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            供熱公司維修班工作匯報

            時間:2022-08-17 19:14:04 工作匯報 我要投稿
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              幾年來,供熱集團在"大發(fā)展,嚴節(jié)約"以及"管理提升"的戰(zhàn)略指導下,不斷發(fā)展壯大,這背后離不開那些忙碌在生產一線的各班組的無名英雄們。一年四季,這些無名英雄起早貪黑,默默無聞,炎熱的夏季,頂著酷暑,從安裝一個螺絲,一臺閥門,補一道焊口開始;寒冷的冬季,報修的電話鈴聲就是行動指令;采暖季里,這里沒有時間的概念,沒有室內、室外之分,地溝里、管道口處處留下了他們的身影。無怨無悔換來了集團公司的越來越好,也換來了冬日里的一個個春意!

              西安公司維修班現有維修人員19名,平均年齡36歲,是一支年輕的維修隊伍。雖然年輕,他們并沒有忘記老一代供熱人精益求精,勤勤懇懇的工作作風。因為年輕,他們更有著朝氣蓬勃,創(chuàng)新好學的良好品質。一直以來,西安公司始終貫徹集團公司關于加強"班組建設"的要求,并結合自身實際,不斷提高班組成員的自我管理能力,不斷完善班組職能,以提升管理,科學生產為己任,致力于打造一支規(guī)范化、科學化、專業(yè)化的維修團隊。同時,大力發(fā)揚集團公司"樸實、真誠、信譽、實干"的企業(yè)精神,在供熱維修、節(jié)能降耗、服務民生等方面始終以更上一層樓的目標向前邁進。

              一、加強基礎工作建設,努力做到生產服務流程化,具體業(yè)務操作標準化。西安公司維修班不斷完善各項基礎工作,制定相應的工作記錄、制度以及工作流程。如《安全生產應急預案》《維修設備外借記錄》《維修設備使用保養(yǎng)記錄》《維修設備工具臺賬記錄》《問題共享記錄》等,完善的基礎工作可以更好的對生產工作的方式、方法進行思考和改進,做到了有記錄可循,有記錄可依,提升了班組的規(guī)范化管理。同時,根據維修班的各項具體工作和業(yè)務,制定相應的工作流程和各項維修標準。如《一次網檢修工作流程》《設備故障搶修工作流程》《停電、停水處置工作流程》《一次網泄水流程》等覆蓋全業(yè)務的檢修標準。通過這項工作,當問題出現時,依流程處理,依標準操作,大大提高了工作效率,保障了檢修質量。

              二、不斷完善班組職能,加強班組成員自我管理水平。西安公司維修班在班長負全責的基礎上,設立了兼職的安全員、設備員、衛(wèi)生員及考勤員,充分調動班組成員參與管理的積極性,做到"專人專項負責"的同時,發(fā)揮班組成員特長,促進班組管理的完善,以"一職多能、一專多精"的方式來優(yōu)化班組工作的多種組合方式,提升班組整體戰(zhàn)斗力。同時,西安維修班實行班前會制度,通過班前會,班組認真總結過去工作的不足,科學布置下階段的生產任務,充分發(fā)揮"總結"和"計劃"的作用,讓班組成員對近期問題,近期目標有清晰的了解和掌握,對控制質量,掌握進度發(fā)揮了積極作用。

              三、加強職工培訓,進一步提升班組成員的專業(yè)技能。西安公司按照集團公司打造"三支隊伍"的部署,在積極組織參加集團公司的各項專業(yè)培訓的基礎上,經常性的開展班組內部培訓、競賽、比武,做到干中學,學中干,在班組里形成濃厚的"比、學、趕、幫、超"的工作氛圍,通過多種形式的學習、培訓,大大提高了班組成員的各項專業(yè)技能,并涌現出一批優(yōu)秀的技術人才。其中焊工胡百達連續(xù)兩屆獲得集團公司焊工技能比武大賽第一名;電工郭巖連續(xù)兩屆獲得集團公司電工技能比武大賽第一名;電工陳立寰于2014年獲得集團公司電工比武大賽第三名。

              四、以"節(jié)能降耗"為中心,努力保障公司生產穩(wěn)定運行。西安公司擔負著轄區(qū)內50余座換熱站,280多萬平方米的供熱生產任務。管網的穩(wěn)定運行,設備的安全運轉,用戶的滿意都是我們最核心的工作任務。當然,好的生產一定是高效的生產,好的生產一定是節(jié)約的生產。我們通過及時、細致的設備檢修,15-16采暖期和14-15采暖期同比,在未影響供熱質量的前提下,節(jié)水42450噸;節(jié)電192919度,取得了良好的經濟效益。

              五、解決民生問題,促進社會和諧發(fā)展。西安公司一直以來都以"服務民生"為工作理念,不斷為熱用戶排憂解難,增強了熱用戶與企業(yè)之間的和諧與理解,樹立了國有企業(yè)良好的社會形象。四平小區(qū)2號樓611室的姚先生由于身體殘疾和經濟困難,沒有對暖氣進行改造。西安公司維修班的工人師傅們了解到這個情況后,積極備料,組織施工,解決了困難職工多年冬季無暖氣的狀況。

              六、樹立企業(yè)安全形象,促進企業(yè)安全文明生產。安全是生產過程中的頭等大事,西安公司維修班通過開展安全預想活動,通過一系列的安全培訓逐步提高職工的安全意識和安全防范常識,為安全生產提供了有力保障。

              七、勞逸結合,豐富職工業(yè)余文化生活。工作之余,西安公司經常組織開展活動;顒訄鲆彩橇硗獾囊粋戰(zhàn)場,通過各種球類、棋類比賽,在放松身心的同時,也增進了友誼。不但提高了班組的凝聚力,也大大豐富了職工的業(yè)余文化生活。簡單的工作認真去做就是不簡單,平凡的崗位認真負責便不再平凡。西安公司維修班全體成員正是秉承這一理念,精誠合作,努力拼搏,并取得了一項項豐碩的成果。連年被集團公司評為"紅旗班組",2016年1月被市總工會基建交通工作委員會評為"優(yōu)秀五型班組".

              我們將以此為契機,繼續(xù)加強職工素質,在提高職工綜合業(yè)務技能方面下功夫,努力打造一支不怕苦,作風硬,敢打敢拼,能打勝戰(zhàn)的隊伍,同集團公司一起,奮勇向前。

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