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高級管理人員工商管理碩士EMBA論文開題報(bào)告

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高級管理人員工商管理碩士（EMBA）論文開題報(bào)告

高級管理人員工商管理碩士（EMBA）論文開題報(bào)告　　

高級管理人員工商管理碩士（EMBA）論文開題報(bào)告

　　論文題目：HDG有限公司市場經(jīng)營策略研究　

　　姓名：x x

　　單位：x x x x x鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司

　　研究方向：市場經(jīng)營策略研究

　　指導(dǎo)教師：唐曉華教授

　　論文形式：研究報(bào)告　　遼寧大學(xué)EMBA學(xué)位評定委員會制

　　2011年9月19日　　本論文選題的意義和依據(jù)：

　　文論文選題的依據(jù)：

　　建設(shè)部頒布的《國家建筑鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)“十五”計(jì)劃和2015年發(fā)展規(guī)劃綱要(草案)》提出，到2015年?duì)幦∧耆珖ㄖ摻Y(jié)構(gòu)用鋼量達(dá)到鋼材總產(chǎn)量的6％左右。對于建筑鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)來說，是十分難得的機(jī)遇。

　　同時(shí)，鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品在我國已經(jīng)經(jīng)過了近60年的發(fā)展，近幾年來，隨著鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)需的急劇增加，行業(yè)的主導(dǎo)品牌已經(jīng)形成，因此，在今后相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi)，我國鋼結(jié)構(gòu)需求將保持持續(xù)增長趨勢。2010年，我國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)用鋼將已達(dá)到全國鋼產(chǎn)量10％。從鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展情況來看，全國鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)達(dá)到3000多家，2009年，全國鋼結(jié)構(gòu)市場規(guī)模達(dá)到3767.25億元，2010年全年市場規(guī)模將達(dá)4500億元左右。東北地區(qū)的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)也發(fā)展的如火如荼，如吉林省的鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)已從原來的幾十家發(fā)展到如今的500多家。東北地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的競爭也日加激烈。所以，在如此激烈的鋼結(jié)構(gòu)市場競爭中，誰能贏得市場先機(jī)，誰就能在鋼結(jié)構(gòu)市場的激烈競爭中翹楚！

　　HDG有限公司是從事鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架工程設(shè)計(jì)、制作、安裝為一體的的專業(yè)公司。公司技術(shù)力量雄厚，擁有多名高級工程師、國家一級注冊結(jié)構(gòu)師、工程師等技術(shù)人才。并且擁有國內(nèi)較先進(jìn)的PS2000、MST2004、3D3S、STACAD、GFCAD等專業(yè)設(shè)計(jì)軟件。具有國家乙級輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)工程設(shè)計(jì)專項(xiàng)資質(zhì)。具備年生產(chǎn)各類鋼結(jié)構(gòu)2萬噸，網(wǎng)架10萬平方米的生產(chǎn)能力。主要承接大中型工業(yè)廠房整體制作安裝、輕型鋼結(jié)構(gòu)、空間網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、彩鋼板及復(fù)合板制安裝工程。以及各種鋼結(jié)構(gòu)及網(wǎng)架配件的加工制作、非標(biāo)準(zhǔn)件加工制作。公司的重點(diǎn)行業(yè)－石油行業(yè)中，為石油公司加油站及油庫改造項(xiàng)目服務(wù)，成為集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)為一體的鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的領(lǐng)跑者，確立了為中石油工程精心打造系列產(chǎn)品的企業(yè)使命。

　　同時(shí)，HDG有限公司考慮到不僅是國內(nèi)市場環(huán)境還是東北地區(qū)市場環(huán)境的變化已經(jīng)影響了企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展，為適應(yīng)市場環(huán)境的巨大變化，公司必須充分認(rèn)識到自身的優(yōu)勢與不足，加強(qiáng)市場經(jīng)營策略的研究與開發(fā)，為了提高企業(yè)的經(jīng)營效益，因此進(jìn)行本課題的研究。本文主要研究中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的現(xiàn)狀，東北地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀以及東北地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭狀況，另外分析HDG有限公司的經(jīng)營規(guī)模與市場經(jīng)營策略，在合適的規(guī)模下制定出適應(yīng)的營銷組合對策。

　　綜上所述，本文的研究對HDG有限公司全面提升企業(yè)市場經(jīng)營策略水平，創(chuàng)造和保持持久的競爭優(yōu)勢，從而能夠在新的市場競爭環(huán)境下，增強(qiáng)企業(yè)的市場經(jīng)營能力，具有重要的意義。

　　本論文選題基本內(nèi)容（研究框架）可以加頁：

　　HDG有限公司市場經(jīng)營策略研究

　　1 緒論

　　1.1 研究背景與意義

　　1.1.1 研究背景

　　1.1.2 研究意義

　　1.2 相關(guān)文獻(xiàn)綜述

　　1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀

　　1.2.1 國外研究現(xiàn)狀

　　1.3 研究的思路與框架

　　1.3.1 研究的思路

　　1.3.2 研究的框架

　　1.4 研究的方法

　　2 研究的相關(guān)理論基礎(chǔ)

　　2.1 規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論

　　2.2 產(chǎn)品策略理論

　　2.3 價(jià)格策略理論

　　2.4 渠道策略理論

　　3 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)競爭態(tài)勢分析

　　3.1 鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀

　　3.1.1 中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀

　　3.1.2 東北地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)現(xiàn)狀

　　3.2 東北地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)競爭狀況分析

　　3.2 .1現(xiàn)有企業(yè)的競爭

　　3.2.2 潛在企業(yè)的威脅

　　3.2.3 替代品的威脅

　　3.3 中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展趨勢

　　4 HDG公司市場經(jīng)營規(guī)模及策略研究

　　4.1 HDG公司市場經(jīng)營狀況

　　4.1.1 產(chǎn)品狀況

　　4.1.2 銷售狀況

　　4.1.3 供應(yīng)能力

　　4.1.4 財(cái)務(wù)狀況

　　4.1.5 人力資源

　　4.1.6 企業(yè)文化

　　4.2 HDG公司規(guī)模經(jīng)濟(jì)的實(shí)證研究

　　4.2.1 指標(biāo)體系的構(gòu)建

　　4.2.2成本函數(shù)分析

　　4.2.3 實(shí)證分析的結(jié)論

　　4.3 HGD公司市場經(jīng)營策略分析

　　4.3.1 HGD公司的經(jīng)營目標(biāo)

　　4.3.2HGD公司市場細(xì)分

　　4.3.3HGD公司目標(biāo)市場定位

　　5 HDG有限公司市場經(jīng)營策略的規(guī)劃與實(shí)施

　　5.1 產(chǎn)品差別化策略

　　5.2 品牌化發(fā)展策略

　　5.3 技術(shù)化發(fā)展策略

　　5.4 重點(diǎn)行業(yè)發(fā)展策略

　　5.5 人力資源開發(fā)策略

　　5.6企業(yè)融資開發(fā)策略

　　6 結(jié)論與展望

　　本論文選題的研究對象、論文形式、研究方法及預(yù)測達(dá)到的目標(biāo)：

　　研究對象：

　　1、分析中國鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)及東北地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r；

　　2、研究和規(guī)劃HDG有限公司的經(jīng)營規(guī)模及市場經(jīng)營策略。

　　論文形式：研究報(bào)告。

　　研究方法：

　　1、定量分析與定性分析相結(jié)合的方法，（adivasplayground.com）給予對企業(yè)經(jīng)營策略相關(guān)理論的分析，分別裁定定量與定性的方法，分別建立評價(jià)分析模型。

　　2、規(guī)范分析與實(shí)證分析相結(jié)合的方法。對HDG有限公司的經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行成本函數(shù)分析，同時(shí)研究企業(yè)的市場經(jīng)營策略，在以上研究的基礎(chǔ)上，針對性的提出適應(yīng)HDG有限公司發(fā)展的市場經(jīng)營策略。

　　達(dá)到目標(biāo)：

　　1、梳理與闡述企業(yè)市場經(jīng)營策略及規(guī)模經(jīng)濟(jì)的相關(guān)理論；

　　2、分析國內(nèi)及東北地區(qū)鋼結(jié)構(gòu)行業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r及趨勢；

　　3、分析HDG有限公司的市場經(jīng)營現(xiàn)狀，其中包括產(chǎn)品狀況、銷售狀況、供應(yīng)能力、財(cái)務(wù)狀況、人力資源及企業(yè)文化；

　　4、對HDG公司的經(jīng)營規(guī)模進(jìn)行成分函數(shù)分析，找出最優(yōu)的企業(yè)規(guī)模；

　　5、研究HDG公司的市場經(jīng)營策略，其中包括企業(yè)的經(jīng)營的目標(biāo)、市場細(xì)分及目標(biāo)市場的定位；

　　6、通過以上的分析制定出適應(yīng)HDG有限公司的市場經(jīng)營策略。

　　擬參考的文獻(xiàn)或資料：

　　1、 Roberls．Pondyck ，D a11i el L．Rubinfeld．Microeconomics．P rentice－h(huán)all International Inc．1996

　　2、Lemmink，J．a(chǎn)nd H．Kaspar．Competitive Reactions to product Quality Improvements

　　in Industrial Markets[J]．European Journal of Marketing，1994

　　3、Takala，T．a(chǎn)nd 0．Uusitalo．An Alternative View of Relationship Marketing A