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***縣脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思考與對(duì)策
——***縣發(fā)展計(jì)劃局
脫水蔬菜是***縣三大支柱產(chǎn)業(yè)之一,生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到西北地區(qū)脫水蔬菜總產(chǎn)量的三分之二,是全國(guó)最大的脫水蔬菜生產(chǎn)銷(xiāo)售基地,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐、美、東南亞等多個(gè)國(guó)家和地區(qū),在我國(guó)沿海大中城市也有良好的銷(xiāo)售勢(shì)頭,發(fā)展前景可觀。
一、脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
***縣蔬菜脫水企業(yè)始建于80年代初期,以此帶動(dòng)***縣脫水蔬菜已初步形成了外有市場(chǎng)、縣有龍頭、鄉(xiāng)有產(chǎn)業(yè)、村有基地、戶(hù)有品種的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化格局。20年的發(fā)展與擴(kuò)大,已成為***縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要?jiǎng)?chuàng)匯產(chǎn)業(yè),蔬菜產(chǎn)業(yè)具有良好的市場(chǎng)前景:①、脫水蔬菜產(chǎn)業(yè)起步早、發(fā)展速度快,形成了一定的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。企業(yè)數(shù)、加工能力和出口量均居西北之首,并形成了比較穩(wěn)定的銷(xiāo)售渠道和市場(chǎng),鍛煉了一批有較強(qiáng)經(jīng)營(yíng)能力的經(jīng)紀(jì)人,贏得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益,已在農(nóng)民群眾心中形成了加快該產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共識(shí)。全縣蔬菜脫水企業(yè)已發(fā)展到79家,從業(yè)人員8000余人;其中6家獲得了自營(yíng)出口權(quán),2家獲得了ISO9000國(guó)際產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證資格,8家企業(yè)通過(guò)商檢注冊(cè)認(rèn)證;年生產(chǎn)能力達(dá)到8000噸,其中12家企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到200噸以上,6家企業(yè)生產(chǎn)銷(xiāo)售規(guī)模達(dá)到500噸以上。②、產(chǎn)品外向性依存度大,銷(xiāo)售渠道廣而穩(wěn)定。2002年,實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值1億元,利稅1500萬(wàn)元,出口創(chuàng)匯500萬(wàn)美元。產(chǎn)品遠(yuǎn)銷(xiāo)歐美、東南亞等十幾個(gè)國(guó)家,***縣脫水蔬菜成為西北乃至全國(guó)最大的生產(chǎn)銷(xiāo)售基地之一。③、自然條件和經(jīng)濟(jì)效益好。據(jù)調(diào)查,***縣有較好的脫水菜原料生產(chǎn)的自然條件。引黃灌區(qū)灌排方便,日照充足,晝夜溫差大,蔬菜病蟲(chóng)害較少,環(huán)境污染相對(duì)較輕,適于許多優(yōu)質(zhì)脫水菜原料的生產(chǎn),生產(chǎn)的脫水菜原料品質(zhì)優(yōu)、色澤好、污染輕,加工出的脫水菜產(chǎn)品質(zhì)量高,在國(guó)內(nèi)外享有較高的聲譽(yù),得到了客商的普遍認(rèn)可。經(jīng)濟(jì)效益好,隨著農(nóng)業(yè)發(fā)展進(jìn)入新階段,種糧比較效益的下降,種植脫水蔬菜原料的比較效益更為突出,農(nóng)民種植脫水蔬菜原料的積極性高。據(jù)測(cè)算,在正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況下,平均一畝脫水蔬菜原料的產(chǎn)值是糧食的2-3倍。農(nóng)民人均來(lái)自脫水菜產(chǎn)業(yè)的純收入可達(dá)600元,占農(nóng)民人均純收入的20%。④、基本形成了自己的特色主導(dǎo)產(chǎn)品,原料基地穩(wěn)定,成本低。經(jīng)20多年發(fā)展,***縣脫水菜基本形成了番茄、芫荽、芹菜、韭茺四大主導(dǎo)產(chǎn)品;原料基地穩(wěn)定,2002年***縣發(fā)展原料基地3.3萬(wàn)畝。加之***縣人均耕地面積相對(duì)較大,脫水菜原料生產(chǎn)的勞動(dòng)力成本較低;寧夏脫水菜生產(chǎn)中的煤、電,水費(fèi)用低于山東、江蘇等沿海發(fā)達(dá)省份,使***的脫水蔬菜產(chǎn)品的生產(chǎn)成本較低。
二、脫水菜企業(yè)存在的問(wèn)題
1、企業(yè)流動(dòng)資金不足。脫水蔬菜企業(yè)不僅是勞動(dòng)密集型企業(yè),也是原料收購(gòu)季節(jié)性強(qiáng)、資金用量相對(duì)集中的企業(yè),每噸成本都在萬(wàn)元左右。***縣年脫水菜生產(chǎn)量達(dá)8000多噸,需流動(dòng)資金4000多萬(wàn)元。可目前企業(yè)只有不足2000萬(wàn)元的自有資金,這就制約了企業(yè)健康發(fā)展。
2、原料基地失優(yōu),收購(gòu)竟?fàn)。脫水菜的?dāng)家產(chǎn)品甜椒因受病蟲(chóng)害的影響,已有多年不能在***縣種植,原料基地失去了優(yōu)勢(shì)品種,使企業(yè)只能從甘肅張掖市和內(nèi)蒙臨河市等地遠(yuǎn)距離調(diào)運(yùn),每噸產(chǎn)品僅運(yùn)費(fèi)一項(xiàng)成本增加2000多元,加大了企業(yè)生產(chǎn)成本,出現(xiàn)了個(gè)別企業(yè)在銀南、內(nèi)蒙、新疆等地投資辦廠的現(xiàn)象,使***縣的農(nóng)民痛失增收的好項(xiàng)目。加之,企業(yè)原料基地零散,訂單尚不規(guī)范,供給出現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)。原料的保鮮不易,青紅椒病害和原料訂單履約率低等問(wèn)題造成原料供給不及時(shí),使企業(yè)開(kāi)工不足,甚至出現(xiàn)在原料過(guò)剩時(shí),收購(gòu)壓級(jí)壓價(jià);供不應(yīng)求時(shí),企業(yè)哄抬價(jià)格,你爭(zhēng)我搶?zhuān)瑖?yán)重挫傷農(nóng)民生產(chǎn)積極性。
3、管理松散、銷(xiāo)售盲目。懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才缺乏,絕大部分脫水蔬菜企業(yè)的董事長(zhǎng)、經(jīng)理和重要關(guān)口上負(fù)責(zé)人均為親戚關(guān)系,管理上呈現(xiàn)“家族型”。內(nèi)銷(xiāo)上營(yíng)銷(xiāo)水平低,機(jī)制不健全,企業(yè)間無(wú)序、盲目的惡性競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有發(fā)生,甚至出現(xiàn)各自為陣、低價(jià)傾銷(xiāo),相互拆臺(tái),沒(méi)有完全實(shí)現(xiàn)脫水菜企業(yè)協(xié)會(huì)“四統(tǒng)一”的管理要求。外銷(xiāo)上忽視了銷(xiāo)售市場(chǎng)的占領(lǐng),脫水菜最早發(fā)源在江浙一帶,隨著西北脫水菜的發(fā)展,南方在原料、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)成本等方面逐漸失去了優(yōu)勢(shì),聰明的南方人及時(shí)把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)向銷(xiāo)售環(huán)節(jié)上,而我
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