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            路燈管理所創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位情況匯報(bào)

            時(shí)間:2022-08-15 02:58:36 工作匯報(bào) 我要投稿
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            路燈管理所創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位情況匯報(bào)


                    文章標(biāo)題:路燈管理所創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位情況匯報(bào)

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            XX市XX區(qū)XX管理局XX管理所成立于2002年,是XX區(qū)XX局下屬的事業(yè)單位,現(xiàn)有正式職工19人,其主要工作職責(zé)是:負(fù)責(zé)全區(qū)公用照明設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)、建設(shè)管理以及日常維護(hù)管理,確保城市路燈照明設(shè)施的正常運(yùn)行。
            今年以來(lái),我所管理的范圍從原來(lái)的老城區(qū)增加到目前的新城區(qū)、工業(yè)西區(qū)以及XX單位移交的部分區(qū)域,維護(hù)維修的路燈數(shù)量也從原來(lái)的2800余桿、5400余盞增加到現(xiàn)在的5000多桿、10000余盞。2005年以來(lái),我所共計(jì)維護(hù)維修路燈3000余盞次,城區(qū)主要街道路燈亮燈率達(dá)到了98以上;同時(shí),我們還投入資金300多萬(wàn)元,先后改造了城區(qū)XX路、XX路北段、XXX支道、XX街等多條街道路燈共計(jì)70余桿,安裝路燈電效節(jié)能設(shè)備30余臺(tái)。今年,為進(jìn)一步加強(qiáng)路燈照明設(shè)施的維護(hù)管理力度,我所還成立了路燈設(shè)施維護(hù)隊(duì),開(kāi)展路燈設(shè)施夜間巡查,路燈設(shè)施被盜現(xiàn)象較往年有的明顯改觀(guān),設(shè)施被盜率下降近60以上,工作成效顯著。

            路燈管理所創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位情況匯報(bào)

            近幾年來(lái),在XX局黨委的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)文明辦的具體指導(dǎo)下,路燈管理深入貫徹落實(shí)黨的十六大精神和江澤民同志“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持三個(gè)文明一起抓,不遺余力地開(kāi)展文明單位的創(chuàng)建工作,全面促進(jìn)了我所各項(xiàng)管理工作的健康有序發(fā)展,取得了三個(gè)文明的建設(shè)成果,現(xiàn)就我所幾年來(lái)的創(chuàng)建工作情況匯報(bào)如下:

            一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制

            為確保文明創(chuàng)建工作扎實(shí)、有效地開(kāi)展,我所從抓班子、建機(jī)制入手,重點(diǎn)抓了以下幾方面的工作:

            一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由所長(zhǎng)任組長(zhǎng),工會(huì)主席任副組長(zhǎng),各部門(mén)具體抓落實(shí)的精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了責(zé)任分工和工作要求,使機(jī)構(gòu)建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。

            二是制定方案,明確目標(biāo)。先后制定了《路燈所創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位規(guī)劃》、《路燈所關(guān)于精神文明建設(shè)工作的實(shí)施意見(jiàn)》以及《創(chuàng)建區(qū)級(jí)文明單位的實(shí)施方案》等一系列方案和措施,責(zé)任分解到人,實(shí)現(xiàn)了人人有壓力、人人有動(dòng)力的目標(biāo),使創(chuàng)建工作步入制度化、規(guī)范化軌道。

            三是嚴(yán)格目標(biāo)管理,狠抓落實(shí)。我所把文明單位的創(chuàng)建工作納入了重要的議事日程,并納入全所干部職工的考評(píng)和評(píng)模、選優(yōu)內(nèi)容,做到了創(chuàng)建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同管理、同獎(jiǎng)懲,在全所范圍內(nèi)形成了齊抓共建的格局,保證了文明單位創(chuàng)建各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,為圓滿(mǎn)完成創(chuàng)建任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            二、強(qiáng)化隊(duì)伍管理,真抓實(shí)干

            不斷提高干部職工的政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì),是搞好文明單位創(chuàng)建工作的根本之舉。幾年來(lái),路燈管理所堅(jiān)持把提高黨員干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)作為創(chuàng)建工作的切入點(diǎn)。在文明創(chuàng)建活動(dòng)中,我們積極貫徹落實(shí)區(qū)文明辦、區(qū)市容局的有關(guān)文件精神,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),緊密聯(lián)系廣大黨員干部的思想工作實(shí)際,積極組織學(xué)習(xí)整改活動(dòng),并結(jié)合端正行風(fēng)、樹(shù)立行業(yè)形象等工作,圍繞樹(shù)立“四種形象”(樹(shù)立政治思想堅(jiān)定、團(tuán)結(jié)奮斗、清正廉潔、敬業(yè)為民的形象)、達(dá)到“三優(yōu)(環(huán)境優(yōu)美、作風(fēng)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì))要求”積極開(kāi)展了各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)。

            一是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),抓好民主集中制建設(shè)。我們先后制定并完善了含概有學(xué)習(xí)、考勤、衛(wèi)生以及工作匯報(bào)等內(nèi)容的《路燈管理所工作管理制度》。堅(jiān)持民主管理,使全體干部職工均能參與本單位重大問(wèn)題的決策和對(duì)日常事務(wù)的管理和監(jiān)督,有效地提高了班子的管理水平。

            二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和號(hào)召力。我所結(jié)合局機(jī)關(guān)思想紀(jì)律作風(fēng)整頓活動(dòng)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)等狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè),制定了以抓廉政保勤政為主要內(nèi)容的學(xué)習(xí)、會(huì)議、工作、考勤、考核、獎(jiǎng)懲、檢查制度,重點(diǎn)抓了鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、“八榮八恥”以及廉政勤政、黨紀(jì)政紀(jì)、警示教育、預(yù)防職務(wù)犯罪等系列教育活動(dòng)。班子成員之間也經(jīng)常開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),以求得真正的團(tuán)結(jié),注重反腐倡廉,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,做到勤政廉潔。

            三是堅(jiān)持政務(wù)公開(kāi),做好熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作。路燈管理工作涉及到社會(huì)的方方面面,尤其是在路燈照明、路燈的開(kāi)關(guān)時(shí)間等群眾關(guān)心的熱點(diǎn)工作上,牽涉到市民群眾的根本利益,如果處理不好,不但影響城管系統(tǒng)形象,還會(huì)給社會(huì)帶來(lái)不安定因素。為此,我們堅(jiān)持走群眾路線(xiàn),實(shí)施政務(wù)公開(kāi)(向社會(huì)公開(kāi)監(jiān)督電話(huà)、公開(kāi)服務(wù)承諾),加強(qiáng)監(jiān)督,把政務(wù)公開(kāi)作為廉政、勤政、帶隊(duì)伍、樹(shù)新風(fēng)的突破口,認(rèn)真抓實(shí)抓好,得到了群眾的普遍認(rèn)可。

            四是建章立制,不斷推動(dòng)單位建設(shè)快速發(fā)

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