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            鄉(xiāng)農(nóng)技站述職報告

            時間:2023-02-27 09:26:51 工作匯報 我要投稿
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            鄉(xiāng)農(nóng)技站述職報告

             

            現(xiàn)在我代表農(nóng)技站向大家作述職報告。由于本人綜述能力有限,很可能文不盡意。好在各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表對本站近幾年來的工作情況有所全面了解,將會對我們作出合適的評價,述職報告的質(zhì)量并不意味著完全是對工作好壞的肯定,那么我對自己的表述能力也就無所顧忌了。下面,主要匯報2004年以來的工作情況:

            鄉(xiāng)農(nóng)技站述職報告

            在鄉(xiāng)黨委、政府和上級農(nóng)業(yè)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的密切配合下,通過自身的努力,我們農(nóng)技站的各項工作均有很大起色,自我感覺尚為良好。雖然沒有驚人的壯舉,但無私奉獻卻貫穿了整個歷程,平凡的崗位閃爍著不平凡的亮點。

            農(nóng)技工作,說到底是解決人“吃”的工作!俺浴笔侨司S持生命的本能。毛主席曾經(jīng)講過:“吃飯是第一件大事!蔽覀兙褪歉蛇@種“大事”的行業(yè),我們的行業(yè)關(guān)聯(lián)著社會的穩(wěn)定,關(guān)聯(lián)著政府對“三農(nóng)”的決策,關(guān)聯(lián)著人們的生活質(zhì)量。因此,對于有著1.5萬多畝耕地面積的行政區(qū)域來說,要使農(nóng)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,我們在其中的地位和作用是顯而易見的。幾年來,我們針對我鄉(xiāng)的實際情況,認真思索和研究了一些問題,著手做了一些具體的相關(guān)工作:

            一、工作情況

            (一)加強自身學(xué)習(xí),搞好精神文明建設(shè)。加強自身學(xué)習(xí),是完成上級交給的各項工作任務(wù)的根本保證,是提高工作能力和保障工作效率的前提。幾年來,我們始終堅持集中學(xué)習(xí)與自覺學(xué)習(xí)相結(jié)合、政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合、學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合的原則,把思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)在站內(nèi)有機地結(jié)合起來,使“三個代表”和十六屆三中、四中全會精神以及黨在新時期的各項路線、方針、政策貫穿其中,從而堅定了我們當(dāng)好政府參謀,搞好本職工作的信心和決心。在農(nóng)技工作走入低谷,面臨“網(wǎng)破人散”的情況下,我們克服了“工作難、責(zé)任重、待遇低”的思想障礙,憑著一種樸素的奉獻精神和頑強的拼搏精神,做到了“隊伍不垮、思想不散、工作不懶”。并且通過學(xué)習(xí),分別寫出了學(xué)習(xí)心得和體會,在機關(guān)民主生活會和支部民主生活會上談了認識,開展了批評和自我批評,同時參加了區(qū)、鄉(xiāng)組織的多次政治知識和變法知識考試,使我們的政治理論水平和法律意識都得到了很大岣摺?SPAN lang=EN-US>

            (二)爭取領(lǐng)導(dǎo)重視、當(dāng)好參謀。農(nóng)技站是鄉(xiāng)政府抓好農(nóng)業(yè)、對農(nóng)業(yè)作出決策的重要參謀部門。參謀部門的建議和意見,必須通過領(lǐng)導(dǎo)的作用才能實施,這里就有一個領(lǐng)導(dǎo)能否“納言”和“納賢”的問題,你的建議再好,如果領(lǐng)導(dǎo)不予采納,建議者只不過是浪費了一串話和一張紙,而對全局帶來的將會是一次損失和失誤。古往今來,領(lǐng)導(dǎo)者們不“納言”所造成的損失和悲劇事件屢見不鮮,教訓(xùn)頗深。我工作了幾十年,對本屆黨委、政府、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)感受至深,他們善于“納言”、“納賢”,特別能認真對待參謀建議,兩次“三桃”公路建設(shè)就是一個有力的佐證,前者唾篤,后者稱頌。正因為如此,我們每年提出的建議都能得到重視和落實。例如:為了搞好育秧,每年的早、晚育秧方案都是由鄉(xiāng)政府出資打印到戶。為了避免水稻病蟲為害,補治通知書打印到戶。為了傳達農(nóng)業(yè)會議精神,多次由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開村主任會議。特別是今年我們提出的“發(fā)展農(nóng)業(yè)機械,減輕農(nóng)民強度”的建議,引起了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和關(guān)注,于11月18日由鄉(xiāng)長彭希勇、副鄉(xiāng)長劉志強帶隊,組織農(nóng)口部門的站長到湘潭、長沙、雙峰等地的農(nóng)機市場和農(nóng)機研究部門實地考察農(nóng)機動態(tài),醞釀部署明年農(nóng)機發(fā)展的新思路、新舉措。以上種種,真可謂是:參謀出主意,領(lǐng)導(dǎo)出效益。

            (三)改良品種,在“優(yōu)”字上做文章。隨著人們生活水平的提高,“吃飽”已成為過去,“吃好”已成為人們生活的主題。米質(zhì)的好壞又是支撐“吃好”的重要內(nèi)容。90年末,我們引進早稻中鑒100、中優(yōu)早81、湘早秈5號,一度改變了原來早稻米不能“進口”的局面,同時開創(chuàng)了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)“一優(yōu)兩高”(即優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效)的新格局。但是,一個品種通過多年的栽培,其豐產(chǎn)性能、品質(zhì)性狀、抗逆能力均有所下降。為了保持農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,品種換代必須不失時機地跟上農(nóng)業(yè)發(fā)展的步伐。因此我們在今年年初就向鄉(xiāng)黨委、政府寫出書面匯報,取得了領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,鄉(xiāng)長彭希勇立即批款1500元用于引種。我們在區(qū)農(nóng)業(yè)局糧油站的支持下,引進了早稻新品種:浙早24、超豐早1號、香豐早、16-32;中稻新品種:隆平超級稻、超優(yōu)24、豐8A/205、新香優(yōu)63、B優(yōu)827、B優(yōu)840;晚稻新品種:豐兩優(yōu)香一號、中豐126等,這些品種各種性狀表現(xiàn)皆優(yōu),均有推廣價值。我們及時召開了由鄉(xiāng)政府、農(nóng)業(yè)局共同主辦的現(xiàn)場發(fā)布會,組織各村村主任及部分支部書記實地察看,并印發(fā)了《2005年新品種推廣通知書》,我們計劃把這些品種在2005年推廣到各村,2006年全面普及,下大力氣推動自1997年以來水稻品種改革的第二次浪潮,為提高我鄉(xiāng)糧食品位作出貢獻。

            (四)進一步加強了植保工作的責(zé)任。植保工作涉及面廣、敏感性強、工作量大。由于我鄉(xiāng)廣播事業(yè)的消失,給我們抓好植保工作增添了新的難度。過去只要開一個廣播會,全鄉(xiāng)就會聞“聲”而動,廣播是植保工作與群眾聯(lián)系的紐帶和橋梁,加上還有四級農(nóng)科網(wǎng),村、組設(shè)立了農(nóng)技員,上傳下達非常迅速及時。而現(xiàn)在這些有利的條件都不復(fù)存在了,我們依靠發(fā)送《病蟲防治通知》來布置防治戰(zhàn)役,每年的防治戰(zhàn)役次數(shù)不少于8次,每次入戶通知書是4500份,全年總共36000份,今年發(fā)送了11次,全年總共49500份,召開專題植保會每年4-5次,我們主要抓了“四個到位”,即:治蟲通知發(fā)放到位、防治面積普及到位、防治效果檢查到位。在具體措施上,我們主要抓了兩件事:一是由鄉(xiāng)長授權(quán)抓駐村干部把《防治通知書》及時送到各村;二是將我的手機號碼和辦公室的電話號碼作為“植保熱線電話”,隨時為農(nóng)戶服務(wù)。由于我們加強了責(zé)任,我鄉(xiāng)在近幾年內(nèi)病蟲大發(fā)之年沒有出現(xiàn)大的損失。

            (五)實施大戶帶動戰(zhàn)略,扶持農(nóng)業(yè)大戶的建立。2002年至2003年我們駐白云石村,扶植養(yǎng)豬大戶周向輝, 養(yǎng)魚、養(yǎng)鴨大戶聶光余;2004年駐澤溪村,發(fā)展了一個種糧大戶樊洪伍,養(yǎng)豬大戶聶建祥。特別是種糧大戶樊洪伍,我們進駐澤溪村后,發(fā)現(xiàn)有成片的拋荒田無人耕種,通過我們動員,樊洪伍“撿”荒耕種了41.2畝水田,除2.8畝做蔬菜、花生外,其余38.4畝插上了水稻,其中早稻18.9畝,中稻17.5畝,晚稻20.9畝,復(fù)種面積57.3畝,共收稻谷30835.5公斤,總產(chǎn)值45624.42元,除去生產(chǎn)成本5146.68元,純收入40477.74元,加上養(yǎng)魚、雞、鴨、豬及其他收入4500元,總收入44977.74元,人均收入達到11244.43元,成為我鄉(xiāng)乃至全區(qū)首屈一指的種糧大戶。他的事跡我們已編寫了《種糧大戶初探》一文呈鄉(xiāng)黨委、政府及區(qū)農(nóng)業(yè)局、農(nóng)委。種糧大戶的成功,我們相信并希望土地向種田能手轉(zhuǎn)移將會在我鄉(xiāng)起到一個重要的推動作用。

            (六)花大力氣搞好冬季農(nóng)業(yè)示范點。近幾年來,冬季農(nóng)業(yè)是一個薄弱環(huán)節(jié),冬春溫光,土地、勞力資源沒有得到利用,是一筆很大的資源浪費。我們主動在澤溪村陳家、陳力兩組以農(nóng)業(yè)大戶為重點,發(fā)動農(nóng)戶育苗移栽油菜70多畝。10月29日區(qū)農(nóng)村工作會議后,我們加大了工作力度,擴播130畝直播油菜,總體面積達到203畝。符合區(qū)級示范點的要求。同時我們還在譚家村肖家、董家等四個組發(fā)展了水田、旱土連片400多畝的蔬菜基地。

            我們想通過這兩個示范點的作用,旨在明年帶動更多的村、組來參與冬季農(nóng)業(yè)開發(fā),在全鄉(xiāng)形成久違了的冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)高潮。

            (七)協(xié)助區(qū)種子公司調(diào)處種子發(fā)芽率低的矛盾,確保了農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的安全穩(wěn)定。今年早稻育秧期間,區(qū)種子公司下?lián)艿脑珉s種子中有一批由于發(fā)芽率低,引起了5個村352戶農(nóng)民到區(qū)、鄉(xiāng)兩級上訪,當(dāng)時的農(nóng)民思想情緒非常激烈,有的農(nóng)戶到銷售點搶東西或罵娘吵架,有的向政府要求賠款,一時間這幾個村被鬧得沸沸揚揚,很不安寧。我們緊密配合區(qū)農(nóng)業(yè)局派來的工作組,晝夜工作在第一線,一戶一戶,一丘一丘檢查發(fā)芽率,做解釋工作,補發(fā)種子,填表數(shù)據(jù),向領(lǐng)導(dǎo)及時反饋情況,在短短一個星期內(nèi)平息了風(fēng)波,使群眾滿意,領(lǐng)導(dǎo)滿意。

            (八)與區(qū)土肥站合作,依法查處了我鄉(xiāng)對農(nóng)田有污染、有危害的企業(yè)。去年我們對斗光村輪窯磚廠排放廢氣危害周邊農(nóng)田的事件進行了協(xié)調(diào)處理,既賠償了農(nóng)民損失,又照顧了企業(yè)主的利益,做到了皆大歡喜。今年我們?yōu)榱朔乐勾祟愂录俣劝l(fā)生,與區(qū)土肥站的同志一道,對全鄉(xiāng)120多個企業(yè)主進行了走訪,對有危害、侵占、污染農(nóng)田的企業(yè)提出了整改方案和限期改正意見,對規(guī)范企業(yè)行為,保護農(nóng)田質(zhì)量起到了明顯的促進作用。

            (九)摸清底子,澄清數(shù)據(jù),建立無公害水果基地。建立無公害水果基地是保障我鄉(xiāng)水果能進城上市的前期工作。根據(jù)要求我們在林業(yè)站、國土所及相關(guān)部門查閱了大量資料,為了拼制好一張全鄉(xiāng)水果分布現(xiàn)狀圖,我們采用了國土所提供的《土壤利用圖》作為藍本,又根據(jù)林業(yè)站的森林航標(biāo)圖勾劃出水果分布的大概位置,然后爬遍各個山頭實地繪制出各種水果的分布位置、面積及長勢情況,并提取土壤標(biāo)本。再到婁底擴印出一張合符規(guī)格的成形圖,用不同顏料涂填出不同類型的水果。我們繪制的《我鄉(xiāng)水果分布示意圖》受到了區(qū)農(nóng)業(yè)局的好評,也給我鄉(xiāng)建立無公害水果基地提供了重要依據(jù)。

            (十)認真履行職責(zé),積極參與和完成政府工作任務(wù)。我們從2001年以來,四年中駐了三個村,即譚家、白云石、澤溪。所駐各村都給村、組干部和群眾留下了比較好的印象,除了領(lǐng)導(dǎo)重視和干群支持的因素以外,與自身付出的努力是分不開的。在駐村工作中,做到常規(guī)工作不落后、中心工作要爭先,例如計劃生育、農(nóng)業(yè)稅收繳、社會治安、班子協(xié)調(diào)等等工作都能較好地完成任務(wù),有的工作還是名列前茅,特別是今年“三桃公路硬化”捐資數(shù)量,澤溪村是全鄉(xiāng)之最。

            另外,我們積極參與了回龍、環(huán)江、山泉的重大森林撲火工作。還與鄉(xiāng)村干部一道,10多個日日夜夜堅守在抗擊“非典”、“禽流感”的第一線。

            二、存在的問題

            1、搞試驗怕?lián)L(fēng)險,貪圖無事無責(zé)任、平平安安過日子。

            2、服務(wù)面不寬,生在糧食作物的服務(wù),而對蔬菜、水果及多種經(jīng)營服務(wù)較為放松。

            3、工作量貪小怕大,不愿主動給自己增任務(wù)、壓擔(dān)子。

            4、對本職工作懷有悲觀情緒。

            上面是我們幾年來的工作情況和存在的問題的膚淺介紹,未能全意,特別是存在的問題談得還很不透徹,正所謂:“當(dāng)事者迷,旁觀者清”,我們誠懇地要求領(lǐng)導(dǎo)和同志們,特別是代表們向我們提出批評意見,以利我們在今后揚長避短,把我站的工作做得更好、更具特色。

             


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