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            初中班主任學(xué)期工作總結(jié)

            時間:2022-07-26 19:34:31 個人總結(jié) 我要投稿

            初中班主任學(xué)期工作總結(jié)

              初中班主任學(xué)期工作總結(jié)
              
              題外話:如果缺少溝通,就會產(chǎn)生許多誤會。不說也罷,還是把本學(xué)期的工作做一小結(jié)吧。
              
              教育是實(shí)踐的藝術(shù)。本學(xué)期重點(diǎn)在兩件事時上花了時間和精力。
              
              一、定期評選班級之星,榜樣示范。
              
              曾看過中央電視臺的一個精彩節(jié)目《明天我上光榮榜》,表現(xiàn)了一位入伍不久的女兵,在天天擦拭光榮榜時,渴望自己也能上榜的癡迷神情,那一瞬間深深觸動了我。每個人都渴望被關(guān)注,被欣賞,這源于人的本性?梢哉f,每個人心中都有一塊"光榮榜"等待被填寫。
              
              實(shí)踐中我采用了下面的方法:
              
              受加德納多元智能理論的啟發(fā),我充分考慮了8種智能,并將它們巧妙地與學(xué)生的日常學(xué)習(xí)和生活相結(jié)合,使之"本土化".經(jīng)全班反復(fù)討論,最終確定20項(xiàng)"星星":語文之星、數(shù)學(xué)之星、外語之星、學(xué)習(xí)之星、盡責(zé)之星、勞動之星、閱讀之星、服務(wù)之星、管理之星、繪畫之星、歌唱之星、體育之星、美德之星、發(fā)言之星、文明之星、兩操之星、進(jìn)步之星、點(diǎn)子之星等。
              
              然后請人制作精美的底版,并預(yù)留出空間,以供展示照片及頒獎詞。
              
              評選過程。給每位同學(xué)發(fā)放評選表,讓學(xué)生寫下每一次的提名人及理由。最終由我一一統(tǒng)計(因?yàn)樯婕八麄兊拿孛,還是由我來操作最合適,更何況這也有助于我進(jìn)一步了解學(xué)生的閃光點(diǎn)),并一一列出所有被提名人的推薦理由,而后在班上一一宣讀。提名重復(fù)的由全班舉手表決。每次宣讀評選結(jié)果時孩子們都十分激動。因?yàn)樗鼘?shí)質(zhì)上是同伴間的評價,有時同伴間的評價勝于老師的評價。這個過程其實(shí)是借助同伴的力量推動學(xué)生進(jìn)步,而且這些推薦理由又成了頒獎詞的源頭活水。
              
              本學(xué)期末,對評選出的"班級之星"進(jìn)行了獎勵,獎品是他們一本自己喜歡的圖書?紤]到費(fèi)用問題,不重復(fù)獎勵(有的同學(xué)連續(xù)獲獎)。
              
              這種獎勵無形中也在推動班級的閱讀活動。我常想:經(jīng)優(yōu)秀文字浸潤的孩子一定會有善良高貴的心靈!
              
              二、弱化班干部,強(qiáng)化合作學(xué)習(xí)小組力量
              
              班級管理中發(fā)現(xiàn)班干部只能暫時管理下紀(jì)律,檢查下衛(wèi)生,填寫下班級日志,具體問題的落實(shí)尤其是學(xué)習(xí)問題的解決還得靠小組。
              
              下面對小組這種管理形式做具體說明。
              
              小組組合。就一般情況而言,首先考慮學(xué)業(yè)成績是必要的,也便于操作。在此基礎(chǔ)上,再綜合考慮其他因素,作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。按班級成績表上的序號以S型排列。這種排列組合可使得組員成績相對均衡。
              
              一般說來,一個小組應(yīng)該恰好如同其所在班的縮影。這就意味著,每個人的性別、性格、學(xué)習(xí)能力、興趣與愛好、自我約束能力等等,這些都是決定組員成分的重要因素。
              
              性別。原則上,同一小組內(nèi)男生與女生的比例應(yīng)該和該班一致。如果小組人數(shù)為偶數(shù)時,男女生應(yīng)該相等,除非小組人數(shù)為奇數(shù)。但無論如何,決不可以出現(xiàn)男生或女生"清一色"現(xiàn)象。
              
              性格。同類型性格的學(xué)生在同一小組里學(xué)習(xí)的時候,他們性格上的弱點(diǎn)就會充分暴露,并且得到強(qiáng)化。而不同類型性格的學(xué)生在同一小組里學(xué)習(xí),他們合作的時候就可以提供一個在性格上互相彌補(bǔ)的有利條件。這其實(shí)就是優(yōu)勢互補(bǔ)的一個方面。
              
              學(xué)習(xí)能力。學(xué)習(xí)能力與學(xué)業(yè)水平不是同一概念,不過由于二者之間的緊密聯(lián)系,我們在分組的時候也不妨把它們當(dāng)作同一因素來考慮。這一因素在評價小組學(xué)習(xí)效果的時候,將是一個重要的、起直接作用的指標(biāo)。
              
              興趣與愛好。具有相同興趣愛好的學(xué)生在一起的時候,在通常情況下很可能會有利于他們興趣與愛好的發(fā)展,然而遇到與他們的興趣愛好無關(guān)的學(xué)習(xí)任務(wù)的時候,他們會顯出十分的無能為力。而不同興趣愛好的學(xué)生在一起合作完成學(xué)習(xí)任務(wù)的時候則可以彌補(bǔ)這個缺憾。這又是優(yōu)勢互補(bǔ)的一個重要方面。
              
              自我約束能力。如果多數(shù)甚至全部小組成員都缺乏自我約束能力,那么小組就很難形成,合作學(xué)習(xí)也就無從談起。因此要把自我約束能力比較強(qiáng)的學(xué)生和自我約束能力差一些的學(xué)生進(jìn)行合理搭配,以保證小組活動可以達(dá)到預(yù)期的效果。
              
              上述幾個因素不必等量齊觀,也不可能面面俱到,就一般情況而言,首先考慮學(xué)業(yè)成績是必要的,完全可以理解的,也比較便于操作。在此基礎(chǔ)上,再綜合考慮其他因素,作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。相比之下,性別因素最容易控制,性格與興趣兩項(xiàng)就比較難于把握,而"自我約束力"則更是一個變數(shù),學(xué)生在不同的環(huán)境背景下,總會依據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)不斷地調(diào)整自己的"自我約束力".
              
              了解這些因素的不同性質(zhì),有助于調(diào)控和掌握這些因素,合理地搭配小組成員,(adivasplayground.com)使他們在一起學(xué)習(xí)的日子里,最大限度地發(fā)揮自己的特長,真正達(dá)到"優(yōu)勢互補(bǔ)"的理想境界。
              
              小組長的推選。
              
              小組長是小組的核心人物,他的態(tài)度和能力直接決定著小組的成長方向,左右著小組成員的思想動態(tài)、學(xué)習(xí)動力,所以,重中之重要先選任出合適、盡職的小組長。
              
              雖然班主任和各任課教師對班級所有學(xué)生的學(xué)習(xí)能力和成績了如指掌,但對于學(xué)生在班級中的地位、影響力、凝聚力的把握還是不夠全面的。我一向認(rèn)為最了解學(xué)生的還是班級里的同學(xué)!所以,我先提出,班里要分成10個小組,需要選出10名小組長來組織小組工作。然后,經(jīng)過全班同學(xué)的討論、商議,再匯總個人意見,在黑板上板書出小組長所需要具備的基本條件:
              
              1、熱愛學(xué)習(xí)、熱愛勞動,處處能起到模范帶頭作用。
              
              2、學(xué)習(xí)態(tài)度塌實(shí)、勤奮,成績穩(wěn)定,居班級中上等。
              
              3、有奉獻(xiàn)精神:愿意為小組成員排憂解難;甘心為輔導(dǎo)其他同學(xué)犧牲課下時間。
              
              4、有協(xié)調(diào)、組織能力。能夠協(xié)調(diào)好小組成員間的關(guān)系;能組織小組開展積極有益的活動。
              
              按評選票數(shù)由高到低即可推選出10名小組長。
              
              組長有了,就要對他們進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。誰也不會是天生的組長,誰也不知道怎樣當(dāng)好這個組長。我們當(dāng)老師的要一一告訴這些組長,先做什么,再做什么;什么能做,什么不能做;什么事情組長必須親自做,什么事情可以放手讓組員來做……這些"行為"都是根據(jù)班主任和任課教師的需要進(jìn)行培養(yǎng)的。我們班每周一次小組長培養(yǎng)例會,進(jìn)行小組長經(jīng)驗(yàn)交流、評選等活動,讓這些組長知道自己的職責(zé)是什么,怎樣做才會成為"優(yōu)秀"或"合格",別人怎么做的,我需要怎樣改進(jìn)等等。有時候事務(wù)忙,就讓他們自己交流了。
              
              在小組管理的過程中,要不斷強(qiáng)化小組長的責(zé)任心。作為班主任每天要留心小組長們的表現(xiàn),但凡發(fā)現(xiàn)表現(xiàn)優(yōu)秀的小組長就要大肆表揚(yáng),要把他所做的具體的事例說給同學(xué)們聽,鼓勵其他組長更積極主動地開展工作,管理好小組。
              
              就這樣,不斷有感動我的事情發(fā)生。
              
              武翔,在又一次小組重組中擔(dān)任了組長。他整理了以前幾次的成績表,對他們組的組員前幾次的考試成績作了分析,制作成了圖表。然后和組員們一起討論制定個人目標(biāo)和小組目標(biāo),同時制定了相應(yīng)的措施。期末考試,5位組員,三個年級前50,一個前100,一個退步,年級179.總評在10個組中居前列。
              
              期末考試結(jié)束后,他又在思考如何穩(wěn)住這樣的成績,他對我說了這樣特別讓我感動的話:陳老師,就是我成績下降了,我也一定要讓他們進(jìn)步。我說,首先得自己優(yōu)秀,然后幫助別人進(jìn)步。
              
              李艷,被評為校園之星中的"友愛之星".你看到她時總是笑瞇瞇的,很少有不快樂的時候。很多同學(xué)都愿意親近她,我經(jīng)常在班上說李艷渾身散發(fā)著正能量。一次小組重組,一個成績落后的同學(xué)被分到其他組,她主動找我要求用他們組成績比較好的和另一個組調(diào)換,還說我覺得幫助她是我的責(zé)任,我不能把她推到其他組去。
              
              寫到這,不由得想起上屆6班的胡文韜。這孩子,學(xué)習(xí)踏實(shí),熱心。一次大考后小組重新組合,那次我家女兒考的不好,按規(guī)則分組的話,會被分到一個特別優(yōu)秀的孩子組里。他也非常樂于助人,課后常常組織同學(xué)到他家復(fù)習(xí)。那孩子特聰明,上課基本不聽,在做自己認(rèn)為要做的事,尤其是數(shù)學(xué)英語課上。我憂慮的是,小丫頭萬一不切實(shí)際地跟著他學(xué),豈不是更糟?出于私心,我把小丫調(diào)到了胡文韜組。組合后,我想讓小丫和他坐同桌。就提醒說,***學(xué)習(xí)不踏實(shí),這次考試成績又下降了。希望你多幫助他。他說,***不是我們組最需要幫助的,她可以自己提上來。我現(xiàn)在要幫助我們的**,她是最需要幫助的人。
              
              早我看來,合作學(xué)習(xí)小組的管理形式,無論在課下還是課上都是行之有效的。
              
              不忘初心,方得始終。
              

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