關(guān)于新學期學校的工作計劃4篇
時間過得可真快,從來都不等人,我們又有了新的工作,先做一份工作計劃,開個好頭吧。估計許多人是想得很多,但不會寫,以下是小編整理的新學期學校的工作計劃4篇,希望對大家有所幫助。
新學期學校的工作計劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
新學期,我們緊緊圍繞學校實際工作,以創(chuàng)“人民滿意的學!睘槟繕耍责B(yǎng)成教育為重點,以創(chuàng)建優(yōu)秀班集體和少先隊活動為載體,以家庭、社會教育相結(jié)合,以師德教育為保證,優(yōu)化常規(guī)管理,深化德育活動,為學生快樂學習、幸福成長,主動發(fā)展,奠定堅實的思想道德基矗
二、工作目標
1、加強少先隊隊伍建設(shè),強化濃厚的育人意識。
2、堅持活動育人思想,提升學生的綜合素質(zhì)。
3、狠抓規(guī)范養(yǎng)成教育,培養(yǎng)良好的行為習慣。
4、推進校園文化建設(shè),創(chuàng)設(shè)和諧的德育環(huán)境。
5、搭建家校溝通平臺 , 創(chuàng)建人民滿意的學校。
三、 主要措施
(一)狠抓隊伍建設(shè),強化德育意識。
1、加強師德規(guī)范教育。師德是教師素質(zhì)的靈魂,要逐步健全完善制度,不斷充實師德教育內(nèi)容,通過教育引導(dǎo)、學習培訓(xùn)和考核獎懲等形式,加強教師隊伍建設(shè),讓每一位教師做到關(guān)愛學生、理解學生、尊重學生,時時為師,處處為表。
2、加強班主任隊伍建設(shè)。采取理論學習、現(xiàn)場觀摩、工作交流、專題講座等形式,提高班主任的德育工作水平和能力。通過培訓(xùn)會、新老班主任結(jié)隊子活動,加強年輕班主任的培養(yǎng)。
3、確立“以人為本”思想。努力構(gòu)建“平等、民主、和諧、合作”的師生關(guān)系,要全面認識學生的學習主體地位,把學生作為“人”——真實的人、發(fā)展中的人、有差異的人、有潛能的人來看待,教育中要充分發(fā)揮學生的積極性、主動性、內(nèi)驅(qū)力,堅持激勵和正面教育。
。ǘ┰鷮嶉_展德育活動。
1、強化養(yǎng)成教育。加強新學期學生日常行為規(guī)范的檢查、考核力度,確保常規(guī)工作持之以恒,抓細抓實。各班隊繼續(xù)組織學生學習《守則》《規(guī)范》和《班級公約》,要求學生熟背并落實到行動中,以培養(yǎng)學生良好的行為習慣。重點抓好兩操、路隊、安全活動。繼續(xù)推行領(lǐng)導(dǎo)班子值周,紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗制度,加大督查、巡查力度,及時公布情況,保持校園良好的秩序和風氣。
2、抓好法制、安全教育。學校將繼續(xù)把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班隊要把安全教育、法制教育貫穿到整個學期,常抓不懈。要通過專題講座、知識競賽、主題班隊會、參觀展覽和安全演練等形式,增強學生遵紀守法的自覺性和自我保護意識。
3、開展心理健康教育。心理健康教育是學校教育工作的一項重要內(nèi)容,要通過觀察、座談、問卷調(diào)查等形式了解學生的心理現(xiàn)狀,在認真上好健康教育課的同時,發(fā)揮校心理咨詢室的'作用,及時矯正某些學生的畸形心理,特別是對一些單親學生及留守兒童進行心理輔導(dǎo),盡最大努力使每一個學生的身心能健康發(fā)展。
4、落實感恩教育。以三八婦女節(jié)、母親節(jié)、勞動節(jié)為契機,從感恩父母入手,弘揚中華民族傳統(tǒng)美德,開展“把忠心獻給祖國,把關(guān)心獻給他人,把愛心獻給社會,把孝心獻給父母,把信心留給自己”的“五心”活動。如:開展“爭當爸爸媽媽的好幫手”主題活動,以班級為主體,舉辦“感恩教育”主題班隊會,組織開展觀看感恩影片、吟頌感恩詩歌、傳唱感恩歌曲、閱讀感恩美文、征集感恩格言的活動。開展“我能行”的活動,每個隊員在家庭中選擇一個崗位進行體驗,幫爸爸媽媽做一件事,說一句心里話,送爸爸媽媽一件禮物等。
5、加強革命傳統(tǒng)教育。利用學雷鋒日、清明節(jié)、母親節(jié)、端午節(jié)等節(jié)日開展體現(xiàn)中華傳統(tǒng)美德和革命傳統(tǒng)的主題班(隊)會,舉辦征文、演講、知識競賽等教育活動。
6、開展好校園文體活動。本學期,繼續(xù)開展好陽光體育大課間活動,組織體育活動系列評賽,六一聯(lián)歡活動。通過各項文體活動陶冶情操,努力把德育的過程還給學生,使學生自我教育,讓他們快樂成長。
。ㄈ┘訌娦@文化建設(shè)。
良好的校園文化是一種無形的巨大的教育力量,對陶冶學生道德情操,促進學生健康成長具有不可替代的重要作用。要充分利用校園廣播站、校園網(wǎng)站等宣傳陣地,營造濃厚的校園氛圍,充分挖掘校園文化的育人功能。
。ㄋ模┘訌娚傧汝牴ぷ。
少先隊工作要形成制度化、常規(guī)化,做到有目的、有計劃、有措施、有記錄,健全組織,定期開展活動。要充分調(diào)動少先隊干部工作的積極性、主動性,讓更多的隊員參與到管理當中,引導(dǎo)隊員在工作中相互學習、相互配合、相互監(jiān)督,逐步使隊員從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔覒?yīng)該這樣做”,讓良好的行為習慣內(nèi)化為學生的自覺行動。
新學期學校的工作計劃 篇2
新的學期即將開始了,我校繼續(xù)堅持以人為本,加強管理,深化改革,團結(jié)務(wù)實,奮力拼搏,繼續(xù)強化隊伍建設(shè),狠抓常規(guī)管理,整體上要使我校的辦學質(zhì)量、辦學效益有所提高,突出工作主旋律,潛心教學研究,努力推動新課程改革步伐,本學期特制定教學工作計劃如下。
一、指導(dǎo)思想:
本學期,我校的教學工作繼續(xù)以課程改革為中心,以課堂教學、教師隊伍建設(shè)為基本點,進一步更新教學觀念,加強教育教學研究,切實提高教師的業(yè)務(wù)水平,使我校的教學質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二、加強師徳建設(shè),全面提高教師素質(zhì)。
以創(chuàng)建“師德師風先進!睘槠鯔C,引領(lǐng)教師進一步學習《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《教育法》、《未成年人保護法》等教育法規(guī),并倡導(dǎo)老師積極參加10月份區(qū)組織的師德演講比賽。
繼續(xù)打造合格、過硬的教師隊伍,把它放在各項工作的首位。組織教師們集中學習,培養(yǎng)教師具有奉獻的意識,創(chuàng)新的意識,提高自身的思想素質(zhì),處處做學生的表率。建設(shè)讀書文化,開展“讓讀書成為習慣”的主題讀書活動。讓學校以真正養(yǎng)成師生多讀書的好習慣為出發(fā)點,積極倡導(dǎo)師生“多讀書,讀好書,好讀書。”博覽群書,做到與書為伴,與書對話,與書同行,促進教師知識和專業(yè)發(fā)展走向社會化、生活化與現(xiàn)實化。
三、抓好常規(guī)教學工作。
學校領(lǐng)導(dǎo)組要認真研究本學期的具體工作,并根據(jù)本校的實際情況進行認真的分析,建立健全各項責任制度。每節(jié)課要求教師提前一分鐘進教室。學校要確保開齊課,上好課,防止重語數(shù),輕技能現(xiàn)象的發(fā)生。要求教師在進課堂時必須認真?zhèn)湔n,保證每一節(jié)課的教學質(zhì)量。一學期要對教師備課集中檢查三次,要求寫教師寫教學反思。要對作業(yè)批改進行不定期檢查,要求各班作業(yè)都按照我鄉(xiāng)作業(yè)規(guī)范化要求來寫,做到整潔、工整、錯題有訂正。在班級管理方面,要求各班每周召開一次班會,召開一次隊會,兩周辦一次板報,并且做好各項記錄(班會記錄、隊會記錄、好人好事記錄、作業(yè)批改記錄、家訪記錄、自習輔導(dǎo)記錄、政治學習記錄、培優(yōu)補差記錄等)定期檢查,并納入學校責任管理制度。
四、深入開展校本教研。
其一、全體教師間周做課。教師共同聽課,共同評課,評出優(yōu)點,找出不足,使教師之間互相學習、互相交流,共同提高教育教學能力。
其二、實行“請進來,走出去”的方法,邀請有經(jīng)驗的教師來我校指導(dǎo)教學工作,并且讓我校教師走出去,到外學習先進的教學方法,提高業(yè)務(wù)能力,為我校的教學工作服務(wù)。
加強校本課程的開發(fā)。學校要想辦法克服困難,挖掘教師潛力,鼓勵教師跨學科擔課,保證學校按新課程標準開齊課程。
堅持開展校本研修。校本研修就是立足本校教師自主開展教研和科研,通過自主的教研發(fā)現(xiàn)教育教學實踐中存在的問題,并找到解決問題的辦法,不斷提高教育教學效果。通過自主的教研活動提高教師業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),達到自主進修的目的。
五、師生基本功訓(xùn)練常抓不懈。
狠抓教師基本功訓(xùn)練,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,規(guī)定每天抽出30分鐘為教師基本功訓(xùn)練時間,此外,還要狠抓學生的鋼筆字訓(xùn)練。
六、做好學校法制教育工作。
法制教育是學校教育重要任務(wù),是學校德育工作的重要內(nèi)容,也是素質(zhì)教育的重要組成部分。我校堅持教育為本,增強師生的法制觀念;堅持預(yù)防為主,進行網(wǎng)絡(luò)文明教育,強化對有不良行為學生的幫教責任制。高度重視和切實加強學生的`紀律教育、法制教育和心理健康教育,努力實現(xiàn)法制教育工作的經(jīng)常化、制度化,不斷提高小公民的道德修養(yǎng),切實維護青少年的合法權(quán)益。
1、認真學習《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳關(guān)于適應(yīng)新形勢進一步加強和改進中小學德育工作的意見》,《未成年人保護法》、《預(yù)防為成年人犯罪法》和《小學生不良違法行為與道德法律規(guī)范》、《小公民道德規(guī)范細則》等法律、法規(guī)和有關(guān)方針、政策,加強網(wǎng)絡(luò)文明教育、增強學生的法制意識和法制觀念,自覺抵制不健康網(wǎng)站,養(yǎng)成遵紀守法的良好習慣。
2、加強教師職業(yè)道德教育。認真組織教師進行政治學習,明確教師的人生目標。使每個教師都做到熱愛教師事業(yè),熱愛學生,教書育人,為人師表。
3、落實對不良行為學生的幫教責任制,健全幫教工作機制,保證幫教工作不留死角。
4、法制教育宣傳深入家長學校,讓每個家長明確家長在未成年人保護及預(yù)防未成年人犯罪的要求與法律責任。
5、加強校園及校園周邊地區(qū)的治安綜合治理,保證學生有一個良好的成長環(huán)境。
新的學期,我們的困難和希望同在,挑戰(zhàn)與機遇并存。希望我校的全體教師繼續(xù)保持旺盛的工作熱情,恪守教書育人的天職,胸懷大局,志存高遠,為鞏固我校所取得的教學成果,全面推進新課程改革,譜寫我校教學新篇章在立新功。
新學期學校的工作計劃 篇3
一、工作思路
以進步教學質(zhì)量為中心任務(wù),從抓常規(guī)管理、抓教研教改進手,力求實效、狠抓落實。不斷加強對課堂教學的常規(guī)管理,教師的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),學生良好學習習慣的培養(yǎng)。以科學、規(guī)范的管理制度為保障,情勢多樣的師生活動為途徑,調(diào)動教師工作積極性,激起學生學習愛好,營建***、健康、積極向上的校風、班風、學風,為學校整體工作的不斷進步提供最有力的保障。
二、工作目標
細化教學常規(guī)管理工作,全面提升教學質(zhì)量,努力打造學校特點。
三、主要工作及措施
1、修訂完善各種制度,為教學工作的展開提供有力保障
為使教學工作能正常、有效地進行,就必須有科學、規(guī)范的管理制度,本學期在原有各項制度的基礎(chǔ)上,將重點修訂完善《教學常規(guī)管理制度》、《教師教案檢查評比制度》、《作業(yè)批閱檢查評比制度》、《集體備課制度》、等,制度制定后,重點是要抓落實,為此,將聯(lián)系實際,在實施進程中力求創(chuàng)新,發(fā)揚民主,積極引導(dǎo),為制度落實及教學工作的有效展開創(chuàng)造***、健康的氛圍。
2、加強教學常規(guī)管理,進步教育教學質(zhì)量
(1)全體教師嚴格依照課表上課,按教學進度、備課內(nèi)容上課,提早進課堂,準時下課,天天保質(zhì)保量批改學生作業(yè)。
(2)對教師的備課、講課、批改等工作,采取集中檢查與抽查相結(jié)合,定期檢查與不定期抽查相結(jié)合,全面檢查與單項抽查相結(jié)合,全員檢查與個別抽查相結(jié)合,本學期進行三次常規(guī)教學檢查,及時總結(jié)通報,并將檢查結(jié)果納進教師工作考評當中。深進班級推門聽課,及時了解教師的教學情況。通過檢查增進每個教師上好每堂課,批改好每次作業(yè),堅持每天清,周周清,段段清,月月清。
3、做好教學質(zhì)量檢測
強化質(zhì)量意識,充分熟悉教育教學質(zhì)量是辦學的根本、學校發(fā)展的'生命力。各年級各學科均要把好質(zhì)量關(guān),扎扎實實完成學科教學任務(wù),結(jié)合上年度考試情況,教導(dǎo)處在本學年會每個月組織一次學業(yè)質(zhì)量檢測。命題質(zhì)量要高,做好保密工作,檢測進程做到嚴厲認真,評卷做到公平公正。通過表彰,嘉獎,激起老師的干勁和學生學習的積極性,每次檢測完都評出各科的冠軍班,綜合第一的評為狀元班,要在國旗下進行表彰,發(fā)獎。各班都要評出本班的冠軍、亞軍、季軍,總之通過質(zhì)量檢測,不斷進步各年級各學科的教學質(zhì)量。
4、加強教師培訓(xùn),進步教師的整體素質(zhì)
(1)加大新課改理論方面的學習,引導(dǎo)教師通過看報紙、教學刊物,閱讀遠程教育資源,觀看優(yōu)良課等不斷學習,更新教學理念,改變教學方法,積累豐富的教學經(jīng)驗,以此不斷進步教師的課堂教學水平。
(2)目前,我校教師隊伍信息技術(shù)水平有限,影響先進教學設(shè)施使用及作用的發(fā)揮,因此對教師的信息技術(shù)培訓(xùn)就顯得特別重要,因此,我們將制定計劃,定時、定任務(wù)地進行培訓(xùn),培訓(xùn)采用集中培訓(xùn)和個人自修相結(jié)合,培訓(xùn)內(nèi)容將側(cè)重使用,使教師盡快地能做到邊學邊用,以使我校新購置的裝備盡快發(fā)揮功效。
5、加大教研教改工作力度,進步課堂教學效益
(1)分語文、數(shù)學兩個教研組,展開看優(yōu)秀課例、談觀點看法、集體備課、上實驗課、評課總結(jié)的課堂教學活動,求精不求多,力求實效,通過此種情勢的活動,使教師的課堂教學水平得到進步。
(2)組織年輕教師積極展開課題研究工作。要請教師利用網(wǎng)絡(luò)資源積極學習課題研究方面的知識,包括課題研究的內(nèi)容、情勢、方法、資料的搜集,成果的推廣等。以此為基礎(chǔ),一方面提升教師的教學科研能力,另外一方面改革課堂教學模式,為優(yōu)化課堂教學結(jié)構(gòu)服務(wù)。
(3)要請教師積極參加學校及上級教育部分組織的各種教學和課件制作、教具制作等評比活動,鼓勵教師積極撰寫教學論文、教學反思、課例,并積極投稿,對有作品發(fā)表和在評比活動中獲獎的教師,學校將在考核中加分,并給于嘉獎,同時在評優(yōu)評先中學校將優(yōu)先推薦。
(4)結(jié)合學校實際,研究、開發(fā)合適我校,易于操縱、便于落實的校本課程,加強校本課程方面的理論學習,并鑒戒觀看其他小學已開發(fā)的校本課程,探索、確定本校的校本課程。
6、充分發(fā)揮學習小組的作用
催促各學科教師積極組建各班的學習小組及校外學習小組。并在教育教學工作中充分發(fā)揮學習小組的作用。
7、做好每個月的匯總工作,并及時向教師公布
8、做好材料的搜集、整理,檔案的裝訂工作,要多學習,將檔案分門別類,平時就留意搜集,保存好檔案資料,科學規(guī)范地做好檔案的裝訂工作。
新學期學校的工作計劃 篇4
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實各級教育工作會議精神,踐行“立足多元,讓每位學生享受適合自己的教育”的辦學理念,以堅持建設(shè)優(yōu)良校風為原則,緊緊圍繞“提升育人水平”和“提高教學質(zhì)量”這兩大方面,實行分層次教學,培養(yǎng)學生的自覺學習、自主學習、有效學習等能力。同時,以首輪中層干部競聘上崗為契機,充分發(fā)揮人事改革的杠桿作用,激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)、積極主動地完成各項工作任務(wù),努力將我校辦成人民滿意的特色名校。
二、重點工作
1.探索多元發(fā)展新路子,提高辦學水平;
2.做好學校首輪中層干部競聘上崗工作;;
3.認真做好參評“省普通高中多樣化發(fā)展改革示范!钡臏蕚涔ぷ鳎
4.更新教學理念,積極應(yīng)對高考新形勢;
5.辦好家長學校,構(gòu)建教育共擔體。
三、工作措施
(一)以“五個突破”為依托,提升學校發(fā)展內(nèi)涵
1.要在規(guī)章制度的執(zhí)行上有突破。為進一步規(guī)范學校管理,各職能部門要對現(xiàn)行的規(guī)章制度進行梳理,完善學校五年發(fā)展規(guī)劃及學校章程,以適應(yīng)學校發(fā)展的新需要。要在公開課開設(shè)、學生成長檔案管理和副班主任管理等方面加以規(guī)范,制定相應(yīng)的規(guī)章制度。各類規(guī)章制度的制定要征詢廣大教職工的意見,并報教代會討論、通過后予以執(zhí)行。各職能部門要加強制度的宣傳教育,加強對規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查并切實查處違反制度的行為,學校領(lǐng)導(dǎo)班子要做執(zhí)行規(guī)章制度的表率。
2.要在常規(guī)管理的創(chuàng)新上有突破。要在學校精細化管理的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新管理方式,提升管理質(zhì)量和管理實效。對學生的管理,要在自主學習和自主管理上有突破;對教師的管理,要充分運用年度考核、職稱評聘、表彰先進等調(diào)控措施,激發(fā)廣大教師勤奮學習,努力工作,干出實績。同時,要在備課組建設(shè)、年段管理方法、班主任管理經(jīng)驗、教育教學優(yōu)質(zhì)資源共享等方面加強溝通和傳承,探索部門、年段管理的共生融合,打破各自為陣的禁錮,相互學習,取長補短,使學校管理得以縱向貫通和橫向聯(lián)合,和諧共振。
3.要在課程基地的建設(shè)上有突破。建設(shè)課程基地是學校課程改革面臨的一項重要內(nèi)容,也是創(chuàng)建品牌學校、特色學校、提升學校競爭力的有效手段。經(jīng)過前階段的實踐,英語、數(shù)學、美術(shù)等學科要根據(jù)高考新動向,進一步細化方案,認真修改,力求通過課程建設(shè)來進一步激發(fā)我校學生的內(nèi)驅(qū)力學習,提升學生綜合素質(zhì)。
4.要在“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式上有突破。當下,“互聯(lián)網(wǎng)+”思維陸續(xù)滲透到各行各業(yè)。本學期,學校將在門衛(wèi)管理、學生出勤、作業(yè)抽查、宿舍生管理等方面引入“互聯(lián)網(wǎng)+”的方式,逐步實現(xiàn)校園管理智能化,并以此帶動家;樱纬山逃矒w的良好局面。
5.要在師德建設(shè)的力度上有突破。依法治校,深入開展法制教育活動,堅決實行“師德一票否決”制度。嚴禁教職工酒后駕車、參加黃賭毒等六害活動,嚴禁有償家教,嚴禁體罰和變相體罰學生,樹立大氣文化和愛校情懷,堅持杜絕因個人利益而損害學校形象的不良行為,促進教育政風、行風建設(shè)。全體教師要樹立“學習、質(zhì)量、責任、主人、自律、自省、團結(jié)、改革、大局、自信”等十種意識。
(二)以“立德樹人”為靈魂,增強學生綜合素質(zhì)
要緊緊圍繞培育和踐行社會主義核心價值觀這一主線,強化“育人為本、德育為先”的理念,進一步加強學校德育工作。
1.凈化育人環(huán)境,抓好德育宣傳陣地建設(shè)。“蓬生麻中,不扶自直;白沙在涅,與之俱黑。”人塑造環(huán)境,環(huán)境也在塑造人。抓好德育宣傳陣地建設(shè),營造一個濃厚的學習氛圍極為重要。要加強衛(wèi)生管理,營造潔凈、舒心的外在環(huán)境;加強宿舍管理,營造溫馨、高雅的生活環(huán)境;加強對談戀愛、打架斗毆、吸煙等違紀行為的查處力度,營造純凈、和諧的學習氛圍;加強正面宣傳,利用板報、班級宣傳版、主題班會、國旗下講話等主陣地,樹立學習榜樣,營造“見賢思齊”、“爭當美麗學生”的良好氛圍,讓學生在文明、紀律、衛(wèi)生、美感的教育環(huán)境中健康成長,并形成獨具特色的宿舍文化、班級文化。
2.強化隊伍管理,齊抓共管提升德育實效。要繼續(xù)有效組織好每月一次的班主任例會,舉辦好班主任論壇,指導(dǎo)班主任撰寫工作隨筆和育人案例。要加強對青年班主任的培訓(xùn)和指導(dǎo),引導(dǎo)班主任閱讀管理類書籍,舉行讀書心得交流會。要加強副班主任的培養(yǎng),明確副班主任的工作職責,并強化考核力度,堅決杜絕只掛名不干活的現(xiàn)象,把副班主任工作納入職稱晉升的考核范圍。要加強學生干部隊伍的培養(yǎng),調(diào)動任課教師參與管理的積極性,建立建全政教處、保衛(wèi)處、團委會、年段領(lǐng)導(dǎo)小組、班主任、任課教師、學生會、家長齊抓共管的八級管理網(wǎng)絡(luò),真正實現(xiàn)全程育人、全員育人、全面育人的目標。
3.加強文化建設(shè),深化行為規(guī)范養(yǎng)成教育。一流的學?课幕芾,校園文化是學校的靈魂,也是德育體系中亟待加強的重要方面。要以社會主義價值觀為導(dǎo)向,以建設(shè)優(yōu)良的校風、教風、學風為核心,以亮化、美化校園文化環(huán)境為重點,以豐富多彩、健康向上的校園文化活動為載體,充分利用重要節(jié)慶日、紀念日,設(shè)計、開展豐富多彩的主題教育活動。我們應(yīng)該盡快走出那種認為辦了文化墻、宣傳欄、宣傳標語,布置了校舍,美化綠化了學校就是校園文化的誤區(qū),轉(zhuǎn)變?yōu)槿辗e月累,潛移默化,精心培育師生認同度高、融入到師生思想深處和實際行動中的校園文化。要加強班級文化建設(shè),讓全體學生對班級規(guī)章制度、格言、口號等產(chǎn)生強烈的精神認同感,進而產(chǎn)生強大的內(nèi)在凝聚力和向心力,成為凝聚班心的核心精神要素,使學生由他律變?yōu)樽月桑B(yǎng)成良好的行為規(guī)范。
4.豐富活動載體,全面提升學生綜合素質(zhì)。繼續(xù)做好“第六屆校風建設(shè)月活動”,以實踐體驗為主要手段,實施活動育人工程,結(jié)合抗戰(zhàn)70周年這一節(jié)點,緊緊圍繞理想信念教育、民族精神教育、養(yǎng)成教育、誠信教育、遵紀守法教育等方面,精心組織,認真開展活動,加強計劃性,突出實效性。通過活動鍛煉能力,陶冶情操、提升素質(zhì),培養(yǎng)學生的責任意識和擔當意識。要加強社團建設(shè),在內(nèi)要認真開展好各類社團活動,對外則要認真組織文化志愿者服務(wù)活動,讓濤中志愿者團隊成為展現(xiàn)我校良好形象的窗口。此外,還要持續(xù)開展“學校開放日活動”、辦好家長學校,為家長提供適合自己孩子的教育理念及教育方法。
5.關(guān)注身心發(fā)展,抓實抓牢法制安全教育。要牢固樹立健康至上的思想,培養(yǎng)學生體育鍛煉習慣、健康生活方式,重視和加強體育和美育,確保學生每天體育鍛煉時間不少于1小時,做好每年一次的體檢工作。重視學生心理健康,培養(yǎng)學生樂觀、陽光、開朗的性格,提高學生的審美情趣和人文素養(yǎng)。班主任、任課教師要隨時關(guān)注學生的情緒變化,做好疏導(dǎo)工作;心理咨詢室要有計劃舉辦心理講座,編發(fā)心理健康材料,對全校學生進行摸底排查,建立心理不健康或亞健康的學生成長檔案,配合班主任和家長加強干預(yù)和疏導(dǎo)。政教、保衛(wèi)二個部門要加強法制和安全教育,為學生的健康成長保駕護航。要加強與城廂派出所、交警中隊和學校法制副校長的聯(lián)系,聘請專業(yè)人員開展法制講座,使學生懂法、守法、護法、用法,做一個合格的公民。
(三)以“深化課改”為抓手,全面提高教學質(zhì)量
隨著教改的深入和學校事業(yè)的發(fā)展,課堂教學改革已逐漸進入“深水區(qū)”,光憑老經(jīng)驗難以解決新問題,改革是必然趨勢,惟有與課改共舞,方能與時俱時。針對我校學情,我們要堅持“小步走、穩(wěn)步進”的原則,要在打造高效課堂上下足功夫,提倡有效預(yù)習、高效課堂、強效作業(yè)、優(yōu)效輔導(dǎo)等做法。在繼承我校優(yōu)秀的教學傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上,不斷注入新元素,展現(xiàn)新活力,開創(chuàng)新局面。
1.完善初、高中教學評價制度。“保品牌、保生源,構(gòu)建初中部責任共擔體”“實施分層教學,開設(shè)高中部三大成才綠色通道”是近年來經(jīng)過實踐證明符合我校學情與師情的有效教學評價制度。全體教師要進一步領(lǐng)悟其要領(lǐng),并借助跨縣區(qū)教研協(xié)作校的優(yōu)勢教育資源,做好各學科教學質(zhì)量的縱橫向比較,對個別學科在平均分、及格率、優(yōu)秀率存有較大差距的教師實行“約談制”。堅持發(fā)展性和形成性評價,不斷完善初、高中教育教學的評價制度,努力提高教育教學效率,以實現(xiàn)學校新跨越。
2.持續(xù)抓好教學督導(dǎo)機制。教學督導(dǎo)是教學質(zhì)量監(jiān)控和保障體系的一個重要組成部分。教務(wù)部門要建立建全督導(dǎo)機制,創(chuàng)新督導(dǎo)方法,堅持 “以提高教學質(zhì)量為中心”和“以學生為本”的原則,堅持“督”與“導(dǎo)”相結(jié)合,堅持“大考后集中督導(dǎo)”與“平時隨機督導(dǎo)”相結(jié)合。要加強“教學六認真”檢查,加強早晚自修下班輔導(dǎo)的檢查。要嚴肅教學紀律,嚴禁教師不經(jīng)教務(wù)部門備案私下調(diào)課、私下請人代課現(xiàn)象,建立過程性跟蹤督導(dǎo)材料,把教學督導(dǎo)與學年教育教學優(yōu)秀評定、年度評優(yōu)評先、骨干教師申評、職稱晉升等有機結(jié)合,切實發(fā)揮教學督導(dǎo)的杠桿作用。要優(yōu)化教學常規(guī),繼續(xù)推進教研組活動,確保活動時間和活動效果。
3.精心組織比武活動。為進一步加強有效課堂教學的研究,不斷提高教育教學質(zhì)量,有效促進教師專業(yè)化發(fā)展,努力探索校本教研新方式,探究信息技術(shù)與學科教學有機整合的教學研究,本學期將組織兩次大比武活動,一是期中考試后組織開展“美麗教師課堂展示周”活動,展示課由教師自主申請,提交導(dǎo)學案經(jīng)教研組審核,最后確定單,優(yōu)秀展示課定性為校級優(yōu)秀公開課,頒發(fā)證書及獎金;二是擇時舉行“大文、大理”課堂專題展示,積極研討高考新動向,展示對我校學科教學中存在的問題進行分析、解決的策略或成果,學校也將進行評比并頒發(fā)證書。
4.做大做強美術(shù)特色。為繼續(xù)高效推進多樣化發(fā)展改革實驗工作,做大做強我校的美術(shù)特色,大膽探索,破解美術(shù)生“專業(yè)、文化課長短腿”這一老問題,要在精細管理、質(zhì)量監(jiān)控、校本教材、師資研訓(xùn)等方面持續(xù)強化。 = 1 * GB3 ①要繼續(xù)向精細管理要效益。要注意加強美術(shù)班學生的教育教學管理,尤其是要加強分層教學時段、作業(yè)落實情況、晚自修實效的實時監(jiān)管。本學期將適時推出美術(shù)班學生晚自修延長學習時間、集中住宿管理等措施; = 2 * GB3 ②完善教育教學質(zhì)量監(jiān)控體系。要與其他教學教研協(xié)作校緊密合作,開展教學質(zhì)量評價標準調(diào)研,通過橫向(與協(xié)作校)、縱向(與學生原基礎(chǔ))對比,抓好美術(shù)班整體教學監(jiān)考,堅決實行約談制度。 = 3 * GB3 ③加大教學教研力度。要強化與教研協(xié)作校的交流,組建網(wǎng)上教學資源庫、組織教學觀摩、開展校際教研活動等形式,取長補短,提升課堂教學實效,力爭探索、總結(jié)出適合校情、生情的自主招生班教學模式;認真研究高考新形勢,對校本教材內(nèi)容和配套練習進行再修訂、再調(diào)整。 = 4 * GB3 ④ 強化師資隊伍建設(shè)。學校將強化自主招生班師資配備,在引入精干教師的同時,繼續(xù)強化“走出去,請進來”的教師培訓(xùn)模式,組織對專業(yè)教師和文化課教師進行培訓(xùn),提高教師專業(yè)化水平。
5.全力以赴抓好初、高三畢業(yè)班工作。畢業(yè)班工作責任重于泰山,全體教師要牢固樹立質(zhì)量第一的意識,本著為學校發(fā)展負責、為學生成長奠基、為個人成長鋪路的'原則,全力以赴提高教學質(zhì)量。要優(yōu)化常規(guī)管理,創(chuàng)新管理方法,調(diào)動班主任、任課教師、學生、學生家長的力量,齊抓共管,提高管理實效;要強化學生精神激勵,開展前途理想教育,樹立榜樣激勵學生,營造濃厚的學習氛圍,讓學生主動學習。對高三畢業(yè)班更要加強方法指導(dǎo),采取“放電影”策略,抓“高頻考點”,發(fā)揮“錯題本”的作用,用好“邊角料時間”,構(gòu)建知識體系,讓學生高效學習;要加強教師教研工作,對“考什么”、“怎樣考”、“考到何種程度”有一個清晰的把握;要密切關(guān)注并全力抓好臨界生,重點通過歷次重要考試的數(shù)據(jù),建立臨界生的成長檔案,對臨界生要發(fā)揚“盯、關(guān)、跟”精神,開開“小灶”,堅持做到“五多”,即課堂多提問,課后多談心,學法多指導(dǎo),作業(yè)多面批,生活多關(guān)心,抓好了臨界生,就贏得了高考的勝利!
6.加強校本教研建設(shè),打造“科研”型隊伍。在校本教研中,要實現(xiàn)五個改變:一是改變在校本教研中“任務(wù)布置多,深入研討少”、“問題意識差,交流對話少”的現(xiàn)象;二是改變“你好,我好,大家好”、只唱贊歌不挑刺的形式主義討論;三是要改變備課組長、權(quán)威教師講得多、說了算的現(xiàn)狀,努力營造百花齊放、百家爭鳴的局面;四是要轉(zhuǎn)變“蘿卜燒蘿卜還是蘿卜”、研究來研究去還是原來的東西的現(xiàn)象;五是要改變經(jīng)驗有余而反思不足,缺乏內(nèi)驅(qū)力的被動反思現(xiàn)象。要牢牢把握“專業(yè)引領(lǐng)、同伴互助、實踐反思”的原則,堅持常規(guī)教研與主題式教研相結(jié)合;要豐富教研內(nèi)容,既關(guān)注教師的教,更探討學生的學。目標要落實,方法要務(wù)實,過程要樸實,使校本教研真正成為提升專業(yè)素養(yǎng)、提高教學質(zhì)量的“助力器”,力爭在新一輪骨干教師評選中有更多的優(yōu)秀教師成為省、市、縣知名教師。同時,要以課題為引領(lǐng),充分理解 “育人為本,多元發(fā)展”內(nèi)涵,開展全校性教育科研,做好微型課題研究及國家級、省級、市級課題的研究工作和?隹ぷ。
(四)以“內(nèi)生發(fā)展”為動力,提升隊伍整體素質(zhì)
1.加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造“廉政”型隊伍。要以首輪中層干部競聘上崗為契機,選拔、調(diào)整好干部隊伍,提高學校管理的執(zhí)行力,夯實多元發(fā)展的著力點。班子成員要自覺擔負起學校管理和發(fā)展的重任,加強思想道德修養(yǎng),強化政風行風建設(shè),自覺做到“三個不為”:即①不為私心移節(jié)。要有大局觀念,說話公道,辦事公正,處事公平,公私分明,不因私利喪失原則;②不為名利失德。以平靜之心對己,以平穩(wěn)之心處事,以平常之心對待名;③不為權(quán)力傲物。要牢固樹立全心全意為師生員工服務(wù)的思想,把師生滿意不滿意、答應(yīng)不答應(yīng)、高興不高興作為行使權(quán)力的出發(fā)點和落腳點,認真解決他們最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題。此外,班子成員還要確立“管理”即“服務(wù)”的理念,不僅注重“管”,更要注重“理”。要重心下移,深入一線,發(fā)現(xiàn)并及時解決問題;要增強團隊意識,團結(jié)協(xié)作,互相補臺,做到總結(jié)務(wù)實、反思有力、布置及時、執(zhí)行到位。
2.加強教師隊伍建設(shè),打造“美麗”型隊伍。加強教師職業(yè)道德建設(shè),引導(dǎo)廣大教師淡泊名利、愛崗敬業(yè),樹立“育人為本,服務(wù)學生”的理念。全體教職工要嚴格遵守工作紀律,有事及時向所分管部門的領(lǐng)導(dǎo)及辦公室辦理請假手續(xù);上下班不遲到、不早退;文明辦公,上班時間不辦私事,不閑聊,不串崗;愛護學校財物,節(jié)約水、電,樹立安全節(jié)儉的意識。堅決杜絕體罰學生、有償家教等現(xiàn)象。增強教師團隊意識,培養(yǎng)團隊精神,樹立全局觀念和合作意識,將個人追求融入團隊目標,追求合力、凝聚力和最佳整體效益。
3.加強后勤保障建設(shè),打造“責任”型隊伍。 教輔、后勤人員要進一步樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學的意識,立足崗位,任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)搞好本職工作。
要根據(jù)后勤工作特點,理清后勤管理思路,在全面做好服務(wù)的理念下進一步細化、優(yōu)化管理過程,不斷提高總務(wù)后勤工作質(zhì)量。主要有:
、僖訌妼λ㈦、辦公用品的管理和學校物品采購、發(fā)放、保管等環(huán)節(jié)的管理;所需物品的添置實行“申報、審批、采購、再審批”的流程,避免堆積與流失。
②要進一步明確《損壞公物賠償制度》,培養(yǎng)學生愛護公物的習慣和對自己的行為負責的責任意識。
③要按照 “摸清家底、明細賬目、賬物相符”的要求,對學校固定資產(chǎn)在全面進行核實的基礎(chǔ)上,不斷更新學校資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫。
、芗訌妼W校局域網(wǎng)的管理與使用,使其更好地服務(wù)于教學;加強電教設(shè)備的維護,促進教師教育教學能力的提升和學校教育教學質(zhì)量的提高。
、輫栏駡(zhí)行“一支筆”財務(wù)審批制度,確保有限的辦學經(jīng)費發(fā)揮最大的效益;嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,做到規(guī)范收費,實行收費公示制,接受社會的監(jiān)督。
、藜訌娛程、小賣部食品安全常規(guī)檢查、督查及月考核;規(guī)范食堂各個管理環(huán)節(jié),責任到人,確保師生的飲食衛(wèi)生、安全、可口;確保價格公道、菜樣齊全,吸引更多的學生就餐,使食堂的經(jīng)營實現(xiàn)良性循環(huán)。
(五)以“作風建設(shè)”為抓手,塑造教育良好形象
1.抓好黨風廉政建設(shè)。要鞏固和擴大黨的群眾路線教育實踐活動成果,落實班子隊伍和黨員干部的模范帶頭要求,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、領(lǐng)導(dǎo)干部的率先垂范作用和黨員教師的先鋒模范作用。加強班子的廉潔從政、教師的廉潔從教教育,堅決落實中央八項規(guī)定和上級有關(guān)規(guī)定,完善學習機制、管理機制和監(jiān)督機制,落實好黨風廉政建設(shè)責任制。以黨風促政風,以政風帶行風,依法行政,依法治校,保證學校工作決策的民主化,科學化,提升學校形象。
2.加強作風效能建設(shè)。學校將進一步整治上班無故遲到、早退、干私活、玩游戲等“慵、懶、散、浮”現(xiàn)象。廣大教職工要確實增強責任意識和自律意識,把精力集中在做事上、把本領(lǐng)體現(xiàn)在辦事上、把作風展示在干事上,讓用心想事、用心謀事、用心干事成為主旋律。要進一步增強主動服務(wù)意識,樹立“教育即服務(wù)”的理念,落實服務(wù)職責,實現(xiàn)“零障礙”服務(wù)目標。要充分發(fā)揮教代會和工會委員會的民主決策、民主管理功能,堅持重大事項集體研究、上報制度,著力維護學校和師生的合法權(quán)益。
3.推進平安校園建設(shè)。我們要牢固樹立“生命高于一切”的意識,緊繃安全這根弦。時刻把安全放在心上,抓在手上,要反復(fù)抓,抓反復(fù)。抓好交通、校舍、食品衛(wèi)生、用火用電和防盜、防傳染病、防運動傷害及外來工子女建檔等工作,加強監(jiān)管,做到安全教育到位、基礎(chǔ)建設(shè)到位、安全職責到位、排查整治到位。要重點做好:①強化對師生的安全自我保護和相互保護教育,進一步提高廣大師生的安全意識和防范能力;②完善學校保安管理,強化門衛(wèi)人員和行政值班人員職責,確保學校重點部位監(jiān)控視頻全覆蓋;③持續(xù)推進安全工作精細化管理,將責任分解、落實到每個崗位、每個人,形成“點面結(jié)合、人人參與、整體聯(lián)動”的安全工作網(wǎng)絡(luò),做到學校安全“一崗雙責、安全管理”,崗位職責上墻、責任人員上牌,努力構(gòu)建“時時有人管、事事有人管、人人都管理、處處見管理”的安全工作機制;④建立安全工作臺賬,落實責任管理,全面落實好隱患排查整治工作。
4.落實校務(wù)公開要求。要強化依法治校、依法治教理念,規(guī)范運行機制,完善校務(wù)公開的內(nèi)容和形式,完善監(jiān)督機制,提高校務(wù)公開質(zhì)量。要進一步規(guī)范黨務(wù)公開、政務(wù)公開、校務(wù)公開的范圍,特別是把涉及教職工切身利益的熱點問題,把涉及“人、財、物、事”等重要權(quán)力和權(quán)力行使的主要環(huán)節(jié),作為公開的關(guān)鍵,讓職權(quán)在“陽光”下公開,在“陽光”下透明,在“陽光”下運行。
成績在前,壓力在肩。本學期,面對新的目標和挑戰(zhàn),全校教職員工要凝心聚力,發(fā)揚團隊精神,將追求個人發(fā)展和學校發(fā)展有機融合,努力為學校各項事業(yè)的發(fā)展做出新的貢獻。
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