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            三甲骨傷醫(yī)院工作計劃

            時間:2022-08-23 13:40:44 工作計劃 我要投稿
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              奮發(fā)有為抓落實(shí) 凝心聚力鑄品牌
              
              ——三甲骨傷醫(yī)院工作計劃
              
              2014年是貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會精神、全面深化公立醫(yī)院改革的一年,醫(yī)院全體干部職工在以袁仕煒院長為中心的新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,進(jìn)一步堅定發(fā)展信心,以質(zhì)量、服務(wù)、安全為主軸,全面提升醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,提高患者滿意率,為打造全國一流的三甲骨傷醫(yī)院而奮發(fā)努力。
              
              一、改善環(huán)境,優(yōu)化流程,傾力打造服務(wù)品牌
              
              完善門診導(dǎo)醫(yī)導(dǎo)診、住院病人陪診陪檢、增加服務(wù)便民措施。醫(yī)院導(dǎo)診臺設(shè)專人輪崗,院團(tuán)委成立學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)隊,承擔(dān)就診咨詢、就醫(yī)導(dǎo)診及健康宣傳等工作,提供輪椅、飲用水、針線、花鏡、紙筆等便民服務(wù),尤其對殘疾人、行走不便的患者給予貼心周到的服務(wù)。從改善患者身心環(huán)境出發(fā),重點(diǎn)整治樓梯、通道、地面、候診區(qū)等公共場所環(huán)境衛(wèi)生,徹底洗刷廁所、粉刷墻壁、清除舊物、維修破損物。強(qiáng)化行政后勤部門的管理職能。住院部大廳宣傳欄整體規(guī)劃,凸顯中醫(yī)氛圍,電子顯示屏、滾動屏清晰明亮。門診樓樓梯間、衛(wèi)生間改造已基本完工,衛(wèi)生間與樓道之間設(shè)置自動感應(yīng)玻璃門。門診大廳修繕一新,改以前的小窗口為全透明鋼化玻璃,在就診集中時段增加掛號、拿藥窗口,一改往日排長隊掛號、候診現(xiàn)象。深入推進(jìn)預(yù)約掛號服務(wù),實(shí)施分時段診療,改善就醫(yī)秩序。(adivasplayground.com)在工作中,充分體現(xiàn)公立醫(yī)院的公益性質(zhì),照顧重慶車禍后開顱病人500余天,照顧車禍后骨折的精神病人100余天等。開展患者隨訪和滿意度調(diào)查等服務(wù)功能,打造醫(yī)院服務(wù)品牌。
              
              同時,樹立為職工服務(wù)意識。定期將臨床一線工作人員與相對輕松的崗位進(jìn)行輪崗;嚴(yán)格按績效考核改革方案,職工待遇有較大提升;注重職工心理健康,改善職工工作環(huán)境,讓職工舒心工作。
              
              二、雙向互控,優(yōu)化管理,著力提升醫(yī)療質(zhì)量
              
              完善質(zhì)量管理體系建設(shè)。行政質(zhì)量管理明確規(guī)定一把手不管人、財、物。科室質(zhì)量管理以“雙向互控”為主,紅線管理為輔,即臨床科室評價醫(yī)技、職能部門,醫(yī)技、職能部門評價臨床科室。各科室職能清晰,科室管理觸及紅線者,上報醫(yī)院進(jìn)行處置。各科室主任、部門負(fù)責(zé)人為質(zhì)量控制第一責(zé)任人。醫(yī)院與各科室簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,實(shí)行績效考核層級管理。
              
              建設(shè)抗菌藥物應(yīng)用實(shí)時監(jiān)控和評價系統(tǒng)、醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)、醫(yī)師定期考核評價系統(tǒng),打造醫(yī)療質(zhì)量控制平臺,促進(jìn)合理檢查,合理用藥,合理治療,提高醫(yī)療質(zhì)量,減輕患者負(fù)擔(dān)。同時采取一系列措施改善醫(yī)患關(guān)系,通過加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn),提高醫(yī)務(wù)人員的人文素質(zhì)和溝通技巧;通過引入心理咨詢師志愿者隊伍,促進(jìn)醫(yī)患溝通;通過推行術(shù)前告知,保證患者知情權(quán)。這些舉措有效促進(jìn)醫(yī)患和諧
              
              三、措施到位,建章立制,全面落實(shí)安全管理
              
              醫(yī)院出臺《醫(yī)療安全管理辦法》,與臨床科主任、護(hù)士長簽訂醫(yī)療安全責(zé)任狀,明確職責(zé)劃分,調(diào)整醫(yī)院醫(yī)療安全管理委員會,進(jìn)一步完善醫(yī)療安全三級網(wǎng)絡(luò)體系,強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,醫(yī)療質(zhì)量管理委員會每月例會定期召開,查漏補(bǔ)缺,及時整改。職能部門深入臨床、醫(yī)技科室有針對性的開展督導(dǎo)檢查,加強(qiáng)對首診責(zé)任制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、術(shù)前討論制度、查對制度等核心制度的落實(shí)和檢查。危重病人逐級上報,大型醫(yī)療糾紛、有醫(yī)療糾紛隱患的救治上報院長。院長、副院長、老專家參與科室查房、專家門診坐診,將安全隱患防范于未然。
              
              2014年,醫(yī)院將以“質(zhì)量、服務(wù)、安全”為主軸,落實(shí)各項措施,謀劃未來發(fā)展。我們將堅持科學(xué)發(fā)展觀,弘揚(yáng)醫(yī)院“人本、誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新”的精神,在未來5-10年的發(fā)展規(guī)劃中,堅持中西并舉,發(fā)揮中醫(yī)預(yù)防保健康復(fù)優(yōu)勢的同時,大力提升西醫(yī)診療水平,積極開展先進(jìn)診治技術(shù),將我院骨傷科做強(qiáng)做大,逐步建成一所集預(yù)防、醫(yī)療、教學(xué)、科研、保健為一體的,同時具有骨科優(yōu)勢特色的大型綜合型三級中醫(yī)醫(yī)院,成為湖南省乃至于全國的骨科治療中心!

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