招聘工作總結

　　招聘工作總結（一）
　　
　　作為人力資源部的招聘專員，在招聘環(huán)節(jié)上有許多值得自己注意的問題。
　　
　　首先，工作流程中的第一步，用工申請，各部門經理每月在10日之前應該將用工申請?zhí)峤唤o人力資源部，這樣方便招聘專員做出這個月的招聘計劃，以便及時盡快完成招聘任務。
　　
　　其次，面試的環(huán)節(jié)，這里分為兩部分，第一部分是招聘專員對于應聘者的基本信息的掌握，和對于應聘者外在的一些條件的觀察、了解；第二部分是部門經理通過溝通對應聘者的一個初步的了解來決定出是否符合崗位的用人標準。這里需要部門經理做一個果斷的決策，用或不用。猶豫不決的后果就是我們給應聘者一個不可靠的形象，甚至對于整個公司信譽度的一個懷疑。
　　
　　再次，人力資源部是服務和管理于一體的部門，在對于廠家辦理入職的過程中，招聘專員需要確定廠家手續(xù)是否齊全，為以后的工作免除后患。這里希望部門經理可以跟廠家供應商做出良好的溝通，協助人力資源部，最后以達成雙贏的良好合作關系。
　　
　　在以后的工作中從自身的角度來看，需要注意以下方面：
　　
　　1、尊重每一個前來應聘的人員，一視同仁，耐心解說。并且在溝通的語言上耐心斟酌，爭取做到說話少出紕漏，讓聽者舒心。
　　
　　2、跟部門經理做好良性溝通，核對好需要招聘人數和以錄用人數。避免上崗之后找不到人或者已經上崗但是人力資源部卻不知道這種情況出現。
　　
　　3、細心。招聘這一環(huán)節(jié)的細節(jié)很多，如果有一點紕漏，就會導致之后的工作出錯。俗話說一步錯步步錯，所以招聘作為人力資源部工作的第一環(huán)節(jié)，需要我在以后的工作中細心。認真對待每一個細節(jié)。
　　
　　招聘工作總結（二）
　　
　　新一輪的招聘工作馬上就要開始了，根據公司不同時期不同的用人需求，制定了如下工作計劃：
　　
　　招聘目的：
　　
　　通過不同的招聘渠道，甄選具有專業(yè)技能的高素質人才，以滿足公司發(fā)展的需要，充實公司相應崗位。通過招聘，對公司的人力資源進行合理配置，進行人才儲備，以供公司的后續(xù)發(fā)展。
　　
　　招聘渠道：
　　
　　a、外部招聘：網絡招聘作為全年的宣傳手段，智聯招聘進行全年合作，另一家在前程無憂、58同城、或者趕集網中選擇一家，在其他可以免費發(fā)布招聘信息的網站繼續(xù)發(fā)布；現場招聘會主要是在會展中心或者參加校園招聘，會展中心的大型招聘會，主要集中在春秋兩季，或者中間舉辦的各種綜合類招聘會，關注并且參展，各大高校方面，(adivasplayground.com)同20**年建立聯系的幾大高校繼續(xù)進行合作，除此之外，還要聯系一些綜合類的�？茖W校。培訓學校方面主要在和達內聯系，如有需要，可以同北大青鳥取得聯系。由于技術部的重組，新一輪的技術人員可能要從中選出，重新培養(yǎng)�；蛘咧苯诱衅赣薪涷灥娜�。
　　
　　b、內部招聘：主管類的崗位空缺，如果內部有合適員工可以從中選拔，這樣能夠促進員工工作的積極性，同時也減少了磨合時間，對公司有很好的了解。
　　
　　C、熟人推薦：至少可信度是相當高的。
　　
　　招聘計劃：
　　
　　新一年的招聘主要針對銷售，和技術兩大塊。電話銷售要擴大規(guī)模，主要招聘人群為應屆畢業(yè)生，或者有1年左右電話銷售工作經驗的人。由于技術部的重組，技術類招聘主要針對java程序員，android，ios三類，可以從培訓學校中選出，重新培養(yǎng)，或者直接選擇社會招聘，招聘成手。不管是銷售還是技術類的招聘，都需要銷售部和技術部同事的配合，在這里先致以真誠的感謝。
　　
　　錄用程序：
　　
　　a、電話銷售由人事負責初次面試，電銷主管進行復試，之后培訓，采用末位淘汰制。人事負責通知。
　　
　　b、技術類先進行筆試，筆試過了之后進行面試、復試。人事負責通知。
　　
　　c、大客戶部由大客戶經理進行初次面試，李總復試，人事負責通知。
　　
　　d、主管類面試，由李總進行面試，人事負責通知。
　　
　　在新的一年里，讓我們和公司一起成長吧！
　　
　　招聘工作總結（三）
　　
　　根據企業(yè)發(fā)展需要，公司擬從長治職業(yè)技術學院招聘15名煤制大專畢業(yè)生。雖然這樣的活動并不新鮮，但因為此前只是參與過一次，而并沒有真正組織過類似的活動，所以需要把各種細節(jié)問題要盡量考慮周全，至少不能給學院的老師、學生留下組織工作亂七八糟的印象。為方便今后開展類似的工作時有所借鑒，現對本次工作總結如下：
　　
　　一、先制定《招聘工作方案》
　　
　　應至少明確以下內容：成立機構，明確主要組織人；確定時間和地點；確定招聘考核內容（面試和筆試）；確定答復時間和通知方式；
　　
　　二、制定出工作流程
　　
　　最好的流程是：工作人員或應聘人員不需要反復詢問就知道全部的工作內容，第一項考核內容結束后就知道下一個內容是什么，該到什么地方去落實什么新的內容。本次流程是：
　　
　　㈠、大流程：（應聘人員及相關人員到齊后）開會————（會議結束）進入面試程序——（面試結束）就餐——（就餐結束）招聘組人員交流意見，由礦有關人員帶領應聘者參觀————向應聘學生單位負責人交流整體面試印象——向礦長匯報招聘工作情況——向學校和學生通報最后結果或意見。
　　
　�、�、小流程：
　　
　　1、會議：①先解釋企業(yè)基本情況②說明本次招聘的目的③說明（招聘）面試的程序及注意事項④其他內容
　　
　�。ㄗ⒁猓簳�議只是招聘工作的一項插曲內容，所以應對總時間和每個講話者的時間給予限定。）
　　
　　2、面試：①先登記個人信息②根據“個人信息登記處”的安排，到相關面試點參加面試③全部面試點（或按規(guī)定需要通過的面試點）面試結束，到筆試點進行筆試④結束
　　
　�。ㄗ⒁猓罕敬挝覀兪前衙嬖圏c設置為三個統一內容的面試點，如果條件成熟的時候，可以讓每個面試點考核不同的內容。）
　　
　　三、落實好具體細節(jié)
　　
　　1、在方案制定上一定要嚴謹，因為方案是否周密直接影響著整個活動質量；
　　
　　2、選擇好活動場所，定死時間，公司相關人員必須按時到場，需要講話時要盡量精練等，因為我們在選擇學生的同時，我們所展示的這一切也是學生衡量企業(yè)實力和管理的最直接的依據；
　　
　　3、整個活動或活動的每個環(huán)節(jié)都要作到善始善終：比如，①要在學生到礦的第一個集合點公示整個活動的相關場所位置示意圖、面試程序等信息；②個人信息登記結束后要告訴學生下一個環(huán)節(jié)是什么。③招聘活動正式開始前，有關人員應召開協調會議，統一意見，落實分工，強調注意事項等。④文本準備：活動開始前，招聘辦公室人員應積極準備好全部文本資料，活動結束，應積極主動將本次活動的全部資料收集并進行整理，然后為每個學生建立起基礎檔案。⑤根據綜合審查意見并報礦長批準后，將結果盡快通知學校和本人。）
　　
　　4、其他：方便的時候準備好條幅，落實照相人員。（至少可以為公司宣傳活動收集起一些素材。）
　　
　　四、不足和今后應注意的方面
　　
　　1、收集規(guī)范的招聘工作方案和工作程序，以逐步規(guī)范；2、收集并了解相關的提問內容及通過這樣的提問想要掌握的信息，以提高招聘人員的業(yè)務素養(yǎng)；3、從場地布置上要逐步規(guī)范；4、組織部門應在活動結束后，應及時制定出完善的對被錄用學生的指導和考核方案；5、以平常的心態(tài)，全面衡量被招聘對象。6、如果有招聘意想，應積極主動與院校聯系。