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            年終工作總結(jié)

            時間:2022-07-24 01:13:08 工作總結(jié) 我要投稿

            【推薦】年終工作總結(jié)范文錦集7篇

              總結(jié)就是對一個時期的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書面材料,它可以有效鍛煉我們的語言組織能力,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那么你知道總結(jié)如何寫嗎?下面是小編為大家整理的年終工作總結(jié)7篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            【推薦】年終工作總結(jié)范文錦集7篇

            年終工作總結(jié) 篇1

              本學年,我根據(jù)學校的工作計劃和教研工作要求,結(jié)合自己的實際,為進一步搞好教育教學工作,提高教育教學質(zhì)量,而積極參加各項教研活動,認真開展教研工作,具體工作總結(jié)如下:

              一、加強理論學習,注重課堂實踐。

              1、認真學習《新課程標準》,鉆研教材,精講每一節(jié)課。

              2、在課堂教學中,積極倡導自主、合作、探究的學習方式,與學生建立民主平等和諧的師生關(guān)系,營造和諧輕松的學習環(huán)境,促進學生自主發(fā)展,努力形成自己的教學風格。

              3、積極參與校本教研,按時參加學校組織的教研學習、聽課、評課、等活動;顒又校紡V益,博采眾長,深入反思自己的教學行為,以先進的課改理念矯正自己的教學行為,提高自己的教研能力。本學期共聽課30節(jié),評課30節(jié),學校教學比武成績顯著,課堂教學位于前列,每學期做會診課中心發(fā)言人2次,上公開課2節(jié),促進了自身的成長。

              二、勤于教研,提升素質(zhì)。

              1、按時參加數(shù)學方面的學習,并經(jīng)常向優(yōu)秀教師虛心請教,不斷提高自己的理論修養(yǎng)和業(yè)務素質(zhì)。利用課余時間,學習、閱讀相關(guān)的'教育教學文章、書籍,做好學習筆記,本學期我閱讀了《新課程下的創(chuàng)新教學設(shè)計》、《現(xiàn)代教學理論》等書籍,撰寫了近一萬字的學習筆記,為順利完成各項工作奠定了理論基礎(chǔ)。

              2、能積極、主動地參加各種理念培訓學習,今年8月參加了骨干教師培訓。通過培訓學習,切實轉(zhuǎn)變觀念,夯實了自己的理論基礎(chǔ)。拓寬了視野,了解教學改革的最新動態(tài)。

              三、加強教改與教學科研,努力出成果。

              在教學教研實踐中,及時進行教學反思,總結(jié)教學中的得失,積極撰寫論文,取得了點滴成果。

              1、20xx年 長春市小學數(shù)學“數(shù)學廣角”教學研討課二等獎。

              2、獲得了長春市數(shù)學學科骨干教師榮譽稱號。

              3、教學教研之余,我還鼓勵和指導學生參加各類競賽,取得一定的成績。獲國家級學生讀寫大賽一等獎。

              4、20xx年 論文《滲透數(shù)學思想,培養(yǎng)學生數(shù)學素養(yǎng)》 獲吉林省基礎(chǔ)教育校本科研一等獎。

              在忙忙碌碌的工作中,我的教學、理論水平和教研能力各方面有了一定的收獲和提高,但是也有不足和困惑,如教研的開展不夠深入,效果不明顯等問題。在今后的工作中,我將腳踏實地,爭取更大的進步和提高。

            年終工作總結(jié) 篇2

              20xx年,我段認真貫徹落實局、處1號文件精神,鐵路乘務段年終工作總結(jié)。以緊緊圍繞安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量、路風建設(shè)、營銷創(chuàng)效、防“非典”等工作,認真落實安全逐級負責制,深入開展客運服務質(zhì)量年活動和安全大檢查、專項整治等活動。強化安全基礎(chǔ),提高服務質(zhì)量。廣大干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗酷暑、保安全,開拓創(chuàng)新,不斷進齲使我段的安全生產(chǎn)、服務質(zhì)量、路風工作取得了一定的成效。

              一、運輸生產(chǎn)攻堅克難

              今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元,運輸旅客為tt人次。為完成處下達的生產(chǎn)任務。全段干部職工知難而上,變壓力為動力,堅持以“提高服務質(zhì)量、占領(lǐng)客運市潮為中心,大力開展營銷創(chuàng)效和堵漏保收工作。今年年初,我段將全年的運輸生產(chǎn)任務,根據(jù)不同季節(jié)、不同列車等級,將任務分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,我段的運輸收入出現(xiàn)欠收,與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來的損失,在抗擊非典取得階段性勝利后,我段相繼召開了三次經(jīng)濟活動分析會,重新調(diào)整生產(chǎn)指標,抓裝非典”過后客流反彈及庫-烏段公路施工、暑運、“十一”黃金周和冬運等有利時機,加大堵漏保收力度,積極開展各種營銷宣傳和客流調(diào)查,對重點列車的日?土髁髁、流向進行跟蹤調(diào)查和分析,掌握客流變化規(guī)律,及時捕捉客流信息,及時準確地向上級部門反饋客流變化情況,為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料,盡最大努力力爭完成全年生產(chǎn)任務。在全段干部職工的共同努力下,截止12月31日,我段完成車補收入為萬元,還欠收萬元,完成年計劃的%,旅客輸送量為人次,行包萬件。在積極作好運輸生產(chǎn)增運補收的同時,我段多元經(jīng)濟按照“大多經(jīng)”經(jīng)營管理思想,緊緊依托列車市場,加大投入,大力發(fā)展多元經(jīng)濟和集體經(jīng)濟。全年多元經(jīng)濟完成商品銷售和餐營收入共計萬元,創(chuàng)利萬元,集經(jīng)完成萬元,創(chuàng)利萬元。多元經(jīng)濟與集體經(jīng)濟較去年有了一定的增長。

              2、安全生產(chǎn)基本有序

              20xx年我段認真落實局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個載體、五個強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點,緊緊圍繞落實逐級負責制,開展“三標”活動,強化對現(xiàn)場作業(yè)的卡控,充分發(fā)揮“責任、監(jiān)控、檢查、教育”的作用,使我段安全生產(chǎn)基本有序。截止12月31日,我段實現(xiàn)了無重大行車事故天,無一般行車事故天,無職工責任及傷亡事故天,無職工責任輕傷事故天。

              1、以春運、暑運和冬運為重點,狠抓客車安全

              針對春運、暑運和冬運安全工作的特點,有針對性地開展安全工作。在春運和冬運中,將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點。認真落實安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點部門的檢查力度。在暑運中,將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點,認真落實《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規(guī)定》等。加大對列車防火工作的檢查力度,努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時,還加強餐飲安全的管理。對多經(jīng)料庫、凈菜部采取日常抽查和每季檢查相結(jié)合,對食品、餐料的加工、采購儲存等檢查、嚴加進貨、加工、出售關(guān)。

              2、加強教育,提高干部職工的安全意識

              加強教育,牢固樹立“安全第一”的思想,努力提高干部職工的安全責任意識和提高安全防范及自控能力。一是組織干部職工學習局、處1號精神、段《關(guān)于貫徹落實局、處1號精神,深入開展規(guī)范管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動手則》等法律法規(guī)及各類安全管理辦法。同時,還開展了安全知識搶答賽。二是組織干部職工學習段編訂的《安全事故案例》,認真學習,吸取教訓。三是認真組織干部職工學習“2.4”、“4.9”、“9.30”全路安全電視會議精神。不斷提高干部職工的安全意識。

              3、各項安全活動貫穿全年,確保安全生產(chǎn)

              今年,我段從年初到年末先后開展了“戰(zhàn)嚴寒、過硬冬”、安全大檢查、“安全月”、勞動安全專項整治、安全生產(chǎn)專項整治、車門管理專項整治、消防安全專項整治等活動,年終總結(jié)《鐵路乘務段年終工作總結(jié)》。在開展活動中,段都成立了活動領(lǐng)導小組,對活動的目標、時間、檢查的內(nèi)容和具體要求作出了詳細的安排和部署,段屬各車隊、班組也都相應成立組織機構(gòu),認真落實,確保了活動的順利開展。同時,段領(lǐng)導和各級干部紛紛深入車間、班組,利用各種形式,大張旗鼓地開展宣傳教育,并上車、入庫、添乘、檢查指導活動的開展。針對檢查出的問題,我段狠抓問題的整改落實。全年共組織各類安全檢查組15個,上車添乘人次。共查出問題個,對存在問題,段建立了問題庫,進行梳理、歸類,堅持邊查邊改,集中時間集中精力,落實整改。特別是“9.30”全路電視電話會議后,我段高度重視劉部長的講話精神,深刻吸取事故教訓,深層次地認真查找我段在安全管理、現(xiàn)場控制、落實標準等方面存在的問題。認真制定整改措施,落實整改。

              通過深入開展各項安全活動,消除了安全隱患、確保了我段安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。

              4、整章建制,夯實安全基礎(chǔ)

              通過開展安全大檢查活動和專項整治等活動,認真查找了我段在安全管理、列車防火、現(xiàn)場作業(yè)中存在的問題和隱患。為解決存在問題,消除安全隱患,今年我段重新制定了《消防安全逐級管理實施細則》、《安全管理預防慣性事故關(guān)鍵點控制管理辦法》、《五車的管理辦法》、《每月5-10日,餐車集中清掃管理辦法》、《滅火毯使用規(guī)定》等制度和措施,進一步修訂和完善了《綜合一體化安全管理評估考核辦法》、《初起火情撲救預案》、《旅客列車防火預案》等制度,健全、修訂和完善我段的安全管理和各項規(guī)章制度。夯實安全基矗特別是我段的《旅客列車防火預案》,得到了路局消防管理部門的首肯,并在全局推廣。

              5、加強對干部的考評強化逐級負責制的落實

              今年我段進一步落實一體化考核、干部定期考評和未尾淘汰的機制,強化逐級負責制的落實。在不斷強化干部安全責任意識教育的同時,強化對干部的量化考核。一是在考評中,堅持日?己伺c定期考評、末尾淘汰相結(jié)合。加強對干部的日常管理和考核,重點做到“兩個深化”。即:深化干部考核工作,量化、細化考核標準;深化干部監(jiān)督工作。職能股室每月對干部工作任務的完成情況、《干部下現(xiàn)場寫實卡》、下現(xiàn)場的次數(shù)、解決問題的情況等進行檢查考核。對干部的考評,納入年終考評。同時,職能股室在段領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,每月還對各股室、車隊的安全管理工作進行檢查考評。季度進行一次綜合評估,獎優(yōu)罰劣。在年終,職能部門根據(jù)干部的述職、季度考評等,對干部進行一次德、能、勤、績的`綜合考評,對不稱職的干部堅持給予降級或免職,對基本稱職的干部予以戒免。通過加強干部的考評,使安全逐級負責制得到進一步的落實,形成一級抓一級,層層負責抓落實的安全管理格局。

              三、服務質(zhì)量穩(wěn)步提高

              “客運服務質(zhì)量年”活動是貫穿我段全年的一項重點工作。在去年“客運服務質(zhì)量年”活動的基礎(chǔ)上,對照“八項目標”和《鐵路旅客運輸服務質(zhì)量標準》再次對存在問題進行了梳理、歸類建檔,逐項逐條制定細化措施,改進方案和推進計劃,有計劃、有步驟地進行整改落實。鞏固和推進服務質(zhì)量的進一步提高。

              1、認真抓好整改落實

              今年我段將列車衛(wèi)生環(huán)境、列車供水、落實標準等作為整治重點。在衛(wèi)生環(huán)境上,狠抓三個環(huán)節(jié)。一是抓衛(wèi)生整治,加大對庫爾勒、喀什兩個整備車間設(shè)備的投入。加大對列車外皮、車內(nèi)衛(wèi)生整治力度。二是狠抓車內(nèi)揭示的張貼,達到統(tǒng)一規(guī)范。三是抓檢查力度,段質(zhì)檢組對每趟列車出庫達標進行嚴格檢查驗收,對達不到出庫要求的,要求重新整改,達到出庫標準,并加大考核力度。同時,抓好旅客列車臥具洗滌,把好質(zhì)量檢驗關(guān),使臥具達到干凈整潔。給旅客創(chuàng)造整潔、美觀、舒適的旅行環(huán)境。在列車供水上,做到列車出庫前保證暖瓶、送水車、茶爐滿水。在始發(fā)、中途站上水時,狠抓站車上水雙簽制的落實,保證列車車車滿水。在中途,保證在車廂不缺水時,茶爐24小時不間斷燒開水,每班為旅客供水一次,滿足旅客飲用水的需求。

              2、認真開展“對標、達標”工作。

              各車隊結(jié)合《鐵路旅客運輸服務質(zhì)量標準》,根據(jù)各自列車的特點,對列車統(tǒng)一作業(yè)過程、服務標準進行重新修訂和完善。新的標準體現(xiàn)了服務旅客,創(chuàng)新服務的原則。從8月份開始,開展了“對標、達標”活動。段業(yè)務室加大檢查、指導力度,使作業(yè)、服務標準和規(guī)章臺帳達到統(tǒng)一規(guī)范,進一步強化了基矗

              3、提升服務質(zhì)量,創(chuàng)新服務

              為提高服務質(zhì)量,我們深入開展“三新”教育活動,增強干部職工的服務意識、競爭意識、市場意識和營銷意識。使干部職工從管理旅客轉(zhuǎn)向以旅客為中心,以服務為主導的服務新觀念和服務新理念。在服務上,創(chuàng)新服務內(nèi)涵,為旅客提供特色服務。一是積極開展便民和健康服務,為旅客提供十項免費服務。對專人進行醫(yī)療知識培訓,在列車上還備有十幾種常用藥品。二是在車廂設(shè)置報刊亭,免費為旅客提供《人民日報》、《西部旅游》等報刊,在軟臥車設(shè)置共青團流動書箱,免費為旅客借閱書刊。在游車和西安車推出VCD出租服務,豐富旅客旅行生活。三是根據(jù)不同等級的列車推出了微笑服務、問候服務、無干擾服務。列車餐車

            年終工作總結(jié) 篇3

              時光飛逝,20xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項目領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,加強施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點,以總公司“十制”“五比五創(chuàng)”為指導。抓好隊里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進步,并較好地完成了項目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務,現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

              一、工作方面

              本人xx年從事施工隊技術(shù)負責崗位,主要是負責隊里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊長做好隊里的.工作。從年初先后參加援建四川xx項目、xxxx道路改造工程項目、和xx路面項目。

              xx項目是一個工期短工程量大的一個政治工程,段落地形復雜,交通不便,路基施工進度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保項目工期能順利完工,我們隊在環(huán)境復雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進度得到了保障。

              在質(zhì)量方面堅持施工質(zhì)量檢查制度,嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進場。嚴格控制施工進度,明確施工任務量。

              在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進場材料進行嚴格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。

              每天和核算員將當日完成的工程量進行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務量進行匯報總結(jié),對存在問題進行分析,找出不足,認真落實,及時改進。

              在xx項目,由于前期天氣,變更等原因的影響,工程進度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機關(guān)人員來到我們施工一線服務指導幫助,施工隊實行兩班倒,二十四小時施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項規(guī)章制度,及各項成本管理。

              二、思想方面

              一年來,不斷地學習,努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認真學習總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會總公司重要會議的會議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實際工作,有針對性的學習各類專業(yè)知識,一方面認真學習與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標準;另一面加強在實踐中學習,向有經(jīng)驗的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

              三、20xx年工作計劃

              20xx年我將在總公司xx路面項目負責拌和站的收料工作,首先以身作則帶領(lǐng)隊里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責,對進場材料從數(shù)量上嚴格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。

              從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進場,檢斤小票,日報單要填寫準確并及時上報材料科進行入賬。隨時與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個單質(zhì)材料多進或少進的情況發(fā)生。

              作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學生不僅在工作上進行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

              在團結(jié)協(xié)作,提高團隊精神方面,要做到尊重領(lǐng)導,尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強自身責任感,個人服從組織,下級服從上級,辦事不獨斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔責任。

              四、合理化建議

              希望總公司新的崗位職責,能夠盡快制定并實施起來。讓我們每一個人都能夠按著自己崗位職責來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

              五、自身不足與整改措施

              總體上講,與領(lǐng)導和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進一步提高。今后要多與同事交流工作、學習、思想方面內(nèi)容,以達到互相激勵互相幫助,共同提高的目的。把更多的時間用在學習和思考工作上。

              以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會盡自己的的努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

            年終工作總結(jié) 篇4

              望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感,一個學期轉(zhuǎn)眼過去,耳邊仿佛還是孩子們剛?cè)雸@時的熱鬧聲。近半年的集體生活,使孩子們學會了許多,各方面進步也不錯,這里,我也該整理一下我的思緒,總結(jié)過去了的工作經(jīng)驗,以便更好地提高自己的各項工作水平。

              我積極參加各項時事、政治學習,堅持把理論同實際相結(jié)合,從我做起,從身邊的小事做起,用正確的思想引導幼兒,做好保教工作。

              這學期我是小四班的保育員老師,小班孩子剛?cè)雸@,離開了熟悉的生活環(huán)境,面對陌生的幼兒園總是充滿了惶恐和害怕。這時候,我把每個孩子都當成了自己的孩子,從心底里關(guān)心愛護他們。孩子們都是剛剛?cè)雸@,對他們的生活照顧就要更多、更細。我以親切的語調(diào)、溫暖的.擁抱、細致的照料、友善的笑容來吸引幼兒,讓幼兒很快地適應了幼兒園的生活。開學初,有的孩子不喜歡在幼兒園吃飯,每次看到餐桌上的飯菜不是說“我不餓”,就是“我不想吃”,有時甚至吃一口吐兩口。為了能夠使孩子們喜歡吃飯,我們采取了多種方法。

              首先,我們在日常生活中注意加大孩子的活動量,利用餐前的環(huán)節(jié),在班上談論“我最愛吃的東西”。哪個小朋友有了一點點進步,我們就及時地表揚他。

              其次,對個別能力弱的小朋友,我和其他教師分別指導他們怎么拿調(diào)羹,怎么吃飯等等,有時還鼓勵小朋友,老師先喂幾口,接下來自己吃。吃得棒的小朋友,獎勵小紅花等等。

              再次、我還及時和家長進行交流,把孩子一點一滴的進步告訴家長,同時希望家長配合教師,在家里也對孩子進行自理能力的培養(yǎng),放手讓孩子自己吃飯,不挑食,鞏固在幼兒園養(yǎng)成的好習慣。

              漸漸地,孩子們的進餐情緒好轉(zhuǎn)了,都喜歡吃飯了,能把飯菜吃完,有的孩子還會主動要求添飯。孩子的變化,讓我從心底里感到自己的辛苦沒有白費。

              在衛(wèi)生保健方面,我以培養(yǎng)幼兒各項生活習慣為主,幫助幼兒認識自己的杯子毛巾,學習男女分惻的習慣。培養(yǎng)幼兒飯前便后洗手,飯后擦嘴的良好習慣,督促幼兒多喝開水。由于我們班年齡小的幼兒很多,自理能力差,因此在大小便時都要給予幫助,有的還經(jīng)常不大小便解在褲子上,這時我就給他們擦好身子,換上干凈的衣褲,把濕褲子洗好。

              活動時,對出汗過多的幼兒及時擦汗,以防感冒。對體弱多病的幼兒給予特別瞻顧。我每天認真做好消毒和打掃衛(wèi)生工作,加強幼兒的保健衛(wèi)生,管理午睡,做到讓每個幼兒都睡著。做好預防幼兒常見疾病的工作,常曬被子、枕頭,減少細菌滋生。

              總的來說,生活老師對幼兒來說,也是很是很重要的,因為他們的一天生活都由你管理,所以要想成為幼兒的知心朋友,要得到每一位幼兒的信任,需要付出很多的汗水,要用自己的熱情和愛心去感染他們。通過半學期的共同生活和學習我與幼兒建立了深厚的感情,聽到孩子們開心的笑聲,看到他們甜甜的笑臉,我深深地為自己的這份職業(yè)感到自豪和驕傲。

            年終工作總結(jié) 篇5

              時間流逝,轉(zhuǎn)眼間XX年即將過去;仡櫼荒陙碜哌^的歷程,在項目部的正確領(lǐng)導下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護工作。主要完成工作:拜爾一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機二級保養(yǎng)及日常檢修維護。一年來各項檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:

              一、 遵章守紀,按規(guī)操作,實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)良好態(tài)勢

              兵馬未動,安全先行。一年來,全體電氣檢修人員在“安全第一,預防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴格執(zhí)行“一對一”安全監(jiān)護,很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護工作打下了堅實的基矗每周進行兩次不少于1小時的安全學習活動,每月進行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險點及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時刻保持高度的警惕性。

              此外,借助“安全活動月”的東風,進一步加強安全知識的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會上,集團公司卞總從安全管理的高度、深度及廣度上,提出進一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個認識”,即:進一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責任”的認識、進一步統(tǒng)一“違章就是事故,對待違章要像對待事故一樣處理”的認識、進一步統(tǒng)一“所有事故都可以預防”的認識!叭齻認識”的提出,使我們對安全工作的認識提高到了一個全新的高度,從而進一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對如何預防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來的安全工作來之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習慣繼續(xù)延續(xù)下去。

              二、 精心組織、嚴把質(zhì)量關(guān),大小修技改任務圓滿完成

              1、拜耳一分廠電氣春檢

              春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備、22臺變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗、缺陷消除和預防性實驗等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,消除隱患抽屜開關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處,更換空氣開關(guān)10套,更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風扇線圈壞處理。

              2、4#棒磨機大修

              成立了大修工作小組,以電氣負責人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導,安全員全面負責大修過程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工、相互配合、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,確保大修正常使用,沒有因為缺少備件而影響大修進度。

              大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機轉(zhuǎn)子抽芯,電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機軸承清洗檢查,電動機檢修后的回裝,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動器一、二次接線進行檢查,大修后電機的空載、負載試車。此外,完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作。4#螺旋風機更換前后軸承、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風葉、4#泥漿泵電機更換接線板。

              通過對4#棒磨機的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗收簽字過程當中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考、總結(jié)經(jīng)驗教訓把今后的大修工作做得更好。

              3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

              為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天,原本計劃的工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,全部工作于9月20日結(jié)束。進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺、二次冷凝水泵4臺電機、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,共計10臺。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機試轉(zhuǎn)、防火封堵。 改造完成后,10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務。通過此次改造,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基矗

              4、日常維護檢修工作

              面對氧化鋁廠強酸、強堿的環(huán)境和設(shè)備的'不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重,再不更換將燒壞電機,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。10月14日上午8點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開不起來”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見有任何報警,僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零,隨后通知機務人員對電機進行拆除和更換,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,導致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時高效的完成檢修任務受到了業(yè)主的一致好評。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心。

              5、電機二級保養(yǎng)

              XX年電機的保養(yǎng)工作我們一直作為重點來抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機55臺,沉降片區(qū)保養(yǎng)電機42臺,溶出片區(qū)保養(yǎng)電機28臺,原磨片區(qū)保養(yǎng)電機49臺,與其他維護單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評和獎勵。通過對電機的保養(yǎng),可以及時發(fā)現(xiàn)一些平時巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問題并且能夠進行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過對保養(yǎng)后的電機進行觀察,發(fā)現(xiàn)運行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。

              三、 面對人員緊張狀況,眾志成城、渡過難關(guān)

              今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過去,這大大降低了我們的實力,先前的兩個班組也只能合二為一,無形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導致部分勞務人員辭職,面對人數(shù)和實力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點,渡過了最艱難的時刻。后來,在幾次申請之下,人員總算配齊,但力量遠遠達不到先前水平,還需要我們進一步努力,做好以老帶新,通過最短的時間來培養(yǎng)一支技術(shù)過硬的檢修隊伍。

              四、 需要進一步加強和改進的方面

              1、繼續(xù)加強班組管理水平,不定期開展班組交流會,了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務意識、憂患意識、全局意識,以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。

              2、組織全體電氣人員,進行專業(yè)知識和技能的學習培訓,提高自身水平,讓每個人都能獨當一面。

              3、進一步提高檢修質(zhì)量,嚴把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場經(jīng)濟的浪潮下立于不敗之地。

              XX年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績,受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護工作劃上了圓滿的句號。但是,成績是屬于過去的,要想把檢修維護工作的做得更好,我們還任重而道遠。在接下來的一年里,我們會繼續(xù)已“服務業(yè)主、精心維護”思想為指導,強化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標準化”的要求來展開工作;仡欉^去、總結(jié)經(jīng)驗,面向未來、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會以更高的標準來要求自己 ,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。

            年終工作總結(jié) 篇6

              一、工作總結(jié)

              今年以來,我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下,按照年初制定的任務目標,強化措施,狠抓落實,推動了全縣糧食事業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展,各項工作均取得了顯著成績。

              (一)逐步完善了糧食執(zhí)法體系。

              一是認真做好糧食法律法規(guī)宣傳工作,始終把涉糧法律法規(guī)宣傳工作貫穿于全年糧食市場監(jiān)督檢查工作之中,通過召開座談會、上街宣傳、發(fā)放明白紙等形式,大力宣傳《糧食流通管理條例》。在《糧食流通管理條例》頒布實施七周年之際,縣政府劉軍副縣長和我們一道走上縣城高苑路進行了集中宣傳,向過往行人講解涉糧法規(guī),發(fā)放宣傳資料,當天向群眾發(fā)放明白紙20xx余份。平時,還利用到企業(yè)或糧食經(jīng)營業(yè)戶檢查、或到兄弟部門辦理業(yè)務之機,宣傳涉糧法規(guī)xx縣糧食局的執(zhí)法職能,擴大糧食部門的社會影響力。

              二是不斷加強執(zhí)法隊伍和基礎(chǔ)工作建設(shè)。進一步充實了執(zhí)法人員,對執(zhí)法設(shè)備進行了補充,完善了執(zhí)法制度。三是認真開展糧食收購資格審核和收購許可證發(fā)放工作。截止20xx年11月5日,免費為4家糧食收購企業(yè)和糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》,免費為6家企業(yè)及糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》延續(xù)手續(xù),免費為5家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了《糧食收購許可證》變更手續(xù),注銷《糧食收購許可證》5個,協(xié)調(diào)縣工商部門為16家糧食經(jīng)營業(yè)戶辦理了工商登記手續(xù)。目前,全縣擁有《糧食收購許可證》進行合法經(jīng)營的企業(yè)及個體戶達到48家。四是精心組織糧食執(zhí)法大檢查,根據(jù)xx市糧食局《關(guān)于開展糧食收購資格審核核查工作的通知》要求,對全縣48家取得《糧食收購許可證》的企業(yè)及個體戶進行了收購資格核查,并積極開展了20xx年秋糧收購監(jiān)督檢查。全年共出動車輛18臺(次),參加人員36人(次),檢查經(jīng)營業(yè)戶40余戶。

              (二)逐步建立社會糧油統(tǒng)計體系。

              一是探討與縣直有關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)資源共享、信息共享的辦法和網(wǎng)絡,提高社會糧食統(tǒng)計率。進一步完善全縣糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡體系,與各鎮(zhèn)的專(兼)職糧食統(tǒng)計員搞好聯(lián)系。

              二是制定了《縣糧食行業(yè)統(tǒng)計工作先進單位和先進個人評比辦法》,規(guī)范社會糧食統(tǒng)計人員行為,確保統(tǒng)計報表及時、準確、無誤。

              三是定期進行社會糧食統(tǒng)計的監(jiān)督檢查,確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實可靠。年初,建立了報表情況記錄表,對各企業(yè)及經(jīng)營業(yè)戶的報表情況進行記錄、分析、反饋,提高了報表的質(zhì)量和時效。四是繼續(xù)搞好各類糧情調(diào)查。對我縣26戶糧情固定調(diào)查點進行了定期和不定期回訪,指導他們做好糧情記錄。認真搞好社會糧食供需平衡調(diào)查和社會食用油供需平衡調(diào)查,全年共走訪農(nóng)戶116戶,城鎮(zhèn)居民18戶,餐飲企業(yè)47家,填寫各類調(diào)查表330余份,為上級領(lǐng)導決策提供了詳實數(shù)據(jù)。

              (三)建立健全糧食儲備管理體系。

              一是管好地方儲備糧。健全地方儲備糧輪換、管理、儲存、糧情檢查等制度,派出了兩名監(jiān)督人員對地方儲備糧進行監(jiān)管,并制定了監(jiān)管崗位職責,確保地方儲備糧品種、數(shù)量真實,安全無事故。為了確保儲糧安全,我們從四月初開始,到五月中旬結(jié)束,全面開展了以“查糧情、除隱患、保安全”為主要內(nèi)容的春季糧油安全大普查。在倉儲管理中,嚴格落實崗位責任制,認真貫徹《糧油儲存規(guī)范》,堅持每日巡查制度,實行了雙低保糧、無藥保糧,“雙低”儲糧率達到了100%。

              二是搞好糧食庫存檢查。今年三月份,我們本著“有倉必到、有糧必查、有賬必核、查必徹底”的原則,在企業(yè)自查自糾的基礎(chǔ)上,對承儲企業(yè)所有庫存糧食質(zhì)量和衛(wèi)生安全情況、糧食倉儲管理情況、儲備糧輪換情況、政策性糧食補貼撥付使用情況和糧食庫存賬實相符、賬賬相符情況等進行一次全面檢查,確保我縣儲糧安全。

              三是搞好食用油脂庫存檢查工作。5—6月份,縣糧食局xx縣發(fā)展與改革局、縣財政局、農(nóng)發(fā)行高青支行對中央儲備油、國家臨時存儲油、地方儲備油庫存,以及上述政策性油脂承儲企業(yè)的商品油庫存進行摸底調(diào)查核實,確保儲備油安全。此外下半年完成輪換小包裝花生油50噸。四是認真指導農(nóng)戶科技儲糧。成立了農(nóng)戶科學儲糧領(lǐng)導小組和科學儲糧技術(shù)指導小組,組織技術(shù)人員深入農(nóng)戶,加強對科技儲糧的技術(shù)指導與科學儲糧知識培訓。在農(nóng)戶自愿的基礎(chǔ)上,在田鎮(zhèn)、常家兩鎮(zhèn)推廣第三代科學儲糧倉500個。五是積極倡導企業(yè)儲糧。立足于確保我縣糧食安全,引導糧食加工及經(jīng)營企業(yè)保持一定的糧食庫存。采取定期或不定期檢查的方式,核實企業(yè)最低庫存量,加強對糧食加工轉(zhuǎn)化及經(jīng)營企業(yè)糧食庫存的監(jiān)督檢查力度,確保企業(yè)保持必要的糧食庫存。

              (四)進一步完善和健全糧食應急體系建設(shè)。

              一是進一步細化應急預案工作流程,使其更切合實際,更具可操作性。

              二是進一步健全了應急加工和供應網(wǎng)點。

              三是完善了軍糧供應管理制度,保證任何情況下的軍糧供應。

              四是進一步完善了糧食市場價格監(jiān)測和“十村百戶”糧情調(diào)查網(wǎng)絡,對全縣糧食生產(chǎn)、需求、庫存、市場價格進行實時監(jiān)測,隨時掌握市場波動。

              (五)著力抓好招商引資和對上爭取支持工作。

              一是采取全員動員、全員參與、引進有獎的辦法,促進招商引資工作再上新臺階。對于往年引進的項目,盡力做好服務。今年新引進一個肉兔加工出口項目,擬投資3000萬元,現(xiàn)正在洽談征地問題。

              二是多次進京赴省到市向上級有關(guān)部門爭取政策、資金,已從國家發(fā)改委爭取到高青國家糧食儲備庫擴建資金450萬元。

              (六)突出抓好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。

              一是按照縣安監(jiān)局的安排部署及局黨委的要求,積極開展各項活動,進一步完善了安全生產(chǎn)管理制度,修訂了糧食儲備庫應急救援預案。在7月10日至9月30日期間,堅持開展安全生產(chǎn)大檢查活動,并在每周五的上午將檢查情況書面報縣安監(jiān)局,確保了全年不發(fā)生糧食霉變、人員傷亡等事故。

              二是實行了分工負責制和責任追究制,逐級簽訂安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)責任書。并經(jīng)常組織安全生產(chǎn)大檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全隱患,能盡快整改的盡快整改,不能盡快整改的限期整改,不留后患。

              三是強化預防措施,加強對重點環(huán)節(jié)、重點人、重點事的監(jiān)控,全面完成安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)目標。

              (七)實施放心糧油進農(nóng)村、進社區(qū)工程。

              一是按照上級安排,結(jié)合我縣實際,制定了切實可行的實施方案。

              二是在對全縣糧油店及超市糧油專柜進行排查指導的基礎(chǔ)上,按照優(yōu)中選優(yōu)、不斷提升的原則,將9家糧油店、1家糧油加工企業(yè)、1家大型餐飲企業(yè)納入我縣20xx年放心糧油工程建設(shè)體系中,使我縣放心糧油銷售示范店、放心糧油加工企業(yè)數(shù)分別達到18家和3家。

              三是加強對未達標企業(yè)及糧油店的監(jiān)督、服務、指導和信譽評估,鼓勵其積極加入到爭創(chuàng)放心糧油店的行列中來。

              (八)機關(guān)作風建設(shè)和黨的建設(shè)進一步深入。

              一是保持和發(fā)揚“團結(jié)、務實、扎實、創(chuàng)新、和諧”的機關(guān)文化,形成扎實務實,說辦就辦,辦就辦好的工作風氣。

              二是搞好宣傳,進一步提升糧食局社會形象。截止目前,向《高青工作》、縣電視臺、縣委、縣府信息科、市糧食局等報送并被采用的信息有50余條,較好地宣傳了糧食局的工作經(jīng)驗和成績。

              三是認真開展“千百十”為民主題實踐活動。組織包村干部深入農(nóng)戶家中,了解農(nóng)戶思想動態(tài),解決農(nóng)戶生產(chǎn)實際問題。

              四是財務管理進一步規(guī)范,會計基礎(chǔ)工作得到進一步規(guī)范。

              五是重視機關(guān)黨員隊伍的思想政治教育。機關(guān)黨支部堅持每周一上午集中學習,建立起了學習教育的長效機制。在機關(guān)工作人員中開展了“日閱一文、月寫一篇、季讀一書、半年一講”活動。老干部黨支部的老黨員堅持讀書、看報、收看電視新聞,做到眼光不老、思想常新。認真組織開展了機關(guān)紀律作風整頓月活動。組織參加了有關(guān)部門舉辦的四次黨史黨建知識競賽,同時今年選出了3名同志參加縣里組織的技術(shù)比武。

              六是認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,積極開展廉政風險防范管理工作。局黨委與各黨委成員、支部書記及各科室負責人簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,把黨風廉政建設(shè)列入重要議事日程,同單位的.各項工作緊密結(jié)合,統(tǒng)一研究,統(tǒng)一部署,統(tǒng)一落實,統(tǒng)一檢查,一級抓一級,一級帶一級,層層抓落實。

              七是扎實推進黨務公開工作。堅持民主集中制,按照集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則,進一步完善了黨委議事規(guī)則和決策程序。在干部任免、財務開支、重大項目審批等重大問題上,堅持集體討論、集體決策,并積極推行黨務公開、黨內(nèi)情況通報等制度,保證黨員對黨內(nèi)事務的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),實現(xiàn)決策民主化、公開化、科學化。

              八是深入開展“獻愛心”活動,不斷激發(fā)黨員干部奉獻社會、服務群眾的熱情。

              九是積極發(fā)揮工青婦等群團組織的作用,形成了齊抓共管的局面。

              總之,今年以來,各項工作進展順利,成效明顯。

              二、20xx年工作打算

             。ㄒ唬┤ψ龊眉Z食執(zhí)法工作,做到嚴格執(zhí)法,廉明執(zhí)法。不斷規(guī)范執(zhí)法人員行為,強化糧食流通環(huán)節(jié)管理,加大對無證經(jīng)營、違規(guī)經(jīng)營的治理力度,推動糧食執(zhí)法工作上臺階、上水平。

              (二)做好糧食市場價格監(jiān)測,適時啟動托市收購預案。一是關(guān)注糧食市場價格變化情況,認真執(zhí)行國家糧食最低收購價政策。二是充分發(fā)揮國有糧食企業(yè)主渠道作用,積極引導和鼓勵非公有糧食企業(yè)入市收購。三是加強糧食收購市場的監(jiān)管,規(guī)范市場秩序,保護糧農(nóng)利益,讓政府滿意,讓農(nóng)民放心。

             。ㄈ┘訌妰浼Z體系建設(shè),確保糧食安全。確保高青國家糧食儲備庫擴建項目順利實施。

             。ㄋ模├^續(xù)做好對上爭取支持和招商引資工作。

             。ㄎ澹├^續(xù)做好社會糧食統(tǒng)計工作。一是重點做好統(tǒng)計報表和統(tǒng)計臺帳的管理。二是繼續(xù)做好糧油工業(yè)統(tǒng)計的半年報和年報工作。三是鞏固和發(fā)展已建立起的糧食統(tǒng)計網(wǎng)絡。四是繼續(xù)做好糧食價格周報、分析及各類統(tǒng)計分析上報,為政府決策提供第一手詳實的資料。

              (六)繼續(xù)做好安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作。一是做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)無事故。二是搞好市場監(jiān)管,減少無證經(jīng)營戶數(shù)量。三是完成放心糧油企業(yè)和糧食應急加工、供應企業(yè)的掛牌和更新工作。四是加強對地方儲備糧的監(jiān)管,確保儲糧安全。五是做好信訪穩(wěn)定工作,確保平穩(wěn)良好的工作環(huán)境。

             。ㄆ撸┻M一步深入搞好機關(guān)建設(shè)、黨的建設(shè)和黨風廉政建設(shè)。

              (八)認真完成好縣委、縣政府安排的各項其他工作。

            年終工作總結(jié) 篇7

              根據(jù)本年度工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源部計劃從十個方面開展200x年度的工作:

              1、 進一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個職能部門的權(quán)責,爭取做到組織架構(gòu)的科學適用,三年不再做大的調(diào)整,保證公司的運營在既有的組織架構(gòu)中運行。

              2、 完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據(jù);

              3、完成日常人力資源招聘與配置

              4、推行薪酬管理,完善員工薪資結(jié)構(gòu),實行科學公平的薪酬制度;

              5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內(nèi)部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。

              6 在現(xiàn)有績效考核制度基礎(chǔ)上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現(xiàn)績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權(quán)威性、有效性

              7、大力加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

              8、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;

              9、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。

              10、做好人員流動率的.控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。

              注意事項:

              1、人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設(shè)計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。

              2、人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。

              3、此工作目標僅為人力資源部20xx年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設(shè)是一個長期工程,針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的詳細工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。

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