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            煉鐵廠降本增效總結

            時間:2023-02-27 04:52:34 工作總結 我要投稿
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              煉鐵廠降本增效總結
              
             。2011下半年至2012年終)
              
              自2011下半年以來,煉鐵廠眼睛向內,不斷自我加壓,以高爐生產(chǎn)穩(wěn)定順行為核心,以降本增效為手段,以實現(xiàn)效益最大化為目標,不斷提升技術經(jīng)濟指標,努力開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營新局面,F(xiàn)將本階段主要工作完成情況和下一步工作計劃匯報如下:
              
              一、降本增效取得的成果
              
              1、生產(chǎn)工藝方面
              
             。1)百日攻關取得成效
              
              2011年6月份,全公司開展“百日攻關”活動,在此期間完成生鐵產(chǎn)量295002噸,超出計劃產(chǎn)量2902噸,生鐵合格率100%,保證為煉鋼提供了優(yōu)質鐵水;同時深入挖掘自身潛力,牢固樹立以成本管控為中心,采取多種措施并取得了突出的成績,6、7、8月份生鐵考核成本為2150.35元/噸鐵,比計劃成本下降了11.62元/噸鐵,降低成本總額342.69萬元;綜合焦比534 kg/t,比計劃降低了6 kg/t;爐溫內控率達到83%,高于公司內控標準13個百分點。
              
              (2)實施焦炭分級入爐
              
              由于公司內部沒有焦化,高爐用焦炭全部外購,因焦炭廠家多,成分、粒級、強度不穩(wěn)定,含粉率高,影響高爐順行,造成成本壓力大。
              
              為此,將焦炭中10——25mm的篩分出來作為焦丁配吃,并根據(jù)爐況調整配吃量,一方面保證了入爐焦炭的質量,同時,由于焦丁跟燒結礦一起入爐,軟熔層變薄,降低了料柱阻損,改善了透氣性,礦石的還原過程得到改善,取得了降低焦比、保證爐況順行的效果。
              
              (3)配吃塊礦
              
              因塊礦其品位與球團品位相近,但塊礦單價比球團礦單價低,為此,煉鐵廠制定了《配吃塊礦方案》 <配吃塊礦方案%20.doc>,在保證高爐順行的前提下,加大對塊礦的配吃比例,2012年1——10月份塊礦比為1.8%,最高達 4.5%,配吃期間保持了爐況順行,同時有效降低了生鐵成本。
              
             。4)配吃次焦
              
              2012年焦碳價格大幅上漲,為降低采購成本,8——9月份煉鐵廠根據(jù)采購及庫存情況,制訂了詳細《焦炭低價料配吃方案》 <煉鐵廠配吃焦炭低價料方案。doc>,合理配吃小批量焦炭,加大對石焦的配吃比例,在保證爐況順行的情況下,8月7日1#爐開始配吃30%天成焦炭(低價低質焦炭), 15日將其配比上調至50%; 同時3#爐增加石家莊焦炭配吃比例到37.5%,亞太焦配吃12.5%,主焦比例降到12.5%;到9月27日次焦炭均配吃完畢,有效的降低了成本。
              
             。5)配吃釩鈦粉
              
              為降低生產(chǎn)成本,2012年1——10月份球團中配加一定數(shù)量的釩鈦粉,1——7月份配吃比例在20——40%之間,8月配吃比例增至100%,
              
             。6)配吃FMG粉、印度粉
              
              煉鐵廠于2012年8月27日開始配吃10%FMG粉的燒結礦, 28日后逐步上調比例至40%,至9月20日配比上提到50%,配吃期間燒結礦質量變差(9月份燒結礦強度僅為70.83%,小粒級含量增加,槽下測量5——10mm為38.77%,含粉為5.88%),導致煤氣流不穩(wěn)。針對這一特點,為確保3#爐爐況穩(wěn)定順行,煉鐵廠制訂了《配吃FMG粉操作方針》 <配吃FMG粉方針。(工作總結 adivasplayground.com)doc>,為FMG粉配吃比例上調提供了保障,配吃期間高爐雖操作難度明顯增大,但保持了高爐的穩(wěn)定順行,且技術經(jīng)濟指標也未出現(xiàn)大的波動(8、9月份綜合焦比平均為522.81 kg/t,較1-7月份僅上升了0.69 kg/t),達到了降本增效的目的。
              
              自2012年12月4日開始,燒結配吃印度粉(12月4日30%,12月5日提到50%),分廠組織召開專題會,制定《配吃印度粉生產(chǎn)組織方案》,保證了高爐的穩(wěn)定順行。
              
             。7)降低綜合焦比
              
              2012年煉鐵廠為降低焦比,采取措施如下:制定、實施《爐溫激勵方案》、《風溫考核方案》,對爐溫、風溫進行激勵,加大噴煤比及焦丁的配吃量,優(yōu)化高爐操作,杜絕大的爐況失常,穩(wěn)定[Si]偏差,實現(xiàn)低硅冶煉,制定《煉鐵廠降焦比攻關方案》 <煉鐵廠2012年降焦比方案1.doc>,通過以上措施2012年綜合焦比比計劃下降了8.52Kg/t,大大降低了鐵前成本。
              
             。8)了解市場動態(tài),適時調整原燃料結構
              
              結合供應處,及時掌握原燃料采購價格,對噴煤、焦炭、鐵粉配比、生礦等進行核算,根據(jù)煙煤價格,混噴沒有優(yōu)勢,經(jīng)請示公司自11月22日起高爐全噴無煙煤。
              
              2、技改方面
              
             。1)實施噴煤改造,提高煤比,提高煙煤混噴比
              
              為降低焦比,針對氮氣壓力不足、煤粉臺時產(chǎn)量低使噴煤受限等問題,2011年8月,煉鐵廠及時協(xié)調能源中心提高氮氣壓力,并對噴煤進行了改造,提高臺時產(chǎn)量2噸左右,使3#爐噴煤比有了一定的提高,由5月份的94.8kg/t,提高到8月份109.4kg/t,實現(xiàn)噸鐵效益8.73元,富氧率也由1.2%提高到1.7%左右。
              
              2011年 11月份組織噴煤系統(tǒng)改造,11月27日實現(xiàn)1#、3#高爐同時噴煤。
              
              2012年3月19日將原煙煤給煤機皮帶秤更換成速比為48的減速機,提高稱重量,使煙煤配比提到40%,為提高煤比提供了保證。
              
             。2)對高爐布袋除塵系統(tǒng)改造、優(yōu)化
              
              2011年10月份利用2#爐停爐期間,使用2#爐3個箱體,解決了高爐布袋箱體不足的問題,使1#爐布袋的壽命延長了2——3倍,降低成本20萬元以上。同月改造1#爐布袋卸灰球閥密封,節(jié)約成本10萬元。
              
             。3)改造高爐供料系統(tǒng),減少高爐返礦率
              
              受場地限制,高爐上料系統(tǒng)皮帶多,中轉此次多,燒結礦經(jīng)多次中轉后返礦率升高,小粒級增多,制約高爐生產(chǎn),同時成本升高。為此,2012年1月2日,對3#高爐供料系統(tǒng)進行改造,并于1月16日投入使用。該改造項目實施后,使燒結礦不經(jīng)過中轉倉,直接經(jīng)過皮帶進入槽上料倉,降低了燒結礦的返礦率,改善了入爐燒結礦粒級。
              
             。4)2011年下半年,通過對3#爐槽下壓系統(tǒng)改造、冷卻水過濾器改造、凈環(huán)更換網(wǎng)格式濾料 ,以及1#爐卷揚料車做溜車保護裝置等一系列技術創(chuàng)新活動,非計劃檢修率為零的最佳指標。其中2011年6——11月份設備慢風率為零。
              
              3、輔助支撐方面
              
             。1)3#高爐單爐生產(chǎn)期間,利用磨煤能力較大,在非用電高峰時間將煤粉提前磨好,減少用電高峰磨煤時間,節(jié)約電費6.5萬元/月左右
              
             。2)對除塵風機及沖渣水泵進行控制,在不出鐵時將風機轉速調至最低,降低負荷,同時停用沖渣泵,有效的降低了電耗。
              
             。3)配吃FMG粉期間,協(xié)調倒運焦炭車輛,使倒運時間由原來的15分鐘/車,降到現(xiàn)在的9分鐘/車,既保證了倉位,又減少了皮帶運轉時間,降低了電耗; 同時焦炭直接入倉,減少焦炭倒運次數(shù),避免了車輛的碾軋減少入爐粉末。
              
             。4)為減少入爐料的摔打,保證槽上料位在兩米以下;槽下每個班做兩次檢測,發(fā)現(xiàn)燒結礦含粉在3%以上的,及時控制振篩振幅和下料速度;以上兩項分廠派專人負責抽查,實施后效果良好,入爐含粉量得到有效的控制。
              
              4、自主管理和提案制度
              
              2011年榮獲公司“自主管理”和“提案制度”績優(yōu)先進單位稱號
              
              2012年,煉鐵廠圓滿組織完成了第六、七、八屆三屆自主管理活動,針對成本、生產(chǎn)、能源、維護、環(huán)保、其它等六方面開展活動,有效解決了生產(chǎn)過程中存在的實際問題。截止到11月份,共發(fā)布自主管理活動成果32項,創(chuàng)經(jīng)濟效益1146萬余元。
              
              2012年煉鐵廠積極組織并大力宣傳提案制度, 1——10月份,煉鐵廠共受理提案206件,超出計劃26件,預估年創(chuàng)效益達500多萬元,另外對環(huán)保、減少安全隱患和降低員工勞動強度方面起到很大的作用。
              
              5、清倉查庫
              
              2012年11月份,根據(jù)公司計劃,對閑置、報廢物資退庫,并建立臺帳,進行定置管理。
              
              2012年1——11月份完成生鐵產(chǎn)量 76.37萬噸,質量合格率100%,爐溫內控率87.16 %; 1——11月份平均生鐵考核成本為2787.38元/t,比計劃成本節(jié)約11.51元/t。由于降本增效效果明顯,2012年中被公司評為最佳效益團隊。
              
              二、降本增效工作計劃
              
              在過去的一年多時間里,煉鐵廠在降本增效方面取得了一定成績,但受具體工藝配置和原燃料條件等制約,生鐵成本仍偏高,需進一步挖潛。
              
              1、繼續(xù)在降低電耗方面挖潛
              
              目前電耗仍較高,其原因如下:
              
             。1)由于9月份只有3#爐生產(chǎn)加之配吃低價料(清倉底料和次焦炭)、FMG粉后爐缸工作不均,生鐵產(chǎn)量較低,另外適當限制產(chǎn)能,導致電單耗升高。
              
             。2)1#爐與2#爐已停產(chǎn),但兩臺冷卻泵正常運轉,導致電耗升高。
              
              (3)3#爐風機正常工作時放風閥處于打開狀態(tài),且開度≥15度,電耗損失較大。
              
              應對措施:聯(lián)系風機廠家解決風機放風閥長期處于打開狀態(tài)的問題,并嚴格控制沖渣水的啟停時間,節(jié)約電耗。
              
              2、加強設備技改和修舊利廢工作,并保證工作質量,進一步降低鐵前成本。
              
              3、生產(chǎn)工藝方面
              
              堅持配吃低價印度粉的既定方針,繼續(xù)摸索配吃印度粉及釩鈦粉的冶煉技術,保證高爐生產(chǎn)的穩(wěn)定順行。
              
              煉鐵廠
              
              二〇〇八年十二月十四日

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