亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報告總結(jié)>工作匯報>城區(qū)社區(qū)急待規(guī)范建設(shè)的問題及建議

            城區(qū)社區(qū)急待規(guī)范建設(shè)的問題及建議

            時間:2023-02-24 13:55:24 工作匯報 我要投稿

            關(guān)于城區(qū)社區(qū)急待規(guī)范建設(shè)的問題及建議

                關(guān)于城區(qū)社區(qū)急待規(guī)范建設(shè)的問題及建議
                
               縣委、縣政府:
               隨著城市經(jīng)濟(jì)和社會的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)尤顯重要,這是新世紀(jì)基層組織政權(quán)建設(shè)的重要載體。城鎮(zhèn)社會基層組織建設(shè)做好做不好,直接影響基層的整體工作,也直接影響到社區(qū)居民的權(quán)利和利益。隨著城市流動人口增多,企業(yè)的改制,單位職工身份的置換,大量的“單位人”轉(zhuǎn)為“社會人”,要求基層社區(qū)工作職能隨著轉(zhuǎn)變,由原來的單純管理型變?yōu)榉⻊?wù)型。社會求助和福利服務(wù)、便民利民服務(wù)、再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)、計劃生育和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)等公益性社區(qū)服務(wù),都需要有一個創(chuàng)新機(jī)制和保障體系。
               一、目前城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)存在的問題?
               1、社區(qū)自治難以體現(xiàn)。一是上級政策落實(shí)與地方實(shí)際不能統(tǒng)一。根據(jù)上級的要求,形式上城關(guān)鎮(zhèn)大部分村(街)已換成社區(qū)居委會的牌子,但實(shí)際上沒有理順社區(qū)關(guān)系,沒有完善社區(qū)功能,更沒有相應(yīng)的社區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。城關(guān)鎮(zhèn)16個村街,除個別村(街)出賣土地從中提取經(jīng)費(fèi)維持辦公外,多數(shù)村(街)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,使很多工作無法落實(shí)。現(xiàn)在城關(guān)鎮(zhèn)社區(qū)自治的體現(xiàn)是掛在居委會墻上的黨支部、社區(qū)成員代表大會、社區(qū)議事監(jiān)督委員會、社區(qū)居民委員會、社區(qū)計生工作委員會、人民調(diào)解委員會、社會保障委員會、科教文衛(wèi)委員會、衛(wèi)生環(huán)境委員會、社區(qū)民兵營,還有工、青、婦、計生協(xié)會、殘聯(lián)、老齡委等十幾塊牌子,架子是社區(qū)的架子,實(shí)際還是村民委員會,真正開展工作的還是村黨支部和村委會。工作人員真正想為居民辦點(diǎn)事,還是要受到許多因素的制約,特別是在實(shí)際工作中,居委會缺乏行政手段,社區(qū)一些議事機(jī)構(gòu)流于形式,社區(qū)居委會仍然還是政府職能部門的“腿”。
                    2、社區(qū)居委會工作本末倒置。調(diào)查中發(fā)現(xiàn),居委會上墻的工作有60多種,工作人員每天80%的時間用于處理政府職能部門的工作和其他工作等等,20%的時間用于居民的日常事務(wù)。由于忙于完成各職能部門下達(dá)的任務(wù),把一些本該為居民辦實(shí)事,進(jìn)家入戶的時間擠占了。同時還要代職能部門收費(fèi)的任務(wù),由于收費(fèi)多了,居委會與居民、與駐區(qū)單位、店面的關(guān)系變得不太融洽,長此下去,必將影響社區(qū)的凝聚力和居民的認(rèn)同感。
                   3、社區(qū)對“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”反映強(qiáng)烈。目前的社區(qū)只是局限在牌子上,真正實(shí)現(xiàn)“費(fèi)隨事轉(zhuǎn)、權(quán)隨責(zé)走”亟需政策支持。要從更本上改變職能部門把工作布置到社區(qū),掛了牌子,成立了組織,但部門由于自身財力受限,業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)不足,客觀上事要做,經(jīng)費(fèi)又無力下?lián),造成居委會一方面工作要做,另一方面缺?jīng)費(fèi)、少人員,倍感壓力的局面。據(jù)統(tǒng)計:縣直職能部門的檢查、觀摩等要求延伸到社區(qū),常規(guī)性需要專人對應(yīng)的工作有4個部門近20項任務(wù),要牌子、要場地、要宣傳氛圍等,居委會無不感到為難,但又不能不辦。比如迎接檢查、觀摩等動輒費(fèi)用上千元,居委會不堪重負(fù)。?
                   4、居委會的合法權(quán)益難能保障。居委會減負(fù)由誰來管。據(jù)統(tǒng)計要忙于應(yīng)付的各種檢查評比、會議、材料等有20多種130多項工作,居委會窮于應(yīng)對,沒有更多的時間深入社區(qū)了解社情民意,致使工作不到位,招致居民的不滿。居委會工作人員的工資難以保障。在冊人員工資偏低,人少工作量大,不得不自聘人員,但自聘人員工資發(fā)放困難。
               5、戶籍改革產(chǎn)生矛盾。在戶改過程中,居民遷入、遷出不通過居委會,居委會無法掌握轄區(qū)內(nèi)具體有多少戶,多少人及這些人的具體情況,一個居委會對本轄區(qū)的戶籍情況不能掌握,可想而知,工作如何開展。如遇非典、禽流感等重大人畜疫情,將如何應(yīng)對。經(jīng)濟(jì)普查、人口普查、殘疾人調(diào)查、計劃生育、綜合治理等重大事項無法開展。嚴(yán)重影響了上級政策貫徹落實(shí)和基層基礎(chǔ)工作的開展。
               6、干部待遇落實(shí)難。城關(guān)鎮(zhèn)應(yīng)設(shè)立16個社區(qū),原村(街)干部的去留和待遇成為一大焦點(diǎn)。具體情況是:16個村(街)共有現(xiàn)職干部80多名,離退干部50多名,現(xiàn)職干部多數(shù)在村(街)工作近20年,甚至30年。隨著社區(qū)建設(shè)工作的需要,會從崗位上退下來,特別是居委會的同志不同于農(nóng)村,他們無責(zé)任田,年齡又偏高,無固定收入,晚年的生活得不到保障。如得不到妥善解決,將會成為社會問題。雖然縣委在1984年和1998年曾兩次針對農(nóng)村村干部離退人員的生活待遇下發(fā)兩次文件,但隨著社會的發(fā)展、工作職能的轉(zhuǎn)變,原來針對農(nóng)村村委會下發(fā)的文件已不適合城鎮(zhèn)居民委員會。
               二、為加強(qiáng)城鎮(zhèn)社區(qū)建設(shè)工作,特提出如下建議
                   1、明確職責(zé)、理順關(guān)系,實(shí)現(xiàn)社區(qū)自治。
                   一要明確居委會職責(zé)?h社區(qū)工作班子要把社區(qū)建設(shè)提上工作日程。按照《居委會組織法》及城市社區(qū)建設(shè)綱要的精神,實(shí)現(xiàn)社區(qū)居委會的自治,按照居委會的職責(zé)明確界定哪些工作是屬于居委會必須做的,哪些工作是居委會協(xié)助有關(guān)部門完成的,哪些工作應(yīng)由中介機(jī)構(gòu)和服務(wù)機(jī)構(gòu)完成的,真正賦予居委會自治權(quán)、協(xié)管權(quán)和拒絕權(quán)。二要理順政府職能部門與社區(qū)關(guān)系。社區(qū)居委會不是政府職能部門的“腿”,也不是政府職能部門的辦事機(jī)構(gòu)?h直職能部門的工作進(jìn)社區(qū),不是把什么事都推給社區(qū),更不能掛個牌子就了事。對于確實(shí)要居委會承擔(dān)的事,要按照“政事分開、政社分開”的原則,“權(quán)隨責(zé)走,費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”。?
                   2、要為社區(qū)居委會創(chuàng)造一個適合發(fā)展的環(huán)境。?
               一要千方百計發(fā)展壯大居委會的財力。政府要出臺和完善相關(guān)政策,幫助居委會增強(qiáng)“自我造血”功能,引導(dǎo)和鼓勵社區(qū)居委會在發(fā)展公益事業(yè)中不斷培育、壯大自身財力?梢酝ㄟ^劃撥、授權(quán)管理或委托管理的辦法,讓居委會擁有“創(chuàng)收”基地。要保證經(jīng)費(fèi)足額按時撥到居委會,如人頭經(jīng)費(fèi)、辦公經(jīng)費(fèi)、委托辦事專項經(jīng)費(fèi)等。二要樹立為居委會服務(wù)的意識。職能部門在工作進(jìn)社區(qū)時,不要單純地把機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)延伸到社區(qū)就了事。對于自己該管理好的事,決不推給社區(qū),確需社區(qū)居委會配合工作的,應(yīng)與社區(qū)居委會協(xié)商后將事委托給社區(qū)居委會,責(zé)任和工作經(jīng)費(fèi)也一同下到社區(qū),實(shí)行“誰辦事、誰負(fù)責(zé)、誰用錢”。讓社區(qū)服務(wù)工作從行政職能中分離出來,按“事權(quán)轉(zhuǎn)移,權(quán)隨責(zé)走、費(fèi)隨事轉(zhuǎn)”的原則,移交給社區(qū)。
               3、呼吁主管部門高度重視,召開相關(guān)部門的聯(lián)席會議,盡快理順城區(qū)公安戶口,創(chuàng)造一個較好的工作環(huán)境,以便推動各項工作順利開展。
               4、落實(shí)x發(fā)〔2004〕31號文件精神,各社區(qū)辦公經(jīng)費(fèi)和工作人員的工資待遇問題得到落實(shí),確保社區(qū)工作順利開展。妥善解決好從崗位上退下來的同志的生活待遇問題。
               5、加強(qiáng)輿論宣傳,各相關(guān)單位要高度重視,大力配合、全力支持社區(qū)建設(shè)工作。媒體部門要發(fā)揮輿論導(dǎo)向的作用,加大宣傳社區(qū)建設(shè)的重要意義,讓社區(qū)居民知道自己應(yīng)享有的權(quán)利和應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。
               結(jié)合以上情況,根據(jù)城鎮(zhèn)街道居委會的歷史因素和現(xiàn)實(shí)情況,按照市縣有關(guān)精神,以及x發(fā)〔2004〕31號和x社建〔2004〕3號文件精神認(rèn)真研究制定出科學(xué)的符合當(dāng)前城鎮(zhèn)居委會狀況的社區(qū)管理制度,以保證社區(qū)工作健康有序的開展。
                
                
               xx鎮(zhèn)黨委、政府
               二○○七年三月三十一日
               

            【城區(qū)社區(qū)急待規(guī)范建設(shè)的問題及建議】相關(guān)文章:

            關(guān)于城區(qū)社區(qū)急待規(guī)范建設(shè)的問題及建議08-15

            城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案08-12

            人事爭議案件的法律適用問題急待規(guī)范08-05

            人事爭議案件的法律適用問題急待規(guī)范08-05

            人事爭議案件的法律適用問題急待規(guī)范(二)08-05

            對《*城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案》的評價報告08-12

            對《*城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案》的評價報告08-17

            社區(qū)警務(wù)建設(shè)經(jīng)驗問題及對策08-17

            社區(qū)警務(wù)建設(shè)經(jīng)驗問題及對策08-15