提高村干報酬調(diào)研材料

 

2003年以來，為了提高村干報酬，調(diào)動村干工作積極性，進一步穩(wěn)定村級干部隊伍，XX鎮(zhèn)黨委結(jié)合本鎮(zhèn)實際，在提高村干報酬工作上采取了以下措施：（1）大力開辟財源，強化稅收征管，千方百計堵住稅收的流失，增加財政收入；（2）多渠道籌集資金，從上級爭取到的資金將一部分用于提高村干報酬；（3）因地制宜，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，由村民委員會自行掌管本村發(fā)展集體經(jīng)濟的收入狀況，經(jīng)過村民議事會，采取一事一議辦法，將村級集體經(jīng)濟的一部分資金用于提高村干報酬；（4）鎮(zhèn)黨委、政府年終對各村各項工作任務完成好壞情況進行考核，并拿出一定的資金對每個村進行獎勵。（5）在在職干部職工捐資和通過本級財政解決一部分以及向上級有關部門申請補助資金來提高村干報酬。

提高村干報酬的做法：（1）2004年6月出臺了[X黨議]2004年1號《會議紀要》，對符合條件的離任村干給予一定的生活補助：1、對離任任職達五年以上的村支書、村民委主任、村會計按曾任職年限給予生活補助，其標準為：5——9年的按20元/年；10年14年的按30元/年；15年以上的按40元/年發(fā)放；2、死亡補助：對任現(xiàn)職的村支書、村民委主任、村會計一次性補助100元，對離任的村支書、村民委主任、村會計及農(nóng)村黨員一次性補助50元；（2）制定獎懲辦法，對年終完成任務好的村和村干給予適當獎勵，對不完成任務的村給予一定的懲罰；（3）整合全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢，按照財政出一點、干部職工捐資一點、部門幫扶一點的辦法，在財政劃撥的基礎上按照每年遞增10元增加村干工資；（4）2005年元月出臺了X黨通[2005]XX號《關于開展掛靠幫扶村工作的通知》文件，制定工作職責及量化分值、考核辦法及獎懲規(guī)定，工作職責及量化分值第3點規(guī)定：掛靠部門按照黨委、政府文件規(guī)定，抓好冬季農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的總體規(guī)劃，具體實施，并投入人力、物力、財力辦好50畝以上示范點，以此增加村干及農(nóng)民群眾收入，以調(diào)動村干工作積極性。

提高村干報酬的經(jīng)驗：（1）把提高村干報酬納入黨委、政府的重要議事日程來抓；（2）整合全鎮(zhèn)力量，動員、責成全鎮(zhèn)干部職工關心和關愛村級干部，要體諒他們在村級工作的艱巨性、復雜性，使他們充分認識只有提高村干報酬，才能穩(wěn)定村級干部隊伍和調(diào)動他們的工作積極性；（3）因地制宜，積極發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，解決村干報酬后勁不足問題。

提高村干報酬取得的成效：通過采取以上措施及做法，村干報酬有一定的提高，取得了初步成效，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：（1）增強了村干部工作責任感，工作效率和辦事效率明顯提高；（2）村級組織建設進一步增強，村級干部隊伍有了明顯穩(wěn)定；（3）一定程度地減輕了村干部的經(jīng)濟負擔。但提高村干報酬工作仍需進一步加強，

提高村干報酬存在的問題：（1）鎮(zhèn)級財政困難，經(jīng)濟落后，負擔重，投入于提高村干報酬資金少。（2）村級集體經(jīng)濟十分薄弱，有的村目前仍是空殼村，直接影響了村干報酬的提高。

提高村干報酬的體會：（1）通過采取力所能及的辦法，適當提高村干報酬之后，基層組織隊伍的面貌大有改觀，工作責任心比以前明顯增強了。（2）無人辦事，無人管事問題得到有效解決。（3）進一步調(diào)動了村干的工作積極性。（4）一批年輕，有能力，有文化的村干部大膽擔當工作重擔。（5）進一步穩(wěn)定了村級干部隊伍。