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            鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作的調(diào)研與思考

            時(shí)間:2023-02-27 09:31:12 調(diào)研報(bào)告 我要投稿
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            為了進(jìn)一步了解基層,貼近青年,更好地推動(dòng)新時(shí)期我縣共青團(tuán)工作,團(tuán)縣委結(jié)合工作實(shí)際,以發(fā)放問(wèn)卷、召開座談會(huì)和實(shí)地考察相結(jié)合的方式對(duì)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共青團(tuán)工作進(jìn)行了調(diào)研,掌握了情況,發(fā)現(xiàn)了問(wèn)題,探討了對(duì)策,促進(jìn)了工作。
            一、我縣農(nóng)村基層共青團(tuán)工作基本情況
              全縣農(nóng)村已建團(tuán)的各類組織500余個(gè),建團(tuán)率為92左右。其中黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位、行政村、學(xué)校幾乎占了全部,各類經(jīng)濟(jì)組織建團(tuán)率極低。村級(jí)團(tuán)組織中幾乎沒(méi)有專職團(tuán)干;90以上的團(tuán)員不交納團(tuán)費(fèi),不過(guò)團(tuán)組織生活。從數(shù)據(jù)上看,我縣農(nóng)村團(tuán)建組織總體健全,但管理不規(guī)范。
              從農(nóng)村基層團(tuán)員分布狀況來(lái)看,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有28周歲以下團(tuán)員18500余人,約占農(nóng)村28周歲以下青年的13。團(tuán)員主分布在各行政村、學(xué)校和衛(wèi)生部門等三個(gè)方面,其中又以學(xué)校居多。除學(xué)校外的農(nóng)村團(tuán)員的文化程度普遍偏低,團(tuán)員在農(nóng)村青年中所占比例不高,致使團(tuán)的陣地在農(nóng)村趨向弱化。
             二、當(dāng)前我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作存在的主要問(wèn)題及原因
             (一)對(duì)農(nóng)村團(tuán)的工作認(rèn)識(shí)不足、重視不夠。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)的工作重視程度不高,精力投入不足,關(guān)心不夠,導(dǎo)致團(tuán)的工作越到基層越是無(wú)人過(guò)問(wèn)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村兩級(jí)團(tuán)組織萎縮。鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)干部專職不專用,研究團(tuán)工作時(shí)間和力度均不夠,團(tuán)組織影響力削弱;村級(jí)團(tuán)干部交叉兼職,既無(wú)工作壓力也無(wú)工作精力,空殼支部增多。團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)沒(méi)有保障。村級(jí)經(jīng)費(fèi)極為有限,團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)更是無(wú)從著落,開展工作受到很大制約,凝聚力相對(duì)減弱。
            (二)團(tuán)員流動(dòng)頻繁,管理難度大。隨著我縣市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,農(nóng)村青年多向流動(dòng),使得團(tuán)員青年游離于組織之外,許多村級(jí)團(tuán)組織變?yōu)榭諝F(tuán)支部,同時(shí)許多流動(dòng)的團(tuán)員青年也找不到自己的組織,這些都說(shuō)明了農(nóng)村基層團(tuán)組織設(shè)置的滯后性,同時(shí)也增加了農(nóng)村基層團(tuán)組織的管理和服務(wù)難度。有的農(nóng)村基層團(tuán)組織耗費(fèi)了大量精力對(duì)本組織內(nèi)的團(tuán)員進(jìn)行重新登記,一眨眼功夫,登記名冊(cè)變成廢紙,不是有名無(wú)人,就是有人無(wú)名,造成了“教育無(wú)對(duì)象,組織無(wú)團(tuán)員”的現(xiàn)象。團(tuán)的組織或“名存實(shí)亡”或“名實(shí)俱亡”,多年來(lái)未曾開過(guò)一次會(huì),不曾搞過(guò)一次活動(dòng),這也是絕大多數(shù)農(nóng)村基層團(tuán)組織的通病。
              (三)團(tuán)員意識(shí)不強(qiáng),農(nóng)村基層團(tuán)組織凝聚力降低。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)所帶來(lái)的新情況、新變化,農(nóng)村基層團(tuán)組織應(yīng)變能力差,廣大青年的價(jià)值觀發(fā)生了根本改變。在趨利務(wù)實(shí)的大環(huán)境下,一些團(tuán)員的政治意識(shí)淡化,價(jià)值取向世俗化,拜金主義思想盛行。多數(shù)團(tuán)員青年組織觀念淡薄,對(duì)團(tuán)組織表現(xiàn)出來(lái)漠不關(guān)心,出現(xiàn)了“團(tuán)員不愛(ài)團(tuán),青年不想團(tuán),團(tuán)干不管團(tuán)”的現(xiàn)象。大多數(shù)團(tuán)員對(duì)學(xué)習(xí)各類團(tuán)務(wù)知識(shí)、文化科技等知識(shí)缺乏興趣,青年思想性不強(qiáng),基層團(tuán)組織失去了應(yīng)有的向心力、凝聚力,團(tuán)員失去了那種榮譽(yù)感和自豪感,團(tuán)組織的先進(jìn)性受到嚴(yán)重的挑戰(zhàn)和損害。
              (四)農(nóng)村基層團(tuán)干部素質(zhì)偏低,團(tuán)工作創(chuàng)新不夠,活力不足。團(tuán)干部文化程度偏低,對(duì)團(tuán)工作缺乏新方法、新思路;團(tuán)干部隊(duì)伍老化,部分團(tuán)干部從事共青團(tuán)工作年限過(guò)長(zhǎng),失去了工作積極性。再加上對(duì)他們管理缺乏約束機(jī)制,對(duì)不稱職的團(tuán)干部沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,滋長(zhǎng)了“干不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣”的不良風(fēng)氣。一些基層團(tuán)干部開拓性和創(chuàng)造性開展工作不夠,“畏難情緒”、“有心無(wú)力”、“徒勞無(wú)功”現(xiàn)象時(shí)有存在。還有的因?yàn)槌袚?dān)的其他事務(wù)工作多,對(duì)團(tuán)工作缺乏熱情,缺乏責(zé)任感,被動(dòng)應(yīng)付,甚至不予理睬,無(wú)論從時(shí)間上還是精力上都無(wú)法保證。
             。ㄎ澹﹫F(tuán)組織資源缺乏,開展工作難度大。團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)無(wú)著落。一方面團(tuán)工作的現(xiàn)實(shí)對(duì)經(jīng)費(fèi)的要求越來(lái)越高,另一方面,團(tuán)員意識(shí)淡薄,團(tuán)費(fèi)收繳困難;黨政計(jì)劃性撥款有減無(wú)增,而新的經(jīng)費(fèi)籌集渠道尚未有效開拓,團(tuán)干部面臨“巧婦難為無(wú)米之炊”的尷尬。團(tuán)的人才資源優(yōu)勢(shì)削弱。隨著城市化進(jìn)程的推進(jìn),農(nóng)村青年人才不斷涌向城市,客觀上導(dǎo)致農(nóng)村團(tuán)員青年的整體素質(zhì)不斷下降。團(tuán)的陣地資源日益萎縮。團(tuán)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)日益減少使得團(tuán)的活動(dòng)陣地不斷減少或難以維持,再加上有些活動(dòng)陣地因?yàn)閮?nèi)容陳舊,落后于青年的思想需求,也在自行萎縮!
            三、加強(qiáng)農(nóng)村基層共青團(tuán)工作的思考
            全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作中存在的一些問(wèn)題普遍是發(fā)展中的問(wèn)題,主要是團(tuán)的工作思路、工作模式、工作方法與不斷變化的青年群體、不斷變化的青年需求不相適應(yīng)引起的。要正確認(rèn)識(shí)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)的工作現(xiàn)狀,克服“站起來(lái)不見螞蟻,蹲下去全是螞蟻”的認(rèn)識(shí),看到成績(jī),找準(zhǔn)問(wèn)題,從宏觀著眼,從微觀著手,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作!
            (一)加強(qiáng)黨對(duì)團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),大力深化黨建帶團(tuán)建工作。
              一要進(jìn)一步深化“黨建帶團(tuán)建”工作。要從鞏固黨的青年群眾基礎(chǔ)的戰(zhàn)略高度,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前進(jìn)一步深化基層黨建帶團(tuán)建工作的重要性和緊迫性。通過(guò)加強(qiáng)基層黨建帶團(tuán)建,使全縣基層黨組織普遍將基層團(tuán)的建設(shè)納入黨的建設(shè),形成較為完善的基層黨建帶團(tuán)建工作機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,創(chuàng)建一大批班子建設(shè)好、隊(duì)伍建設(shè)好、主題活動(dòng)好、支部建設(shè)好、陣地建設(shè)好的“五四紅旗團(tuán)支部”。經(jīng)過(guò)幾年的努力,使整個(gè)基層團(tuán)建工作提高到一個(gè)新水平。
              二是要把團(tuán)干部的選拔、培訓(xùn)、使用、待遇及團(tuán)員發(fā)展、班子調(diào)整等納入黨的整體建設(shè)之中,充分調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)村團(tuán)干部的工作積極性。要重視基層團(tuán)干部的選拔配備工作,切實(shí)配齊配強(qiáng)農(nóng)村基層團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子,充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
              三是要在經(jīng)費(fèi)上廣開門路,為基層團(tuán)組織創(chuàng)收提供方便,以解決基層團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)不足的問(wèn)題,為基層團(tuán)組織開展工作提供財(cái)力支持。
              (二)加強(qiáng)團(tuán)的組織建設(shè),夯實(shí)共青團(tuán)組織體系。
              一是強(qiáng)化鎮(zhèn)鄉(xiāng)團(tuán)委班子職能。首先配好團(tuán)委書記,把年紀(jì)輕、素質(zhì)高、懂經(jīng)濟(jì)、事業(yè)心強(qiáng)的優(yōu)秀青年人才選拔到團(tuán)委的一把手崗位上來(lái);其次要抓好班子整體建設(shè),使團(tuán)委班子成員在知識(shí)、能力等方面形成互補(bǔ),達(dá)到結(jié)構(gòu)合理、整體優(yōu)化;第三要著力提高團(tuán)委班子整體素質(zhì),多渠道、多途徑地強(qiáng)化對(duì)團(tuán)干部職業(yè)、技術(shù)培訓(xùn),增強(qiáng)他們帶領(lǐng)農(nóng)村青年奔小康、建設(shè)新農(nóng)村的本領(lǐng)。
              二是加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)。要鞏固已建的基層團(tuán)組織,新建未設(shè)的基層團(tuán)組織,撤并不能獨(dú)立開展團(tuán)工作的基層組織,使共青團(tuán)在傳統(tǒng)領(lǐng)域和新興領(lǐng)域中得到進(jìn)一步鞏固,形成新的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)要延伸團(tuán)的工作手臂,建立一系列青年外圍組織,如團(tuán)員青年活動(dòng)室、青年書屋、外來(lái)青年聯(lián)誼會(huì)、青年志愿者突擊隊(duì)等等,使團(tuán)的活動(dòng)豐富多彩,增強(qiáng)團(tuán)組織凝聚力和吸引力。
              三是優(yōu)化基層農(nóng)村團(tuán)組織設(shè)置。可以根據(jù)實(shí)際,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委和基層團(tuán)組織之間增設(shè)中間環(huán)節(jié),組建村、學(xué)校、企業(yè)等團(tuán)工委,進(jìn)而增強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)團(tuán)委的自轉(zhuǎn)能力;可按照地域相鄰的原則,把人數(shù)少、活動(dòng)開展困難的團(tuán)組織與相鄰人數(shù)多、活動(dòng)開展正常的團(tuán)組織聯(lián)合,組建“中心村團(tuán)總支”,實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展。
             。ㄈ┘訌(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提高團(tuán)工作能力。
              第一要做好團(tuán)干的選拔。一是以公開、公平、公正為原則,采取公開竟聘方式,由基層團(tuán)員青年選舉,并由基層黨組織經(jīng)過(guò)測(cè)評(píng)考察后確定團(tuán)干部。二是拓寬選拔團(tuán)干部的渠道,大膽任命一些新經(jīng)濟(jì)組織、農(nóng)業(yè)示范基地的青年能人或青年致富能手擔(dān)任基層團(tuán)干部。
              第二要完善團(tuán)干培養(yǎng)機(jī)制。一是組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。將團(tuán)干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作正;龑(dǎo)團(tuán)干部學(xué)習(xí)理論,提高團(tuán)干部思想政治素質(zhì);引導(dǎo)團(tuán)干部學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)及與本職工作相關(guān)的文化知識(shí),完善團(tuán)干部的知識(shí)結(jié)構(gòu),使團(tuán)干部成為適應(yīng)我市現(xiàn)代化建設(shè)需要的復(fù)合型人才。二是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。對(duì)團(tuán)干部適當(dāng)“加壓”,通過(guò)安排具體、實(shí)在的工作,提高他們的工作能力;鼓勵(lì)團(tuán)干部結(jié)合工作實(shí)際大膽創(chuàng)新、大膽探索,提升他們的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
              第三要轉(zhuǎn)變團(tuán)干作風(fēng)。要通過(guò)經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育和開展各類幫扶、獻(xiàn)愛(ài)心等活動(dòng),使團(tuán)干部牢固樹立群眾觀點(diǎn),做到心系青年、服務(wù)青年,充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年的積極性和創(chuàng)造性,贏得青年的信賴和擁護(hù)。
              第四要加強(qiáng)團(tuán)干管理。通過(guò)全面實(shí)施團(tuán)干個(gè)人檔案制度、談話誡勉制度、考核排位制度,來(lái)切實(shí)加強(qiáng)對(duì)團(tuán)干部的管理。
             。ㄋ模┘訌(qiáng)團(tuán)員先進(jìn)性教育和正面引導(dǎo),努力塑造青年良好榜樣。
              一是要加強(qiáng)共青團(tuán)員先進(jìn)性教育。要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),開展基層團(tuán)組織先進(jìn)性教育。要針對(duì)性地抓住農(nóng)村青年身邊的典型,諸如科技致富能手,科技應(yīng)用標(biāo)兵,自學(xué)成才的模范等一些人和事,樹立好典型,樹立好標(biāo)桿,讓廣大青少年看到身邊的旗幟,看到其先進(jìn)性,學(xué)有榜樣,趕有標(biāo)兵,潛移默化地受到教育,使團(tuán)組織繼承光榮傳統(tǒng),永保共青團(tuán)的先進(jìn)性。
              二是要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村青年進(jìn)行正面引導(dǎo)。各農(nóng)村基層團(tuán)組織要組織形式多樣的活動(dòng)方式,變管理為服務(wù),變政治說(shuō)教為典型示范?梢越M織青年團(tuán)員進(jìn)行科技培訓(xùn),使他們擁有一技之長(zhǎng)成為青年星火致富帶頭人,充分發(fā)揮青年人接受新事物快的特點(diǎn),讓他們?cè)诩夹g(shù)應(yīng)用、推廣、轉(zhuǎn)化中發(fā)揮作用,引導(dǎo)和幫助廣大農(nóng)村青年成才致富,使他們成為先進(jìn)生產(chǎn)力的代表,發(fā)展先進(jìn)文化的代表! 
              時(shí)代在發(fā)展,社會(huì)在進(jìn)步,農(nóng)村基層團(tuán)工作的環(huán)境也在不斷變化,傳統(tǒng)的工作方法和思路已不能適應(yīng)新形勢(shì)的要求。在新時(shí)期下、新形勢(shì)下,我們只有結(jié)合鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村實(shí)際,建立新型的農(nóng)村團(tuán)工作體系,研究解決團(tuán)工作的實(shí)際問(wèn)題,創(chuàng)新農(nóng)村團(tuán)工作理念,將共青團(tuán)這一社會(huì)化事業(yè)有效運(yùn)作,才能使我們的農(nóng)村團(tuán)工作與時(shí)俱進(jìn),跨越發(fā)展,蒸蒸日上,永葆青春!

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