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            天壕節(jié)能七日調研報告

            時間:2022-08-23 01:44:45 調研報告 我要投稿
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              30天壕節(jié)能--3月6日,7日調研報告
              
              10大流通股東表(1)
              
              10大股東表(2)
              
              總股本結構,和股東人數(shù)狀況表(3)
              
              從9月份的報表看小非成為股價不能大幅上漲的主要因素,雖然在10月份開始到今年3月初股價一直是走的上升通道,小非也是利用這種趨勢,把自己手中的股票基本減持的干干凈凈的了,包括兩個大的散戶投資者(桑榮華,陳澤文手中的2000萬股),這是通過機構投資者的詢問得出的答案,現(xiàn)在流通股主要的機構應該就只剩下是華安基金接近的1000萬股,以及一個小的社;102萬股。剩下的基本就是散戶了。下面我們估算一下散戶手中的股票數(shù),也就是可以買賣的股票,假設兩個機構沒有拋售的意愿:22666.75萬股-7921萬股+1000萬+102萬=15847萬股,現(xiàn)在的股價是12.58元(3月14日收盤價),散戶手中的市值是:19.8億。15847萬股相當于總股本的49.5%。如果有人想做這只票只需10-15億資金就有可能拿下40-50%的籌碼,因為按持股的散戶結構和成本來看90%的人均股票的成本在13.5-14元之間,換手率來看這段周一直在1-2%是反映了當前獲利籌碼一種狀況。這對一些大資金的機構來言是非常喜歡的,因為股票在流通的部分比較多,來去比較容易,現(xiàn)在又是價格相對的低位,估值也較為合理。散戶大部分被套,根據(jù)博弈的心理來看散戶會持股不動反而減少了機構上拉的阻力。機構收集籌碼相對來說就比較容易些,但這個票要啟動的話,最快也要到一季度報表公布之后了,反而現(xiàn)在倒是利用大盤和創(chuàng)業(yè)板的調整,可以慢慢吸籌了,提前進行布局。因為沒有公布公司的分配方案,大部分人只能猜測了,當然我也不列外,不會像千紅藥業(yè)一樣搞個突然襲擊吧。機構頻繁的調研公司(互動平臺沒有公告,什么原因我也不知道,我是知道公司的證劵部不是向其他公司被重視,這作為企業(yè)投資部門的窗口,本次調研中我也再三提出公司要加強這方面的重視程度,以后可能會有改善的。),但如果想馬上就賺大錢,可能在短期內不可能發(fā)生的,只能是提前潛伏了,這需要大家的耐心和持股毅力。但支撐我們拿下去的信念是,公司處于企業(yè)高速發(fā)展期(07年成立公司,12年上市,到今年短短不到7年時間,而對于一個新興的企業(yè)5-10年一般是這個公司增長最快的時間段),公司作為一個小企業(yè),有可能在這幾年成為這個行業(yè)的大公司。首先是國家對環(huán)保的高度重視,其次是各地政策的導向和保護,環(huán)保作為今后各級領導考核指標之一,我相信企業(yè)會最大限度的受惠。公司會超額完成預期的業(yè)績增長。但如果有一天,或一段時間換手率突破5-6%可能就要注意了?赡苄碌臋C構籌碼吸收的差不多,并且準備拉升這只股票了。我也期待這個時間快點到來。
              
              (這只代表我個人觀點,不構成投資建議,股市有風險,買賣需謹慎)
              
              技術層面:第一種可能?):現(xiàn)在的股價正好是上市之后13年2月份的高位價格附近,按理突破了前面的高位上漲的空間應該到17.5-18。00元,但股價在15.97折回向下了,這有點預料不到,現(xiàn)在主力的手法每天在變,不同的股票變化也不一樣,但一點只要那些潛伏在里面沒有出來的主力不會就這樣結束行情,(adivasplayground.com)通過挖這么個大坑,會不會再上,也不是沒有可能。第二種可能?)(是我的主觀猜測,沒有證實過):主力配合上市公司把股價做下來,3月份一過,4月份可以進行股權激勵的進程,一方面做下來股價讓新機構建倉,一方面完成股權激勵的計劃。從盤口看這幾天的成交量劇降的有些不正常,那么現(xiàn)在只能按上面說的那樣靜靜的等待了。用時間換空間了。如果這次能夠再上,第一目標位20-22元。未來公司在年底前突破市值100億。
              
              (八):股價的催化劑:
              
              因為是節(jié)能環(huán)保行業(yè),又有獨特的盈利模式,所以股價的催化劑有以下幾點:
              
              1):外延的并購:比如像控股“寧夏節(jié)能投資有限公司”快速進入寧夏鐵合金行業(yè)余熱發(fā)電項目、高耗能行業(yè)節(jié)能環(huán)保項目。類似重組收購的標的資產《新疆西拓能源股份有限公司》天然氣氣壓余熱項目等。今年這樣的并購活動不會停止,看時機和價格公司會隨時出擊的。
              
              2):除了自己本身的余熱節(jié)能項目之外,通過配套大能源公司進行新的節(jié)能項目開展,比如新能源的投資項目,光能項目,建筑節(jié)能項目,煤氣層余熱項目等。這些項目只要有一個或多個成功,將會給公司帶來200-1000億的巨大市場,公司本身除了有和清華大學,中國科大學術交流,成立節(jié)能大學以外,這些高校的專利也會給天壕公司帶來新的創(chuàng)意。
              
             。ň牛汗镜娘L險:
              
              9.1):公司業(yè)績依賴合作方運營效率的風險
              
              9.2):合作方股權變動及管理層變動導致的風險
              
              9.3):水泥、玻璃等行業(yè)周期性波動、產業(yè)政策變動、環(huán)保要求日趨嚴格的影響和風險
              
              9.4):水泥、玻璃行業(yè)技術進步和替代的風險
              
              9.5):合作方產能擴張的風險
              
              9.6):合作方財務狀況惡化的風險
              
              9.7):玻璃行業(yè)合作方經營業(yè)績波動的風險
              
              9.8):項目公司增加帶來的管理和內部控制風險
              
              9.9):報告期內客戶相對集中的風險
              
              9.0):還有融資,政策,市場競爭,新項目開發(fā),核心技術流失等等風險。
              
              (十):公司近期的業(yè)務發(fā)展目標:
              
              本公司未來五年的經營發(fā)展目標是不斷革新余熱發(fā)電技術,鞏固在玻璃、水泥行業(yè)的優(yōu)勢地位,拓展鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)的合同能源管理項目,提升"天壕"品牌價值,增強核心競爭優(yōu)勢和綜合競爭實力,在2015 年成為中國最具影響力的支柱性節(jié)能服務商。
              
              具體來說,細分板塊發(fā)展目標如下:
              
              投資模塊:進一步提高水泥行業(yè)市場份額;充分發(fā)揮玻璃行業(yè)的技術優(yōu)勢,成為在玻璃行業(yè)余熱發(fā)電市場具有較大市場份額的龍頭企業(yè);拓展鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)的合同能源管理項目,成為相應行業(yè)余熱發(fā)電合同能源管理領先企業(yè),爭取在2015 年投資的合同能源管理項目總裝機容量達600MW,成為以合同能源管理模式投運項目最多、總裝機規(guī)模最大的行業(yè)領軍企業(yè)。
              
              研發(fā)設計模塊:鞏固核心技術優(yōu)勢,保持現(xiàn)有余熱發(fā)電技術的優(yōu)勢,進一步提高余熱利用效率,對鋼鐵、冶金、化工等行業(yè)余熱發(fā)電技術進行大規(guī)模工業(yè)化實踐。利用天壕低碳技術研究院整合國內余熱發(fā)電技術研發(fā)力量,加快加強公司技術創(chuàng)新體系的建設,緊密圍繞公司主營業(yè)務不斷推出具有高科技含量的新技術,為公司快速發(fā)展提供強勁的技術動力。
              
              建設模塊:充分發(fā)揮豐富的工程建設經驗優(yōu)勢和專業(yè)的電力建設團隊優(yōu)勢,不斷完善工程管理制度體系,一方面確保完成本公司合同能源管理項目工程建設任務,另一方面根據(jù)整體經營安排和市場需求適當對外開展工程服務。
              
              運營模塊:根據(jù)連鎖規(guī)模的擴大調整完善連鎖運營管理制度,進一步提高標準化、信息化水平,保障各項目運營的規(guī)范、安全、高效,保障本公司對連鎖項目的集中、及時、動態(tài)管控。根據(jù)整體經營安排,適當對外開展電站運營托管服務。
              
              結束語:為了我們的藍天出現(xiàn)的次數(shù)更多點,讓我們呼入的空氣質量更高點,投資我們所能了解的環(huán)保企業(yè),成為企業(yè)的一份子,見證企業(yè)的發(fā)展壯大。
              

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