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赴溫州考察報告會暨加快發(fā)展動員會講話
文章標題：赴溫州考察報告會暨加快發(fā)展動員會講話
同志們：
6－13日,我?guī)ьI各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和有關單位領導到福鼎、溫州學習考察，切身感受了這些地方突飛猛進的發(fā)展和日新月異的變化�？梢哉f，每次學習考察回來，都有新的鼓舞、新的感染、新的震撼。下面我通報一下考察情況。
一、參觀學習概況和兩地的發(fā)展特點
(一)參觀學習概況(略)
(二)福鼎、溫州兩地的發(fā)展特點。大概可以歸納為這么四個字：活、大、強、高。
1、“活”。一是民間有活力。溫州人被稱為“中國的猶太人”，這一點都不假。溫州人有很強的致富欲望和創(chuàng)業(yè)精神。在溫州，家家戶戶開發(fā)項目、家家戶戶研究管理、家家戶戶融通資金、家家戶戶開拓市場、家家戶戶承擔風險，最后，家家戶戶都有企業(yè)家。他們的水平也許不是很高，但事情都做得很好，比如在開拓市場方面，他們有這一句話：當老板、睡地板，講的就是他們艱苦創(chuàng)業(yè)的精神。為了創(chuàng)業(yè)，他們可以把房子賣了，在車間里打地鋪睡覺。溫州的老板就是這樣子起家的。人們都說：“哪里有市場，哪里就有溫州人；哪里沒有市場，哪里就會出現(xiàn)溫州人�！睖刂萑丝�700多萬，但在國內(nèi)各地經(jīng)商的有160多萬，在境外、國外經(jīng)商的有40多萬。為了能把產(chǎn)品推銷出去，溫州人歷盡千辛萬苦，說盡千言萬語，走遍千山萬水，想出千方百計，正是這“四千”精神，才把溫州的市場“搬”到了全國，“搬”到了全世界。溫州人有氣魄，法派服裝請美國前總統(tǒng)克林頓做形象大使。溫州人非常團結，主打產(chǎn)業(yè)的銷售網(wǎng)大部分掌握在200多萬出外做生意的溫州人手里，其團隊合作精神異常濃烈。
二是政府有活力。從福鼎來看，政府是非常有活力的。這幾年他們著力解放思想，營造環(huán)境，學習溫州，艱苦創(chuàng)業(yè)，出現(xiàn)了福鼎有史以來最快最好的發(fā)展時期。溫州政府在這方面起到的作用更大。他們“有所為、有所不為”。所謂的“有所為”，指的是他們敢于大膽地支持個私經(jīng)濟的發(fā)展；“有所不為”就是從不為中支持個私經(jīng)濟的發(fā)展。
三是經(jīng)濟有活力。主要體現(xiàn)在企業(yè)的做大做強上。如我們這次所參觀的正泰集團，2001年資產(chǎn)才19億元，現(xiàn)在已經(jīng)達到39億元。正泰集團的董事長南存輝，他個人股權從100稀釋到目前的28，他的股份也同時經(jīng)歷了三次裂變。雖然從表面上看他的股權少了，但實際上是他整合社會資源實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展的過程，每次裂變，正泰就向前邁進一大步，迅速地成長為名列全國民營企業(yè)500強的第4位。
2、“大”。一是園區(qū)規(guī)模大。福鼎著力建設五個大園區(qū)，都很有規(guī)模。星火、白琳兩個園區(qū)屬省級工業(yè)園區(qū)建設基地，其中星火民營工業(yè)園區(qū)規(guī)劃面積2.1平方公里，已引進企業(yè)20家，建設廠房面積8萬平方米，產(chǎn)值4億元，創(chuàng)造了6000多個就業(yè)崗位；白琳工業(yè)園區(qū)目前擁有石材加工企業(yè)326家，年生產(chǎn)總值約9億元，成為福建重要的建材產(chǎn)地。溫州市工業(yè)園區(qū)的規(guī)模更大，我們所參觀的溫州鞋都工業(yè)區(qū)，占地面積6.5平方公里，規(guī)劃布局為生產(chǎn)區(qū)、文化生活區(qū)、管理服務區(qū)，區(qū)內(nèi)建有為企業(yè)服務的國家鞋類質(zhì)量檢驗檢測中心、省級區(qū)域科技創(chuàng)新服務中心、信息中心、培訓中心、物流中心、企業(yè)服務中心、會展中心、安心公寓，還有全國唯一的鞋文化博物館。
二是企業(yè)規(guī)模大。我們所參觀的正泰、德力西集團分列全國民營企業(yè)500強第4、第5位，康奈、大虎等也是全國知名企業(yè)。在全國民營企業(yè)５００強中，溫州企業(yè)占了３５家。
三是產(chǎn)業(yè)規(guī)模大。溫州是“中國鞋都”、“中國電器之都”、“中國制筆之都”、“中國鎖都”、“中國印刷城”、“中國金屬外殼打火機生產(chǎn)基地”、“中國剃須刀生產(chǎn)基地”等19個“國”字號生產(chǎn)基地。全國現(xiàn)有100多類輕工產(chǎn)品，溫州就有50多類，輕工產(chǎn)品在國內(nèi)占有很高的市場份額：溫州的皮鞋約占全國的25，西服約占10，紐扣約占80，拉鏈約占30，低壓電器約占35，金屬外殼打火機約占90，鎖具約占65，太陽鏡約占80，剃須刀約占60，水彩筆約占90，商標徽章約占40，合成革約占70，塑編約占60。
3、“強”。一是拼搏頑強。溫州自然概貌為“七山一水二分田”，人均耕地只有３分４厘，人多地少。改革開放前，溫州８個縣中有５個是“討飯縣”。惡劣的自然環(huán)境逼著溫州人走南闖北；改革開放后，民眾中不可遏制的求富沖動，也逼著政府放出一個寬松的發(fā)展環(huán)境。溫州的企業(yè)家普遍起點不高，一般沒有家族背景，大多出身于普通農(nóng)民和城市平民，是正宗的“草根”階層。他們憑著一股白手起家、艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，不等不靠、依靠自己的自主精神，勇闖天下、四海為家的開拓精神，敢為天下先、敢于吃螃蟹的創(chuàng)新精神，不斷前進、永不滿足的進取精神，彼此競爭、又團結互助的團隊精神，從小到大，從無到有，從弱到強，闖出了一片新的天地。在溫州曾經(jīng)為全國打假的重點時期，經(jīng)濟走向了低谷，滑向了衰落的邊緣，他們
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