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            分公司工會工作總結(jié)

            時間:2022-08-24 04:25:59 工作總結(jié) 我要投稿
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              分公司工會以公司工會下半年重點工作安排實施意見為指導(dǎo),認真部署日常工作,傾力完成,現(xiàn)將主要工作簡要匯報如下:
              
              一、總結(jié)評比見成效,廣大員工干勁足
              
              創(chuàng)新謀劃談總結(jié)。分公司召開總結(jié)評比動員會,將總結(jié)評比工作的通知內(nèi)容、名額分配及評選辦法、評選條件及要求等,詳細對各服務(wù)部進行傳達,抓好人員、時間、內(nèi)容的“三落實”,堅持宣傳到位、標(biāo)準(zhǔn)對照到位、思想教育到位的“三個到位”原則,實事求是地做好職工考核、干部考評和先進評比工作。各支部在總結(jié)評比開展過程中,認真組織開展職工干部的談心溝通活動,掌握了解職工干部的有關(guān)建議、意見,以總結(jié)評比推動當(dāng)前工作。
              
              嚴(yán)細認真評先進。分公司以“總結(jié)求實、差距找準(zhǔn)、措施得力、工作創(chuàng)新、嚴(yán)細認真、不走過場”為原則,以公司各項重點工作為載體,將“勞動競賽”、“安康杯活動”以及夏季檢修、冬季清雪等工作與總結(jié)評活動結(jié)合起來。通過層層把關(guān),鼓勵大家真正將先進個人、典型集體挖掘上來。
              
              各評比站點實行現(xiàn)場匯報,當(dāng)場無記名打分評定,通過統(tǒng)一發(fā)票、收票,公開劃票的方式,推選出真情服務(wù)明星25人。在劃票中,出現(xiàn)了平票的現(xiàn)象,參評員工能夠看到自身的不足和別人的優(yōu)點,發(fā)揚風(fēng)格,提升了評選活動的高度。
              
              選樹典型定目標(biāo)。分公司通過總結(jié)評比,選樹出不同層面、不同類型、有較強代表性的個人典型和集體典型,總結(jié)歸納出事跡材料,充實分公司典型事跡集。(adivasplayground.com)田雨靜、丁廣飛等老典型紛紛表態(tài)要更加努力工作,發(fā)揮模范帶頭作用。王秋紅、蘇劉洋、李程安、**維修班等新典型,也給自己定下了新目標(biāo),努力趕超先進、帶動后進。
              
              二、加強員工文化建設(shè),切實提高職工素質(zhì)
              
              組建群眾藝術(shù)團。分公司工會以**、解放兩個黨員服務(wù)站為依托,吸納公司員工、社區(qū)非在崗黨員和居民文藝愛好者為主要成員,組建“老年之春”和“解放之光”兩個藝術(shù)分團,成員達100余人,他們自編自導(dǎo)自演了許多居民喜聞樂見的好節(jié)目。7月份,藝術(shù)團獨立開展“感恩油田 共建家園”廣場文化活動,藝術(shù)團骨干**光波的節(jié)目還被選送礦區(qū)參演。在喜迎十八大匯報演出中,老年之春藝術(shù)團的精彩演出得到了事業(yè)部王主席的好評。
              
              “珍惜·感恩·回報”主題活動。分公司工會利用集中學(xué)習(xí)的機會,組織大家觀看宣傳教育視頻。培養(yǎng)鐵人徒弟周正榮的女兒周玉芳為宣講員,切實開展講故事活動。工會與生產(chǎn)相結(jié)合,開展技術(shù)創(chuàng)新和冬季清雪競賽活動。主題活動的有效開展,增強了員工的干勁,鼓舞了隊伍士氣。
              
              竭力開展技能大賽活動。分公司通過理論和實際兩方面考試選拔出成績優(yōu)秀的選手參加事業(yè)部和公司技術(shù)大賽。職工邵慶軍獲得了事業(yè)部管工比賽的第二名,柏富財作為隨即抽取選手獲得了電焊第十名的成績。分公司被評為技能大賽優(yōu)秀組織單位。大賽結(jié)束后,工會開展向“事業(yè)部技術(shù)能手”學(xué)習(xí)的活動,給各班組分發(fā)了技術(shù)能手的匯編集。
              
              三、打造溫暖凝聚工程,保障員工群眾權(quán)益
              
              送溫暖活動摸底工作。分公司職工平均年齡在45歲,是各種常見病發(fā)生的高峰年齡;同時,職工愛人沒有工作單位的達25%,相較其它分公司申報困難人員較多。分公司工會詳細制定了申報條件,本著救急救難、有困必幫的原則,到家中走訪,深入班組核實真實情況,確保公平、公開。
              
              各項費用發(fā)放。由于分公司下半年人員調(diào)動較多,分公司工會與勞資部門和各服務(wù)部積極溝通,弄準(zhǔn)人員信息,確保各項費用發(fā)放及時準(zhǔn)確。**服務(wù)部員工竇立芹由物業(yè)一公司調(diào)入我單位,因兩單位發(fā)放費用的周期不同,導(dǎo)致該同志未能得到上半年的女工保健費,經(jīng)物業(yè)一公司證明情況屬實,申請補發(fā)。
              
              分公司工會工作雖然得到了公司和分公司員工的認可,但是有些工作方法還需要改進和完善,還要跟經(jīng)驗多的干事繼續(xù)學(xué)習(xí),同時自身業(yè)務(wù)能力也有待提高,希望領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能夠多多指正,謝謝大家。

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