深入踐行三個(gè)代表 創(chuàng)新參政議政機(jī)制

　　——2000年~2004年述職報(bào)告

　　遂寧市政協(xié)委員會(huì)副主席 李家順

　　我自2000年3月當(dāng)選為遂寧市政協(xié)委員會(huì)副主席以來(lái)，堅(jiān)持以馬克思、列寧主義、毛澤東思想和鄧小平理論為指導(dǎo)，深入踐行三個(gè)代表，積極創(chuàng)新參政議政機(jī)制，把實(shí)施“遂寧市十五規(guī)劃”和“四川沱牌集團(tuán)有限公司十五規(guī)劃”作為重要任務(wù)和出發(fā)點(diǎn)，把實(shí)現(xiàn)全市經(jīng)濟(jì)大發(fā)展、大跨越和“做強(qiáng)做大沱牌集團(tuán)”作為工作的壓力和動(dòng)力，開拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，充分發(fā)揮了沱牌作為大型國(guó)有企業(yè)和遂寧市支柱產(chǎn)業(yè)在全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的生力軍作用，使我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)圓滿完成，顯示出強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。2000年至2003年沱牌公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值34.90億元，實(shí)現(xiàn)銷售收入30.63億元，創(chuàng)利稅7.14億元，品質(zhì)價(jià)值48.2億元。沱牌公司先后被授予“全國(guó)模范職工之家”、“全國(guó)五四紅旗團(tuán)委”、“四川省先進(jìn)基層黨組織”、“四川省社會(huì)治安綜合治理整體聯(lián)動(dòng)防范工程模范單位”、“省級(jí)經(jīng)濟(jì)工業(yè)生態(tài)園區(qū)”、“全國(guó)首批520家重合同守信用企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)，我本人也先后被授予“半月談全國(guó)思想政治工作創(chuàng)新獎(jiǎng)”、“全國(guó)星火計(jì)劃先進(jìn)個(gè)人”、“四川省卓越經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)”、“遂寧市科技杰出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“遂寧市突出貢獻(xiàn)企業(yè)家”等榮譽(yù)稱號(hào)。

　　一、履行職責(zé)和完成任務(wù)情況

　　(一)以超前的膽識(shí)和戰(zhàn)略思維，引領(lǐng)企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展之路

　　實(shí)施質(zhì)量效益發(fā)展戰(zhàn)略，鞏固沱牌的“中國(guó)名酒”地位。創(chuàng)名牌難，保名牌更難。在近幾年時(shí)間里，我始終堅(jiān)持“質(zhì)量是生命，效益是核心”的理念，大膽引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的全面質(zhì)量管理的系統(tǒng)思想，積極推進(jìn)生態(tài)環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全體系、OHS18000體系的建議和一體化管理體系進(jìn)程，并順利通過(guò)ISO14001環(huán)境體系認(rèn)證、ISO9001:2000版質(zhì)量管理體系的換版認(rèn)證。全面質(zhì)量管理的深入推行，不僅大大提高了“沱牌”系列酒的聲譽(yù)，也給企業(yè)帶來(lái)了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。同時(shí)，我還堅(jiān)持用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，搶占市場(chǎng)、技術(shù)、人才制高點(diǎn)，近五年來(lái)，公司共研制出科研成果10多項(xiàng)，特別是多香型白酒的實(shí)驗(yàn)，在由中國(guó)釀酒工業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“中國(guó)白酒香型沱牌技術(shù)研討高峰會(huì)”上通過(guò)了專家組的評(píng)審。

　　實(shí)施“多品牌”戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。針對(duì)國(guó)家白酒稅收政策問(wèn)題，全國(guó)白酒新品牌不斷涌現(xiàn)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱輪、顧客消費(fèi)習(xí)慣改變和企業(yè)缺乏高端產(chǎn)品的現(xiàn)狀，我大力實(shí)施“多品牌戰(zhàn)略”，成功開發(fā)出了“舍得”、“沱牌四星曲酒”等適銷對(duì)路的新產(chǎn)品，主動(dòng)出擊市場(chǎng)，僅2004年1—6月，舍得酒實(shí)現(xiàn)銷售收入1126.87萬(wàn)元，沱牌四星曲酒實(shí)現(xiàn)銷售收入 710.54萬(wàn)元。同時(shí)，我還注重在營(yíng)銷制度上不斷創(chuàng)新，積極推進(jìn)“廠商”雙贏戰(zhàn)略，大力推進(jìn)營(yíng)銷人員本土化進(jìn)程，使企業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)從“推銷隊(duì)伍”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)椤盃I(yíng)銷管理團(tuán)隊(duì)”，既增強(qiáng)了企業(yè)和產(chǎn)品的親和力，又最大限度地調(diào)動(dòng)了廠、商雙方的資源優(yōu)勢(shì)，真正實(shí)現(xiàn)了“雙贏”。

　　實(shí)施產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張戰(zhàn)略，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。近五年來(lái)，我堅(jiān)持圍繞主業(yè)，瞄準(zhǔn)與主業(yè)關(guān)聯(lián)配套的相關(guān)產(chǎn)業(yè)實(shí)施多元擴(kuò)展，重點(diǎn)發(fā)展了四川天馬公司的玻瓶包裝業(yè)、四川天華公司的紙質(zhì)包裝業(yè)、吉林天合公司的食用酒精業(yè)、熱電公司的能源業(yè)，并向高檔優(yōu)質(zhì)玻瓶、糧食精深加工、粉煤灰水泥等方向擴(kuò)張、裂變，使其成公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；堅(jiān)持拓展海外市場(chǎng)戰(zhàn)略，產(chǎn)品不僅占領(lǐng)全國(guó)市場(chǎng)，還出口新加坡、澳大利亞、俄羅斯等國(guó)家和地區(qū)。通過(guò)近幾年的努力，沱牌集團(tuán)公司已發(fā)展成為一個(gè)以“沱牌”系列酒生產(chǎn)、銷售為主業(yè)，涵蓋玻瓶包裝、紙質(zhì)包裝、食用酒精、發(fā)電、藥業(yè)等產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)相配套，擁有11000多名員工，28個(gè)子分公司的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)。

　　實(shí)施跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，整合產(chǎn)業(yè)資源。面對(duì)加入WTO后的新形勢(shì)，產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張必須整合產(chǎn)業(yè)資源，而產(chǎn)業(yè)整合必須打破區(qū)域界限，走出遂寧，向更廣闊的空間延伸拓展。一是充分利用江油、遂寧生產(chǎn)基地區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)，將中低檔產(chǎn)品逐步由總部向江油、遂寧轉(zhuǎn)移，降低運(yùn)輸成本；二是充分利用沱牌“中國(guó)名酒”品牌效應(yīng)，傳統(tǒng)與現(xiàn)代相結(jié)合的釀酒技術(shù)和物美價(jià)宜、物超所值的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，結(jié)合市場(chǎng)需求，在重慶云陽(yáng)、廣東深圳、湖北宜城、吉林天合等地進(jìn)行品牌輸出，穩(wěn)定低檔沱牌產(chǎn)品在全國(guó)的市場(chǎng)占有份額。

　　(二)以創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)管理理念和機(jī)制，鑄造現(xiàn)代企業(yè)

　　堅(jiān)持以活力為實(shí)質(zhì)，推進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、輔業(yè)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整。引進(jìn)鄭州華美、香港寶圖行合資組建四川天華包裝有限公司，并將原蜀得包裝有限公司合資組建四川天馬玻璃有限公司，建設(shè)8萬(wàn)噸高檔玻瓶項(xiàng)目，并收購(gòu)四川沱牌集團(tuán)有限公司玻璃廠資產(chǎn)，并于2004年積極深入內(nèi)部改革，產(chǎn)施主輔分離，將運(yùn)輸公司資產(chǎn)出售轉(zhuǎn)讓給個(gè)人經(jīng)營(yíng)，對(duì)所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整作了有益的探索。

　　堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)新選拔用人機(jī)制。在人才選拔上，堅(jiān)持實(shí)施聘任制，同時(shí)對(duì)大多數(shù)職位和崗位進(jìn)行公開競(jìng)聘，競(jìng)爭(zhēng)上崗，建立“能上能下”的用人機(jī)制。在工資體制上，堅(jiān)持技術(shù)與職能比向進(jìn)升機(jī)制，并在生產(chǎn)系統(tǒng)推行以產(chǎn)定資、以質(zhì)定資等辦法。在獎(jiǎng)勵(lì)上，制定并實(shí)行了“員工獎(jiǎng)懲管理辦法”，按貢獻(xiàn)和取得經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益的大小，分別給予100000元至100元的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)企業(yè)涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型大張旗鼓地進(jìn)行表彰、宣傳，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的氛圍。同時(shí)，引入“透明競(jìng)爭(zhēng)”機(jī)制，進(jìn)行陽(yáng)光作業(yè)，杜絕暗箱操作，實(shí)行聯(lián)系業(yè)務(wù)、定價(jià)、質(zhì)量計(jì)量、倉(cāng)儲(chǔ)和財(cái)務(wù)結(jié)算等各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)力分離和制衡，堵塞管理上的漏洞，降低管理成本。

　　(三)以高尚的人格，構(gòu)建支撐企業(yè)的精神文明

　　發(fā)揮身先士卒的表率作用。在工作和生活中，我總是以身作則，率先垂范。同時(shí)我淡泊名利，不求享受，從不居功自傲，始終保持著艱苦奮斗的工作作風(fēng)，保持著艱苦樸素的清廉形象。

　　發(fā)揮強(qiáng)勢(shì)班子帶動(dòng)作用，增強(qiáng)企業(yè)的團(tuán)隊(duì)活力。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠相互交流，相互溝通，形成了既有分工又有合作，坦誠(chéng)相待、合作共事、齊心協(xié)力干事業(yè)的良好氛圍。

　　發(fā)揮企業(yè)文化的導(dǎo)向作用，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)聚力。

　�。ㄋ模┮詣�(chuàng)新的精神，參政議政

　　緊緊圍繞推進(jìn)我市發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步履行作為市政協(xié)副主席的各項(xiàng)職能。積極發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，把社會(huì)各界，特別是沱牌全體員工的智慧和力量凝聚到聚精會(huì)神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展上來(lái)，進(jìn)而轉(zhuǎn)化為促進(jìn)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　突出和強(qiáng)化團(tuán)結(jié)和民主兩大主題，進(jìn)一步促進(jìn)大聯(lián)合大團(tuán)結(jié)。堅(jiān)持把團(tuán)結(jié)民主兩大主題貫穿于各項(xiàng)工作的一切活動(dòng)之中，在增強(qiáng)團(tuán)結(jié)的基礎(chǔ)上發(fā)揚(yáng)民主，在發(fā)揚(yáng)民

　　主的基礎(chǔ)上增進(jìn)團(tuán)結(jié)。高舉愛(ài)國(guó)主義、社會(huì)主義的旗幟，團(tuán)結(jié)各界，凝聚人心，最廣泛最充分地調(diào)動(dòng)一切積極因素。

　　切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高政協(xié)工作水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，躬身實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，更好地履行市政協(xié)副主席的職責(zé)。明確認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的社會(huì)和政治責(zé)任，增強(qiáng)使命感和責(zé)任感，倍加珍視榮譽(yù)，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高參政議政能力，積極主動(dòng)參與政協(xié)的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　把參政議政工作作為主要工作，以不同形式積極為履行參政議政職能建言獻(xiàn)策。堅(jiān)持參加中共遂寧市委、市政府召開的民主協(xié)商會(huì)、情況通報(bào)會(huì)、征求意見(jiàn)會(huì)、各種座談會(huì)，會(huì)上充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，為市委和市政府的科學(xué)決策發(fā)揮積極作用。非常重視每年召開的兩會(huì)，尤其是在政協(xié)大會(huì)上的提案和發(fā)言，會(huì)前都作了深入的調(diào)研和精心的準(zhǔn)備，經(jīng)反復(fù)討論后提交市政協(xié)。至今年，共交提案共6件，會(huì)上發(fā)言6次。歷年來(lái)的大會(huì)發(fā)言和提案以及議案，主要圍繞我市的中心工作和社會(huì)發(fā)展中群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題來(lái)開展，涉及到我市的民主政治建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面問(wèn)題。我在認(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，分析存在的問(wèn)題，提出建議。許多大會(huì)發(fā)言和提案引起市政府及有關(guān)部門的重視，并被采納。

　　二、廉潔自律情況

　　幾年來(lái)，我能自覺(jué)遵守中央和各級(jí)黨委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的規(guī)定，特別是《遂寧市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部廉政守則》出臺(tái)后，我要求自己做到：

　�。ㄒ唬┌词貏t自律。上級(jí)規(guī)定不準(zhǔn)做的我絕對(duì)不做，上級(jí)要求達(dá)到的我爭(zhēng)取達(dá)到，不違章、不違紀(jì)、不犯法，做個(gè)稱職的第一把手。

　�。ǘ�）用制度自律。我嚴(yán)格按公司制定的廉政措施辦事。凡遇重大問(wèn)題按規(guī)定程序集體討論決定，保證各項(xiàng)決策、決定落實(shí)到位，。自覺(jué)抵制各種腐敗現(xiàn)象。

　�。ㄈ�）以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理自律。公司之長(zhǎng)應(yīng)該是公司干部職工的表率，兩個(gè)文明建設(shè)的領(lǐng)頭雁。因此，我在考慮問(wèn)題、處理事情當(dāng)中，凡是要求群眾做到的，自己首先做到。我不是以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理自居，尋求索取，而是以董事長(zhǎng)、總經(jīng)理自律，講求奉獻(xiàn)，珍惜黨和人民給予的榮譽(yù)和權(quán)力。

　　三、存在的主要問(wèn)題：

　　（一）充分發(fā)揮副職干部的助手作用不夠。

　�。ǘ�）制定的規(guī)章制度有流于形式的現(xiàn)象，應(yīng)進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行力。

　　四、下步工作打算

　　(一)繼續(xù)深入踐行三個(gè)代表，走新型工業(yè)化道路，推進(jìn)沱牌新跨越

　　加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)贏利水平和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。狠抓營(yíng)銷和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，公司總部注重以舍得酒、沱牌曲酒為主的中高檔產(chǎn)品的生產(chǎn)和市場(chǎng)開發(fā)，逐步減少和壓縮5元以下低檔產(chǎn)品生產(chǎn)，力爭(zhēng)通過(guò)3—5年的努力，使中高檔產(chǎn)品銷售達(dá)到10萬(wàn)噸，全部銷售量達(dá)到15萬(wàn)噸，平均出廠售價(jià)達(dá)13500元/噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入20億元，利潤(rùn)3億元的目標(biāo)。充分利用沱牌的品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)，以及品牌輸出的成功經(jīng)驗(yàn)，有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)一步拓展品牌輸出，提高低檔產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率和覆蓋率，力爭(zhēng)通過(guò)3—5年的努力，使低檔沱牌產(chǎn)品通過(guò)品牌輸出在全國(guó)市場(chǎng)的占有量達(dá)到10萬(wàn)噸。

　　加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力培育和形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。進(jìn)一步改造和提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，堅(jiān)持和鞏固主業(yè)。根據(jù)公司實(shí)際情況，從江油9596車間調(diào)整1條進(jìn)口自動(dòng)化灌裝生產(chǎn)線，并新購(gòu)6條國(guó)產(chǎn)自動(dòng)化灌裝線，力爭(zhēng)于今年建成公司總部自動(dòng)化灌裝中心；同時(shí)，加快日產(chǎn)釀酒用糧200噸的糧食深加工項(xiàng)目建設(shè)，引進(jìn)國(guó)際一流的糧食清理粉碎設(shè)備，有效將糧食中釀酒有益成分與無(wú)益成分進(jìn)行分離。加大新興產(chǎn)業(yè)的建設(shè)和市場(chǎng)拓展力度，形成新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，增強(qiáng)企業(yè)綜合實(shí)力。進(jìn)一步加大藥業(yè)軟袋輸液市場(chǎng)拓展力度，積極推進(jìn)藥業(yè)固體制劑技改項(xiàng)目建設(shè)；加大天馬公司玻瓶包裝的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)拓展力度，適時(shí)完成天馬二期工程建設(shè)；加大吉林天合食用酒精市場(chǎng)拓展力度，抓住中央振興東北老工業(yè)基地之機(jī)，推進(jìn)玉米經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)項(xiàng)目申報(bào)、建設(shè)；投資1600萬(wàn)元從德國(guó)西門子公司引進(jìn)1.2萬(wàn)千瓦發(fā)電島，完成熱電公司二期工程建設(shè)，使熱電公司裝機(jī)容量達(dá)到2.4萬(wàn)千瓦；依托四川省酒類行業(yè)首家省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心加大生物工程技術(shù)研究的投入力度，發(fā)展生物產(chǎn)業(yè)，并以生物工程技術(shù)為核心，多方位、多渠道地開發(fā)其他生物產(chǎn)品，彼此相互依存、相互補(bǔ)充，形成“上中下游”的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和龐大的生物工程技術(shù)網(wǎng)絡(luò)。圍繞主業(yè)，進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)裂變、延伸開發(fā)力度。加大酒糟生產(chǎn)高蛋白飼料和酒糟、窖皮泥生產(chǎn)化肥的開發(fā)力度；大力開拓沱牌純凈水銷售市場(chǎng)；利用糧食深加工項(xiàng)目，開發(fā)生產(chǎn)高蛋白、高鈣、維生素等產(chǎn)品；推進(jìn)完成與巴哈馬騰輝工業(yè)公司合資的30萬(wàn)噸粉煤灰水泥項(xiàng)目建設(shè)。

　　積極穩(wěn)妥推進(jìn)企業(yè)改制，加大所有制結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。根據(jù)上級(jí)安排，并結(jié)合公司實(shí)際情況，積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，把產(chǎn)權(quán)多元化與結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)重組，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。同時(shí)，建立能進(jìn)能出的用工機(jī)制、能升能降的用人機(jī)制、能增能減的分配機(jī)制。

　�。ǘ�）繼續(xù)創(chuàng)新參政議政機(jī)制

　　在今后的工作中，我將繼續(xù)高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、理論聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)貫徹中共十六屆四中全會(huì)精神和胡錦濤在慶祝人民政協(xié)成立55周年大會(huì)上的講話精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)沱牌新跨越，為我市政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

　�。ㄈ�）嚴(yán)格要求，廉潔自律，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人

　　而黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問(wèn)題，尤其在當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜，國(guó)內(nèi)改革面臨重要關(guān)頭，我們黨面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)。中共中央在十六屆四中全會(huì)上通過(guò)了《關(guān)于加強(qiáng)執(zhí)政能力建設(shè)的決定》，在這種情況下，我們每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須保持清醒頭腦。今后，我一定要按照共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，絕不搞權(quán)錢交易，絕不利用職權(quán)為個(gè)人謀私利，絕不干有損于國(guó)家集體和人民的事情，一定要清清白白做人，堂堂正正辦事，當(dāng)老百姓的官，同時(shí)對(duì)社會(huì)上的各種歪風(fēng)邪氣，敢于反對(duì)，敢于抵制，勇當(dāng)反腐倡廉帶頭人。

　　總之，在過(guò)去五年中，我堅(jiān)決擁護(hù)黨中央，在市委、市政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想偉大旗幟，始終堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、理論聯(lián)系實(shí)際，深入學(xué)習(xí)貫徹中共十六屆四中全會(huì)精神和胡錦濤在慶祝人民政協(xié)成立55周年大會(huì)上的講話精神，開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，為實(shí)現(xiàn)沱牌新跨越，為我市政治、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。在今后 ，我將繼續(xù)認(rèn)真貫徹“三個(gè)代表”重要思想，在“十六大”精神指導(dǎo)下，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，不斷探索參政議政的新路子、新辦法，為遂寧市的物質(zhì)文明、精神文明和政治文明作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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