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＊村促進農(nóng)民增收工作情況的匯報
力促增收爭創(chuàng)一流為申村更加美好的未來而努力奮斗
——申村黨總支書記李山
申村地處韓山腳下，位于市北郊二公里處，交通便利，信息發(fā)達。全村168戶，645口人，1033畝耕地，人均收入達到5000余元，是我市率先跨入寬裕型小康村的典型示范村。
申村的過去是一個吃糧靠返銷，花錢靠貸款的窮山窩，到處是磚頭瓦圪瘩，牛羊馬糞滿街撒，家戶窮得�！№懀w窮得連糊窗紙也買不起，人均口糧只有130公斤，人均收入僅50.2元，村里男青年娶不上媳婦，姑娘們爭著往外嫁，申村在貧困光景中掙扎。黨的十一屆三中全會以來，尤其是從1982年至1986年，中央連續(xù)出臺了五個關(guān)于農(nóng)村工作的“一號文件”，成功地指導(dǎo)了劃時代的中國農(nóng)村改革。申村人迅猛覺醒，沐浴著黨的農(nóng)村政策的春風(fēng)，制定出了申村“一靠農(nóng)業(yè)引路，二靠資源起步，三靠企業(yè)致富，四靠科技騰飛”的發(fā)展“四步曲”，集體經(jīng)濟迅速發(fā)展。如今的申村村辦企業(yè)星羅棋布，座座廠房拔地而起，幢幢裝飾考究的農(nóng)民住宅屹立街旁，寬敞明亮的學(xué)校，新穎別致的敬老院、幼兒園展示在人們面前，農(nóng)民群眾的生存生活環(huán)境得到徹底改觀。我村先后被省委組織部命名為“農(nóng)村基層組織高標準建設(shè)紅旗黨總支”、“省精神文明建設(shè)先進村”、“新農(nóng)村建設(shè)先進單位”、“寬裕型小康建設(shè)示范村”等榮譽稱號。
申村從貧困中走出，逐步邁向富強輝煌，申人從窮光景中擺脫，過上了今日的富裕日子，是靠腳踏實地，一步一個腳印，埋頭苦干干出來的。
一、靠農(nóng)業(yè)引路，進一步完善經(jīng)營機制，實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
十一屆三中全會以后，我們黨支部挖空心思在土地上做文章，借助生產(chǎn)責(zé)任制的東風(fēng)，實行土地下放到戶，在很短的時間內(nèi)，糧食翻了番，人均收入明顯增長。村黨支部又在土地的經(jīng)營和管理上做文章，采取責(zé)任田與糧田分離規(guī)模經(jīng)營的辦法，全村除每人一畝口糧田外，把其余278畝責(zé)任田收回集體連片經(jīng)營，這就是84年申村歷史上有名的家庭農(nóng)場，當時不僅招來本縣本省不少人參觀學(xué)習(xí)，連美國《紐約時報》的記者也慕名前來采訪，成為轟動一時的農(nóng)村土地發(fā)展模式，緊接著，又把企業(yè)承包的風(fēng)險機制引入了農(nóng)業(yè)，辦起了戶為基礎(chǔ)，兩級承包，三級管理的“申村合作農(nóng)場”，實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，上級有關(guān)部門在調(diào)研時總結(jié)了四大好處：一是保證了土地收入；二是收益分配更趨合理；三是充分發(fā)揮了農(nóng)業(yè)機械化的作用；四是增加了集體積累，干部群眾非常滿意。
二、靠資源起步，鼓勵幫助村民發(fā)展個體企業(yè)，讓錢袋子鼓起來。
糧食夠吃了，群眾的溫飽解決了，如何使群眾口袋里的錢多起來，盡快富起來？村黨支部精心籌劃了第二步致富曲。申村有優(yōu)質(zhì)的青石資源，還蘊藏著豐富的煤炭，很具備發(fā)展經(jīng)濟的條件。村黨支部積極鼓勵和扶持村民辦個體，幫助村民貸款，騰出集體的房屋，并聘請有關(guān)專家來傳經(jīng)授寶，先后辦起了個體養(yǎng)雞場、個體運輸戶、辦石渣廠的、開石料的、挖鐵礦的、燒石灰的，申村的個體企業(yè)如雨后春筍般地發(fā)展起來。為了適應(yīng)商品經(jīng)濟的要求，支部和村委又積極出謀劃策，先后投資10萬余萬，修公路、架設(shè)高壓線路、購買發(fā)電機、鋪設(shè)地下管道，徹底解決了個體企業(yè)的水、電、路，幫助群眾貸款辦起了萬塊機磚廠，組織起專業(yè)運輸隊伍，并成立購銷、機電、勞動等服務(wù)公司，千方百計為群眾提供支持和服務(wù)。個體企業(yè)的迅速崛起，使全村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)發(fā)生了根本性的變化，我村的商品經(jīng)濟在健康的軌道上迅猛發(fā)展。
三、靠企業(yè)致富，就是大力發(fā)展集體企業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，增加農(nóng)民收入。
盡管個體經(jīng)濟有了長足的進步，支村兩委一致認為“大河天水小河干，集體經(jīng)濟是靠山”，要切實增加農(nóng)民收入，必須大力發(fā)展集體企業(yè)，壯大集體經(jīng)濟，才有強勁的發(fā)展后勁。支村兩委一班人舍小家顧集體，全村上下齊動員，集資20萬元，又向國家貸款20萬元，申第一個年產(chǎn)5萬噸產(chǎn)值100萬元村辦的東山煤礦誕生了。又陸續(xù)建起了小水泥廠、機制磚廠、林場等8個集體企業(yè)，全村人均收入從上世紀90年代開始就達到了千元以上，進入全市首批小康村行列。集體經(jīng)濟有了起色，東山人沒有滿足，沒有止步，而是又提出了“上規(guī)模，求效益”的發(fā)展新思路，干部們走出去“換腦筋”，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗，研究本村經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，黨員和干部統(tǒng)一思想，于1994年投資2200萬元，建成了一個年產(chǎn)10萬噸的大型水泥廠，安排勞力300人；并同時投資120萬元，建起了一座年出欄3000頭瘦肉型商品豬的高密度全封閉現(xiàn)代化的養(yǎng)豬廠，僅此兩項，集體年總收入可達850萬元，申村農(nóng)民年人均收入由改革前的50.2元猛增到現(xiàn)在的5000余元，整整翻了100倍，成為市農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的先進典型。申村的變化，在全社會引起了強大反響，省市領(lǐng)導(dǎo)多次來參觀指導(dǎo)�，F(xiàn)在的申村人，沒有在榮譽和光環(huán)面前陶醉，而是在孜孜不倦地追求，正在走“科技騰飛”的第四步棋。新上了萬頭現(xiàn)代化養(yǎng)豬廠。隨著今年中央“一號文件”的出臺，申村人的干勁更足，投資1.27億元技改百萬噸干發(fā)回轉(zhuǎn)窯大型水泥廠。年產(chǎn)值將超過3.2億元，創(chuàng)稅5600萬元。目前，我村水泥制造有限公司運轉(zhuǎn)正常，年產(chǎn)值達1900萬元，利稅100余萬元，帶動著我村運輸、交通、采掘、服務(wù)、水泥預(yù)制等行業(yè)的發(fā)展。養(yǎng)殖有限公司，年出欄率達85%，出欄育成豬、仔豬、種豬近萬頭，總產(chǎn)值達到200萬元。新上馬的編袋廠效益看好，安排了本村閑散婦女30余名，年產(chǎn)值達百萬元。新引進技術(shù)興辦了一個涂料廠，產(chǎn)品主要有室內(nèi)外裝修用高、中檔涂料。我村的企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
去年年底，全村工農(nóng)總產(chǎn)值達到3500萬元，農(nóng)民收入穩(wěn)中有升，全村處于一個祥和，穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。在集體經(jīng)濟不斷發(fā)展壯大的前提下，帶動發(fā)展起養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、石料加工、石灰，運輸、采礦、商貿(mào)、服務(wù)等59個私營企業(yè)，安排周邊村閑散勞力300余名，從而加快了我村寬裕型小康的步伐。
在大力加強物質(zhì)文明建設(shè)的同時，我們狠抓了精神文明建設(shè)，主要體現(xiàn)在：
1、從舊村改造入手，加大村鎮(zhèn)規(guī)劃力度。自1998年以來，共拆除舊房屋80余座，修建新樓舍70多套，全村70%的村民搬進了寬敞、明亮、新穎、舒適的住宅樓，全部實現(xiàn)了水、電、路“三通”，電視、電話、供暖三配套。
2、先后投資800余萬元，新建了東西長500米，寬30米的東寶街和南北長300米，寬30米的東鑫路各一條，并進行了綠化、美化、香化。占地面積近一萬平方米的街心廣場即將竣工。
3、投資500萬元新建的農(nóng)民文化宮、學(xué)校教學(xué)樓、幼兒園、敬老院、老年活動中心、職工培訓(xùn)中心、計劃生育醫(yī)療服務(wù)所等工程已經(jīng)落成并交付使用。
4、認真學(xué)習(xí)貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》，積極開展“五好家庭”和“十星級文明戶”的創(chuàng)建評比活動，全面提高村民素質(zhì)，塑造新時代“四有”農(nóng)民。
在我村兩個文明建設(shè)取得重大成績的同時，勤勞淳樸的申村人永不言放棄，永不會被“小康即滿”的思想束縛住手腳，我們解放思想，放下包袱，在上級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，孜孜不倦地追求，永不停息地拼搏，向著更高的目標邁進，創(chuàng)造申村更加美好的明天！
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