年度工作總結(jié)范文合集5篇
總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，以下是小編為大家收集的年度工作總結(jié)5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
年度工作總結(jié) 篇1
上半年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下及各部門/工段的積極配合下，公司緊緊圍繞“提高崗位技能，拓展專業(yè)知識”培訓(xùn)目標，制定詳細的年度、月度培訓(xùn)計劃，明確培訓(xùn)責任人與監(jiān)督人，將各項培訓(xùn)落實到位，使各部門/工段新老員工更好地掌握業(yè)務(wù)知識，上半年培訓(xùn)工作取得良好成效。 截至20xx年6月30日，公司共組織部門/工段培訓(xùn)247次，公司級培訓(xùn)12次，參培2411人次，平均每部門/工段每周開展一次培訓(xùn)，室內(nèi)開展的各項培訓(xùn)材料齊全，均有簽到表、培訓(xùn)講義、考試試卷、培訓(xùn)評價。下面將結(jié)合上半年培訓(xùn)工作的內(nèi)容，總結(jié)目前培訓(xùn)工作取得的成果及存在的問題。
一、公司培訓(xùn)的核心體現(xiàn)：
1.乘機開發(fā)了一批內(nèi)訓(xùn)課程，豐富了課件庫。圍繞集團公司八大業(yè)務(wù)內(nèi)容，通過下發(fā)選題的形式，讓大家結(jié)合自身工作經(jīng)驗，系統(tǒng)詮釋了各自的工作流程及推介技巧方法，以課件的方式演繹、固化，促其乘此機會進行了系統(tǒng)的經(jīng)驗概括，進一步提升了他們的培訓(xùn)施教能力；通過開發(fā)課程進一步補充了課源（《新安全生產(chǎn)法》、《成本管控業(yè)務(wù)指導(dǎo)書》、《職業(yè)衛(wèi)生知識》、《人事相關(guān)管理制度》、《企業(yè)文化》、《內(nèi)控專業(yè)分冊知識》、《楚州海螺公司客戶服務(wù)標準化實施細則》、《質(zhì)量管理實施細則》、《斗提原理及巡檢知識培訓(xùn)》、《輥壓機原理及巡檢知識培訓(xùn)》等一批新課件，為今后的培訓(xùn)工作進一步奠定了基礎(chǔ)，同時有利于開展外部培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
2. 今年在新員工培訓(xùn)上，不斷創(chuàng)新課題、方式、考評，及時對新入職的員工進行培訓(xùn)，幫助員工快速融入企業(yè)，但僅僅靠辦公室的培訓(xùn)，對于留住新員工是遠遠不夠的，各部門要注重對新員工入職后的“傳、幫、帶”制度實施，新員工入職后由各部門對其簽訂師徒協(xié)議并進行專業(yè)培訓(xùn)。
3.部門培訓(xùn)是最貼近員工的培訓(xùn)，也是更最好的幫助員工進入工作狀態(tài)，提升專業(yè)技能的培訓(xùn)，在對各部門培訓(xùn)的監(jiān)管上，由辦公室月初匯總上月度各部門/工段培訓(xùn)材料，對各項材料逐一查驗，形成培訓(xùn)考核專項通報，對保質(zhì)保量完成培訓(xùn)工作的責任人發(fā)放培訓(xùn)費。此舉規(guī)范了部門培訓(xùn)的流程，便于辦公室對于各部門培訓(xùn)的進展進行把控。
二、公司培訓(xùn)表現(xiàn)較好的方面：
1. 團隊合作。海螺集團給大家宣導(dǎo)的宗旨就是：“團結(jié)、創(chuàng)新、敬業(yè)、奉獻”。大家在工作中團結(jié)一致，思想一致，體現(xiàn)出來的效果就會很明顯。上半年培訓(xùn)就體現(xiàn)出團隊合作的力量，同事之間也很配合，輪到部門負責人培訓(xùn)的時候都會聽從安排提前來到會場，這是一個很好的現(xiàn)象。
2.授課方式的靈活多樣性。在培訓(xùn)過程中，我們采用案例教學、現(xiàn)場操作和影視表達等演講方式，對員工進行系統(tǒng)的講解，讓課程不再枯燥，不再生硬，便于理解，也達到了調(diào)動大家的積極性地目的。讓大家在課堂上踴躍發(fā)言，提出問題，解決問題，讓培訓(xùn)在活躍的氛圍中進行，大家即輕松又有收獲。如3月份公司級培訓(xùn)《班組長管理》 ，公司安排車輛深入考察了競爭對手-漣水中聯(lián)水泥,通過實地查看，現(xiàn)場交流管理經(jīng)驗，給公司管理骨干上了生動一課。
3.組織的紀律性。在培訓(xùn)期間，員工都能遵守課堂秩序，不遲到、不早退、不隨意走動，讓培訓(xùn)有序的進行。說明各子公司員工都具有良好的素質(zhì)，為公司樹立良好的企業(yè)形象。
三、上半年培訓(xùn)存在的問題：
1、課件版本的多樣性。由于授課人水平參差不齊，對課件沒有進行統(tǒng)一的調(diào)整，大部分授課人直接用word文檔代替PPT組織培訓(xùn)，培訓(xùn)不夠生動形象，授課內(nèi)容側(cè)重點不明顯。
2、培訓(xùn)工作考核少，造成培訓(xùn)“參加與不參加一個樣，學好與學孬一個樣”的消極局面，導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動性。
3、培訓(xùn)過于形式化：培訓(xùn)時間與課時的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn)，短短的半個小時不能完全將所要講的`課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、培訓(xùn)質(zhì)量有待加強。部門培訓(xùn)質(zhì)量如何提高，是所有培訓(xùn)負責人都在摸索的，盲目的提報培訓(xùn)計劃，員工沒有學習積極性，內(nèi)訓(xùn)師的授課能力，都是部門培訓(xùn)的攔路虎。部門培訓(xùn)過于依賴公司安排，但真正切實了解并操作部門培訓(xùn)的是本部門的人員，因此部門培訓(xùn)需從培訓(xùn)負責人抓起，提高部門培訓(xùn)負責人的培訓(xùn)管理技能，掌握專業(yè)的培訓(xùn)需求調(diào)查、計劃制定、培訓(xùn)考評、培訓(xùn)記錄的能力，由部門培訓(xùn)負責人擔任起本部門的培訓(xùn)任務(wù)，辦公室作為服務(wù)部門，起協(xié)助、監(jiān)管的作用。
四、下半年的展望：
1、希望能有更多學習和培訓(xùn)的機會，來加強自身的學習：不斷的增強自己處理突發(fā)事件的能力和學習、管理能力。在工作中學習，在學習中進步，從而來提高自己。
2、加強隊伍思想建設(shè)：由于隊員來自不同的地方不同的崗位，各個的綜合素質(zhì)、興趣、愛好均不相同，更重要的是年青人可塑性大但是可變性也很大，因此我們在團隊建設(shè)中要把思想建設(shè)貫穿始，常抓不懈。培訓(xùn)工作年終總結(jié)
通過落實各項措施，今年上半年，我們較好地完成了公司的培訓(xùn)任務(wù)。培訓(xùn)學員的到課、遵守紀律、教學質(zhì)量、考試成績等都較好地達到了理想的效果。同時我們很好地樹立了全局“一盤棋”的主人翁思想。做到了圍繞服務(wù)發(fā)展大局，積極努力互拾遺缺、互補優(yōu)勢。下半年我們將對照培訓(xùn)計劃，深入開展各項培訓(xùn)，將培訓(xùn)工作落到實處。
年度工作總結(jié) 篇2
開拓市場，對內(nèi)狠抓生產(chǎn)管理、保證質(zhì)量，以市場為導(dǎo)向，面對今年全球性金融危機的挑戰(zhàn)，搶抓機遇，銷售部全體人員團結(jié)拼搏，齊心協(xié)力完成了本年度的銷售工作任務(wù)，現(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、20xx年銷售情況
20xx年我們公司在北京、上海等展覽會和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后，我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度，國內(nèi)外的客戶對我們的產(chǎn)品都有了一定的認識和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxxx萬元的銷售額，我們銷售部完成了全年累計銷售總額xxxx萬元，產(chǎn)銷率95%，貨款回收率98%。
二、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。
產(chǎn)品銷售部肩負的是公司全部產(chǎn)品的銷售，責任之重大、任務(wù)之艱巨，可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊伍對完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要�！肮び破涫拢叵壤淦鳌�，本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標，銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn)，使銷售業(yè)務(wù)知識得以進一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達3000財務(wù)管理軟件，銷售和財務(wù)管理可以清晰的及時性反映出來。我們銷售人員是在xx市xxxx科技有限公司的培訓(xùn)下學習成長的，所學習的專業(yè)知識和公司內(nèi)部信息都是保密的，大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的最高領(lǐng)導(dǎo)者，希望加強對我們員工的監(jiān)督、批評和專業(yè)指導(dǎo)，讓我們銷售人員學習更多的專業(yè)知識，提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學習了iso內(nèi)部審核培訓(xùn)和會計專業(yè)知識培訓(xùn)，并獲得了國家認可的證書。這一年來我們利用學習到的管理知識、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實踐，其顯示效果是滿意的。
三、構(gòu)建營銷網(wǎng)絡(luò)，培育銷售典型。
麥克風線材銷售是我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點，銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟效益的高低。一年來，產(chǎn)品銷售部堅持鞏固老市場、培育新市場、發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場，利用我公司的`品牌著名度帶動產(chǎn)品銷售，建成了以xx本地為主體，輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。
四、關(guān)注行業(yè)動態(tài)，把握市場信息。
隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴酷的市場競爭局面，信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要，信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動態(tài)，把握商機，向信息要效益，并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會以及計算機網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢；建立客戶檔案、廠家檔案，努力作好基礎(chǔ)信息的收集；要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對國內(nèi)各銷售市場動態(tài)跟蹤把握。
五、再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。
回首一年來，我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員吃苦耐勞，積極進取，團結(jié)協(xié)作取得了良好的銷售業(yè)績。成績屬于過去，展望未來，擺在銷售部面前的路更長，困難更大，任務(wù)更艱巨。我們銷售部全體業(yè)務(wù)人員一致表示，一定要在20xx年發(fā)揮工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性，履行好自己的崗位職責，全力以赴做好20xx年度的銷售工作，要深入了解電子行業(yè)動態(tài)，要進一步開拓和鞏固國內(nèi)市場，為公司創(chuàng)造更高的銷售業(yè)績。
年度工作總結(jié) 篇3
20xx年度，我局按照區(qū)工委、管委關(guān)于推進政府信息公開工作的部署和要求，依照“嚴格依法、全面真實、及時便民”的原則，扎實做好了我局政府信息公開工作，確保了局信息公開工作的全面、及時、規(guī)范與安全，取得了較好成效。到12月31日止，全局已主動發(fā)布信息10條采納6條，分別在淮南物價網(wǎng)站、毛集政務(wù)網(wǎng)站、毛集政務(wù)信息簡報等媒體發(fā)表，涉及主要調(diào)度指標工作、民生工程和物價監(jiān)測等。信息公開質(zhì)量也獲得公認和好評，現(xiàn)將主要情況報告如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心部署
為進一步規(guī)范提升局政府信息公開工作，我局把政府信息公開工作列入了重要議事日程，確定專人負責日常公開信息的收集、編輯、歸檔等工作，確保信息及時、準確、公開向外發(fā)布。同時，局主要領(lǐng)導(dǎo)在機關(guān)行政例會上多次強調(diào)，要認真抓好政府信息公開工作，各科室及所屬單位要積極主動提供做好信息公開工作，在全局形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓、兼職人員具體抓、一級抓一級、層層抓落實、組織健全、分工合理、各負其責、齊抓共管的良好工作局面。
二、建章立制，全面到位
我局進一步健全完善了相關(guān)配套制度。進一步明確信息公開的內(nèi)容、形式、時限、范圍、程序及責任部門和責任人，細化各項工作措施，在確保不失密不泄密的前提下，做到“應(yīng)公必公”，最大限度地保障人民群眾的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，形成良好的輿論監(jiān)督氛圍。在具體公開形式上，我局信息公開以區(qū)行政辦事中心網(wǎng)絡(luò)平臺為依托，及時將社會公眾利益密切相關(guān)的法規(guī)、政策、發(fā)展規(guī)劃、工作動態(tài)、財經(jīng)信息、辦事程序、服務(wù)內(nèi)容等涉及群眾切身利益的重大事項，重要舉措等信息進行了全面公開，及時跟進，實時更新；選擇了社會各界最關(guān)注的熱點、難點、焦點問題首先進行公開。
三、結(jié)合職能，體現(xiàn)特色
我局作為政府主要綜合經(jīng)濟部門，承擔著“當好參謀、謀劃長遠、調(diào)節(jié)運行、管理投資、推進改革”等促進經(jīng)濟社會發(fā)展的綜合職能，在政府信息公開工作中，我局盡可能地把履行職責過程中制作或者獲取的信息，如投資項目、規(guī)劃計劃、調(diào)節(jié)運行的信息公開，充分體現(xiàn)了政府信息公開工作的.特色。
20xx年，雖然我局在政府信息公開上做了一些工作，也取得了一定的成效，但我們也清醒地認識到，政府信息公開工作離新形勢、新任務(wù)的要求以及群眾的期望還有一定差距，如公開面還不夠廣、公開形式還不夠豐富，公開還不夠及時。下一步，我們將按照區(qū)管委信息辦工作要求和部署，進一步拓展公開形式，創(chuàng)新公開形式，暢通依申請公開渠道，確保深入、持續(xù)、高效地開展政府信息公開工作。
年度工作總結(jié) 篇4
我于****年**月接到省分行的調(diào)令，調(diào)任xxx支行客戶經(jīng)理。在xxx支行8個月的工作中，我勤奮努力，注重創(chuàng)新，在自身業(yè)務(wù)水平得到了不斷提高的同時，于思想意識方面也取得了不小的進步�，F(xiàn)將我本人在xx年三個季度的工作情況總結(jié)匯報如下：
****年二季度我在xxx支行行長和各條線同事的關(guān)心指導(dǎo)下，用較短的時間熟悉了新的工作環(huán)境。在工作中，我能夠認真學習各項金融法律法規(guī)，積極參加行里組織的各種學習活動，不斷提高自己的理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。****年*月至*月，我參加了北京金融培訓(xùn)中心舉辦的afp(金融理財師)資格認證培訓(xùn)，取得參加afp認證考試資格，并于****年**月順利通過了afp認證考試。通過這次全方位的培訓(xùn)和學習，使我深刻意識到自身崗位的重要性和業(yè)務(wù)發(fā)展的緊迫感。在工作中，我把所學到的理論知識和客戶所遇到的實際問題相結(jié)合，勇于探索新理論、新問題，創(chuàng)造性的開展工作。
到了新的崗位，自己的工作經(jīng)驗、營銷技能和其他的客戶經(jīng)理相比有一定的差距。且到了新的工作環(huán)境，對行內(nèi)業(yè)務(wù)往來頻繁的對私對公客戶都比較陌生，加之支行的大部分存量客戶已劃分到其他客戶經(jīng)理名下。要開展工作，就必須先增加客戶群體。到任新崗位后，我始終做到“勤動口、勤動手、勤動腦”以贏得客戶對我行業(yè)務(wù)的支持，加大自身客戶群體。在較短的時間內(nèi)，我通過自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和理財知識的專業(yè)性，成功營銷了支行的優(yōu)質(zhì)客戶，提高了客戶對銀行的貢獻度和忠誠度。
擔任客戶經(jīng)理以來，我深刻體會和感觸到了該崗位的使命和職責�？蛻艚�(jīng)理是我們xx銀行對公眾服務(wù)的一張名片，是客戶和銀行聯(lián)系的樞紐，在與客戶交往中表現(xiàn)出的交際風度及言談舉止，代表著我行的形象。我深知客戶經(jīng)理的一言一行都會在第一時間受到客戶的關(guān)注，因此要求其綜合素質(zhì)必須相當?shù)母摺奈业谝惶斓饺涡聧徫�，從開始時的不適應(yīng)到現(xiàn)在的能很好地融入到這個工作中，心態(tài)上也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。剛開始時，我覺得客戶經(jīng)理工作很累、很煩鎖，責任相對比較重大。
但是，慢慢的，我變得成熟起來，我開始明白這就是工作。每天對不同的客戶進行日常維護，熱情、耐心地為客戶答疑解惑就是我的工作，為客戶制訂理財計劃和讓客戶的資產(chǎn)得到增值就是我的工作范圍，當我明確了目的，有了工作目標和重點以后，工作對于我來說，一切都變得清晰、明朗了起來。當客戶坐在我的面前我不再心虛或緊張，我已經(jīng)可以用非常輕松的姿態(tài)和親切的微笑來從容面對。如今客戶提出的問題和疑惑我都能夠快速、清晰的向客戶傳達他們所想了解的信息，都能與大部分客戶進行良好的溝通并取得很好的效果，從而贏得了客戶對我工作的普遍認同。同時，在和不同客戶的接觸中，也使我自身的.溝通能力和營銷技巧得到了很大的提高。
存在的主要問題：
一、金融專業(yè)知識有待進一步加強。面對如今市場經(jīng)濟的多樣性，銀行理財成為越來越多客戶的需求，如何能給我行優(yōu)質(zhì)客戶提供專業(yè)的金融信息和理財產(chǎn)品，這就需要提高自身的學習能力和學習主動性，及時掌握最新的財經(jīng)信息和準確分析未來的經(jīng)濟走勢，以提高自身金融專業(yè)知識水平;
二、針對不同的客戶，還應(yīng)朝細致精準化管理方面進行加強。對現(xiàn)有的客戶資源，深挖細刨，根據(jù)不同客戶的需求和實際情況，做精準化營銷，提高支行中間業(yè)務(wù)收入;
三、進一步克服年輕氣躁，做到腳踏實地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點滴實踐中完善提高自己，決不能因為取得一點小成績而沾沾自喜，驕傲自大，而要保持清醒的頭腦，與時俱進，創(chuàng)造出更大的輝煌;
個人職業(yè)發(fā)展的愿景：
由于銀行業(yè)的特殊性和一定程度上的專業(yè)性，想成為銀行業(yè)的優(yōu)秀員工，必須經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)與豐富的實踐。我期望在***年能爭取到更多的培訓(xùn)機會，使自身的綜合素質(zhì)得到全面的提高。夯實自己的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，朝著更高、更遠的方向努力。
總結(jié)過去，是為了吸取經(jīng)驗、完善不足。展望來年，我將會更有信心、更加努力、積極進取、精益求精地完成好今后的工作，以爭為我行來年個金條線的發(fā)展做出自己更大的貢獻。
年度工作總結(jié) 篇5
20xx年度我縣民兵組織整頓工作在縣委、縣政府和縣人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人武部業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，在各基層單位的大力支持下，科學籌劃，精心組織，狠抓落實，比較圓滿地完成了任務(wù)，為進一步提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力打下了堅實的組織基礎(chǔ)�，F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：
一、基本情況
今年的民兵整組工作，我們嚴格按照縣《20xx年度民兵組織整頓工作實施意見》干府發(fā)〔20xx〕2號文件要求，定標準，抓落實，基本實現(xiàn)了分區(qū)下達的各項整組任務(wù)指標，為有效應(yīng)對重大軍事事變，遂行各種應(yīng)急、機動、保障和作戰(zhàn)任務(wù)，奠定了堅實基礎(chǔ)。
我鄉(xiāng)民兵組織建設(shè)的基本情況是：全鄉(xiāng)總?cè)丝?0640人，下轄6個村委會民兵（連）營。共配有專武干部3人，民兵干部18人。有民兵總數(shù)395人，其中基干民兵80人，組建各類分隊共2支，其中應(yīng)急分隊隊伍1支40人，安全警戒分隊1支40人。有退伍軍人38人，占基干民兵總數(shù)的47.5%；專業(yè)技術(shù)兵26人，占基干民兵總數(shù)的32.5%；外出打工、經(jīng)商人員16人，占基干民兵總數(shù)的20%。經(jīng)過整組，我鄉(xiāng)民兵組織建設(shè)各項指標基本達到了上級的要求，為提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力，遂行各種應(yīng)急、機動、安全和警戒任務(wù)，奠定了堅實基礎(chǔ)。二、主要做法及特點
（一）統(tǒng)一思想，精心部署。
在理清今年民兵整組工作思路的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合分區(qū)部署的整組工作任務(wù)，結(jié)合自身實際逐項逐條進行了認真的分解細化，制定了自己的民兵整組工作方案，鄉(xiāng)黨委會專題召開了黨委會，統(tǒng)一了思想，明確了責任，提出了具體要求。召開了全鄉(xiāng)民兵整組工作會議，對今年的整組工作進行了全面的動員部署，黨委書記和鄉(xiāng)長到會并作了重要指示。通過一系列的研究部署，基本做到了從黨委領(lǐng)導(dǎo)到基層民兵營（連）對今年民兵整組工作干什么、怎么干、達到什么目標等有一個比較清楚的了解，使我鄉(xiāng)今年的.民兵整組工作一開局就走上比較規(guī)范、有序的軌道。
（二）搞好宣傳，營造氛圍。
為使民兵整組工作深入人心，得到社會各界和廣大民兵的理解和支持，我們采取多種形式，通過多種渠道，加大了民兵整組工作的宣傳力度，并把它貫穿到整組工作的全過程。和征兵宣傳一樣，利用橫幅、標語、宣傳單等開展宣傳，營造了較好的氛圍。在對象上，以廣大民兵和青年為重點，提高他們對民兵整組工作重要性、必要性的認識，增強他們參與整組的主動性、自覺性。
（三）精心組織，狠抓落實。
一是深入調(diào)查。我們把調(diào)查摸底作為搞好整組的重要環(huán)節(jié)來抓，鄉(xiāng)人武部組成2個工作組，分2片下到村級民兵連，采取聽匯報、召開座談會、查看民兵營（連）建設(shè)，對民兵組織整頓工作進行認真細致的跟蹤調(diào)查，根據(jù)上級賦予的任務(wù)，結(jié)合自身的實際，找出了自身的薄弱環(huán)節(jié)和重難點問題，對現(xiàn)有力量的合理性進行了分析研究，提高了方案的操作性和可行性。
二是認真部署。針對今年的民兵整組工作時間緊的實際，我們在工作安排上做到一個階段接一個階段，環(huán)環(huán)緊扣，機關(guān)對基層進行不間斷的跟蹤問效，確保了工作緊張而有序地開展。如在退伍軍人的登統(tǒng)計上，我們指定民兵營長走村入戶，對退伍軍人的情況進行全面的登記，并保存了聯(lián)絡(luò)方法，確保了準確、及時、全面。
三是科學安排。在整組實施過程中，鄉(xiāng)村兩級做到早調(diào)查、早摸底、早研究、早部署，爭取了整組工作的主動權(quán)；整組工作正處在我鄉(xiāng)“雙合”等矛盾糾紛多發(fā)時期，各級干部精力難集中，維穩(wěn)任務(wù)重，我們一方面采取超常措施進行強有力的督導(dǎo)，另一方面引導(dǎo)廣大專武干部妥善處理好整組工作與其它工作的矛盾，合理安排人員，科學分工，統(tǒng)籌兼顧，保證整組工作有條不紊地展開，進一步調(diào)整了布局，優(yōu)化了結(jié)構(gòu)，編實了隊伍。四是狠抓落實。為使整組工作落到實處，我們采取“蹲下去、請上來”的方法，結(jié)合開展黨的群眾路線教育實踐活動，認真聽取各基層單位的對民兵整組工作的實施情況，人武部轉(zhuǎn)變作風，深入基層，加強檢查，跟蹤指導(dǎo)，幫助解決基層在整組工作中遇到的問題。
（四）突出重點，抓住關(guān)鍵。
一是突出了人員編實編強環(huán)節(jié)。我們通過大力挖潛和調(diào)整編組，切實把工作較穩(wěn)定、流動性較小的退伍軍人、鄉(xiāng)村干部和經(jīng)過軍事訓(xùn)練的人員優(yōu)先編入；重點抓住了民兵應(yīng)急救援分隊建設(shè)，按照“人員編組專業(yè)化、遂行任務(wù)多樣化、培養(yǎng)素質(zhì)多能化、管理實施軍事化”的原則，使之能隨時應(yīng)對各種應(yīng)急行動，切實編實編強了重點分隊。
二是突出了裝備配齊環(huán)節(jié)。我們嚴格標準狠抓了軍地通用裝備器材的編配，積極商請地方政府采購配備應(yīng)急分隊裝備器材，制定了實實在在的裝備編配計劃，建立了裝備信息檔案，簽訂了裝備征（租）用協(xié)議，做到定人、定位、定裝、定質(zhì)量，落實急時裝備優(yōu)先保障要求，以應(yīng)對遂行急難險重任務(wù)需要。
三是突出了制度完善環(huán)節(jié)。我們著重從完善各類民兵工作制度入手，比如：會議制度、工作制度、學習教育制度、請示報告和請銷假等制度，加強人員管理，增強適齡青年參加民兵組織的光榮感和責任感，從而促進工作落實。
四是突出了點驗從難從嚴環(huán)節(jié)。我們按照“五實”、“三全”要求，對全縣所有分隊進行了集結(jié)點驗，組織點驗時，要看“四證”（身份證、退伍證、工作證、技術(shù)資格證）、查“四率”（人員到點率、專業(yè)對口率、退伍軍人編入率、裝備配備率），現(xiàn)場提問（任務(wù)理解、人員落實、裝備配備等情況），及時發(fā)現(xiàn)和解決整組中存在的問題。
五是突出了求質(zhì)量出效益環(huán)節(jié)。為提高今年整組工作質(zhì)量，確保各單位真正抓出實效，我們改變以往只滿足于過得去的思想，制定并下發(fā)了《鄉(xiāng)20xx年民兵整組工作計劃》，對各單位的工作進行指導(dǎo)，促使基層整組工作抓到位、抓到底，從而形成了抓整組工作的良好局面。
六是突出了加大問題研究力度環(huán)節(jié)。后備力量建設(shè)既面臨難得的發(fā)展機遇，也面臨許多矛盾和問題，需要進一步解放思想，更新觀念，認真研究對策措施。充分利用地方社會資源，發(fā)揮地方政府的主觀能動性，走軍地齊抓共管的路子；改進編組方法，綜合采取單位管理、行業(yè)管理和社會管理，完善了管理機制；借助信息化平臺，加強外來和外出流動民兵的管理，提高了管理的效益，初步形成了流動民兵管理的對策措施。
三、存在的的問題
在配裝上。一是數(shù)量少；二是品種缺，基層維穩(wěn)裝備相對比較3多，其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒有其他裝備；三是完好率低，許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用于應(yīng)付上級檢查，實際上是不能使用的。在動員使用上。主要存在是經(jīng)費保障不明確，民兵一動用就要支付工資，工資存哪里出，往往動用前比較急，動用后就不知道經(jīng)費由誰保障。雖然上級規(guī)定了“誰動用誰保障”的原則，但一些公益事業(yè)運用民兵很難找到具體保障單位，只有協(xié)調(diào)政府保障。在管理和教育上。在這方面主要存在三個問題：一是流動民兵管理問題仍是個老大難問題，尚缺乏實在管用的辦法；二是由于受市場經(jīng)濟的影響，民兵的犧牲奉獻精神越來越淡，動則要錢，無錢不干。盡管我們平時利用軍事訓(xùn)練、民兵參加執(zhí)勤等時機進行了一些職能使命教育，但效果不佳。
四、下一步工作打算
一是要認真抓好各基層的民兵編組的落實，使民兵分隊組建相對集中，成建制組建，這樣在動員和使用上能夠達到應(yīng)急快速；
二是要進一步規(guī)范好民兵動員使用的權(quán)限，做到動前有報告，動后有匯報總結(jié)，這樣才能使民兵隊伍使用步入正軌；
三是在對流動民兵的管理上，進一步加強與工商、稅務(wù)、公安、通訊、計生等部門聯(lián)合、協(xié)調(diào)，并制定一些行之有效的管理措施；
四進一步與地方政府落實好民兵動用后的經(jīng)費保障，防止出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象，確保民兵召之即來，來之能戰(zhàn)。
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