廠務公開工作總結(jié)

　　篇一：廠務公開工作總結(jié)
　　
　　我鎮(zhèn)自推行廠務公開以來，堅持"強化基礎，突出重點，步步深入"的工作方針，努力從提高認識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。201*年，我鎮(zhèn)進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年11月底，在全鎮(zhèn)已建工會的企業(yè)全部實行了職工代表大會（職工大會）制度，1家國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達100%.
　　
　�。ㄒ唬┱J真學習兩辦及市廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。
　　
　　各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習"兩辦"文件，認真學習了市廠務公開領導小組《關(guān)于201*年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)市廠務公開工作的意見擬定了我鎮(zhèn)201*年廠務公開工作意見，召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定201*年的廠務公開工作計劃�；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由"要我公開"到"我要公開"的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。
　　
　�。ǘ�）大力加強對廠務公開工作的領導和工作機制建設。
　　
　　我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。
　　
　�。ㄈ�）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
　　
　　一是深化公開內(nèi)容，擴大公開范圍，推動廠務公開民主管理工作不斷深入發(fā)展。深化公開內(nèi)容要切實做到"二要":一是要結(jié)合《勞動合同法》中職代會、廠務公開等內(nèi)容的相關(guān)規(guī)定，指導企業(yè)制定相關(guān)集體合同，要求用人單位制定勞動規(guī)章制度必須通過職代會審議，切實維護職工權(quán)益；二是要進一步把廠務公開的內(nèi)容延伸到企業(yè)重大決策、生產(chǎn)經(jīng)營、班子建設、黨風廉政建設和涉及職工切身利益的重大問題上來，使廠務公開的要求真正融入到全心全意依靠工人階級辦企業(yè)的體制、機制和制度之中。
　　
　　二是提高公開質(zhì)量，拓展公開形式，增強廠務公開民主管理工作的實際效果。提高公開質(zhì)量要堅持"三落實":一是落實廠務公開的真實性，廠務公開的時效性和廠務公開的準確性。二是落實職工群眾對廠務公開的滿意度，對企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的促進作用不斷增強。要不斷創(chuàng)新公開，堅持與時俱進，開拓創(chuàng)新，尊重基層的首創(chuàng)精神，注意總結(jié)推廣新鮮經(jīng)驗，不斷拓寬渠道，豐富形式，延伸手段，增強廠務公開民主管理工作的實效。
　　
　　三是加強領導和工作指導，切實保證廠務公開民主管理工作高效順暢。持續(xù)堅持黨委統(tǒng)一領導，黨政共同負責，各有關(guān)方面齊抓共管，廣大職工群眾共同參與的領導體制和運行機制。緊緊圍繞當前黨和國家中心工作，把廠務公開民主管理工作規(guī)劃好、部署好、督導好，并納入?yún)^(qū)黨委和政府工作的重要日程，及時研究解決廠務公開民主管理工作的重要問題。
　　
　　四是推動廠務公開民主管理工作制度化、法制化建設，不斷推動廠務公開工作規(guī)范化。不斷推動企事業(yè)單位完善以職代會為基本形式的企事業(yè)單位民主管理制度，切實加強廠務公開民主管理工作制度化、規(guī)范化、程序化建設，促使企事業(yè)單位普遍建立和完善廠務公開工作標準和程序，并及時對工作開展情況加強指導。
　　
　　五是加強監(jiān)督檢查，確保廠務公開工作不斷取得實效。各企業(yè)要真正負起廠務公開的主體責任，把廠務公開落到實處，加大自查、互查、抽查、明察暗訪力度，對搞得好的單位及時進行表彰獎勵，對差的單位及時進行表彰獎勵，對差的單位及時進行批評、糾正。促進廠務公開工作不斷取得新成效。
　　
　　下一步，我們將著重做好以下工作：
　　
　�。ㄒ唬┻M一步學習"兩辦"通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。
　　
　　加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，(adivasplayground.com)確保他們"參政參到點子上".
　　
　　（二）進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
　　
　　首先，進一步強化廠務公開的組織領導體制。完善以黨委為主的廠務公開領導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
　　
　　其次，進一步完善廠務公開的規(guī)范運行機制。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
　　
　　第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應實施，未經(jīng)通過的視為無效。
　　
　�。ㄈ�）推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
　　
　　雖然我鎮(zhèn)已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
　　
　　（四）加強廠務公開的監(jiān)督考核機制建設，促進各項工作落到實處。
　　
　　首先，鎮(zhèn)廠務公開領導小組將進一步加強對全區(qū)企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央"兩辦"通知和《八街鎮(zhèn)廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。
　　
　　八街鎮(zhèn)工會聯(lián)合會
　　
　　201*年11月26日廠
　　
　　篇二：廠務公開工作總結(jié)
　　
　　與時俱進   開拓創(chuàng)新
　　
　　努力實現(xiàn)廠務公開工作的新突破
　　
　　**煤礦機械廠工會委員會
　　
　　我們**煤礦機械廠是以礦山機械制造和大修為主的綜合機械廠，全廠現(xiàn)有10個分廠，779名職工，職工入會率達到100%.廠工會下設14個車間工會，58個工會小組，車間工會的工會主席，由基層黨支部書記兼任的12人，由工人兼任的2人。
　　
　　去年以來，在上級工會和廠黨政的領導下，我們廠工會以鄧小平理論和黨的十六大、全總十四大精神為指導，按照"三個代表"的要求，緊緊圍繞廠黨政確定的奮斗目標，積極為黨政分憂，努力為企業(yè)解難，全心全意依靠工人階級，切實維護職工合法權(quán)益，加強企業(yè)民主管理，積極推行廠務公開，努力開展扶貧幫困送溫暖活動，充分發(fā)揮工會組織在企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的作用。下面，我們把去年所作的工作，重點是在廠務公開方面的一些做法和體會向各位領導和同志們作以匯報。
　　
　　一、加強民主管理  搞好基礎工作
　　
　　——加強民主管理，發(fā)揮職工代表大會在民主決策、民主管理、民主監(jiān)督中的作用。
　　
　　企業(yè)要搞好，職工是關(guān)鍵，我們注重發(fā)揮廣大職工的主人翁作用。我們按時召開了職代會，審議通過我廠的各項改革重大決策，聽取招待費使用情況報告，對廠級領導班子和領導干部進行民主測評，同時還就生產(chǎn)、技術(shù)改革、安全培訓、生活福利等方面征集了職工代表意見。對征集上來的意見我們按照黨政的要求歸類整理，分部門對口落實。經(jīng)過運作，職工代表在生產(chǎn)工藝的改進、廠區(qū)環(huán)境的美化、職工住宅樓的取暖照明、職工安全培訓等方面的提案都得到了采納和落實。
　　
　　四月份，廠工會代表職工同廠行政平等協(xié)商簽訂了集體合同，建立了**煤機廠集體協(xié)商制度，成立了**煤機廠集體合同監(jiān)督制度和監(jiān)督檢查小組。一年多來，雙方嚴格履行合同條款，收到了良好的效果。
　　
　　——充分發(fā)揮廣大職工在經(jīng)濟技術(shù)活動中的主力軍作用。
　　
　　根據(jù)我廠技術(shù)密集的特點，為了促進全廠群眾技術(shù)向深度和廣度發(fā)展，去年，我們把群眾性經(jīng)濟技術(shù)活動作為勞動競賽的重要內(nèi)容，把增收節(jié)支指標分解下發(fā)到各分廠，并利用廣播對技術(shù)創(chuàng)新、小改小革、金點子工程的好人好事進行表揚，激發(fā)了工程技術(shù)人員和廣大職工鉆業(yè)務、學技術(shù)、爭貢獻的積極性。去年全廠共進行了5項技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)改造。僅樓上樓給水設備廠研制出的新一代環(huán)保MQL煤氣發(fā)生爐，不但從根本上解決了環(huán)保工作中的重大難題，而且還填補了煤煙治理換代產(chǎn)品的空白。
　　
　　為了認真貫徹落實中華總工會和國家安全生產(chǎn)管理局《關(guān)于開展全國"安康杯"競賽的通知》和礦區(qū)工會有關(guān)安全文件精神，我們根據(jù)廠里的具體情況，五月初在全廠開展了"安康杯"競賽活動，制定了安全奮斗目標和競賽規(guī)則，并從組織上健全了群監(jiān)員隊伍，把因工作變動造成的缺漏群監(jiān)員進行了增補、聘任。現(xiàn)在全廠10個生產(chǎn)單位群安組織健全，共有群安員36人。為了配合"安全月"活動，六月份，我們在各分廠生產(chǎn)區(qū)醒目位置懸掛安全板牌18個，樹寫安全標語150幅，全廠共舉辦各類安全培訓班18期，參加人次達585人，舉辦安全圖片展，安全謎語有獎活動2次，同時開展了安全知識競賽活動，參加人次200人。共青團還設立了安全茶水站。另外，我們協(xié)同廠行政舉辦了多項勞動競賽和技術(shù)比武。如支架大修競賽、梅苑小區(qū)取暖設施安裝競賽等，都取得了良好效果。我們還選派兩名職工參加了煤炭系統(tǒng)舉辦的技術(shù)比武大賽，并取得了較好成績。這些活動的開展，不但激發(fā)了職工學習技術(shù)、鉆研業(yè)務的熱情，而且促進了全廠經(jīng)濟效益的提高，保證了安全生產(chǎn)。
　　
　　——開展扶貧幫困送溫暖和城鎮(zhèn)低保工作，積極為困難職工排憂解難。
　　
　　針對我廠人員多，貧困面大的情況，我們先后建立了困難職工、下崗職工、低保人員、病亡遺屬檔案，為幫助解決他們的實際困難提供了依據(jù)；去年，在困難救濟方面廠籌資金4萬元，對296名困難職工進行了救濟；為15名困難職工子女發(fā)放了扶貧助學款2870元。在"交友幫扶"活動中，我廠8名黨政領導與8名困難職工結(jié)成了"對子",廠工會3名干部和14名車間工會主席也與17名困難職工先后交上了朋友，我們還配合民政部門為71戶189人辦理了城鎮(zhèn)居民最低生活保障。
　　
　　——重視精神文明建設，活躍職工文化生活，增強職工的凝聚力。
　　
　　為了在全廠掀起一個"創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工"的熱潮，給職工創(chuàng)造一個集學習、娛樂一體的活動場所，在廠黨政的大力支持和幫助下，我們對廠職工活動室進行了改造，訂閱了多種報紙、雜志，購買了撲克、象棋，安裝了有線電視。各分廠職工學習活動室都重新進行了修繕，室內(nèi)配備了電視、乒乓球案、臺球、沙發(fā)、茶幾、報架、各種牌板等設施，廠離退休辦有老年活動室，為退休職工提供了一塊娛樂場所。
　　
　　為了活躍職工文化生活，我們開展了形式多樣的文化娛樂活動。春節(jié)期間，舉辦了猜謎活動，給全廠職工家屬增添了節(jié)日的氣氛；"三八"期間舉辦了女工跳繩比賽，四月份舉辦了職工乒乓球賽、"五一"舉辦了職工象棋、跳棋、撲克比賽，國慶期間，舉辦了職工羽毛球比賽。我們還積極參加礦區(qū)工會女工委組織的各項活動，通過一系列的活動，凝聚了職工的向心力，使職工的精神面貌煥然一新。
　　
　　二、與時俱進，為廠務公開注入新內(nèi)容，推動企業(yè)發(fā)展
　　
　�。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想，提高廠務公開在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中重要性的認識。
　　
　　大家知道，我廠廠務公開工作始于2000年，當時我廠新一屆領導班子上任后，根據(jù)廠里的實際情況，果敢地下放了生產(chǎn)經(jīng)營權(quán)，各分廠實行放開搞活。為了解決"一放就亂、一收就死"的問題，在全廠推行了廠務公開制度，經(jīng)過近四年的實踐證明，廠務公開在民主監(jiān)督中發(fā)揮出了重要作用，對我廠的改革、發(fā)展和穩(wěn)定功不可沒。因此，我廠黨政一班人對繼續(xù)推行廠務公開很快達成了共識，按照局實施廠務公開的工作要求，組織干部、職工認真學習了局廠務公開實施辦法，并通過廣播、墻報進行宣傳，使廣大干部職工充分認識到推行廠務公開是強化管理、提高效益的一項重要舉措，對于化解矛盾、穩(wěn)定人心、促進工作也有著積極的作用。為此，廠黨、政、工領導結(jié)合我廠實際，多次召開會議研究廠務公開的具體實施辦法，使之不斷深化、細化，在廣泛聽取并征求基層單位和職工代表意見的基礎上，重新制定修訂了《煤機廠廠務公開實施辦法》、《**煤機廠廠務公開工作制度和工作責任制及考核辦法》、《**煤機廠分廠（科室）廠務公開制度》、《**煤礦機械廠廠務公開工作操作規(guī)范》等制度。成立了廠務公開領導小組和監(jiān)督小組，建立了黨委統(tǒng)一領導，黨政一把手負總責、工會牽頭、紀檢監(jiān)督、部門承辦、職工參與的工作體制和運行機制。在實施中，我們堅持從實際出發(fā)、突出重點、實事求是，群眾最為關(guān)心的熱點問題和職工群眾反應強烈、容易觸發(fā)矛盾、滋生腐敗的焦點問題，都及時予以了公開�？傊�，職工希望公開什么，我們就公開什么�，F(xiàn)在，全廠14個車間工會都制作了廠務公開欄，內(nèi)容每月更換一次，各分廠黨政一把手都非常重視這項工作，廠務公開工作已列入黨政的重要議事日程。
　　
　�。ǘ�）強化監(jiān)督，三管齊下，讓廠務公開在生產(chǎn)經(jīng)營中發(fā)揮重要作用。
　　
　　在推行廠務公開工作中，我們經(jīng)過近四年的探索和實踐，實施中的做法主要是"三管齊下",使廠務公開工作收到了顯著效果。
　　
　　一是堅持推行民主監(jiān)督員制度。我們堅持在10個分廠和一些經(jīng)濟部門設立民主監(jiān)督員。這些民主監(jiān)督員由廠紀委召集每個分廠的職工直接選舉產(chǎn)生，選出的民主監(jiān)督員都是分廠的骨干，素質(zhì)較高、威信較高。他們下對職工負責，上對廠長負責，有權(quán)對分廠的事務進行監(jiān)督，可直接向廠長反映分廠情況，也可將問題帶到每月定期召開的民主監(jiān)督員座談會上，使廠長對基層的情況了如指掌，管理更具群眾基礎。在分廠生產(chǎn)經(jīng)營管理中，他們一方面直接將職工的想法和建議反映給分廠領導，供分廠領導參考；另一方面，當相關(guān)決策確定后，監(jiān)督員又將決策的依據(jù)、內(nèi)容、目的向職工詳細傳達解釋，使其變?yōu)槁毠さ淖杂X行動，起到了上情下達，下情上報的作用。去年，我們對一些分廠的民主監(jiān)督員進行了調(diào)整，使民主監(jiān)督員更加年輕化和知識化。如今，分廠領導和民主監(jiān)督員如同魚水關(guān)系互為補充。分廠黨政每出臺一項新政策，都要事先征求民主監(jiān)督員的意見，召開黨政班子擴大會，也都邀請民主監(jiān)督員參加議政。而民主監(jiān)督員聽到職工有什么意見和要求，也都及時向分廠領導提出和反映，進一步融洽了干群關(guān)系，強化了民主監(jiān)督。
　　
　　二是堅持推行會計委派制度。我廠各分廠和經(jīng)濟獨立核算單位的會計一律實行委派制。委派會計的職能概括為三句話：為分廠服務、替紀委監(jiān)督、向廠部負責。對委派會計采取雙重考核的辦法，即：財務科和紀檢、監(jiān)察部門分別負責考核會計業(yè)務及財務制度和財經(jīng)紀律的執(zhí)行情況；所在基層單位負責考核委派會計的工作態(tài)度、敬業(yè)精神、遵章守紀等情況。經(jīng)考核不能勝任的調(diào)離工作崗位，如因委派會計的業(yè)務素質(zhì)、服務質(zhì)量等方面的問題，被服務單位提出更換要求的，經(jīng)核實后立即進行調(diào)整。同時，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)委派會計有做假帳等違反財經(jīng)紀律的行為，立即解聘。并要求各基層核算單位領導應增強遵守財務制度和財經(jīng)紀律的自覺性，不得要求會計從事任何違反財務制度和財經(jīng)紀律的行為。由于堅持實行委派會計制度，我廠自下放經(jīng)營權(quán)四年來，沒有一起大的違反財經(jīng)紀律的情況發(fā)生，保證了全廠經(jīng)濟的健康發(fā)展。
　　
　　三是堅持推行公開評議制度。為了搞好我廠的廠務公開工作，廠黨政還制定了廠務公開評議制度。1、月初召開每月一次的下派會計、分廠監(jiān)督員和職工代表參加的評議座談會，廠黨、政領導參加，主要評議分廠的整體工作和分廠領導的綜合能力。2、廠工會、黨委工作部和紀委組成測評機構(gòu)，由全廠職工對廠副科級以上干部從"領導水平、廉潔勤政"等六個方面按"優(yōu)秀、良好、一般、差"進行民主測評，每半年測評一次，并將測評結(jié)果進行公開，對差票率超過參評人員20%的中層干部進行誡勉談話，測評結(jié)果末位的實行"末位淘汰".在去年年中的測評中，我廠一名分廠廠長因測評末位被淘汰。3、對下派到各分廠的廠級領導，對其在協(xié)助分廠工作攬活、要款以及廉潔自律等方面每月由工會、紀委、黨工部組織所在單位的全體職工進行民主評議，按職工滿意率進行獎罰，并在廠務公開欄公布評議結(jié)果。4、成立綜合考評組。廠黨委已將廠務公開工作列入綜合考評工作的一項重要內(nèi)容，每月對各分廠廠務公開工作進行一次考評，根據(jù)考核總得分評出名次，在全廠公開予以公布，并將此考評名次作為年終評比先進分廠的參考依據(jù)，對在考核中最后一名的基層工會主席（由工人兼基層工會主席的除外）給予經(jīng)濟處罰，評議結(jié)果及時在有關(guān)會議和公開欄上向干部職工公布。扎實有效的廠務公開舉措，使職工切切實實感受到了自已的主人翁地位。為了進一步保證政策的有效落實，廠黨政還建立了以紀委、監(jiān)察部門為主、職工群眾參與的專兼結(jié)合的監(jiān)督機制，在廠辦公樓前和各分廠還設立了職工民主監(jiān)督舉報箱，為進一步擴大職工民主管理和民主監(jiān)督拓寬了渠道。
　　
　�。ㄈ�）抓好重點，注重廠務公開實效。
　　
　　實行廠務公開是推進國有企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定的內(nèi)在要求。廠黨政在經(jīng)過認真調(diào)查研究的基礎上，把金屬結(jié)構(gòu)件分廠、電機修理分廠和物管科作為重點單位，完善制度，規(guī)范運作、總結(jié)經(jīng)驗，全面推廣。
　　
　　金屬結(jié)構(gòu)件分廠領導班子和職工隊伍素質(zhì)比較高，是一支能打硬仗的隊伍，曾多次被局、廠評為先進分廠。多年來，該分廠在工時分配、工資公開方面做了很多工作，但沒有形成制度，不夠完善、規(guī)范。廠領導多次下到分廠進行指導，同分廠領導和職工共同分析、研究，確定了廠務公開的重點，制定了公開的形式和程序，從而使廠務公開工作有條不紊地走向了正�；�和規(guī)范化。
　　
　　電機修理分廠的廠務公開除公布分廠重大事項外，還把職工最關(guān)心、最涉及職工利益的工時分配問題，專門又制作了一個公開欄，向職工進行公示，車間的工時分配是一個比較敏感的話題，經(jīng)常有職工來找車間領導反映，為了有效地解決這一職工普遍關(guān)心和議論的焦點問題，他們把工時分配這一項從廠務公開中單獨劃出來，使之延伸細化，工時的公布，使大家沒有了猜疑，消除了誤解。
　　
　　生活后勤關(guān)系著職工切身利益，也是廠務公開的熱點問題。為了做到公開有項目，考核有標準，我們制定了《物管科質(zhì)量考核辦法》，對服務的范圍、有償服務費用支付標準、水、電費等收費標準做出了明確規(guī)定，要求對以上費用�？顚Ｓ�，不得擠占挪用。同時對9項服務項目制訂了詳細的服務標準、考核辦法以及具體考核單位。做到了收費標準、服務標準、考核辦法三公開。為了加強監(jiān)督，一是給物管科委派了會計，使該部門的財務置于廠部的監(jiān)督之下；二是設立了投訴電話，凡投訴問題經(jīng)查實，確屬物管科未按收費標準和服務標準執(zhí)行，又未糾正的，按考核辦法對應的項目加倍罰款。為了增加透明度，我們還定期將廠領導、物管科領導以及收費人員每月的房租金、水費、電費、衛(wèi)生費、物管費等收繳情況在廠務公開欄予以公布，接受職工監(jiān)督，收到了良好的效果。職工、家屬普遍反映，公開的內(nèi)容清楚了，亂收費現(xiàn)象少了，家屬區(qū)整潔了，服務質(zhì)量提高了。
　　
　　讓職工知廠情、議廠事、參廠政，讓職工真正當家作主，管理企業(yè)；企業(yè)越是困難，越要依靠職工，越要積極推選行廠務公開，這是廠黨政通過實踐得出的體會。廠務公開制度的建立，使我廠大量的矛盾和問題在公開中化解和消除，出現(xiàn)了干群團結(jié)，人心穩(wěn)定的可喜局面。
　　
　　總之，幾年來，在上級工會和廠黨政的領導下，我們對廠務公開工作賦于了一些新的內(nèi)容，做了一些工作，但距上級工會的要求和與兄弟單位相比，還存在不少差距，在以后的工作中，我們將繼續(xù)發(fā)揚成績，以利再戰(zhàn)，配合廠黨政出色地做好各項工作，堅持為大局服務，力爭使我們的廠務公開工作再上一個新臺階。
　　
　　篇三：廠務公開工作總結(jié)
　　
　　我市自98年推行廠務公開以來，堅持"強化基礎，突出重點，步步深入"的工作方針，努力從提高認識水平，消除思想誤區(qū)入手，圍繞熱點、難點、焦點問題公開；積極拓展公開渠道，提高職工知情權(quán)，擴大參與權(quán)；規(guī)范操作程序，建立起良好的運行機制。幾年來有效地推動了廠務公開工作。2012年，我市進一步在推進廠務公開工作的廣度和深度上下功夫。截至今年9月底，全市共有69xxxx企業(yè)實行了職工代表大會制度，39xxxx國有企事業(yè)單位實行了廠（事）務公開制度，實行面達10xxxx,非公企業(yè)中有30xxxx家實行了廠務公開制度，實行面達3xxxx.
　　
　�。ㄒ唬┱J真學習中央兩辦及省廠務公開意見，不斷提高對廠務公開工作的認識。   　　 各級廠務公開領導組織繼續(xù)深入學習中央"兩辦"文件，認真學習了省廠務公開領導小組《關(guān)于2012年廠務公開工作的意見》，并根據(jù)省廠務公開工作的意見擬定了我市2012年廠務公開工作意見。此后，縣、區(qū)、系統(tǒng)和大企業(yè)分別召開了廠務公開領導小組會議，認真研究實施方案，制定2012年的廠務公開工作計劃�；鶎悠笫聵I(yè)單位也從統(tǒng)一領導班子思想著手，利用黨政聯(lián)席會、辦公會等多種形式，加強學習，加深理解，隨后又在廣大職工中進行了普遍宣傳，使廠務公開為廣大職工理解和接受。各基層單位還加強了對職工代表的培訓，增強積極參與公開的自覺性。經(jīng)過多方面工作，不少企業(yè)干部職工實現(xiàn)了由"要我公開"到"我要公開"的轉(zhuǎn)變，參與公開、支持公開的自覺性都有了較大提高。江城第一煤礦把礦務公開納入依靠職工辦企業(yè)的機制和體制之中，針對企業(yè)處于關(guān)閉破產(chǎn)重組、職工情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)狀，及時開展"企業(yè)要發(fā)展，我們怎么辦"的大討論，通過發(fā)揚民主，集中職工智慧，使企業(yè)步入平穩(wěn)發(fā)展的道路。市焦化有限責任公司實現(xiàn)廠務公開和民主管理工作"全員化",在司務公開和車間事務公開的前提下，推行"班務公開",使廠務公開工作向縱深方向發(fā)展。
　　
　　（二）大力加強對廠務公開工作的領導和工作機制建設。
　　
　　我們堅持把制度建設作為廠務公開的一項重要的和基礎性工作來抓。一是堅持職代會報告制度，督促基層按時召開職代會，搞好換屆選舉工作。加強對不同所有制、不同規(guī)模企業(yè)實行職代會制度的研究、探索，進一步規(guī)范職代會的形式、內(nèi)容和職權(quán)。公司制企業(yè)積極推行職工董事和職工監(jiān)事制度，全市已有12xxxx企業(yè)實行了職工董事、職工監(jiān)事制度，藍心集團公司工會主席以持股會主席的身份進入公司董事會，擔任公司副董事長。二是堅持集體合同履約情況在職代會上的報告制度，積極推進平等協(xié)商工作，堅持業(yè)務招待費在職 代會上報告的制度。三是堅持定期檢查制度，及時了解基層廠務公開工作開展情況。四是建立廠務公開質(zhì)量考評制度。積極探索建立對企業(yè)公開工作效果好的考評制度，做到有對照、有檢查，把廠務公開工作納入有章可循、規(guī)范操作的健康發(fā)展軌道。不少單位還把廠務公開制度與考勤制度、目標責任制、五項禁令等制度結(jié)合起來，強化了職工的民主意識、服務意識和法律意識，樹立了便民、高效的良好社會形象。江城車輛廠黨政工紀均將廠務公開和民主管理工作納入年度和每月工作計劃，黨政工定期召開碰頭會議，勾通信息，協(xié)調(diào)工作中的問題。江城發(fā)電廠制定了《江城發(fā)電廠廠務公開明細表》，公開的內(nèi)容由原來的13項增加到22項，并將公開情況與經(jīng)濟責任制掛鉤，還在廠內(nèi)聘請了1xxxx廠務公開監(jiān)督員，強化了對廠務公開的監(jiān)督工作。
　　
　　（三）進一步抓好我市今年廠務公開工作的重點工作。
　　
　　2012年度各單位把廠務公開的重點放在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略調(diào)整和企業(yè)改制的過程中，落實職代會對企業(yè)改制方案的審議權(quán)、職工安置方案的審議通過權(quán)和對國有資產(chǎn)的監(jiān)督權(quán)。市廠務公開辦公室培育了一批不同類型的廠務公開典型單位。此外我們還結(jié)合江城的實際在借鑒iso9000標準建立廠務公開工作體系和推動國有企業(yè)領導人年收入公開兩個方面加大工作力度。
　　
　　今年我市借鑒iso9000標準建立廠務公開制度的試點單位由去年的江城設備制造廠、江城化工公司兩家單位增加到了江城發(fā)電廠、江城供電公司、江城車輛廠等xxxx單位。我們一方面指導試點單位注意總結(jié)經(jīng)驗，在提高、深化上下功夫，確保這項工作取得實效。另一方面對沒有開展的單位，要求立足于本單位實際，積極開展探索和借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質(zhì)量體系的工作，使廠務公開民主管理真正成為現(xiàn)代企業(yè)制度的有機組成部分，不斷向企業(yè)管理的深度和廣度延伸。江城化工公司借鑒iso9000質(zhì)量認證體系建立了職工代表大會制度，將職工代表大會納入企業(yè)管理的制度之中，使其更加規(guī)范化和程序化。
　　
　　根據(jù)"兩辦"通知要求，企業(yè)領導人員工資（年薪）、獎金、兼職、補貼、住房、用車、通訊工具使用情況，以及出國出境費用支出情況等要向職工公開。上半年我們在市人大和政協(xié)會議上提出議案和提案，要求國有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)和企業(yè)化管理的事業(yè)單位要在有利于保護商業(yè)秘密的前提下，對廠務公開內(nèi)容進一步延伸和拓展，企事業(yè)單位工資獎金分配情況要進行公開。今年我市廠務公開工作意見提出也明確要求。廠長、經(jīng)理年薪標準的制定要經(jīng)職代會審議通過，實施情況要納入廠務公開工作中，向本單位全體職工公開。上半年，市廠務公開領導小組及有關(guān)部門對全市國有、集體及其控股企業(yè)和事業(yè)單位的領導人收入是否公開的情況進行檢查。前幾天的檢查中也將國有企事業(yè)單位的年收入是否公開作為重點，絕大多數(shù)單位能將經(jīng)營者的收入向職工群眾公布，從而較好地促進了干群關(guān)系。
　　
　　各單位根據(jù)自身實際確定自己的公開重點。市第四人民醫(yī)院將大型醫(yī)療設備、藥品的采購列為重點，請工會主席、職工代表參加招投標小組，參與考察和監(jiān)督，有效控制了采購中的不良傾向；一些學校把教師評優(yōu)和晉升工資作為公開的重點，提高了工作的透明度；燃氣公司將服務承諾公開，員工的照片、責任范圍、工號讓職工和用戶清清楚楚，使廠務公開推向社會化。江城移動公司公開招聘新型員工，員工工作崗位公開競聘，從根本上杜絕了用人上的不正之風。
　　
　　（四）規(guī)范職代會程序，認真落實職代會各項職權(quán)。
　　
　　職工代表大會制度是廠務公開工作的主要載體，我們始終把加強職代會制度建設作為基礎性的重要工作，落實職代會職權(quán)。今年重點抓了以下幾個方面：
　　
　　一是認真抓好職工代表的比例結(jié)構(gòu)。指導各單位按照規(guī)定程序、比例選好職工代表。其中一線職工代表應占職工代表總數(shù)的5xxxx以上，
　　
　　中層和中層以上行政領導人員不得超過職工代表總數(shù)的2xxxx.
　　
　　二是認真規(guī)范職工代表的產(chǎn)生程序。指導各單位組織職工采用無記名投票方式進行直接或差額選舉。大型企業(yè)職代會的職工代表還由分公司（分廠）職代會選舉產(chǎn)生。
　　
　　三是認真落實職代會各項職權(quán)。通過加大職工代表的培訓力度，提高職工代表的整體素質(zhì)，增強代表的參政議政能力，來確保職代會各項職權(quán)的實施。堅持職代會民主評議企事業(yè)領導干部制度，被評議領導干部287xxxx,其中優(yōu)秀62xxxx,稱職214xxxx,不稱職9xxxx.
　　
　　四是積極推行區(qū)域性職代會制度。根據(jù)省總工會下發(fā)的關(guān)于推行區(qū)域性職工代表大會意見，我們選擇了安詳、大雨兩個鎮(zhèn)作為試點，分別召開了區(qū)域性職工代表大會。安詳鎮(zhèn)的職工代表大會還設立了幾個行業(yè)小組，以便于行業(yè)日常民主管理工作的開展。
　　
　　總的來說，我市廠務公開工作已在以下幾方面有了突破，取得了一定的成績，目前呈健康發(fā)展的態(tài)勢：一是從被動式向列入企業(yè)行政管理內(nèi)容的主動式轉(zhuǎn)變。二是從相對單一型向上下聯(lián)動的雙向型方向拓展。三是從注重表層內(nèi)容向企業(yè)職工關(guān)注的熱點問題延伸。四是從國有、集體企業(yè)為主向非公有制企業(yè)全面發(fā)展。大部分單位的黨委、行政領導民主意識強，面上工作健全，但部分單位工作的自覺性不高，隨意性較大，存在想起來就公開，想不起來就不公開的現(xiàn)象。部分單位廠務公開還不夠規(guī)范。少數(shù)單位監(jiān)督整改不到位。非公有制企業(yè)廠務公開工作特別是區(qū)域性的廠務公開工作沒有較大突破等。
　　
　　下一步，我們將著重做好以下工作：
　　
　�。ㄒ唬┻M一步學習"兩辦"通知精神，提高對廠務公開工作重要性的認識。
　　
　　加大宣傳力度，充分總結(jié)和展示廠務公開對企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定所產(chǎn)生的推動作用，不斷擴大廠務公開工作的影響，促使企業(yè)領導層牢固樹立公開意識。同時，不斷加強廠務公開工作人員和職工代表和職工董事、職工監(jiān)事的培訓工作，尤其是提高參政、議事的能力，確保他們"參政參到點子上".
　　
　　（二）進一步規(guī)范廠務公開各項工作制度，推動廠務公開工作健康有序發(fā)展。
　　
　　首先，進一步強化廠務公開的組織領導體制。完善以黨委為主的廠務公開領導機制，以行政為主的廠務公開工作機制，以紀檢、工會為主的廠務公開監(jiān)督機制。以強有力的領導機制，確保廠務公開在不斷變化的新形勢下不斷深化、不斷創(chuàng)新。
　　
　　其次，進一步完善廠務公開的規(guī)范運行機制。明確工作標準，對每項公開內(nèi)容所要達到的工作標準進行量化分解，詳細規(guī)定公開的形式、時間和責任人，從資料提供、征詢意見、督促整改、到檢查考核，對公開的各個環(huán)節(jié)進行責任劃分，形成上下貫通、運作有序的工作規(guī)范。把握程序的嚴謹性，既要公開結(jié)果，又要公開過程，能在事前公開的不在事后公開，提高公開的真實性、時效性。
　　
　　第三，加強職代會這一廠務公開重要載體建設，一是按照條例規(guī)定的程序和比例選好職工代表，確保一線職工代表的數(shù)量；二是堅持對職代會的選舉和對重大問題的表決采取無記名投票方式，充分體現(xiàn)廣大職工的意愿；三是加強對職工代表的培訓，努力提高職工代表的整體素質(zhì)，增強參政議政能力。四是落實職代會的職權(quán)，凡屬職代會權(quán)限范圍的事項，必須向職工群眾公開，提交職代會審議或決定，未經(jīng)職代會審議的不應實施，未經(jīng)通過的視為無效。
　　
　　第四，堅持把廠務公開納入企業(yè)管理制度機制之中來規(guī)范。明年在國有及國有控股企業(yè)全面推行借鑒iso9000標準建立廠務公開民主管理質(zhì)量體系，將廠務公開為企業(yè)法定管理程序，使之進一步規(guī)范化、制度化、程序化
　　
　�。ㄈ�）推動非公有制企業(yè)建立廠務公開制度。
　　
　　雖然我市已經(jīng)有一些非公有制企業(yè)在推行廠務公開方面，進行了大膽的探索和嘗試，并取得了一定效果，但總的面還沒達到上級廠務公開領導小組的要求，運行的質(zhì)量也不夠理想。下一步我們將在抓好非公有制企業(yè)工會工作和職代會建設前提下，選擇職工隊伍相對穩(wěn)定、企業(yè)主認識較高并有一定規(guī)模的非公有制企業(yè)搞好試點，以點帶面，努力探索其民主管理和廠務公開的新途徑。規(guī)模較小的非公企業(yè)積極探索以鎮(zhèn)、街道等區(qū)域性職代會或行業(yè)性職代會等多種形式實行公開。
　　
　�。ㄋ模┘訌姀S務公開的監(jiān)督考核機制建設，促進各項工作落到實處。
　　
　　首先，市廠務公開領導小組將進一步加強對全市企事業(yè)廠務公開工作的督查力度，把各單位廠務公開的實施情況，職工對廠務公開的滿意度作為領導班子任期目標考核、企事業(yè)黨建目標、領導干部的提職晉升、評先評優(yōu)的重要內(nèi)容和條件。其次按照中央"兩辦"通知和《江城市廠務公開工作考核辦法》和工作標準，把廠務公開的過程、質(zhì)量、效果的要求具體化，由職工進行評價，讓職工監(jiān)督公開的內(nèi)容是否真實、程序是否適當，問題是否得到及時整改，對少數(shù)公開力度不大和不規(guī)范的單位，逐一排查，分析原因，分類指導，盡快落實。
　　
　　江城市推行廠務公開工作領導小組
　　
　　2012年11月8日
　　

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