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            團隊工作總結(jié)

            時間:2022-07-23 16:40:34 工作總結(jié) 我要投稿

            團隊工作總結(jié)

              團隊工作總結(jié)(一)
              
              20**年上半年以來,在總經(jīng)理室的帶領(lǐng)下,XX團隊克服了人員少的困難,完成了較大的工作量。督辦我部XX報告及對普華XX建議書的意見等專項工作得到了部領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,顯現(xiàn)出較高的團隊工作能力和凝聚力。
              
              一、上半年工作
              
              XX團隊上半年的工作主要有兩方面:一方面是涉及職能變化而延續(xù)的工作;另一方面是團隊職能范圍內(nèi)的專項工作和配合部內(nèi)外其他工作。
              
             。ㄒ唬┥婕奥毮茏兓永m(xù)的工作
              
              1.起草內(nèi)部交易管理制度。此項工作董事長高度重視,在反復(fù)征求cco 意見的基礎(chǔ)上,XX團隊配合李冰進行多次修改,目前已基本完成。
              
              2.年初行內(nèi)確定要在5月底前形成我行操作風險管理的基本制度。后來由于行內(nèi)成立XX委員會,全行操作風險的牽頭工作明確由法律與合規(guī)部負責。在我部和法律與合規(guī)部協(xié)商的墓礎(chǔ)上,我團隊根據(jù)已經(jīng)草擬的《中國銀行操作風險管理指引》,進行了進一步補充完善。
              
              (二)我團隊的專項工作
              
              1下發(fā)調(diào)整XX團隊職能的部發(fā)文,明確XX團隊的職能定位。 2.牽頭負責全行XX制度建設(shè)2005年第一季度執(zhí)行情況報告。 3.在國內(nèi)團隊的協(xié)助下,完成全行2004年“三項檢查”整改報告,向銀監(jiān)
              
              會報送。目前已處于會簽各部門,簽報行領(lǐng)導(dǎo)階段。
              
              4.根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)指示,在訪談各團隊主管的基礎(chǔ)上,形成了風險管理部XX報告,得到了部領(lǐng)導(dǎo)好評。在XX報告發(fā)現(xiàn)問題的基礎(chǔ)上,制訂了《風險管理部XX實施辦法》。
              
              5.進一步加大督辦工作力度,制訂了《風險管理部督辦細則》。
              
              6.貫徹落實行黨委“從嚴治行、強化XX”的要求,邀請專業(yè)咨詢公司為我部大課堂授課,同時組織了全轄系統(tǒng)內(nèi)的XX征文活動,進一步提高了全部和全轄的XX意識。
              
              7結(jié)合巴塞爾協(xié)議的有關(guān)要求,編撰了《授信產(chǎn)品流程梳理手冊》,征求四家分行的意見,初步形成了授信產(chǎn)品操作風險管理思路,并向部領(lǐng)導(dǎo)進行了匯報。
              
              8牽頭部內(nèi)各團隊對普華XX管理建議書提出修改意見。
              
             。ㄈ┪覉F隊的配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團隊的工作
              
              l配合監(jiān)察稽核部進行經(jīng)營性分支機構(gòu)的業(yè)務(wù)大檢查。
              
              2,參與編撰銀監(jiān)會教材衍生金融工具部分。
              
              3按照合規(guī)手冊編撰小組的要求,牽頭編撰了我部重點操作崗位的合規(guī)手冊。
              
              4,與規(guī)劃、行政團隊一起研究制定我部績效考核辦法,并提出了我部培訓方案,牽頭落實了培訓教材的組織工作。
              
              二、工作中存在問題
              
              XX團隊存在的主要問題包括:
              
             。ㄒ唬┤肆Y源嚴重不足
              
              XX是當前我行的一個薄弱環(huán)節(jié),我部XX團隊的職能經(jīng)過調(diào)整后主要負責部內(nèi)和系統(tǒng)內(nèi)XX體系的建設(shè)。目前編制只有3人,實際工作人員4人(其中,xx聘任為統(tǒng)一授信團隊高級經(jīng)理,XX團隊暫借,6月30日后將回到統(tǒng)一授信團隊工作)。大量高標準嚴要求的工作使每位同志工作負荷較大。
              
             。ǘ┎糠止ぷ鞑粔蚣氈,計劃性有待進一步提高
              
              督辦工作是提高全部工作效率的重要手段,如能借助于IT手段建立一個小型督辦工作平臺,將極大提高督辦工作效率。目前由于人力所限及其他原因,仍沿襲人工督辦工作方式;授信產(chǎn)品梳理工作已列入上半年工作計劃,由于工作頭緒較多,沒有及時赴分行征求意見,進一步完善手冊,工作啟動拖后。
              
              三、下半年工作計劃
              
              下半年XX團隊將繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)和工作作風,在做好團隊內(nèi)部工作的同時,努力配合行內(nèi)其他部門和部內(nèi)其他團隊的工作,完成全年績效考核目標。
              
              風險管理部內(nèi)XX建設(shè)以抓存在問題的落實和整改為主,將問題的整改列入督辦工作,督促牽頭團隊落實。努力通過引入IT系統(tǒng)提高督辦工作效率,把督辦工作作為全年績效評價的依據(jù)。
              
              風險管理系統(tǒng)內(nèi)的XX建設(shè)以《中國銀行內(nèi)部控制指引》、銀監(jiān)會《商業(yè)銀行內(nèi)部控制評價試行辦法》等制度為指導(dǎo),以“三項檢查”發(fā)現(xiàn)的XX問題和近期發(fā)生的案件為出發(fā)點,在充分進行調(diào)研的基礎(chǔ)上,形成轄內(nèi)風險管理系統(tǒng)XX報告制度,定期從決策、制度、流程、管理、執(zhí)行、人員等各層面提出潛在風險點。同時,在下半年建立境內(nèi)機構(gòu)風險管理系統(tǒng)XX評價辦法。
              
              授信產(chǎn)品的操作風險管理以授信產(chǎn)品流程梳理為切入點,選擇部分試點分行,建立標準化授信產(chǎn)品流程,統(tǒng)計操作風險事件,為量化操作風險占用的經(jīng)濟資本打下墓礎(chǔ)。
              
              總之,XX團隊在上半年的工作求實創(chuàng)新,穩(wěn)扎穩(wěn)打,希望在下半年乃至以后的工作中能繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,取得更多的成績。
              
              團隊工作總結(jié)(二)
              
              通過次此活動,我深深感受到了一個團隊的凝聚力是多么的重要,汗水與淚水、痛苦與歡笑交織在一起,使我們都極為深刻的體驗到一個團隊是要經(jīng)過千百次的錘煉才會變的堅不可催。深深地理解到成功者是要付出怎樣的努力方可站在至高點上,那勝利的喜悅是無數(shù)次的跌倒與反省凝聚而成的。
              
              雖然只有短短的兩天半時間,但是次此活動卻帶給了我們很多的歡笑和啟發(fā),從森林尋寶、篝火晚會、“過電網(wǎng)”、拔河、翻越大峽谷,大家為了完成任務(wù)、取得勝利,就必須合作,必須建立團隊;顒又泄步M織二個隊,由董事長帶領(lǐng)的隊伍取名為“森林隊”,另外由房產(chǎn)公司李副總裁帶領(lǐng)的隊伍為“五環(huán)隊”。但并不是有了團隊就萬事無憂了,一個有競爭力的團隊,要有完善的組織體系、要領(lǐng)導(dǎo)有力、分工明確,要彼此信任、理解和包容。這樣我們的目標、任務(wù)就能夠完成得又快又好。
              
              在所有的活動中,給我印象最深的就是“過電網(wǎng)”這個項目!半娋W(wǎng)”是由許多繩索編制成一個網(wǎng)狀,每一張網(wǎng)的網(wǎng)洞每次只能過一個隊員,大家不能過重復(fù)的網(wǎng)洞,一個團隊需判八位隊員友參加過“電網(wǎng)”項目,在規(guī)定時間內(nèi)看哪個團隊過網(wǎng)人員最多為勝利,過網(wǎng)中隊員的任何部位都不能碰到“電網(wǎng)”,否則將退出“電網(wǎng)”再此過網(wǎng),當大家看到“電網(wǎng)”的時候都議論紛紛,那么小的“電網(wǎng)”洞在不能碰到任何部位的情況下要過去一個人確實是很困難的。開始,大家也你一言我一語的出起主意來,可是規(guī)則是參加過“電網(wǎng)”的人才能幫忙,最后大家協(xié)商由幾個參加過網(wǎng)隊員抬著需過網(wǎng)的隊員,先過去的人再在“電網(wǎng)”里面接應(yīng)外面過網(wǎng)的人,失敗再過,時間越來越少,二個團隊的隊員都在為自己的隊員喊加油,有的隊員跑到對方的“電網(wǎng)”場地觀看過網(wǎng)是否有隊員存在犯規(guī),我過網(wǎng)時被幾雙大而有力的手抬住慢慢往“電網(wǎng)”送,一不小心我的手碰到了“電網(wǎng)”,裁判吹口哨需我從新來過,我當時非常緊張,怕自己再一次過不了而耽誤我們團隊的時間,這時一個同事說:“過電網(wǎng)時整個身休必須保持僵硬。這樣身體才不會碰到網(wǎng)。”我心想這次一定要過去,隨后我再次被幾個男同事抬住整個身體慢慢地過“電網(wǎng)”,我努力的繃緊全身肌肉,感覺自己的身體就像一根木棒一樣,大約十多秒鐘后,聽到大家的歡呼聲才使我知道自己終于過了電網(wǎng)。最終我們這組取得了這個項目的勝利。
              
              這次戶處拓展活動給我留下的深該的印象,得到的心里休會也非常多,認識了團隊的巨大力量,也領(lǐng)悟了創(chuàng)新的重要,做事要先做好準備,再開展行動。這就是“磨刀不誤砍柴工”的道理。
              
              上周以公司名義組織了次團隊活動,雖然進公司并不久(4個月),能主持這次活動,感受頗多!總結(jié)出以下幾點:
              
              1、活動一定要計劃全面,就算有一點疏漏,可能就會對本次活動產(chǎn)生負面影響(人性本就如此)
              
              2、活動一定要得公司領(lǐng)導(dǎo)得支持(某些人就是喜歡拍馬屁)
              
              3、活動組織一定要全面,照顧所有人,讓大家都參與(大家是來參加活動的,不是來當培訓得)
              
              4、組織者一定要有大度得思想(總有人指這指哪,真正叫他組織,狗屎一堆(無任何偏見思維))
              
              5、堅信自己一定會成功組織公司活動(和業(yè)余活動一樣得組織方式,不過需要照顧得更多)
              
              總之:以后我還得努力,加強自己得組織能力,領(lǐng)導(dǎo)能力,堅信自己會在快樂中需找到成功。用平常心去看待每一件事情,快樂活到老,學到老?鞓凡⑦M步著。
              
              團隊工作總結(jié)(三)
              
              瀏河小學團隊組織在學校領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)、支持下,在黨支部的關(guān)心、指導(dǎo)下,在全體輔導(dǎo)員、青年教師的配合努力下,團隊較好地完成了各項工作。為使來年工作能不斷創(chuàng)新,突出本校特色,現(xiàn)回顧團隊本學期工作總結(jié)如下:
              
              一、堅持以思想政治教育為工作核心
              
              團隊深刻認識到加強思想政治素質(zhì)培養(yǎng)對學校德育工作的重要意義,在工作中不斷開辟途徑,強化力度。針對學生的特點,有效地組織實施了一系列思想教育活動。切實加強理想信念教育,用科學理論和先進思想教育少年兒童,武裝少年兒童,幫助他們不斷堅定愛國主義、集體主義、共產(chǎn)主義信念,樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。
              
              為了進一步落實《小學生日常行為規(guī)范》的要求,切實加強和改進學校德育工作,不斷提高學生思想和道德素質(zhì),使學生從小養(yǎng)成良好的習慣,規(guī)范學生的言行,使其真正成為優(yōu)秀的小學生。半年來,我校少先隊以“養(yǎng)成教育”活動為主線,以提高學生道德素養(yǎng)為宗旨,根據(jù)學生年齡特點,結(jié)合學校發(fā)展現(xiàn)狀,在各中隊先后組織開展了養(yǎng)成教育系列活動:
              
              第一、養(yǎng)成教育方面,我們堅持開展主題教育活動,通過“進門讀書”抓晨讀、“見人問好”抓禮儀、“隨手撿物”抓衛(wèi)生。以校內(nèi)櫥窗,宣傳欄為載體,進一步充實班隊會的教學內(nèi)容,堅持正面教育,發(fā)揮紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗的督促、管理作用,逐步使學生的養(yǎng)成教育內(nèi)化為自覺行為。
              
              第二、開展以愛國主義教育為核心,以中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)教育為重點的民族精神教育活動。充分利用國慶節(jié)等重要節(jié)日,開展主題校(班)會、組織學生觀看反映偉大民族精神的影視片等。通過晨會、課堂教學、課外活動等多種途徑,組織開展集中體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的經(jīng)典格言、詩詞誦讀活動;教唱以愛國主義為主旋律的歌曲,定期舉行各種活動,同時,結(jié)合“讀書活動”我們在寒、暑假期間還發(fā)出了“讀一本愛國書籍,寫一篇讀后感”倡議書。二、以活動為平臺,促進學生多渠道全方位發(fā)展第一、開展以“學會微笑、學會做人”為主題的“爭做文明小公民”活動。我校在“養(yǎng)成教育”活動期間組織全校學生進行了“清潔小區(qū),美化校園”活動,讓學生通過活動對“不文明行為”說不,教育學生從遵守交通規(guī)則、不追逐打鬧、不亂扔臟物、不隨地吐痰等小事做起,進一步強化學生養(yǎng)成教育活動,從規(guī)范行為習慣做起,培養(yǎng)良好道德品質(zhì)和文明行為。
              
              第二、“關(guān)愛他人,共享陽光”愛心行動。團隊通過國旗下講話、主題中隊會等形式,對每學期一次的愛心捐助活動進行廣泛深入地愛心教育,以實例引導(dǎo)學生充分認識和理解“關(guān)愛他人,共享陽光”的豐富內(nèi)涵。讓廣大師生感受到奉獻愛心為他人帶來的無限美好。(adivasplayground.com)第三、精心安排國旗下講話活動。由青年教師為代表分別以“安全時時記心中”、“與文明并肩同行”“好習慣成就大未來”等為內(nèi)容,對學生進行潛移默化的熏陶和品格言行教育,使學生逐步養(yǎng)成求真、好學、文明、向上的優(yōu)良品質(zhì),達到糾正不同時期在學生中出現(xiàn)的共性的不良傾向和行為的目的,通過擺事實講道理,逐步增強學生明辨是非的能力。
              
              第四、發(fā)揮校園宣傳陣地作用,我校充分利用校園宣傳欄、黑板報、班級文化活動等宣傳陣地,為學生創(chuàng)造更多的鍛煉機會,發(fā)揮文化育人功能。并通過家長進行對外宣傳,為學生開拓良好的學校文化氛圍和家庭文化環(huán)境。
              
              三、以“讀書活動”為載體,構(gòu)建內(nèi)涵豐富的書香校園第一、建校園書香平臺,營造書香樂園。我校以“悅讀閱美”特色活動為載體,以閱讀課為中心,為學生、教師和家長推薦優(yōu)秀書目。以“每日必讀”為載體,制定了詳細的必讀要求和內(nèi)容,并且每周進行考核和通報。同時還定期舉辦讀書節(jié)、讀書知識等各類競賽,激發(fā)師生和家長的讀書熱情,促進讀書活動有效深入開展。
              
              第二、與經(jīng)典同行,拓展導(dǎo)讀模式。我校要求語文老師利用閱讀課時間,上好每周兩節(jié)的補充閱讀課,采用年級自選的教材,以保證學生“誦讀”的統(tǒng)一性。同時,各中隊還根據(jù)學校推薦的書目選取如《經(jīng)典誦讀》等書籍等作為晨讀教材,通過開展“讀美文,賽誦讀,講心得”等方式,加強晨讀晨背,熟讀背誦加以積累,為學生的成長打好底色。
              
              第三、突出“讀書”這一中心,讓閱讀成為學校主流文化活動。學校結(jié)合閱讀課、語文課、團隊課等,在低年級組織學生開展“詩文背誦比賽”、“故事大王比賽”、“朗誦比賽”,在高年級組織學生讀講奧運故事,并舉辦了奧運知識競賽,取得了較好的效果。以“讀書”為手段的教師活動中,學校團隊與教研處合作,成立教師讀書組織、學術(shù)研討組織,為師生深入的學習、交流搭建平臺。
              
              一年來團隊做了一些工作,取得了一定的成績,也發(fā)現(xiàn)了許多問題。今后,我們將揚長克短,扎實工作,努力開創(chuàng)瀏河小學團隊工作新局面。

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