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創(chuàng)業(yè)夢想節(jié)活動流程與總結(jié)
創(chuàng)業(yè)夢想節(jié)活動流程與總結(jié)1.活動計劃流程安排
1.人員分配：
負責項目、策劃人：
財務(wù)管理人：
配合實際銷售人：
2.比賽時間安排：
2011.11.04：小組討論銷售貨物，上網(wǎng)做好調(diào)查，想出大致方案。
2011.11.05：定好銷售物品，找進貨渠道，與老板洽談價錢，以及退換貨物的問題。做好進價記錄，與市場零售調(diào)查。
2011.11.06：于學生返校高峰，進行物品銷售。
2.活動總結(jié)
不足之處
1.時間方面：
因為沒有于周六就進到貨物，導致活動延遲一天，僅用了2011.11.07晚上18:00-21:30的時間進行小組分開的銷售。時間上在原本設(shè)想的周六晚，沒有留出足夠的空余。
2.銷售群體：
主要目標鎖定在新生，考慮到他們是主要未知貨物的消費群體。節(jié)省不多的時間，增加成功率。但是時間原因，我們僅對2號樓進行銷售。錯失了像其他新生樓銷售的機會。
3.決策方面：
在培訓的時候還沒有想到詳細主打銷售品，導致從周五才開始想，有些物品網(wǎng)上來不及進，導致利潤的縮小，品種不多。
可取之處：
1.與商家洽談方式：雖未達成先提貨，后付款的協(xié)議，但也于老板談到了低于市場價一成的進價。之后會按照統(tǒng)計的數(shù)量提貨，多退少補，質(zhì)量一月包換。
2.拿貨形式：做了一定觀察，對同學可能需要的燈一式兩份進行樣品銷售，需要可能性不大的燈，做好照片的拍攝，以共同學選擇。方式靈活，達到潛在的物品銷售的目的。
3.與同學交流方式：以誠信為本，承諾她們用先付錢，后送貨上門的方式，拓寬了提貨數(shù)量，打破了拘泥于除了生活費之外流動資金的進貨數(shù)量。
4.團隊合作：男生負責男生寢室，女生負責女生寢室。女生這邊分工合作，一個人負責銷售講說，一個人負責演示，最后做好統(tǒng)計與先進收取。有一定默契和說服力。
總的來說，這次活動感謝創(chuàng)業(yè)夢想節(jié)的支持、鼓勵與贊助，讓我們敢于與人交流，做出銷售，用創(chuàng)業(yè)方式，為自己打工。從中我們也學習、體會到了很多，無論是從講座、培訓還是團隊實踐方面。
創(chuàng)業(yè)不僅要有敢于拼搏的勇氣，輸?shù)闷鸬幕砣�，更要有理智合作與堅持下去的精神，當然本質(zhì)是要以誠信為本，把有利于同學生活作為出發(fā)點，才能達到真正的互利互惠，形成雙贏。
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