公共資源交易中心工作總結(jié)

　　公共資源交易中心工作總結(jié)（一）
　　
　　時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我在鎮(zhèn)海區(qū)公共資源交易中心已有一年的時(shí)間了。我于09年6月份進(jìn)中心工作，開始接觸以前從未接觸過的事物。
　　
　　除了政府采購工作，后來又從事了國有資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓。這個(gè)是比政府采購更加有難度的工作，因?yàn)閲�有資產(chǎn)是剛剛開始進(jìn)中心，很多地方都存在不足及不成熟，所以在工作中出現(xiàn)過很多五花八門的問題，而且又是甚至不知道如何去應(yīng)付。但是在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在自己的努力下，把問題逐一突破。
　　
　　目前我做的是建設(shè)工程，在剛開始接觸建設(shè)工程的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)很難應(yīng)付，因?yàn)檫@個(gè)和之前的工作又完全不一樣，建設(shè)工程有自己固定的套路，需要學(xué)習(xí)它的業(yè)務(wù)知識(shí)。有不懂的地方就問問做過的同事，他們給了我很大的啟發(fā)。在做的過程中也發(fā)現(xiàn)有不少問題。做建設(shè)工程最先接觸的就是那個(gè)開標(biāo)一覽表，因?yàn)檫@個(gè)表格是由公式組成的，并且這張表格式由我來做的，不象政府采購中的開標(biāo)一覽表，是簡單的加減乘除，要看懂花了我很多時(shí)間，必須要把其中的問題給解決了。所以那時(shí)我基本上就是在為這個(gè)事情發(fā)愁，因?yàn)閷?duì)于投標(biāo)單位來說，這個(gè)表格式何等的重要，假如計(jì)算結(jié)果錯(cuò)誤那是會(huì)造成很大的影響的，而且自己都覺得在開標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)非常緊張的。為了避免這種情況發(fā)生，我積極向同事學(xué)習(xí)，力求在最短的時(shí)間里把這個(gè)表格搞明白�，F(xiàn)在做起來就順手多了，而且建設(shè)工程在服務(wù)領(lǐng)域有了新的突破，減少了人工及時(shí)間。
　　
　　在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。在生活中發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇做事，勤勞簡樸的生活，嚴(yán)格要求自己，在任何時(shí)候都要起到模范帶頭作用。
　　
　　回顧一年的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距。針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。
　　
　　1、發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類和業(yè)務(wù)有關(guān)的信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立交易中心的良好形象。
　　
　　2、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作，努力讓自己成為在業(yè)務(wù)上有突破的人。
　　
　　公共資源交易中心工作總結(jié)（二）
　　
　　201*年上半年，公共資源交易中心在黨工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在交管辦和采購辦的監(jiān)督指導(dǎo)下，在相關(guān)業(yè)務(wù)部門和單位的支持配合下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)和規(guī)章制度，堅(jiān)持高效辦事、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔從政，努力加強(qiáng)交易平臺(tái)建設(shè)，著力打造陽光工程。為推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)，規(guī)范公共資源交易行為，從源頭上預(yù)防和抑制招投標(biāo)領(lǐng)域不良現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)揮了積極作用。現(xiàn)就上半年主要工作情況和下半年工作打算匯報(bào)如下：
　　
　　一、上半年主要工作
　　
　　中心于去年12月份逐步接手高新區(qū)公共資源交易工作，經(jīng)過半年多時(shí)間的摸索運(yùn)作，目前各項(xiàng)工作基本步入正軌，取得了初步成效，具體做了以下幾個(gè)方面的工作：
　　
　�。ㄒ唬┳ズ霉こ陶袠�(biāo)政府采購工作，公共資源交易量逐步增長。中心成立以后，從理順工作關(guān)系入手，積極與建設(shè)局、辦公室、政府采購辦等相關(guān)部門做好銜接工作，有效保障公共資源交易工作順利展開。截止到目前為止，中心共完成大小交易項(xiàng)目111宗，交易總額6828.93萬元，節(jié)約預(yù)算經(jīng)費(fèi)567.88萬元，節(jié)約率為8.46%（工程類節(jié)約率為11.05%）。其中：工程建設(shè)類31宗，交易額4170.13萬元；政府采購類79宗，交易額2538.8萬元，物業(yè)管理1宗，年交易額120萬元。
　　
　　（二）抓好重點(diǎn)交易項(xiàng)目，著力推進(jìn)高新區(qū)發(fā)展建設(shè)。中心始終堅(jiān)持“公平競(jìng)爭為重、廉政建設(shè)為本、促進(jìn)發(fā)展為先”的工作理念，在交易業(yè)務(wù)量日益增長和繁雜的情況下，抓住重點(diǎn)，分清緩急，確保重點(diǎn)交易項(xiàng)目的順利實(shí)施。在認(rèn)真做好機(jī)關(guān)、街道、直屬企事業(yè)單位日常政府采購項(xiàng)目的集中采購基礎(chǔ)上，著重完成了老廟安置房垃圾堆處理招投標(biāo)、軟件園的世紀(jì)互聯(lián)寧波IDC10KV變配電設(shè)備采購、消防大隊(duì)家具電器采購、實(shí)驗(yàn)學(xué)校家具設(shè)備采購、梅墟醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備采購、常洪隧道交通設(shè)施招投標(biāo)、迎接世博會(huì)參觀團(tuán)布展綠化項(xiàng)目招投標(biāo)、創(chuàng)新孵化服務(wù)中心一大批設(shè)備材料采購等項(xiàng)目招投標(biāo)工作。在積極認(rèn)真做好上述這些重點(diǎn)交易項(xiàng)目工作中，我們主要把握三點(diǎn)。一是注重提高效率和效益。在不違背法律法規(guī)規(guī)章制度的前提下，盡量縮短時(shí)間、節(jié)省經(jīng)費(fèi)。二是充分體現(xiàn)公平公正。不謀權(quán)欺人，盡量一碗水端平，切實(shí)維護(hù)投標(biāo)人的合法權(quán)益，避免有效投訴。三是堅(jiān)持熱情周到服務(wù)，積極支持配合機(jī)關(guān)各部門、街道和直屬企事業(yè)單位認(rèn)真做好各項(xiàng)招投標(biāo)工作。
　　
　�。ㄈ�）抓好制度建設(shè)，不斷規(guī)范公共資源交易。一是嚴(yán)格貫徹落實(shí)《招標(biāo)投標(biāo)法》、《政府采購法》以及省、市有關(guān)公共資源交易法律法規(guī)、規(guī)章制度，配合業(yè)務(wù)主管機(jī)構(gòu)做好工程建設(shè)、政府采購等項(xiàng)目的招投標(biāo)工作流程梳理理順工作，目前正在醞釀起草《寧波國家高新區(qū)公共資源交易工作暫行辦法》，提交交易領(lǐng)導(dǎo)小組討論修改和管委會(huì)主任辦公會(huì)議審議后予以實(shí)施。二是嚴(yán)格履行項(xiàng)目報(bào)批備案制度。要求每個(gè)交易項(xiàng)目經(jīng)過監(jiān)察、建設(shè)、財(cái)政、審計(jì)等相關(guān)部門審批后，方可進(jìn)入公共資源交易平臺(tái)，由交易中心統(tǒng)一組織實(shí)施。三是嚴(yán)格遵守信息公開原則。所有公開招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息、中標(biāo)公告一律公開發(fā)布信息，除了較大項(xiàng)目在市相關(guān)媒體發(fā)布外，一般項(xiàng)目都做到了在高新區(qū)政府門戶網(wǎng)站上公布，以提高投標(biāo)參與度，接受社會(huì)的評(píng)判和監(jiān)督。四是嚴(yán)格招標(biāo)代理制和評(píng)委管理制度。對(duì)較大工程建設(shè)和政府采購項(xiàng)目，為充分體現(xiàn)公平競(jìng)爭，提高公開透明度，防止“暗箱操作”，在人手少任務(wù)重的條件下，積極推行招標(biāo)代理制，委托社會(huì)招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招標(biāo)，重點(diǎn)把好標(biāo)書審定和開標(biāo)評(píng)標(biāo)等關(guān)口。同時(shí)，在評(píng)委人員的確定上，實(shí)行在市專家?guī)熘须S機(jī)抽取，名單嚴(yán)格保密，嚴(yán)格評(píng)標(biāo)紀(jì)律，確保評(píng)標(biāo)結(jié)果的公平公正性。上半年，從未發(fā)生一起舉報(bào)投訴現(xiàn)象。
　　
　�。ㄋ模┳ズ米陨斫ㄔO(shè)，注重廉潔自律工作。由于中心目前只有3人，工作量大，專業(yè)性強(qiáng)，項(xiàng)目繁雜，所以我們始終堅(jiān)持把加強(qiáng)自身建設(shè)，注重廉潔自律工作作為立足之本、工作之綱。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)高新區(qū)反腐倡廉建設(shè)大會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)文件精神，積極開展廉潔自律和廉政勤政教育，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，增強(qiáng)拒腐防變、廉潔自律能力，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，制訂了《交易中心工作“八不準(zhǔn)”》，從思想行動(dòng)上撐好“保護(hù)傘”、筑好“防火墻”。在內(nèi)部管理理上，嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度、學(xué)習(xí)制度、請(qǐng)假休假制度、崗位責(zé)任制度、責(zé)任追究制度，積極推行服務(wù)承諾制，辦事公開制。在議事決策上，堅(jiān)持多請(qǐng)示多匯報(bào)，以取得領(lǐng)導(dǎo)的把關(guān)支持。三是抓好專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。不斷增強(qiáng)政治素質(zhì)，不斷提高工作技能。通過半年來的工作學(xué)習(xí)，中心人員政治素質(zhì)得到增強(qiáng)，服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平有了明顯提高，工作能力有了進(jìn)一步提升，從而較好地保證了各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
　　
　　二、存在的主要問題
　　
　　1、綜合監(jiān)管的力度有待加強(qiáng)。有些部門把進(jìn)入中心交易的項(xiàng)目，片面地理解是交易中心只能作為信息發(fā)布的媒介和現(xiàn)場(chǎng)交易的場(chǎng)所�！八慕y(tǒng)一”（即統(tǒng)一項(xiàng)目審核、統(tǒng)一發(fā)布信息、統(tǒng)一交易規(guī)則、統(tǒng)一監(jiān)督治理）難以落實(shí)到位。個(gè)別單位的招投標(biāo)工作樂意自行委托中介代理機(jī)構(gòu)，監(jiān)管與執(zhí)行還沒有很好地分離，既當(dāng)運(yùn)動(dòng)員又當(dāng)裁判員的現(xiàn)象仍然沒有很好地解決。
　　
　　2、對(duì)中標(biāo)后的管理有待加強(qiáng)。招標(biāo)投標(biāo)完成后，往往忽視對(duì)中標(biāo)人的跟蹤監(jiān)督，容易產(chǎn)生招標(biāo)投標(biāo)與項(xiàng)目的具體實(shí)施相脫節(jié)。
　　
　　3、由于交易中心剛剛成立，人員少、辦公場(chǎng)所有限、設(shè)施不齊全、經(jīng)費(fèi)欠缺，從而制約著中心的進(jìn)一步發(fā)展。
　　
　　三、下半年的工作思路
　　
　　1、進(jìn)一步提高公共資源交易額度。積極配合機(jī)關(guān)相關(guān)部門做好與市主管招投標(biāo)機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)溝通工作，爭取上級(jí)放權(quán)，以擴(kuò)大高新區(qū)公共資源交易平臺(tái)交易權(quán)限。
　　
　　2、進(jìn)一步理順工作關(guān)系。積極協(xié)助交管辦、政府采購辦繼續(xù)加大監(jiān)管力度，確保高新區(qū)權(quán)限內(nèi)的公共資源交易項(xiàng)目全程納入交易平臺(tái)進(jìn)行規(guī)范操作。
　　
　　3、認(rèn)真抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的交易工作。著重抓好與“建設(shè)攻堅(jiān)年”相關(guān)項(xiàng)目、(adivasplayground.com)老廟安置房工程材料設(shè)備以及創(chuàng)新孵化服務(wù)中心建設(shè)的材料設(shè)備招投標(biāo)工作和政府采購工作。
　　
　　4、加大制度建設(shè)力度，規(guī)范流程管理。建議出臺(tái)一批有針對(duì)性的制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)、政府采購行為；并加大對(duì)各項(xiàng)制度、規(guī)定落實(shí)情況的檢查、監(jiān)督力度。
　　
　　5、嚴(yán)格內(nèi)部管理，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)政治和專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高中心人員理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，不斷提高拒腐自律能力和服務(wù)質(zhì)量，全面做好公共資源交易工作。

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