街道辦事處“兩個一”示范工程工作情況匯報

　　根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府的要求，在區(qū)創(chuàng)建辦的指導(dǎo)下，東坪街道今年對文明城區(qū)的創(chuàng)建工作進行了精心部署，圍繞“創(chuàng)建文明城區(qū)、建設(shè)美好家園”這一主題，以提高市民文明素質(zhì)和城市品位為重點，以“清潔社區(qū)”為工作切入點，以創(chuàng)造良好的人居環(huán)境為落腳點，加強城市管理，完善各種基礎(chǔ)設(shè)施，提升社區(qū)服務(wù)水平，使居民群眾享受到創(chuàng)建工作帶來的實惠。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)機制

　　1、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)建設(shè)。街道成立了“黨政一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)抓、班子成員共同抓的領(lǐng)導(dǎo)機制，主要負責(zé)全街規(guī)劃的制訂、督查、考核等工作。

　　2、工作網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。社區(qū)成立專門的示范工程工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主任任組長，負責(zé)日常工作。成立示范工程工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)協(xié)調(diào)示范工程中難點、重點問題。兩個小組相互配合，相互協(xié)調(diào)。形成有人管事、有人干事、有人查事的工作網(wǎng)絡(luò)機制。

　　二、日常工作需求機制

　　為創(chuàng)建“全國文明城市”，打造“兩個一”示范工程，提高我街社區(qū)管理水平，我們組織了調(diào)查，調(diào)查目的是了解基層干部和社區(qū)居民對社區(qū)建設(shè)的反映；了解基層干部和社區(qū)居民對創(chuàng)建“文明城市”的反映；為今后街道決策提供原始資料。通過調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)：群眾對社區(qū)目前能提供的服務(wù)項目最認可為：社區(qū)治安服務(wù)，占56.1%、勞動就業(yè)服務(wù)，占47.3%、計生服務(wù)，占47.3%、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)，占45.6%、老年人服務(wù)，占42.9%。

　　調(diào)查在創(chuàng)建文明城市中，社區(qū)應(yīng)基本具備哪些服務(wù)項目。在被調(diào)查的57人中，半數(shù)的居民認為應(yīng)提供的服務(wù)項目有（按得票多少排名）：醫(yī)療保健服務(wù)、社區(qū)治安服務(wù)、勞動就業(yè)服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)、老年人服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、計劃生育服務(wù)、殘疾人服務(wù)、文化娛樂服務(wù)、鄰里協(xié)調(diào)服務(wù)共計10大服務(wù)項目。

　　在創(chuàng)建文明城市中，社區(qū)最急需為社區(qū)居民解決什么問題。列舉的項目共計14項，每一位居民最多選擇其中的5項。從調(diào)查的情況來看，名列前5位的熱點問題是：社區(qū)治安、勞動就業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生、醫(yī)療保健、老年人服務(wù)。

　　在創(chuàng)建文明城市中，居民認為最不文明的行為有哪些的調(diào)查中，我們列舉了16種不文明的行為。從調(diào)查數(shù)據(jù)中，我們可以排出的10大最不文明行為，分別是：1、亂拋垃圾、2、公共場所亂貼亂畫、3、環(huán)境不衛(wèi)生、4、違規(guī)散養(yǎng)家禽，寵物隨地便溺、5、隨地吐檳榔、6、車輛亂停、亂擺、亂放、7、隨地吐痰、8、街頭散發(fā)小廣告、9、行人車輛不遵守交通規(guī)則、10、隨地大小便。

　　上述數(shù)據(jù)，就是街道抓文明城區(qū)建設(shè)，打造“兩個一”工程的日常工作。社區(qū)的創(chuàng)建就圍繞居民反映的難點、熱點問題展開。

　　三、重點工作亮點機制

　　今年，街道、社區(qū)反復(fù)調(diào)研，廣泛征求群眾意見，4個社區(qū)確立各自亮點工程。三角坪社區(qū)：潔凈小區(qū)行動；萬福社區(qū)：一點一線工程；橫街社區(qū)：兩個一示范工程；石巷子社區(qū)：清潔房前屋后行動。

　　各社區(qū)各自拿出工作方案，按照方案進行實施。

　　四、先進典型激勵機制

　　主要來說就是：“三個一”，推介一名先進個人、管理好一條路、樹立一個示范社區(qū)。人：目前橫街社區(qū)的沈清秀已推薦為湘潭市第二屆文明標(biāo)兵的候選人。路：東湖西路東坪段，按文明示范路的標(biāo)準(zhǔn)進行管理。社區(qū)：確立橫街社區(qū)為全街的文明城區(qū)創(chuàng)建工作示范單位。

　　五、督促檢查獎懲機制

　　1、月督查：每月進行一次督查。2、季通報：每季進行一次工作通報。3、季講評：每季進行一次工作講評，總結(jié)得失，累積經(jīng)驗，推介典型。4、年度考核獎懲。市、區(qū)及相關(guān)部門的檢查、街道月督查、季通報的資料，年底進行考核記分。前2名進行獎勵，最后一名進行處罰。

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