工作進(jìn)度周報(bào)

    工作進(jìn)度周報(bào)s0100
    報(bào)告人姓名
    朱永弘
    崗位名稱
    計(jì)算機(jī)管理
    所屬部門
    信息中心
    主管領(lǐng)導(dǎo)姓名
    楊偉
    報(bào)告時(shí)間
    2004-8-2-----------8月6日
    本崗位上期工作回顧
    領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)
    整理檢化驗(yàn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)采集方式和功能及設(shè)備分布情況
    綜合信息網(wǎng)維護(hù)檢查,數(shù)據(jù)備份整理會議記錄.
    軋鋼檢化驗(yàn)流程在SAP中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
    軋鋼例外流程在SAP中實(shí)現(xiàn)方式的論討。
    對兩次會議記錄進(jìn)行整理，在顧問指導(dǎo)下完善修改整理內(nèi)容。對綜合信息網(wǎng)所有數(shù)據(jù)備份并將備份數(shù)據(jù)工作移交陳俊松進(jìn)行下一周備份。
    本期完成的工作內(nèi)容
    占用時(shí)間
    (半天為單位)
    工作成果/產(chǎn)出數(shù)量
    遇到的問題
    1軋鋼例外流程討論，會議記錄整理。
    2對股份公司網(wǎng)頁進(jìn)行修改。
    3基于SAP質(zhì)保書管理流程討論，會議記錄整理。
    4質(zhì)量異議處理在SAP中實(shí)現(xiàn)的討論
    5鐵前例外流程的補(bǔ)充討論，抽查檢驗(yàn)。
    下期主要工作
    所需的支持
    計(jì)劃產(chǎn)出以及成果
    主管領(lǐng)導(dǎo)意見
    說明：1、工作進(jìn)度同報(bào)是下級對自已本周工作的總結(jié)，每周五填寫完成交給其直接主管領(lǐng)導(dǎo)；具體是：員工填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交給部門負(fù)責(zé)人；部門負(fù)責(zé)人填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)，抄送公司經(jīng)理司副經(jīng)理填寫工作進(jìn)度周報(bào)提交經(jīng)公司經(jīng)理；2、工作進(jìn)度周報(bào)是崗級變動評價(jià)表中工作內(nèi)容完成情況，領(lǐng)導(dǎo)評價(jià)、個(gè)人評價(jià)、客戶評價(jià)、同事評價(jià)的依據(jù)。3、工作度度周報(bào)是8月18日開始執(zhí)行；8月22日第一次提交