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            “環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村”自查報(bào)告

            時(shí)間:2022-08-12 17:24:00 自查報(bào)告 我要投稿
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            “環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村”自查報(bào)告

              在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。我敢肯定,大部分人都對(duì)寫(xiě)報(bào)告很是頭疼的,下面是小編為大家整理的“環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村”自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            “環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村”自查報(bào)告

            “環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村”自查報(bào)告1

              其次也是最重要的部分 —————培養(yǎng)意識(shí),服務(wù)意識(shí)的加強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的樹(shù)立、市場(chǎng)創(chuàng)造意識(shí)的培養(yǎng)。我們是以服務(wù)為主的公司,可以借助服務(wù)去贏得市場(chǎng),贏得用戶的信任。同事之間,企業(yè)之間時(shí)時(shí)刻刻競(jìng)爭(zhēng)都存在,自己業(yè)務(wù)水平不提高會(huì)被公司淘汰,企業(yè)不發(fā)展將會(huì)被社會(huì)淘汰。近幾年,耗材市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈,今年形勢(shì)將更加嚴(yán)峻。

              業(yè)務(wù)水平和員工素質(zhì)的提高至關(guān)重要,關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展與命運(yùn)。業(yè)務(wù)水平的高低影響到辦事的工作效率;員工素質(zhì)的高低直接影響到企業(yè)的社會(huì)地位和社會(huì)形象。只有具有一支高素質(zhì)、技術(shù)水平過(guò)硬的隊(duì)伍的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)步、有發(fā)展。

              加大宣傳力度也是市場(chǎng)開(kāi)發(fā)一種重要手段和措施。

              一、銷售部獲得利潤(rùn)的途徑和措施

              銷售部利潤(rùn)主要來(lái)源有:計(jì)算機(jī)銷售;電腦耗材;打印機(jī)耗材;打字復(fù);計(jì)算機(jī)網(wǎng)校等和計(jì)算機(jī)產(chǎn)業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)。今年主要目標(biāo):家庭用戶市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)、辦公耗材市場(chǎng)的搶占。針對(duì)家庭用戶加大宣傳力度,辦公耗材市場(chǎng)用價(jià)格去競(jìng)爭(zhēng)、薄利多銷。建立完善的銷售檔案,定期進(jìn)行售后跟蹤,搶占辦公耗材市場(chǎng),爭(zhēng)取獲得更大的利潤(rùn)。這里也需要我們做大量的工作,送貨一定及時(shí)、售后服務(wù)一定要好,讓客戶信任我們、讓客戶真真切切的享受到上帝般的待遇。

              能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),***萬(wàn)元,純利潤(rùn)***萬(wàn)元。其中:打字復(fù)印***萬(wàn)元,網(wǎng)校***萬(wàn)元,計(jì)算機(jī)***萬(wàn)元,電腦耗材及配件***萬(wàn)元,其他:***萬(wàn)元,人員工資***萬(wàn)元。

              二、客戶服務(wù)部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

              客服部利潤(rùn)主要來(lái)源:七喜電腦維修站;打印機(jī)維修;計(jì)算機(jī)維修;電腦會(huì)員制。20xx年我們被授權(quán)為七喜電腦授權(quán)維修站;實(shí)創(chuàng)潤(rùn)邦打印機(jī)連鎖維修站,所以說(shuō)今年主要目標(biāo)是客戶服務(wù)部的統(tǒng)一化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,實(shí)現(xiàn)自給自足,為來(lái)年服務(wù)市場(chǎng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

              能夠完成的.利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

              三、工程部獲得的利潤(rùn)途徑和措施

              工程部利潤(rùn)主要來(lái)源:計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程;無(wú)線網(wǎng)絡(luò)工程。由于本地網(wǎng)絡(luò)實(shí)施基本建成,無(wú)線網(wǎng)絡(luò)一旦推廣開(kāi)來(lái)可以帶來(lái)更多的利潤(rùn)點(diǎn),便于計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)工程的順利開(kāi)展,還能為其他部門(mén)創(chuàng)造出一個(gè)切入點(diǎn),便于開(kāi)展相應(yīng)的業(yè)務(wù)工作。今年主要目標(biāo)也是利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)—————無(wú)線網(wǎng),和一部分的上網(wǎng)費(fèi)預(yù)計(jì)利潤(rùn)在***萬(wàn)元;單機(jī)多用戶系統(tǒng)、集團(tuán)電話、售飯系統(tǒng)這部分的利潤(rùn)***萬(wàn)元;多功能電子教室、多媒體會(huì)議室***萬(wàn)元;其余網(wǎng)絡(luò)工程部分***萬(wàn)元;新業(yè)務(wù)部分***萬(wàn)元;電腦部分***萬(wàn)元,人員工資***—***萬(wàn)元,能夠完成的利潤(rùn)指標(biāo),利潤(rùn)***萬(wàn)元。

              在追求利潤(rùn)完成的同時(shí)必須保證工程質(zhì)量,建立完善的工程驗(yàn)收制度,由客戶服務(wù)部監(jiān)督、驗(yàn)收,這樣可以激勵(lì)工程部提高工程質(zhì)量,從而更好的樹(shù)立公司形象。

              四、在管理上下大力度、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、在工作效率、服務(wù)意識(shí)上上一個(gè)層次,樹(shù)立公司在社會(huì)上的形象。

              對(duì)那些不遵守公司規(guī)章制度、懶散的員工決不手軟,損壞公司形象的一定嚴(yán)肅處理。

              五、要建立一個(gè)比較完善、健全的管理運(yùn)行體系。

              1、從方案的設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、到工程的培訓(xùn)這一流程必須嚴(yán)格、堅(jiān)決地貫徹執(zhí)行,客戶服務(wù)部要堅(jiān)持不驗(yàn)收合格不進(jìn)行維修的原則。

              六、創(chuàng)造學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)

              不斷為員工提供或創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì),內(nèi)部互相學(xué)習(xí),互相提高,努力把***公司建成平谷地*計(jì)算機(jī)的權(quán)威機(jī)構(gòu)。

              職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,通過(guò)培訓(xùn),可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào),提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣,不懂得要問(wèn),不會(huì)的要學(xué)。

              培訓(xùn)內(nèi)容:

              一、愛(ài)崗敬業(yè):回顧歷史、展望未來(lái),了解企業(yè)的光榮傳統(tǒng)與奮斗目標(biāo),增強(qiáng)使命感與責(zé)任感,培養(yǎng)主人翁意識(shí)。

              二、崗位職責(zé):學(xué)習(xí)公司制度、員工紀(jì)律,明確崗位職責(zé)、行為規(guī)范。

              三、崗位技能:學(xué)習(xí)從業(yè)技能、工作流程及在崗成才的方法。

              培訓(xùn)方式:

              1、公司內(nèi)部定期不定期安排員工培訓(xùn)。

              2、積極參與中心或公司組織的管理人員、技術(shù)員和全體員工的培訓(xùn)活動(dòng)。

              3、走鋈ィ參加培訓(xùn)或參觀交流活動(dòng)?培訓(xùn)目標(biāo):為員工在崗成才創(chuàng)造條件,為企業(yè)提供員工積累。

              我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體,具有團(tuán)隊(duì)精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。每個(gè)部門(mén)、每位員工,崗位明確,責(zé)任到人,個(gè)人獎(jiǎng)金與部門(mén)效益直接掛鉤。這樣一來(lái)我們應(yīng)該既有壓力又要有信心,沒(méi)有信心就不會(huì)成功,沒(méi)有壓力就不會(huì)使人在各個(gè)層面進(jìn)步、提高。

              同志們,時(shí)間是有限的、尤其是從事我們這個(gè)行業(yè)的,計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異,一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后,因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要有樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),引用十六大精神里的一句話就是要“與時(shí)俱進(jìn)”。

              公司各個(gè)部門(mén)應(yīng)互相配合相互協(xié)作、按時(shí)按量、完成領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),努力去實(shí)現(xiàn)本次大會(huì)制定的121萬(wàn)利潤(rùn)指標(biāo)。

              今后怎么辦,我想,絕不能辜負(fù)信息中心的各位領(lǐng)導(dǎo)和***30名職工對(duì)自己的殷切期望和支持,一定要努力做到以下兩點(diǎn):

              1、放下包袱,拋開(kāi)手腳大干,力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副經(jīng)理

              其工作職責(zé)就是開(kāi)拓市場(chǎng)和***公司的業(yè)務(wù),在工作之中一定要嚴(yán)格要求自己、樹(shù)立自己正確的人生觀和價(jià)值觀、顧全大*,把公司的利益看得高于一切。絕不干有損于***形象的事情。

              2、努力學(xué)習(xí),提高素質(zhì),提高工作能力,和業(yè)務(wù)水平,為把***建成在平谷地*規(guī)模最大、品種最全、最具有權(quán)威性的IT企業(yè)而努力。

              以上是我的述職報(bào)告,我會(huì)努力配合各個(gè)部門(mén)制定的利潤(rùn)指標(biāo),請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督

            “環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村”自查報(bào)告2

              一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),制定創(chuàng)建方案

              “環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村”創(chuàng)建工作啟動(dòng)后,村成立了以支部書(shū)記為組長(zhǎng)的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,各村民小組成立了執(zhí)行小組,為“環(huán)境優(yōu)美示范城鎮(zhèn)鄉(xiāng)村”的創(chuàng)建提供了組織保障。村委會(huì)制定創(chuàng)建工作方案,在強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、硬件建設(shè)、軟件整理、加強(qiáng)宣傳、細(xì)化舉措上下功夫,制定了推進(jìn)村莊環(huán)境治理的村規(guī)民約,環(huán)境管理工作制度,村民文明、衛(wèi)生公約。

              二、廣泛宣傳,動(dòng)員全民參與

              村委會(huì)運(yùn)用廣播、版報(bào)、壩壩會(huì)等多種形式在村民中宣傳普及文明、衛(wèi)生常識(shí),倡導(dǎo)良好的文明行為方式和衛(wèi)生習(xí)慣,使廣大村民形成了講文明、愛(ài)衛(wèi)生的新風(fēng)尚。并定期根據(jù)創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題召開(kāi)專題會(huì)議進(jìn)行研究解決。

              三、加強(qiáng)治理,提升村莊品位

             。ㄒ唬┩晟苹A(chǔ)設(shè)施。一是投入260萬(wàn)元建成4.5公里環(huán)村水泥路,村莊道路清潔,公共場(chǎng)所無(wú)亂停、亂放、亂曬、亂堆現(xiàn)象。并在公路沿線配套安裝安全設(shè)施。二是對(duì)2口山坪塘進(jìn)行了整治、4口水池進(jìn)行了維修改造。

             。ǘ┩瓿娠L(fēng)貌整治。補(bǔ)助40萬(wàn)元對(duì)核心區(qū)農(nóng)戶的.房屋立面進(jìn)行了風(fēng)貌整治,共粉刷墻體8600余平方米,對(duì)低效林進(jìn)行了改造、美化、亮化率達(dá)到80%。

             。ㄈ┌l(fā)展致富產(chǎn)業(yè)。我村流轉(zhuǎn)土地560畝,引進(jìn)業(yè)主發(fā)展中藥材300畝,新栽植桑樹(shù)260畝,建現(xiàn)代化蠶棚3500平方米,農(nóng)民人均增收9900元。

              四、加強(qiáng)管理,形成長(zhǎng)效機(jī)制

              落實(shí)“五有”,我們成立了清掃隊(duì)伍,落實(shí)了經(jīng)費(fèi)保障;建設(shè)垃圾收集池8口;制定了村民規(guī)民約;落實(shí)了再生資源收集點(diǎn)。

              五、存在的困難與不足

              1、各社發(fā)展不平衡,基礎(chǔ)設(shè)施仍然滯后。

              2、群眾意識(shí)還有待提升,五亂現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

              3、村規(guī)民約落實(shí)欠到位。

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