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公司工會工作匯報(bào)
公司工會工作匯報(bào)尊敬的工會領(lǐng)導(dǎo)：
下面，我就公司工會工作向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡單的匯報(bào)：
（一）以職工服務(wù)中心為依托，全面貫徹服務(wù)思想
基層工會是把服務(wù)思想落實(shí)到基層一線的實(shí)踐者，為此，一定要把服務(wù)思想作為頭等任務(wù)來抓，在推動創(chuàng)新發(fā)展上下功夫，公司使南瑞集團(tuán)最早成立職工服務(wù)中心的單位之一，公司職工服務(wù)中心遵循"為職工誠心誠意辦實(shí)事、竭盡全力解難事、堅(jiān)持不懈辦好事"的服務(wù)宗旨。積極履行為民便民服務(wù)，提供親情服務(wù)、陽光服務(wù)，組織開展豐富多彩、健康有益的文體活動。組織開展了登山、旅游、卡拉OK等文體活動；通過發(fā)放收集員工對食堂伙食、上下班交通、后勤福利的調(diào)查問卷，有針對的改進(jìn)員工的福利生活；先后建立了羽毛球俱樂部、籃球俱樂部，讀書俱樂部，而且經(jīng)常與周邊企業(yè)單位進(jìn)行比賽及文化互動。公司職工圖書館共有各類藏書5000余冊，極大程度上豐富了職工的精神文化需求。2013年，組織開展了"三八"婦女節(jié)系列活動、"五四"青年節(jié)沙家浜之行、打籃球、游泳等體育健身活動。通過一系列文體活動的開展，激發(fā)了員工的工作熱情和積極向上的精神，同時也培養(yǎng)員工隊(duì)伍的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力。
�。ǘ┮晕捏w分協(xié)會為載體，豐富職工的業(yè)務(wù)文化生活
在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下，在各部門、子公司和廣大員工的積極參與下，公司工會成立了文體協(xié)會，包括籃球、攝影、文學(xué)等若干個協(xié)會，職工文體協(xié)會為豐富職工業(yè)余文化生活，營造良好氛圍，推進(jìn)公司企業(yè)文化建設(shè)做出了積極有效的工作。一是建立健全了文體協(xié)會工作考核制度。公司工會為了進(jìn)一步規(guī)范協(xié)會管理，制定了相應(yīng)的文體協(xié)會管理辦法，并于年初開始執(zhí)行。二是通過組織召開季度協(xié)會工作例會、QQ群、協(xié)會博客等方式加強(qiáng)了工會與協(xié)會、協(xié)會之間、協(xié)會內(nèi)部的溝通與交流。三是公司工會從資金、場地和政策上給予協(xié)會大力支持，各個文體協(xié)會活動頻繁。在保證日常訓(xùn)練的基礎(chǔ)上，各個文體協(xié)會積極開展會員內(nèi)部比賽5項(xiàng)，對外交流6余次，參加**區(qū)地方政府組織的籃球賽1次。四是加強(qiáng)了文體協(xié)會的宣傳力度。各文體協(xié)會充分利用公司宣傳欄、協(xié)會博客和宣傳海報(bào)等方式，多渠道地宣傳自身工作和活動。公司工會也充分利用公司內(nèi)網(wǎng)這一網(wǎng)絡(luò)平臺，開辟了文體協(xié)會專欄，為各文體協(xié)會提供了展示和相互學(xué)習(xí)的平臺。五是協(xié)助基層工會組織和公司工會開展文體活動9次，充分發(fā)揮了文體協(xié)會的助手作用，帶動了公司全民健身活動的開展。
�。ㄈ┮詣趧痈傎悶槠脚_，營造公司比學(xué)趕超的氛圍
工會根據(jù)企業(yè)推進(jìn)"兩個轉(zhuǎn)變"、轉(zhuǎn)型發(fā)展的特點(diǎn)，圍繞企業(yè)GIS國產(chǎn)化項(xiàng)目這一重點(diǎn)工作開展勞動競賽，通過一段時間的運(yùn)做，收到了極大的成效，有效的促進(jìn)了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營，極大地調(diào)動了職工的工作積極性和主動性，大大提高了職工的技術(shù)素質(zhì)。
***國產(chǎn)化項(xiàng)目一開始就面臨人手少、時間緊、任務(wù)重、基礎(chǔ)差的嚴(yán)峻困難，面對沒有圖紙、沒有人員、沒有經(jīng)驗(yàn)，工會廣泛發(fā)動員工，開展學(xué)比武競賽，沒有圖紙就一個部件一個部件拆下來手工測繪，沒有技術(shù)規(guī)范就鉆研資料后一個標(biāo)準(zhǔn)一個標(biāo)準(zhǔn)編寫。在大比武競賽中，廣大干部員工放棄節(jié)假日后，加班加點(diǎn)，努力工作，使得110kVGIS國產(chǎn)化樣機(jī)終于按計(jì)劃于2012年4月進(jìn)行了第一次型式試驗(yàn)。在第一次試驗(yàn)失敗，極大影響干部員工工作積極性的時候，工會在困難時刻發(fā)揮了穩(wěn)定軍心的作用，及時開展了提"合理化建議"活動，一方面給干部員工鼓勁加油，另一方面發(fā)動大家分析原因，查找問題，提合理化建議，采取走出去-調(diào)研其他廠家成熟產(chǎn)品技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，和請進(jìn)來-邀請生產(chǎn)一線員工和外部專家共同分析原因的辦法，廣泛發(fā)動干部員工，共同排查出癥結(jié)所在。為搶回寶貴的時間，工會根據(jù)黨支部部署，在研發(fā)部門中再次開展"趕時間、搶進(jìn)度"為主題的勞動競賽活動，大家加班加點(diǎn)，***、***、***的妻子都碰巧這期間生小孩，但三位同志都顧不上照顧，***同志的父母經(jīng)營的貨船遇事故沉沒，他回家兩天就又趕回來撲入了工作。經(jīng)過拼搏重新研制出嶄新的樣機(jī)，在2012年10月進(jìn)行重新試驗(yàn)，獲得一次性通過，特別喜悅的是，為考核設(shè)備性能水平，超出標(biāo)準(zhǔn)要求對GIS進(jìn)行了16次40kA開合試驗(yàn)，成功的證明了設(shè)備良好性能和可靠性，在試驗(yàn)現(xiàn)場，大家都留下了興奮的眼淚。
樣機(jī)試制成功后，又面臨早日實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)的任務(wù)，一般高壓設(shè)備從樣機(jī)到量產(chǎn)都要經(jīng)歷1年的完善階段，但產(chǎn)品面臨的虧損又急切需要國產(chǎn)化產(chǎn)品早日投產(chǎn)。面對壓力，公司工會配合黨政，勇挑重任，部署開展了"比學(xué)趕超"勞動競賽，廣大干部員工的主人翁意識得到激發(fā)，工作積極性得到有效調(diào)動，大家日夜加班完善工藝圖紙，改進(jìn)生產(chǎn)工藝，編制質(zhì)量檢測文件。***同志不顧70高齡，往來穿梭于研發(fā)部和生產(chǎn)車間進(jìn)行指導(dǎo)；***同志從研發(fā)崗位支援到恒馳中興生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)起國產(chǎn)化GIS生產(chǎn)重任，萬方華和王通德同志奔波在配套廠家監(jiān)督零部件質(zhì)量和進(jìn)度。在勞動競賽期間，國產(chǎn)化GIS在廠房邊技改邊生產(chǎn)的困難條件下恰逢臺風(fēng)屢次來襲，三次特大暴雨都超出了廠房排水容量，生產(chǎn)車間多次嚴(yán)重漬水，為了保證設(shè)備的質(zhì)量和安全，干部員工在漏水撲面而下時用人拉帆布保護(hù)設(shè)備，暴雨稍停用掃帚臉盆抓緊排水，站在沒腳的水中干燥和清潔設(shè)備，硬是用鋼鐵般的意志戰(zhàn)勝了環(huán)境的考驗(yàn)，用半年的時間就完成了第一個項(xiàng)目-****GIS工程的生產(chǎn)，并于10月中旬順利帶電投運(yùn)。
4.以依靠廣大職工群眾為工會各項(xiàng)工作的主線，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展
公司工會抓住依靠職工群眾這個主題，進(jìn)一步健全職工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督制度，完善社務(wù)公開制度，最大限度地把廣大職工組織到工會中來，維護(hù)隊(duì)伍的團(tuán)結(jié)和工會組織的統(tǒng)一。
首先，工會嚴(yán)格按照《工會法》，認(rèn)真完成各項(xiàng)規(guī)定動作。工會成立了工會經(jīng)費(fèi)委員會。并每年依法及時足額撥交工會經(jīng)費(fèi)，年終形成工會經(jīng)費(fèi)使用情況審查報(bào)告交職代會審核通過。工會還成立女職工委員會和勞動爭議調(diào)解委會，建立勞資關(guān)系預(yù)警制度。為了確保公司勞動規(guī)章制度全面合理，工會積極推動制度上墻、上網(wǎng)公示、宣講工作。編輯印刷《制度匯編》、《員工手冊》、《員工禮儀》等。同時邀請律師就《勞動法》、《勞動合同法》、《社會保險(xiǎn)法》、《工會法》、《女職工保護(hù)條例》等法規(guī)進(jìn)行培訓(xùn)。2013年，工會舉辦培訓(xùn)班7次，培訓(xùn)工會干部18人次。
公司開展了合理化建議活動，架起員工和公司的溝通橋梁，公示相關(guān)制度、舉措，員工可向工會委員反映，更可以給總經(jīng)理信箱、書記信箱以及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的QQ、手機(jī)等發(fā)信函。向公司反映相關(guān)訴求、爭取有關(guān)權(quán)益。通過征集職工合理化建議活動，2013年共征集各類意見建議34條，歸納整理出5個方面的14條意見建議，并提出整改措施，整改率100%。
其次，工會督促行政，積極維護(hù)職工權(quán)益。工會督促行政，確保勞動合同簽約率100%，勞動合同內(nèi)容全面、條款合法。職工年流動率在5%下，勞動合同續(xù)簽率大于92%。法定工作時間內(nèi)能完成勞動定額職工達(dá)到90%以上。工會督促行政依法參加"五險(xiǎn)一金"，及時繳付社保費(fèi)，并及時足額為職工繳納各項(xiàng)社會保險(xiǎn)費(fèi)，按時足額支付職工工資。此外，公司工會從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，公司工會認(rèn)真落實(shí)職代會職權(quán)，暢通職工參與企業(yè)民主管理主渠道，始終堅(jiān)持一年一次的職工代表大會制度，將企業(yè)改革、發(fā)展等重大事項(xiàng)提交職代會審議，在職代會上堅(jiān)持民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部制度，充分發(fā)揮了民主監(jiān)督作用，激發(fā)了廣大職工參與民主管理和民主監(jiān)督的熱情。公司在每位員工必經(jīng)的食堂、廠區(qū)走道上設(shè)置公示欄，對公司、黨工團(tuán)等政策、制度、訊息等進(jìn)行集中展示、公告。
公司每年都會組織員工體檢，并為員工建立健康檔案。食堂員工還按規(guī)定要辦理健康證。每年公司都會安排講師到公司進(jìn)行安全生產(chǎn)全員培訓(xùn)，不斷提醒員工時刻注意安全（生產(chǎn)安全、食品安全、交通安全等）。還實(shí)地進(jìn)行消防演練等科目。加強(qiáng)對全體員工安全意識教育培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn)，不斷完善安全教育培訓(xùn)制度，2013年共組織安全培訓(xùn)18次，累計(jì)接受培訓(xùn)280人次，其中特種作業(yè)人員培訓(xùn)累計(jì)60人次，較好地發(fā)揮了工會組織在企業(yè)安全生產(chǎn)中的監(jiān)督作用。公司的員工食堂寬敞明亮整潔，采用自助餐式點(diǎn)菜方式，滿足員工需求，讓員工吃得營養(yǎng)、吃得滿意。
第三，工會積極配合行政，加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育力度。
公司嚴(yán)格按照ISO三標(biāo)一體的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，從車間設(shè)備等硬件設(shè)施，到員工著裝、操作規(guī)范等都有非常完備的安全措施和要求。公司工會會同安質(zhì)部一起，通過入廠教育、三級教育、專題教育，2013年投入近3萬元，主要用于安全生產(chǎn)宣教和培訓(xùn)、安全生產(chǎn)專項(xiàng)活動等，不斷強(qiáng)化了公司員工安全意識和應(yīng)對突發(fā)情況的能力，保證"安全年"、"百日安全"、"安全生產(chǎn)月"專項(xiàng)活動的正常開展，確保隱患整改及時率、完成率、安全工器具校驗(yàn)率達(dá)到100%，有效遏制了安全事故的發(fā)生。
開設(shè)有職業(yè)通道建設(shè)培訓(xùn)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)、高中層培訓(xùn)、青干班培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、信息化管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、精益化生產(chǎn)推廣培訓(xùn)、營銷招投標(biāo)培訓(xùn)、職工再教育培訓(xùn)等課程。從部門到中心再到公司，每月都有相應(yīng)的培訓(xùn)項(xiàng)目，部門、中心層面是專業(yè)培訓(xùn)，(adivasplayground.com)公司層面是思想認(rèn)識、重大決策等宣講培訓(xùn)。
此外，在公司、黨政領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，工會積極組織干細(xì)胞志愿者捐獻(xiàn)、繳納特殊黨費(fèi)支援災(zāi)區(qū)捐獻(xiàn)、重陽節(jié)關(guān)愛老人院孤老、黨政領(lǐng)導(dǎo)高溫慰問一線工作人員、公司成立員工服務(wù)中心、組織青年"紅馬甲"看望孤兒院孩子、黨政領(lǐng)導(dǎo)慰問困難職工家庭、工會組織夏季送清涼等等。
一年來，工會誠心誠意辦實(shí)事、盡心竭力解難事，推動了"送溫暖活動"的深入開展。一是在生產(chǎn)施工任務(wù)重，工期緊的情況下，各子公司工會小組多次進(jìn)行一線慰問活動，深入到省內(nèi)外項(xiàng)目施工現(xiàn)場為職工"夏送清涼冬送溫暖"，把溫暖送到了職工身上，確保了一線職工的身心健康，極大地調(diào)動了職工的積極性。二是為職工辦好事、做實(shí)事。一年來，在認(rèn)真完善困難職工建檔的基礎(chǔ)上，走訪慰問困難職工、傷病職工80人次，支付補(bǔ)助金、慰問金16000元。三是依法全面實(shí)行勞動合同制度，全員參加社會保險(xiǎn)，勞動規(guī)章制度健全，切實(shí)維護(hù)廣大職工切身利益。
5.對集團(tuán)工會的意見建議
�。�1）開展建設(shè)基層職工之家活動，增強(qiáng)工會活力，起到凝聚向心力作用。
�。�2）開展基層班組建設(shè)活動，大力組織班組長培訓(xùn)、職工技術(shù)比武等活動。
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