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市委組織部五年來組織工作總結(jié)
市委組織部五年來組織工作成果展示 五年來，組織工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的指導(dǎo)下，堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委中心工作，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、深化了干部人事制度改革、改進(jìn)和加強了黨的基層組織建設(shè)、加強了人才隊伍建設(shè)。為我市“建設(shè)礦泉旅游文化名城”提供了堅強有力的組織保證。 [出自-]——以貫徹“三個代表”重要思想為重點，切實加強了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是進(jìn)一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、江澤民同志“三個代表”重要思想、黨的十五屆六中全會《決定》和黨的十六大精神。大力開展了“三講”、“促農(nóng)”、“雙學(xué)”和“三個代表”思想教育活動，采取封閉學(xué)習(xí)、辦班培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、開辦學(xué)習(xí)園地等方式深入學(xué)習(xí)，提高了全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平。二是切實改進(jìn)工作作風(fēng)，開展了“市域經(jīng)濟(jì)大討論”，在廣泛征求干部群眾對市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見和建議基礎(chǔ)上，提出了大力發(fā)展“五大經(jīng)濟(jì)”，實施“特色綠色農(nóng)業(yè)和礦泉旅游興市”戰(zhàn)略等經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路；市委領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，切實幫助基層解決實際問題，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變。三是加強了民主集中制建設(shè)，認(rèn)真貫徹了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例（試行）》、并研究和探索《條例》向基層黨委延伸的作法，進(jìn)一步完善了決策程序、議事規(guī)則和有關(guān)制度，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力�！赃m應(yīng)發(fā)展需要為出發(fā)點，切實加強了干部隊伍建設(shè)。加大干部考核、監(jiān)督、選拔和管理工作力度。以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、提高戰(zhàn)斗力為出發(fā)點，平職交流干部588名，提拔正科級干部228名、副科級干部165名，批準(zhǔn)285名科級干部離崗?fù)损B(yǎng)。加大了干部監(jiān)督工作力度，以組織部門與執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機關(guān)聯(lián)系為基礎(chǔ)，建立覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，重點建立健全了《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部工作交接制度》，出臺了《市直黨政群機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計辦法》，2000年以來，對62名離任干部進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，對19名干部進(jìn)行了誡勉談話。加大了年輕干部和女干部的選拔任用力度，在新提拔的科級干部中，女干部占25%，35歲以下占39%。堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，嚴(yán)把入口關(guān)、考核關(guān)和培養(yǎng)使用關(guān)，實行動態(tài)管理，不斷加大后備干部隊伍建設(shè)力度，建立了處級、科級、女少非等7支610人的后備干部隊伍。對39名后備干部進(jìn)行了定人、定向培養(yǎng)鍛煉，提高了后備干部的素質(zhì)。---以提高黨員干部素質(zhì)為重點，加大了干部教育培訓(xùn)工作力度。以服務(wù)“三農(nóng)”為主線，市委組織部與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，在五大連池建立了全省農(nóng)村首家遠(yuǎn)程教育中心。中心充分利用東北農(nóng)業(yè)大學(xué)豐富的教育資源，發(fā)揮遠(yuǎn)程教育優(yōu)勢，招收了297名學(xué)員，進(jìn)行專升本和高升專在職學(xué)歷教育，舉辦了全市經(jīng)濟(jì)管理干部培訓(xùn)班、局級干部期貨知識培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班23期，培訓(xùn)各類干部5604人次；2003年3月，來自全省30個市縣的60名東北農(nóng)業(yè)大學(xué)“村村大學(xué)生計劃”的學(xué)生在遠(yuǎn)程教育中心進(jìn)行全日制學(xué)習(xí)教育。與此同時，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和黨員電教播放站點作用，舉辦農(nóng)業(yè)和農(nóng)村干部短期培訓(xùn)班44期，研討班96期，培訓(xùn)干部群眾15276人次；堅持“走出去、請進(jìn)來”的原則，高質(zhì)量地完成了上級調(diào)訓(xùn)任務(wù)，共計參加上級組織的培訓(xùn)118人次。 ——突出重點，加大了干部制度改革力度。五年來，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，健全和完善了干部能上能下相關(guān)制度，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。大力拓展了干部選拔任用渠道，2001年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部中實行競爭上崗，全市10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)506名中層以下干部和工作人員崗位全部實行公開競爭，共有150名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好、年富力強的優(yōu)秀干部通過競爭走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有21名原中層干部在競爭中被淘汰下來。認(rèn)真開展了輪崗交流工作，對那些在一地工作時間過長、工作不力和難以打開工作局面的干部進(jìn)行了交流或輪崗。此外，作為實施聘任制試點單位對我市畜牧局班子副職崗位組織實施了聘任制試點工作，并將此項工作的經(jīng)驗在黑河市屬各縣（市）區(qū)進(jìn)行了推廣。積極推行新提職干部試用期制和任前公示制，執(zhí)行試用期制度以來，共對165名同志實行了試用期制，自98年末執(zhí)行公示制以來，共對228名新提職干部進(jìn)行了公示，并把公示制延伸到基層黨委股級干部任免中，擴大了公示范圍，強化了監(jiān)督。并在2002年全面推行了領(lǐng)導(dǎo)干部任期制�！苑⻊�(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強了知識分子工作。幾年來，全市共有987名農(nóng)業(yè)科技人員參加“指導(dǎo)百戶、聯(lián)系十戶”活動，共確定重點聯(lián)系戶9800多名，指導(dǎo)農(nóng)戶9萬余人次，指導(dǎo)科技項目７大類200余項；舉辦各類科技培訓(xùn)班７00多期，培訓(xùn)農(nóng)民10萬人次。“九五”期間，全市共引進(jìn)各類人才１12名；舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班26期，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員3400人次，為服務(wù)“三農(nóng)”奠定了堅實基礎(chǔ)。全面啟動“人才工程”，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理者、科技人才、鄉(xiāng)土人才四個人才庫，共入庫各類人才188名�！浴皬娛懈幻瘛睘槟繕�(biāo)，進(jìn)一步改進(jìn)和加強了黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。實行了“五單三查”、現(xiàn)場推進(jìn)、量化考評位次管理三項工作機制。大力實施了以“三個代表旗幟工程”為統(tǒng)領(lǐng)的載體工程，全面推進(jìn)了基層組織建設(shè)。黨員教育管理工作扎實有效，民主評議黨員工作嚴(yán)肅認(rèn)真，全市共評議出不合格黨員304名。黨員管理教育工作得到加強，黨員隊伍不斷壯大，2002年末，全市入黨積極分子總數(shù)已達(dá)3315人，35歲以下的2320人，高中文化程度以上2342人，生產(chǎn)一線的1857人，婦女105人，分別比1998年增長20%、25%、22.8%、18%、16.4%。全市共發(fā)展新黨員1087人，其中工作生產(chǎn)一線的占85.8%，35歲以下的青年黨員占80.5%，高中以上文化程度的黨員占86.2%。以“努力快發(fā)展，全面建小康”為出發(fā)點，強化了農(nóng)村黨建工作。幾年來開展了“五個百服務(wù)日志”、“四位一體”服務(wù)區(qū)、“四三二一”、“三比四幫”等項活動。按照黑河市委組織部要求，我們把“四位一體”服務(wù)區(qū)規(guī)范提升為“四位一體”三個代表責(zé)任區(qū)。以整頓后進(jìn)村為重點加強了村級組織的配套建設(shè)，培養(yǎng)壯大了致富帶頭人群體隊伍。積極鼓勵基層干部參與民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展，形成了民營經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的熱潮。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟(jì)和畜牧業(yè)發(fā)展進(jìn)行了專題調(diào)研，制定了《關(guān)于鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的試行辦法》和《關(guān)于大力發(fā)展牛羊經(jīng)濟(jì)的意見》，并層層召開了動員會。不完全統(tǒng)計，先后有86名干部參與民營經(jīng)濟(jì)，創(chuàng)辦了朝陽鄉(xiāng)蒙陽冷凍廠、蒙古大屯風(fēng)情園、二人轉(zhuǎn)劇場、老年公寓等有一定規(guī)模的項目18個，總投資230多萬元，創(chuàng)造收入900余萬元，納稅近40萬元。全市先后共建成省級“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委1個，黑河市級“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委5個，奔小康紅旗村標(biāo)兵10個。建設(shè)糧食批發(fā)大市場，解決制約農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的瓶頸性問題。組織部經(jīng)多次考察論證聯(lián)系洽談，促成龍鎮(zhèn)糧庫與哈鐵分局組建了資產(chǎn)近1000萬元的新型現(xiàn)代物流企業(yè)—龍鎮(zhèn)糧食批發(fā)交易大市場。運營三個多月來，已發(fā)運農(nóng)產(chǎn)品500多車皮，價值8000多萬元，企業(yè)毛利潤25萬多元，稅費近30萬元，全都征收到位。正常年份的利稅可達(dá)300萬元。與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，投資120多萬元，建立了全省首家現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中心，依托鄉(xiāng)村黨員電教點和三個代表責(zé)任區(qū)，形成了市、鄉(xiāng)、村、區(qū)四級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。召開了全市“萬名農(nóng)民素質(zhì)升級工程”動員大會，統(tǒng)一制定了5年培訓(xùn)規(guī)劃和年度工作計劃，培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次，鄉(xiāng)村干部800多人次。我市培養(yǎng)鄉(xiāng)村大學(xué)生的做法在黑河市“村村大學(xué)生計劃”啟動會上唯一做經(jīng)驗介紹。全省教育局長會議上指出，“運用遠(yuǎn)程教育培養(yǎng)鄉(xiāng)村大學(xué)生的做法全省各地都要認(rèn)真學(xué)習(xí)”。以解決三無問題為突破口提升了街道社區(qū)黨建工作水平。99年底全市31個居民委都建立黨支部，并建立3個社區(qū)活動中心，成立5支社區(qū)文娛隊；2002年末全市社區(qū)重新進(jìn)行區(qū)劃調(diào)整，15個社區(qū)全部建立了黨支部，針對社區(qū)黨建工作底子薄、基礎(chǔ)弱等問題，17名縣處級領(lǐng)導(dǎo)分別確定聯(lián)系點分類包扶，基本解決“三無”問題，使我市社區(qū)黨建由排名靠后一躍提升到首位。一是硬件建設(shè)再上新水平。在徹底解決“三無”問題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過積極努力，投資19萬元為所有社區(qū)都配備了電腦、激光打印機、電視、影碟機、電話等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，建成了社區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，基本做到了無紙化辦公。并投資13萬元對四社區(qū)、六社區(qū)等5個社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行了升級改造；二是班子配備進(jìn)一步增強。繼續(xù)堅持行之有效的“聘、派、考、兼”選任模式，注重選拔高學(xué)歷、高素質(zhì)人員進(jìn)入社區(qū)干部隊伍，先后下派兩批14名后備干部到社區(qū)掛職鍛煉，利用遠(yuǎn)程教育中心舉辦了3期社區(qū)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)58人次。目前全市社區(qū)干部大專以上學(xué)歷已達(dá)三分之二以上，確保了社區(qū)干部素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢的需要；三是社區(qū)工作機制更為完善。主要強化了三項工作機制。繼續(xù)完善市級領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)機制。實行了長任制，及時為社區(qū)解決重大實際問題，協(xié)調(diào)駐區(qū)單位支持社區(qū)工作，定期通報工作情況。創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)工作運行機制。干部的選拔任用和評先晉優(yōu)都要征求所在社區(qū)的意見；對在職黨員實行了雙重管理，必須做到崗上服務(wù)社會，崗下服務(wù)社區(qū)。深入開展了以“三帶三比八到家”為主要內(nèi)容的“三個代表”責(zé)任區(qū)活動，黨員成為社區(qū)服務(wù)工作的骨干力量。探索建立長效籌資機制。將社區(qū)工作經(jīng)費列入了財政預(yù)算。民政、社保、勞動就業(yè)等部門投入專項資金扶持社區(qū)工作。六社區(qū)冠名為建林社區(qū)，駐區(qū)單位建設(shè)局、林業(yè)局投資支持。嘗試通過有償服務(wù)、創(chuàng)辦實體等方式開辟增收渠道。保證社區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn)；四是社區(qū)服務(wù)功能空前擴大。樹立“大社區(qū)”服務(wù)理念，社區(qū)既服務(wù)群眾，又服務(wù)駐區(qū)單位，協(xié)助各單位做好各項社會事業(yè)，開展了“安全社區(qū)”、“文明社區(qū)”、“衛(wèi)生社區(qū)”、“環(huán)保社區(qū)”創(chuàng)建活動。組織部組織了“評議社區(qū)”活動，所有社區(qū)都達(dá)到了群眾滿意、駐區(qū)單位滿意“雙重滿意”的效果。【市委組織部五年來組織工作總結(jié)】相關(guān)文章：
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