工商分局倡導(dǎo)五種風(fēng)氣強(qiáng)化隊伍建設(shè)

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工商分局倡導(dǎo)五種風(fēng)氣　強(qiáng)化隊伍建設(shè)
------------__工商分局劉剛
針對隊伍建設(shè)中存在的問題，__分局組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真研究，制定整改方案，在分局上下大力倡導(dǎo)五種風(fēng)氣，努力強(qiáng)化隊伍建設(shè)，提高依法執(zhí)政能力。
　　一是大力倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)。學(xué)習(xí)是立身處事之本，為官從政之要。要適應(yīng)新形勢，完成新任務(wù)，必須持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)要突出重點(diǎn)，注重實(shí)效。內(nèi)容要具體、實(shí)用。首先加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，以作風(fēng)教育精神活動為契機(jī)，扎實(shí)開展保持黨員先進(jìn)性教育和廉政教育，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)，進(jìn)一步提高凝聚力和戰(zhàn)斗力，推動各項工作進(jìn)展。同時，要學(xué)政策，及時了解國家政策信息；學(xué)業(yè)務(wù)，增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力；學(xué)微機(jī)，提高辦公信息化水平；學(xué)綜合知識，為今后的考試考核打好基礎(chǔ)。形式要生動活潑。突破集中學(xué)習(xí)的單一形式，以支部集中學(xué)習(xí)為主，個人自學(xué)為輔�；蚪M成學(xué)習(xí)小組.不僅學(xué)還要輔之以講、談、考，使之更好地消化吸收、入腦入心，真正提高學(xué)習(xí)成效。
　　二是大力倡導(dǎo)調(diào)研之風(fēng)。參謀服務(wù)是我們的主要職能，今后要擺上更加重要的位置。所有在職人員都必須學(xué)會搞調(diào)研、寫材料，尤其是年輕同志更要把寫材料作為一項基本功，勤學(xué)苦練、過好這一關(guān)。進(jìn)一步研究政策。調(diào)動干部職工的積極性，創(chuàng)造條件開展多方面的調(diào)查研究，努力打破組、室界限，形成多人討論、相互交流的良好氛圍，通過大興調(diào)研之風(fēng)，切實(shí)提高參謀水平和行政執(zhí)法水平，爭取多出一些有份量、有影響、能納入領(lǐng)導(dǎo)決策的成果和建議，及時查處各種違法行為，更好地為地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展出謀劃策。
　　三是大力倡導(dǎo)落實(shí)之風(fēng)。抓落實(shí)重點(diǎn)抓好三個方面：一是領(lǐng)導(dǎo)決策要執(zhí)行。強(qiáng)化服從意識，服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重上級。分局做出之前、要充分發(fā)表意見，不回避矛盾；決定一旦做出，必須堅決貫徹執(zhí)行，絕不允許各取所需、各行其是、陽奉陰違。二是部署工作要落實(shí)。強(qiáng)化責(zé)任意識，自動自發(fā)、盡職盡責(zé)干好本職工作。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)不擺困難、不講條件，全力以赴完成好。出現(xiàn)問題不找借口，勇于改過，勇于承擔(dān)責(zé)任。三是規(guī)章制度要遵守。嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，依法行政，做遵紀(jì)守法的模范。強(qiáng)化組織紀(jì)律觀念，嚴(yán)格遵守縣局,市局各項規(guī)章制度，用制度說話，按制度辦事，絕不能有令不行、有禁不止。
　　四是大力倡導(dǎo)勤廉之風(fēng)。努力建設(shè)廉潔、勤政、務(wù)實(shí)、高效的機(jī)關(guān)。一要廉潔。加強(qiáng)教育，搞好監(jiān)督，尤其在爭取項目資金等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，要堅持廉潔勤政“五不準(zhǔn)”，切實(shí)把握好自己，時刻保持清醒頭腦，始終堅持清正廉潔。二要勤政。要忠于職守、愛崗敬業(yè)，勤奮工作，不被動應(yīng)付，不敷衍塞責(zé)。強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任制，搞好監(jiān)督考核，加大獎懲力度，更好地調(diào)動干部職工的積極性和主動性，爭當(dāng)標(biāo)兵，爭創(chuàng)一流。三要勤儉。大力發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的傳統(tǒng)美德，精打細(xì)算、厲行節(jié)約、勤儉辦事業(yè)。嚴(yán)格財務(wù)管理制度，在用車、用油、接待、出差等大的方面要加強(qiáng)管理，在用水、用電、電話機(jī)、微機(jī)等小的方面也要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格報銷程序，加強(qiáng)審計監(jiān)督，努力節(jié)約開支，確保工作健康運(yùn)轉(zhuǎn)。四要高效。樹立雷厲風(fēng)行馬上辦的良好風(fēng)氣，實(shí)行《一次說清制度》和《首問負(fù)責(zé)制》。堅決杜絕拖拖拉拉、推諉扯皮。同時，通過簡化辦事程序、制定便民措施、提高辦公信息化水平等，努力提高辦事效率，為群眾和管理相對人提供更為高效、便捷的服務(wù)。
　　五是大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)之風(fēng)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出創(chuàng)造力。搞好團(tuán)結(jié)首先要堅持民主集中制，班長要多聽取班子成員的意見，多傾五是大力倡導(dǎo)團(tuán)結(jié)之風(fēng)。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力，團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出創(chuàng)造力。搞好團(tuán)結(jié)首先要堅持民主集中制，班長要多聽取班子成員的意見，多傾年聽群眾的意見，集思廣益，科學(xué)決策。班子成員要講黨性、講大局、講原則、講程序，相互之間多交流、多溝通，強(qiáng)化補(bǔ)位意識，強(qiáng)化團(tuán)隊精神，努力做到合心、合力、合拍.分局人員嚴(yán)格落實(shí)《2008年目標(biāo)管理責(zé)任制》按照責(zé)任制分工守土有責(zé)，遇到矛盾不回避，不上交，既要堅持原則，又要講究方式方法，耐心細(xì)致做好宣傳、解釋、教育、引導(dǎo)工作。促進(jìn)分局上下團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力，推動分局各項監(jiān)管服務(wù)工作順利進(jìn)展。
__工商分局劉剛
二○○七年五月二十七日

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