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            維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益構(gòu)筑和諧人事聘用關(guān)系

            時(shí)間:2022-08-15 03:47:46 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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                    在事業(yè)單位人事制度改革全面推行的今天,維護(hù)好事業(yè)單位職工的勞動(dòng)權(quán)益,構(gòu)筑和諧人事聘用關(guān)系,提高廣大職工的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境中值得認(rèn)真研究的新課題。筆者認(rèn)為,對(duì)廣大事業(yè)單位職工來(lái)說(shuō),勞動(dòng)權(quán)益直接關(guān)乎生存,是最基本的人權(quán)。職工的勞動(dòng)權(quán)益如果得不到切實(shí)維護(hù),就不可能構(gòu)筑和諧的人事聘用關(guān)系。人事聘用關(guān)系是否和諧不僅關(guān)系到事業(yè)單位改革的成功與否,更牽涉到社會(huì)穩(wěn)定。本文擬從維護(hù)事業(yè)單位職工勞動(dòng)權(quán)益的角度,對(duì)和諧人事聘用關(guān)系的構(gòu)筑作初淺的探討。
            一、提高法律意識(shí),樹(shù)立“維權(quán)”觀念
            長(zhǎng)期以來(lái),在事業(yè)單位的人事管理中,作為普通勞動(dòng)者的職工一方一直處于消極的被管理的被動(dòng)地位,其合法權(quán)益被侵害的現(xiàn)象較為嚴(yán)重,一定程度上與該群體法律意識(shí)淡薄,“維權(quán)”觀念不強(qiáng)有關(guān)。在這種背景下,要構(gòu)筑和諧人事聘用關(guān)系,急需引導(dǎo)作為弱勢(shì)群體的職工提高法律意識(shí),樹(shù)立起一種積極健康的“維權(quán)”觀念,并在此觀念指導(dǎo)下遵守法律法規(guī)和政策,行使好自己在人事聘用關(guān)系中的權(quán)利,履行好自己的義務(wù)。
            在傳統(tǒng)的人事管理體制下,人事法規(guī)政策大多是義務(wù)性、禁止性的規(guī)范,極少有授權(quán)性規(guī)范,只規(guī)定被管理者必須做什么和不能做什么,而對(duì)相應(yīng)權(quán)利的規(guī)定不夠明確、全面。作為被管理者的職工也習(xí)慣于被動(dòng)地服從、遵守,普遍缺乏一種積極、主動(dòng)的“維權(quán)”意識(shí)。借鑒西方的法律文化我們可以看到,在西方國(guó)家,其法律文化思想的承襲和健全規(guī)范的法律、制度體系,使得處于被管理地位的普通勞動(dòng)者有著極強(qiáng)的“維權(quán)”意識(shí)和制度觀念。人們?cè)谧陨頇?quán)利得到充分相互尊重的同時(shí),個(gè)人義務(wù)也能自覺(jué)履行,“維權(quán)”的觀念已經(jīng)深入其文化心理結(jié)構(gòu)中,成為了一種穩(wěn)固的行為意識(shí)。筆者認(rèn)為,在我國(guó),要讓作為普通勞動(dòng)者的職工樹(shù)立起較強(qiáng)的權(quán)利維護(hù)觀念,達(dá)到與西方國(guó)家普通勞動(dòng)者對(duì)法律、制度同樣推崇的境界,還有相當(dāng)漫長(zhǎng)的路要走。但僅就和諧人事聘用關(guān)系的構(gòu)筑來(lái)看,加強(qiáng)職工勞動(dòng)權(quán)益的宣傳,倡導(dǎo)職工提高法律意識(shí),樹(shù)立“維權(quán)”觀念,形成一種自覺(jué)的行為意識(shí),在人事聘用關(guān)系中積極運(yùn)用法律手段來(lái)維護(hù)自己作為一方主體的合法權(quán)益并主動(dòng)履行好自己的義務(wù),卻是構(gòu)筑和諧人事聘用關(guān)系的一個(gè)重要因素。
            二、關(guān)注利益平衡,實(shí)施立法傾斜
            從單純法律意義上看,人事聘用關(guān)系應(yīng)是一種平等的契約關(guān)系,人事聘用合同應(yīng)由主體雙方在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂,人事聘用關(guān)系中雙方當(dāng)事人的權(quán)利、義務(wù)也自然應(yīng)該具有對(duì)等性。但實(shí)際上,用人單位處于當(dāng)然的管理者的強(qiáng)勢(shì)地位和職工個(gè)人所處的被管理的弱勢(shì)地位卻是人事聘用關(guān)系中不容回避的事實(shí)。這是由人事聘用關(guān)系既兼有平等關(guān)系和隸屬關(guān)系的特征,又兼有人身關(guān)系和財(cái)產(chǎn)關(guān)系的性質(zhì)所決定的。因而,人事聘用關(guān)系的調(diào)整并不能將人事聘用關(guān)系的雙方當(dāng)事人簡(jiǎn)單地看作平等的主體,而必須在關(guān)注用人單位和職工個(gè)人利益平衡的同時(shí),通過(guò)傾斜立法使兩者之間的力量對(duì)比趨于對(duì)等,從而營(yíng)造人事聘用關(guān)系中的雙贏格局,構(gòu)筑和諧的人事聘用關(guān)系。而現(xiàn)實(shí)中,事業(yè)單位人事立法的滯后使得現(xiàn)行人事聘用關(guān)系中職工一方弱勢(shì)地位沒(méi)有得到法律法規(guī)的充分關(guān)注,單位一方強(qiáng)勢(shì)的人事管理權(quán)力沒(méi)有得到法律法規(guī)有效制約,導(dǎo)致人事聘用關(guān)系中雙方利益失去平衡,一定程度上制約了和諧人事聘用關(guān)系的構(gòu)筑。相對(duì)于人事聘用關(guān)系而言,1995年施行的《勞動(dòng)法》確立了“保護(hù)勞動(dòng)者”的原則,為我國(guó)的勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整定下了基調(diào)。筆者認(rèn)為,要構(gòu)筑和諧人事聘用關(guān)系就應(yīng)加快事業(yè)單位人事立法的步伐,同時(shí)借鑒勞動(dòng)立法的思路,在研究人事聘用關(guān)系中雙方當(dāng)事人之間力量對(duì)比的基礎(chǔ)上,從切實(shí)維護(hù)職工勞動(dòng)權(quán)益的角度實(shí)施立法傾斜,同時(shí)掌握好傾斜的尺度。
            維護(hù)職工的勞動(dòng)權(quán)益不能搞簡(jiǎn)單的“一刀切”,而忽視用人單位的合法權(quán)益。過(guò)分的傾斜只能使人事聘用關(guān)系僵化,人才市場(chǎng)自我調(diào)節(jié)的能力減弱,人力資源優(yōu)化配置的效率下降,同時(shí)造成用人單位與職工之間另一層面上的利益失衡,產(chǎn)生新的問(wèn)題、出現(xiàn)新的矛盾。筆者認(rèn)為,只有在關(guān)注用人單位與職工利益平衡的同時(shí),擺正利益平衡與傾斜立法之間的關(guān)系,使人事聘用關(guān)系中的雙方既要維護(hù)自己的合法權(quán)益,又不能損害對(duì)方及社會(huì)的利益;既要有自己的意志自由,又必須對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。只有這樣,才能實(shí)現(xiàn)用人單位與職工之間的利益平衡,構(gòu)筑和諧人事聘用關(guān)系的目標(biāo)。
            長(zhǎng)期以來(lái),事業(yè)單位人事管理的依據(jù)是人事政策而不是法律法規(guī)。事業(yè)單位職工勞動(dòng)權(quán)益的維護(hù)只能較多地借助于政策的執(zhí)行,缺乏力度,也不夠規(guī)范,特別是非在編職工(計(jì)劃外用工)勞動(dòng)權(quán)益由于沒(méi)有法律法規(guī)的界定而得不到用人單位應(yīng)有的重視,發(fā)生了許多職工勞動(dòng)權(quán)益被侵害而難以得到有效維護(hù)的情況。但目前,我國(guó)尚無(wú)專門(mén)的法律法規(guī)對(duì)如何有效維護(hù)事業(yè)單位職工的勞動(dòng)權(quán)益加以統(tǒng)一規(guī)定。在此背景下,《云南省職工勞動(dòng)權(quán)益保障條例》(以下簡(jiǎn)稱《條例》)的制定、實(shí)施不失為一種積極的嘗試。《條例》針對(duì)云南省職工權(quán)

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