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            年度年終工作總結(jié)

            時(shí)間:2022-08-18 16:40:42 工作總結(jié) 我要投稿

            精選年度年終工作總結(jié)集合7篇

              總結(jié)是指社會(huì)團(tuán)體、企業(yè)單位和個(gè)人對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析,得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識(shí)的一種書面材料,它能幫我們理順知識(shí)結(jié)構(gòu),突出重點(diǎn),突破難點(diǎn),為此我們要做好回顧,寫好總結(jié)?偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢?下面是小編收集整理的年度年終工作總結(jié)7篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

            精選年度年終工作總結(jié)集合7篇

            年度年終工作總結(jié) 篇1

              20xx年,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中中全會(huì)精神,努力開展轄區(qū)愛國(guó)衛(wèi)生工作, 動(dòng)員廣大社區(qū)居民,積極參與愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng),治理環(huán)境衛(wèi)生,整頓物業(yè)管理,開展春秋兩季愛國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月,成立衛(wèi)生清掃隊(duì),治理背街小巷,整治環(huán)境衛(wèi)生,使我轄區(qū)的愛國(guó)衛(wèi)生工作逐步邁向了制度化、規(guī)范化的軌道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了顯著成效。

              1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,加強(qiáng)組織管理

              領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開愛國(guó)衛(wèi)生專題會(huì)議,成立愛國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組等專門組織,制定愛國(guó)衛(wèi)生工作制度、職責(zé),愛國(guó)衛(wèi)生工作有計(jì)劃有制度有總結(jié),及時(shí)上報(bào)愛國(guó)衛(wèi)生信息,對(duì)愛國(guó)衛(wèi)生工作定期監(jiān)督檢查,督促相關(guān)人員做好愛國(guó)衛(wèi)生工作。

              2.加大投入力度,進(jìn)行環(huán)境治理

              開展環(huán)境綜合整治,成立了環(huán)境綜合整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,全民動(dòng)員,開展春秋兩季愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),結(jié)合文明城創(chuàng)建及“十個(gè)全覆蓋”要求,在沒有“十個(gè)全覆蓋”任務(wù)的.情況下,不等不靠,積極組織街道社區(qū)干部、廣大居民,大力開展環(huán)境衛(wèi)生治理。

              采取街道班子成員和干部包社區(qū)、動(dòng)員廣大居民廣泛參與、全面治理不留死角的措施,重點(diǎn)整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路兩側(cè)、城區(qū)XX區(qū)背街小巷垃圾亂堆、雜物亂擺、臟水亂潑等問題,共投入資金50萬元,人工1000人(次),車輛100臺(tái)(次),今年共建垃圾池6處,廁所3個(gè),硬化街巷6500平米。

              在原糖廠墻外,投資5萬元,修建城墻垛200余延長(zhǎng)米,垃圾池一處,有效制止了垃圾亂倒,動(dòng)員居民300余人,出動(dòng)車輛100余車次,平整路面,鋪墊砂石,清理綠化帶,治理“小五堆”,使城鄉(xiāng)結(jié)合部衛(wèi)生狀況得到根本好轉(zhuǎn)。

              對(duì)五間房、京北兩個(gè)涉農(nóng)社區(qū),進(jìn)行亂搭亂建清理整治,克服重重困難,對(duì)臨街小巷私搭亂建全部予以清除,對(duì)小巷進(jìn)行鋪墊、硬化,方便了居民出行,杜絕了火災(zāi)隱患。

              針對(duì)城區(qū)周邊環(huán)境衛(wèi)生現(xiàn)狀,投入5萬余元,簽訂合同,對(duì)化肥廠旱河、原糖廠周邊、磷肥廠家屬院、木器廠家屬院、鐵路沿線無人管理地段等地垃圾進(jìn)行常年清運(yùn),做到無積存垃圾,無衛(wèi)生死角,改善了居民居住環(huán)境。

              組織各8個(gè)社區(qū)近千名居民集中行動(dòng),全面開展清理亂貼、亂畫、清除城市“牛皮癬”活動(dòng)。

              對(duì)新建的6處垃圾池,常年雇傭?qū)H饲暹\(yùn),為環(huán)境干凈衛(wèi)生提供有效保障,環(huán)境狀況得到根本好轉(zhuǎn),基本杜絕“臟、亂、差”。

              3. 在集中整治后,形成長(zhǎng)效機(jī)制

              動(dòng)員轄區(qū)居民,開展愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)。在春秋兩季開展愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),轄區(qū)居民1000余人參與到活動(dòng)中來,清理背街小巷、衛(wèi)生死角,使轄區(qū)環(huán)境煥然一新。

              成立組織,雇傭18名衛(wèi)生保潔員,責(zé)任明確,定時(shí)清掃、清運(yùn),街道、社區(qū)、居民共同出資,共同管理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司監(jiān)督,做好居民小區(qū)管理。

              根據(jù)轄區(qū)實(shí)際,制定愛國(guó)衛(wèi)生村規(guī)民約,廣泛宣傳發(fā)放。

              4.開展衛(wèi)生創(chuàng)建工作

              根據(jù)上級(jí)愛衛(wèi)會(huì)指示精神,在鞏固衛(wèi)生城創(chuàng)建成果的同時(shí),開展自治區(qū)衛(wèi)生社區(qū)、縣級(jí)衛(wèi)生模范戶創(chuàng)建工作,不斷提高創(chuàng)建成果,衛(wèi)生模范戶規(guī)模逐步攀升。

              5.開展健康教育,開展控?zé)煿ぷ?/strong>

              聯(lián)合轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),利用轄區(qū)社區(qū)市民學(xué)校,全面開展健康講座,進(jìn)行全面健康教育,健康教育內(nèi)有既有合理用藥、合理膳食,又有吸煙危害,戒煙好處等內(nèi)容,通過講座、發(fā)放宣傳單、科普材料等多種形式,使健康知識(shí)深入社區(qū)、住戶,深入每個(gè)居民心中。

              成立控?zé)燁I(lǐng)導(dǎo)小組,主要領(lǐng)導(dǎo)副總則,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,制定了切實(shí)可行的制度、方案,認(rèn)真抓緊落實(shí),通過懸掛條幅,散發(fā)宣傳單等方式,廣泛宣傳吸煙危害,積極推進(jìn)控?zé)煿ぷ鳌?/p>

              通過健康教育、轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,促進(jìn)了愛國(guó)衛(wèi)生工作,提升了居民素質(zhì),改善了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,有力配合了全縣“十個(gè)全覆蓋”工作,為愛國(guó)衛(wèi)生工作再上新臺(tái)階打下有利基礎(chǔ)。

            年度年終工作總結(jié) 篇2

              在開發(fā)區(qū)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,在市紅十字會(huì)的大力支持下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視、全體師生積極配合下,我校紅會(huì)工作有條不紊的有序推進(jìn)。現(xiàn)將今年一年我校紅會(huì)工作總結(jié)如下:

              一、紅十字管理強(qiáng)調(diào)規(guī)范化

             。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,全員參與。

              學(xué)校重視,是我校紅十字會(huì)工作長(zhǎng)期得以順利開展的重要保證。學(xué)校始終有一個(gè)由校長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)參加的健全的學(xué)校紅十字理事會(huì)。副校長(zhǎng)任會(huì)長(zhǎng),由分管德育的教導(dǎo)主抓此項(xiàng)工作及衛(wèi)生保健教師擔(dān)任秘書長(zhǎng),各班主任參與。理事會(huì)把紅十字工作看成是學(xué)校整體工作的有機(jī)組成部分,自覺將這一工作納入學(xué)校議事日程和年度工作計(jì)劃中,時(shí)間上給予保證,物質(zhì)上給予支持。

              (二)制度保證,貫徹落實(shí)。

              學(xué)校紅十字會(huì)堅(jiān)持做到:每年年初訂好紅十字會(huì)工作計(jì)劃,送由理事會(huì)審議討論。建立健全紅會(huì)各項(xiàng)工作制度,做到依法建會(huì)、依法治會(huì)、依法興會(huì),確保紅會(huì)工作制度化、法制化、規(guī)范化。理事會(huì)有自己的工作、會(huì)議制度,會(huì)員有定期學(xué)習(xí)、活動(dòng)制度、紅十字衛(wèi)生員輪值制、普及紅十字知識(shí)和健康教育工作網(wǎng)絡(luò)化。重大事件的處理實(shí)行集體研究通報(bào)情況制度。實(shí)施崗位目標(biāo)責(zé)任制,根據(jù)《學(xué)校計(jì)劃》將任務(wù)、指標(biāo)分解,具體量化,落實(shí)到理事會(huì)各相關(guān)的.成員,以增強(qiáng)理事的參與意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

             。ㄈ┬纬芍贫龋Wゲ恍。

              1、學(xué)校建立紅十字工作室,它既是學(xué)校紅十字會(huì)工作成果的展示室,又是紅十字會(huì)干部的會(huì)議室。布置好紅會(huì)活動(dòng)室,會(huì)徽和各項(xiàng)制度上墻,配置會(huì)旗、衛(wèi)生保健箱、紅十字胸卡及袖章。

              2、學(xué)校建立紅十字宣傳陣地,目前辟有紅十字宣傳櫥窗、板報(bào)。班上建有紅十字宣傳欄,定期向?qū)W生宣傳會(huì)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生知識(shí)。

              3、學(xué)校把健康教育納入課程管理,堅(jiān)持做到“三保證”,即教材保證、時(shí)間保證、人員保證。并明確規(guī)定每周二上午早會(huì)課為健康教育課,旨在加強(qiáng)學(xué)生的衛(wèi)生知識(shí)普及教育。

              4、在經(jīng)常性地開展紅十字普及教育的基礎(chǔ)上,定期開展紅會(huì)知識(shí)健康教育知識(shí)的問卷、調(diào)查、知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。

              5、定期與學(xué)校大隊(duì)部聯(lián)手舉辦各種夏令營(yíng),對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想素質(zhì)教育、行為品德培養(yǎng)。

              6、在教育學(xué)生自我保護(hù)的同時(shí),利用主題會(huì)召開“自救、自護(hù)”的主題觀摩會(huì),進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)普及、救護(hù)技術(shù)培訓(xùn)教育。

              7、走向社會(huì),在實(shí)踐活動(dòng)中提高學(xué)生的自身素質(zhì),如走向社會(huì),參加“生命工程”活動(dòng)、“救援工程”活動(dòng)、“愛心工程”活動(dòng)。

              8、堅(jiān)持做好每天兩次眼保健操,一次課間操。

              9、設(shè)立衛(wèi)生檢查制度,實(shí)行衛(wèi)生責(zé)任區(qū)包干制度,堅(jiān)持每天三掃,每月一次大掃除。

              10、建立表彰制度,根據(jù)衛(wèi)生檢查評(píng)分情況每周一評(píng)比,每月一表彰,以推動(dòng)工作的開展。

              11、認(rèn)真做好衛(wèi)生檔案的統(tǒng)計(jì)、歸納、總結(jié)工作。

             。1)一是活動(dòng)記載。由學(xué)校紅十字會(huì)秘書長(zhǎng)負(fù)責(zé);班級(jí)的由班級(jí)紅十字班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

              (2)二是好人好事記載。主要由班級(jí)紅十字宣傳員負(fù)責(zé)。

              (3)三是大事記載,主要由學(xué)校紅十字會(huì)會(huì)長(zhǎng)或副會(huì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

              這樣為紅十字會(huì)的檔案建設(shè)與工作總結(jié)提供了第一手材料。

              二、紅十字工作形成制度化

              我校紅十字工作已經(jīng)形成了制度,這個(gè)制度已牢牢地為紅十字工作的開展提供了保證。

              1、理事會(huì)工作制:每學(xué)年召開一次理事會(huì),對(duì)已經(jīng)行文的紅十字會(huì)工作計(jì)劃進(jìn)行討論,及時(shí)進(jìn)行修正補(bǔ)充,以臻至完善。

              2、紅會(huì)例會(huì)制度:每學(xué)年根據(jù)紅十字整個(gè)運(yùn)作過程,確立各種切實(shí)可行的工作制度。如,理事會(huì)崗位制度;理事會(huì)議事制度;會(huì)員定期學(xué)習(xí)、活動(dòng)制度;會(huì)員培訓(xùn)制度;會(huì)員入會(huì)制度。

              3、總結(jié)表彰制度:每學(xué)年在開展活動(dòng)的基礎(chǔ)上,進(jìn)行交流總結(jié)評(píng)比表彰,以推動(dòng)紅十字工作的向前發(fā)展。

              4、資料管理制度:根據(jù)省紅十字會(huì)精神,結(jié)合我校實(shí)際制定“長(zhǎng)山中心小學(xué)紅十字會(huì)檔案管理制度”。

              三、紅十字活動(dòng)開展具體化。

              紅十字活動(dòng)貴在堅(jiān)持。我校紅十字活動(dòng)長(zhǎng)年不斷,關(guān)鍵在于活動(dòng)內(nèi)容的具體化、廣泛化、形式新。大到人道主義的無私捐助,小到班內(nèi)的小傷小病的治療預(yù)防,涉及范圍廣、內(nèi)容豐富,且不同年段有各自的活動(dòng)內(nèi)容和要求,融知識(shí)性、趣味性、實(shí)用性于一體,深受學(xué)生歡迎。

             。ㄒ唬┢占敖逃顒(dòng)

              1、進(jìn)行健康教育是貫徹實(shí)施《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的核心,也是學(xué)校紅會(huì)工作的重要組成部分。我校紅會(huì)把健康教育納入學(xué)校課程管理,做到“三保證”,即教材保證、師資保證、時(shí)間保證。

              2、學(xué)校設(shè)有固定的衛(wèi)生宣傳櫥窗、板報(bào),班級(jí)有衛(wèi)生角,每月或兩個(gè)月出一期板報(bào),宣傳普及紅會(huì)會(huì)務(wù)知識(shí)、衛(wèi)生健康知識(shí)。

              3、為了提高學(xué)生的自我保健能力,校紅十字會(huì)多次邀請(qǐng)紅十字培訓(xùn)師、醫(yī)生、家長(zhǎng)志愿者進(jìn)校園、進(jìn)課堂,舉辦紅十字常識(shí)講座、愛護(hù)眼睛、保護(hù)牙齒、預(yù)防傳染病、緊急救護(hù)、青春期心理健康等培訓(xùn)活動(dòng)。

              4、經(jīng)常性地利用青少年電視臺(tái)為載體,播放講座錄像,向廣大紅會(huì)會(huì)員進(jìn)行會(huì)務(wù)知識(shí)和健康衛(wèi)生知識(shí)教育。

              (二)社會(huì)救助

              關(guān)愛貧困學(xué)生,建立幫困對(duì)子,落實(shí)幫困措施,做好扶貧解困工作,設(shè)立紅十字服務(wù)點(diǎn)和紅十字青年志愿者小組,切實(shí)定時(shí)開展活動(dòng)。關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體,積極參與社會(huì)救助、救災(zāi)活動(dòng)。組織一定數(shù)量的教師參與無償獻(xiàn)血活動(dòng),用實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)。理事會(huì)成員和班級(jí)紅十字小組組長(zhǎng)定期利用班會(huì)課時(shí)間,抓好健康教育和衛(wèi)生救護(hù)培訓(xùn)工作;繼續(xù)深入開展無吸煙活動(dòng)。組織紅十字知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)和紅十字青少年書畫競(jìng)賽活動(dòng)。建立志愿者服務(wù)隊(duì),以微不足道的小事關(guān)懷身邊需要關(guān)心的人。長(zhǎng)期以來,我校紅會(huì)積極響應(yīng)市紅會(huì)號(hào)召,弘揚(yáng)紅會(huì)精神,培育愛心美德。和云南迤資小學(xué)建立手拉手友誼學(xué)校,三年多來,先后捐贈(zèng)冬衣一千余套,捐書二百余冊(cè),捐款20xx多元,組織紅十字志愿與他們常年保持通信、視頻對(duì)話和教學(xué)資源方面的援助。

             。ㄈ┳跃取⒆宰o(hù)。

              紅十字活動(dòng)應(yīng)融入思想素質(zhì)教育、行為品德培養(yǎng)之中。我們積極開展豐富多彩、形式多樣的主題教育,利用主題會(huì)進(jìn)行救護(hù)包扎競(jìng)賽、紅會(huì)知識(shí)宣傳,讓小會(huì)員們既學(xué)到知識(shí),又學(xué)會(huì)本領(lǐng),真可謂一舉兩得。

              人道的沃土在校園里培植,博愛的情懷傳遍世間的每一個(gè)角落,奉獻(xiàn)的熱情化作幸福與溫馨,為使學(xué)校的紅十字青少年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階,我們當(dāng)繼續(xù)努力。

            年度年終工作總結(jié) 篇3

              為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校體衛(wèi)藝工作,增強(qiáng)學(xué)生素質(zhì),使學(xué)生養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣,提高師生的健康水平,促進(jìn)我校辦學(xué)水平的提高。根據(jù)教育局通知精神和進(jìn)修學(xué)校的具體部署,結(jié)合我校辦學(xué)特色,本學(xué)期,我校扎扎實(shí)實(shí)地開展了體衛(wèi)藝的各項(xiàng)工作,并取得了一定的成績(jī)。現(xiàn)將本學(xué)期學(xué)校體衛(wèi)藝工作總結(jié)如下:

              一、實(shí)施科學(xué)管理,促進(jìn)持續(xù)發(fā)展。

              1、本學(xué)期,為了抓好體衛(wèi)藝工作,建立健全體衛(wèi)藝工作的組織管理機(jī)構(gòu),學(xué)校成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng),副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),藝體教師為組員的體衛(wèi)藝領(lǐng)導(dǎo)小組,做到了分工明確,落實(shí)職責(zé),建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。保證了體衛(wèi)藝教學(xué)工作的順利進(jìn)行。

              2、本學(xué)期我們組織體衛(wèi)藝教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《學(xué)校體衛(wèi)藝工作條例》等一系列法規(guī)性文件,使專業(yè)教師不斷提高認(rèn)識(shí),明確體衛(wèi)藝工作在學(xué)校實(shí)施素質(zhì)教育中的位置,保證了體衛(wèi)藝教師深入細(xì)致的做好各項(xiàng)工作。

              3、建立了有效合理的考核評(píng)價(jià)機(jī)制,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)體衛(wèi)藝教師的管理。在教師中開展師德教育,業(yè)務(wù)培訓(xùn),使體衛(wèi)藝教師的師德水平、業(yè)務(wù)能力有所提高,體衛(wèi)藝工作取得良好成績(jī)。

              4、認(rèn)真落實(shí)課程計(jì)劃,各年級(jí)按教學(xué)計(jì)劃開足體育課、健康教育課、音樂課以及美術(shù)課,保證教學(xué)時(shí)間,做到了體衛(wèi)藝課堂教學(xué)保質(zhì)保量。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入音體美組,及時(shí)了解教師的思想動(dòng)態(tài)、工作情況,對(duì)存在的問題,工作中的困難及時(shí)采取措施解決。

              二、深化體育改革,增強(qiáng)學(xué)生體質(zhì)。

              1、體育教學(xué):

            本學(xué)期我校的體育工作體現(xiàn)在以教學(xué)為中心,不斷深化教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法、教學(xué)模式的改革,體現(xiàn)了快樂體育、主動(dòng)體育的指導(dǎo)思想。在教學(xué)工作中,我校體育教師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué),刻苦鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真學(xué)習(xí)《體育與健康課程標(biāo)準(zhǔn)》,不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),探索教育教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)體育教學(xué)手段和方法,提高自身的教育教學(xué)水平和科研能力。對(duì)教案進(jìn)行大膽改革,使其更符合新《課程標(biāo)準(zhǔn)》的要求,更貼近我校的教學(xué)。本著以“健康第一”的理念,認(rèn)真?zhèn)浜妹恳还?jié)課,結(jié)合學(xué)校實(shí)際和學(xué)生自身的特點(diǎn),安排每一節(jié)課的內(nèi)容。另外,每節(jié)體育課,體育教師都對(duì)學(xué)生進(jìn)行基本的隊(duì)列訓(xùn)練,使學(xué)生從基礎(chǔ)學(xué)起,使體育教學(xué)做到扎實(shí)有效。在教學(xué)中以學(xué)生為主體,讓學(xué)生在輕松愉快的學(xué)習(xí)環(huán)境中學(xué)習(xí),充分調(diào)動(dòng)全體學(xué)生的積極性、主動(dòng)性,不斷提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)生得到全面的發(fā)展。在教學(xué)中注重對(duì)學(xué)生實(shí)施素質(zhì)教育,同時(shí)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力,逐步培養(yǎng)學(xué)生的自學(xué)、自練、自控、自調(diào)、自測(cè)等多項(xiàng)能力。

              2、課間操:

            俗話說:“課間操是學(xué)校的門面”。在組織課間操中,我校體育教師認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)學(xué)生要求非常嚴(yán)格,間操集合達(dá)到靜快齊,每天有兩名學(xué)生上臺(tái)領(lǐng)操。體育教師做到了操前有要求,做操中間有督促,做操之后有總結(jié)。對(duì)于學(xué)生的間操入室,我們更制定了新的標(biāo)準(zhǔn),間操入室要求學(xué)生達(dá)到步伐整齊,步調(diào)一致,對(duì)于入室好的班級(jí)采取現(xiàn)場(chǎng)加分的政策。

              3、眼保健操:

            我校在重視間操的同時(shí),也非常重視眼保健操的管理。為了做好本項(xiàng)工作,我校在開學(xué)初成立了由體育教師為組長(zhǎng),各班體育委員為組員的專項(xiàng)眼保健操檢查小組,對(duì)學(xué)校的眼保健操進(jìn)行了專項(xiàng)考評(píng),并在本學(xué)期末對(duì)各班進(jìn)行了檢查評(píng)估。此項(xiàng)活動(dòng)不但保護(hù)了學(xué)生的眼部健康,而且對(duì)學(xué)生的終身健康發(fā)展都奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

              4、大課間:

            根據(jù)上級(jí)的體育精神,結(jié)合我校實(shí)際,學(xué)校一貫積極落實(shí)和樹立“健康”第一的.思想,我校繼續(xù)開展了“陽光體育進(jìn)校園”的大課間活動(dòng),確保學(xué)生每天1 小時(shí)的體育活動(dòng)時(shí)間,活動(dòng)項(xiàng)目有跳繩、踢毽子、跳皮筋、籃球、羽毛球等小型多樣的體育活動(dòng)。

              三、明確衛(wèi)生職責(zé),提高健康水平。

              學(xué)校衛(wèi)生工作是學(xué)校工作不可缺少的一個(gè)重要組成部分。本學(xué)期學(xué)校成立了衛(wèi)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,完善了管理機(jī)制,做到組織健全,職責(zé)明確,加強(qiáng)了各種衛(wèi)生器材的管理,提高了使用率。

              環(huán)境衛(wèi)生。良好的環(huán)境衛(wèi)生是保證學(xué)生正常學(xué)習(xí)生活的根本條件,為了創(chuàng)造這一良好的衛(wèi)生環(huán)境,我校每周二的第一節(jié)課上課前進(jìn)行大掃除,徹底清掃學(xué)校的室內(nèi)外衛(wèi)生,做到學(xué)校無死角,確保學(xué)校的環(huán)境衛(wèi)生。另外,我們還成立了衛(wèi)生檢查小組,通過設(shè)立值周教師和學(xué)生,每天對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行全面的檢查,并按分評(píng)比,設(shè)立流動(dòng)紅旗,從而進(jìn)一步保證了全校環(huán)境衛(wèi)生的整潔。

            年度年終工作總結(jié) 篇4

              20xx年工作已近尾聲,我大隊(duì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級(jí)主管部門的指標(biāo)精神,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

              一、加強(qiáng)素質(zhì)教育,切實(shí)提高交通執(zhí)法服務(wù)水平

              大隊(duì)在整體工作中全面落實(shí)效能建設(shè),加大路政相關(guān)法律、法規(guī)的宣傳力度,使全體人員遵紀(jì)守法,加強(qiáng)路政理論學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)水平,不斷完善行政執(zhí)法制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策和交通部門有關(guān)規(guī)章制度,切實(shí)做到依法行政、依法管理,嚴(yán)格執(zhí)行道路交通檢查程序,切實(shí)落實(shí)路政巡查等各項(xiàng)管理職能。同時(shí)認(rèn)真整頓執(zhí)法人員的工作作風(fēng)、思想作風(fēng)和生活作風(fēng),加強(qiáng)法律法法規(guī)和基本業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),廣泛深入開展對(duì)《交通行政執(zhí)法忌語》和《交通行政執(zhí)法禁令》的學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng),不斷提高執(zhí)法水平,規(guī)范執(zhí)法行為,在全隊(duì)牢固樹立“以人為本、全心全意為人民服務(wù)”的道德觀,樹立正確榮辱觀,使我大隊(duì)的執(zhí)法人員各榮明恥。在工作實(shí)踐中取得了明顯的'效果,有效的保證了我大隊(duì)全年交通行政執(zhí)法工作的順利完成。

              二、加大執(zhí)法力度,保障公路安全暢通

              今年的路政管理工作,我大隊(duì)根據(jù)各級(jí)交通主管部門的工作安排及要求,以維護(hù)路產(chǎn)、保護(hù)路權(quán)為宗旨,加強(qiáng)對(duì)公路的巡查力度,提高路政、路產(chǎn)案件的查處力度,繼續(xù)強(qiáng)化違章建筑案件的控制管理,通過廣泛的政策宣傳活動(dòng),增強(qiáng)了公路沿線群眾對(duì)交通路政管理相關(guān)法律、法規(guī)的認(rèn)識(shí)程度,在宣傳期間,大隊(duì)出動(dòng)了執(zhí)法人員200人次;出動(dòng)執(zhí)法車輛78臺(tái)次;發(fā)放宣傳單9400份;書寫墻體標(biāo)語1680平方米。通過大力開展公路環(huán)境整治工作,使公路路域環(huán)境得到了較大的改觀,營(yíng)造了良好的道路交通環(huán)境。

              20xx年各項(xiàng)指標(biāo)完成情況如下:

              清理堆占:214處,2784平方米

              制止干線違法建筑:7處,260平方米

              清理各種牌幌、廣告:177處,390個(gè)

              清理攤床:24處,24個(gè)

              清理占道車輛:951臺(tái)

              清遷騎路市場(chǎng):18處

              處理路產(chǎn)案件:9起

              路產(chǎn)賠(補(bǔ))償費(fèi):20,920萬元

              路產(chǎn)破案率:100%

              路政結(jié)案率:100%

              三、規(guī)范內(nèi)業(yè)管理,全面提升路政執(zhí)法水平

              按照《遼寧省公路條例》、《遼寧省公路路政檔案管理規(guī)定》的要求,進(jìn)一步規(guī)范路政執(zhí)法行為及法律文書,嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)法程序辦案,做到執(zhí)法文書規(guī)范準(zhǔn)確,路政檔案整潔齊全,填寫內(nèi)容完整詳實(shí),避免出現(xiàn)行政訴訟敗訴案件發(fā)生。

              路政管理工作做到了有計(jì)劃、有安排、有檢查、有總結(jié),加強(qiáng)了路政信息的收集、積累、整理、編輯,認(rèn)真做好了信息發(fā)布工作,保證了信息渠道暢通,加力推進(jìn)維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)的路政執(zhí)法工作。

              大隊(duì)全面應(yīng)用了《遼寧省路政管理系統(tǒng)》結(jié)合今年的控制區(qū)排查工作,做好了路產(chǎn)檔案的微機(jī)錄入工作,對(duì)“一般許可”、“路政巡查”、“路政管理統(tǒng)計(jì)信息”等業(yè)務(wù)啟動(dòng)應(yīng)用,系統(tǒng)應(yīng)用人員做到了每天瀏覽網(wǎng)站,并及時(shí)準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)。

              今年的工作即將結(jié)束,距離上級(jí)主管部門的要求還有很大差距,我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸颖杜,在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),努力拼搏,以嶄新的姿態(tài)、昂揚(yáng)向上的斗志,為推動(dòng)##經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展,營(yíng)造良好的交通環(huán)境而努力工作。

            年度年終工作總結(jié) 篇5

              電容薄膜廠在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)懷下,電容薄膜四廠走過了20xx,又迎來了新的一年XX年,在過岀的一年里我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī),但在某些方面也存在不足之處.在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們發(fā)揚(yáng)銅峰人的“奮發(fā)進(jìn)取,敢為人先,追求卓越”的精神,本著以“市場(chǎng)為核心,以用戶為上帝,以質(zhì)量為第一”的原則,生產(chǎn)岀了用戶較為滿意的產(chǎn)品.一年來,我們?cè)谏a(chǎn)工藝,生產(chǎn)設(shè)備,工藝衛(wèi)生,產(chǎn)品質(zhì)量等方面加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,在XX年的基礎(chǔ)上又向前邁出了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的臺(tái)階,為銅峰的可持續(xù)發(fā)展做岀了自已的貢獻(xiàn).同時(shí)在此也要真誠感謝各兄弟單位的協(xié)助和配合!

              一、年度指標(biāo)完成情況

              產(chǎn)量指標(biāo):20xx年使用粒子3640.0噸,入庫薄膜2736.937噸.

              質(zhì)量指標(biāo):分切成膜率93.19%,優(yōu)等品率87.07%,比XX年提高34.07%,合格品率12.93%。

              利潤(rùn)指標(biāo):公司考核利潤(rùn)指標(biāo)2260萬元,實(shí)際完成考核利潤(rùn)2650萬元。超額完成公司考核利潤(rùn)指標(biāo)17%。

              成本指標(biāo):投入產(chǎn)出比75.19%,比XX年提高23.19%。

              回造粒子指標(biāo):20xx年回造車間再生粒子770.875噸,與XX年相比多生產(chǎn)41.975噸.

              二、主要工作

              1.人員重新組合

              我們膜四廠在組建了黨支部、團(tuán)支部、工會(huì)委員會(huì)、的前提下,又成立了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組等組織。在公司第五條生產(chǎn)線安裝之際,又配合公司向五線輸送了一批技術(shù)人才,又對(duì)內(nèi)部人員重新進(jìn)行了組合。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“5s”管理,對(duì)班組之間采取竟?fàn)帾?jiǎng)勵(lì)機(jī)制,對(duì)在職員工實(shí)行末位淘汰制,提高了職工的工作熱情和勞動(dòng)積極性,F(xiàn)分廠人員編制為108人(實(shí)際在冊(cè)只有92人)其中機(jī)關(guān)編制10人,從組織上保證了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。而且為強(qiáng)化管理,完善考核,不斷提高工作效率,確保生產(chǎn)良性循環(huán),分廠對(duì)生產(chǎn)車間,機(jī)修車間,機(jī)關(guān)科室人員制定了相應(yīng)的考核方案,并且得到了廣大員工的一致好評(píng)!

              2.質(zhì)量工藝改進(jìn)

              調(diào)試超薄型薄膜.今年年初,分長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)即對(duì)試產(chǎn)薄型薄膜的工作進(jìn)行了分工,專門召集工藝技術(shù)人員討論.在以往的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上對(duì)擠出溫度,橫拉風(fēng)機(jī)風(fēng)速,p2壓力進(jìn)行了調(diào)整,由于這次調(diào)試特別是技術(shù)上的準(zhǔn)備比較充足,使整個(gè)試驗(yàn)工作有條不紊.2月2日,6微米調(diào)試一舉成功!在認(rèn)真分析總結(jié)了6微米調(diào)試經(jīng)驗(yàn)后,又很快制訂出5微米的調(diào)試方案. 2月5日,5微米再次調(diào)試成功!特別值得一提的是5微米調(diào)試,生產(chǎn)線速度240米/分鐘,連續(xù)生產(chǎn)已達(dá)120小時(shí)不斷膜,使用的是斷膜率較高的大韓油化的聚丙烯粒子.這次調(diào)試為公司使用大韓油化的聚丙烯粒子增加了成功的經(jīng)驗(yàn).而且由于大韓油化的粒子成本較其它的粒子低,產(chǎn)品更具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力.在下半年我們又向4微米進(jìn)行了攻關(guān),結(jié)果一舉成功!除熱收縮超標(biāo)外,其余各項(xiàng)指標(biāo)均符合企標(biāo)要求。

              降低mdo熱收縮.由于四線拉伸棍采用的是油蒸氣加熱,導(dǎo)致四線mdo熱收縮一度超標(biāo),不能滿足客戶的要求,為了適應(yīng)市場(chǎng)需求,滿足客戶需要,我們?cè)趶S領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,對(duì)降低熱收縮進(jìn)行了攻關(guān),為此我們對(duì)降低熱收縮采取了以下措施:

              a)在低溫下進(jìn)行橫向拉伸有利于提高薄膜的機(jī)械性能,增大薄膜的熱收縮,所以要在高溫下拉伸,對(duì)此我們提高了橫向拉伸溫度.

              b)隨著取向度的提高,材料的玻璃化溫度上升,聚合物的回縮和熱收縮增大,所以要降低取向度。對(duì)此我們降低了拉伸比.

              c)日本專家意見:減小熱收縮主要就是增大結(jié)晶度和減小取向度。為此我們提高了激冷棍的溫度.通過以上實(shí)驗(yàn)我們的mdo熱收縮由以前的4.72→4.02,基本上滿足了客戶的要求.

              d)就原材料方面的問題向粒子生產(chǎn)商北歐化工專家進(jìn)行溝通和研究,他們認(rèn)為就原材料方面影響熱收縮主要有以下幾點(diǎn):1.原材料的等規(guī)度越高,熱收縮越低。2.原材料的熔融指數(shù)越高,熱收縮越低。3.原材料的熔點(diǎn)越高,熱收縮越低。4.分子量分布越寬,熱收縮越低。

              備注:熔點(diǎn)和原材料的等規(guī)度有直接關(guān)系。結(jié)晶度的不同直接影響薄膜的耐壓。聚丙烯原材料是粉末狀。145℃時(shí)β晶體開始向α晶體轉(zhuǎn)換。

              3.設(shè)備改造與維護(hù)

              由于我們這條生產(chǎn)線是銅峰人自主設(shè)計(jì)和安裝的,許多設(shè)備來自不同的國(guó)家和產(chǎn)家,由于設(shè)備在運(yùn)行過程中岀現(xiàn)了不同的問題,我們維修人員針對(duì)出現(xiàn)的問題對(duì)生產(chǎn)線進(jìn)行了合理的改造,具體如下;

              主過慮器筒體增加保溫系統(tǒng),使融體得到恒溫。

              對(duì)厚片兩吹邊風(fēng)管進(jìn)行改造,使吹邊風(fēng)管上下左右隨意可調(diào),每次開機(jī)節(jié)約了大量的調(diào)吹邊時(shí)間,避免了原料浪費(fèi).

              橫拉斷膜容易將膜帶入鏈夾,導(dǎo)致橫拉不易成膜,針對(duì)此問題,技術(shù)人員經(jīng)過幾次攻關(guān),最后決定對(duì)斷膜吹風(fēng)管進(jìn)行改造,并且加大了吹風(fēng)氣壓,使風(fēng)管的氣直接吹倒鏈夾的夾縫里,而且對(duì)鏈夾護(hù)罩進(jìn)行了技術(shù)改造,由以前的固定式護(hù)罩改成了活動(dòng)式護(hù)罩,通過幾個(gè)月的運(yùn)行,基本上解決了薄膜斷膜后帶進(jìn)護(hù)罩的問題。更進(jìn)一步地保證了生產(chǎn)線的穩(wěn)定運(yùn)行。

              對(duì)牽引輥站的剪棍進(jìn)行改造,解決了剪輥架彈簧片彈力不夠,不能調(diào)節(jié)角度的問題,對(duì)膜在牽引輥站充分展平,不影響薄膜電暈處理效果起到了保證.

              大膜卷一度發(fā)現(xiàn)有油污.經(jīng)過技術(shù)人員綜合分析發(fā)現(xiàn)油污源頭在橫拉14.15區(qū)和出口處,橫拉鏈夾油污在此蒸發(fā)又在此冷卻,產(chǎn)生油污,結(jié)在壁上,聚結(jié)而多就落下.為此,我們?cè)诖颂幵黾恿顺鲇臀巯到y(tǒng),解決了薄膜上的油污問題.

              分切造成薄膜有平行亮線問題.我廠技術(shù)質(zhì)量人員在分析比對(duì)其它分切機(jī)后,并通過大量試驗(yàn)后認(rèn)為是日本不二鐵分切機(jī)制造商設(shè)計(jì)存在缺陷.通過公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào),我們和日本不二鐵公司進(jìn)行了協(xié)商和溝通,最后我們要求不二鐵公司在其分切機(jī)第二根浮輥上加一個(gè)驅(qū)動(dòng)裝置,致使一直困擾我們的平行亮線問題得到了徹底的解決,為我們的產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

              由于有的客戶需要一體化包裝薄膜(一體化包裝不用紙箱),致使我們的包裝工作量較大,為此車間領(lǐng)導(dǎo)專門對(duì)包裝設(shè)備進(jìn)行了改造,專門設(shè)計(jì)出了一套一體化包裝系統(tǒng),大大減輕了工人的工作量,提高了工作效率,得到了廣大員工的一致好評(píng)。

              空調(diào)冷凍機(jī)一度出現(xiàn)自停,影響了正常的生產(chǎn),為此,分廠聯(lián)系廠家對(duì)空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行了全面的維護(hù),部分設(shè)備進(jìn)行了更換,排除了生產(chǎn)隱患.

              為了確保生產(chǎn)線設(shè)備的正常運(yùn)行, 分廠領(lǐng)導(dǎo)每月召開設(shè)備管理和維修保養(yǎng)專門會(huì)議,實(shí)施設(shè)備維修崗位責(zé)任制。 制定了考核細(xì)則, 與當(dāng)月薪酬考核掛鉤,從喂料設(shè)備、擠出機(jī)、縱拉、橫拉、收卷、分切 機(jī)主要設(shè)備實(shí)行維修保養(yǎng)責(zé)任到人, 分工協(xié)作,車間定期考核, 進(jìn)一步提高了維修人員的責(zé)任性和工作積極性,為設(shè)備管理和維修質(zhì)量提供有力保障.經(jīng)過維修人員對(duì)主要設(shè)備的精心維修保養(yǎng), 解決了一些實(shí)際問題,目前生產(chǎn)線生產(chǎn)特別正常,減少了斷膜次數(shù),進(jìn)一步提高了開機(jī)率和薄膜的優(yōu)等品率。

              4.安全生產(chǎn)管理

              我們按照安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求,從制度建設(shè)入手,狠抓落實(shí).起草了分廠的安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定了分廠的定期安全生產(chǎn)檢查制度.按照總廠安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的要求定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。根據(jù)檢查情況針對(duì)問題一一制定了整改要求,并根據(jù)整改要求逐一進(jìn)行了督促和落實(shí),根據(jù)規(guī)定以及本分廠的實(shí)際情況制定并張貼了安全生產(chǎn)警示牌.不幸的是在上半年我們?nèi)园l(fā)生了一起輕度工傷事故,事故發(fā)生后我們按要求及時(shí)書面匯報(bào)到主管部門并妥善地處理了相關(guān)的事后事宜,并進(jìn)行了全面的整改及安全生產(chǎn)教育.

              5.黨政工團(tuán)工作

              精神文明建設(shè)取得可喜成績(jī).三.八婦女節(jié)組織女職工參加拔河,跳繩等競(jìng)賽活動(dòng).團(tuán)支部組織分廠優(yōu)秀團(tuán)員參加公司組織的團(tuán)員教育活動(dòng),培養(yǎng)了團(tuán)員青年的團(tuán)結(jié)協(xié)作,勇于創(chuàng)新的'精神,使團(tuán)員青年思想工作有了新的起色.

              6.加強(qiáng)物料平衡管理

              對(duì)領(lǐng)料,生產(chǎn),入庫進(jìn)行全程跟蹤盤點(diǎn),了解材料的使用數(shù)量,盡量減少因跑,冒,滴.漏給分廠帶來的損失.同時(shí)根據(jù)公司對(duì)廢品廢料進(jìn)行競(jìng)價(jià)銷售,嚴(yán)把廢品廢料的出廠和銷售的有關(guān)規(guī)定,積極配合公司做好廢品廢料的管理.制定并頒發(fā)了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度.

              三、20xx年度存在的一些問題

              1.4m 、5m、6m的薄膜mdo熱收縮仍然偏大,未能達(dá)到客戶要求.

              2.薄膜的耐壓最低值仍需提高.

              3. 質(zhì)量環(huán)境管理體系實(shí)施時(shí)間不長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)不足,有待進(jìn)一步完善.

              4.薄膜分切質(zhì)量仍需進(jìn)一步提高。

              5.廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度需要完善,員工職業(yè)道德教育,技能教育仍需進(jìn)一步提高。

              6. 職工安全生產(chǎn)的理念仍需加強(qiáng).

              7.需要和客戶加強(qiáng)及時(shí)溝通,以生產(chǎn)出客戶滿意的產(chǎn)品

              四、對(duì)XX年年的工作展望

              1.不斷適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)的新變化,精心生產(chǎn),在滿足用戶需求的前提下力求讓產(chǎn)品品質(zhì)盡善盡美。

              2.進(jìn)一步強(qiáng)化員工的職業(yè)危機(jī)感,讓每一位員工都要充分地意識(shí)到自己工作的優(yōu)與劣是和市場(chǎng)緊密相關(guān),也是和自已的薪酬緊密相連的。

              3.不折不扣地落實(shí)公司在XX年年度新的戰(zhàn)略構(gòu)想,并將各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化到分廠內(nèi)部的各項(xiàng)工作當(dāng)中去。

              4.完善各項(xiàng)規(guī)章制度的建設(shè),質(zhì)量、環(huán)境、設(shè)備管理力爭(zhēng)納入公司認(rèn)證體系。

              5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,全面落實(shí)各項(xiàng)整改措施。

              6.克服各種困難,努力解決現(xiàn)已存在的各種問題,在條件允許的前提下,加大設(shè)備的調(diào)整力度,不斷地迎接新的挑戰(zhàn),力爭(zhēng)完成公司下達(dá)給分廠的各項(xiàng)工作任務(wù),為實(shí)現(xiàn)銅峰的可持續(xù)發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)!

            年度年終工作總結(jié) 篇6

              20xx—20xx學(xué)年度教學(xué)工作總結(jié) 揚(yáng)中市八橋中學(xué) 孫紀(jì)春 本學(xué)期我擔(dān)任初三(3)、(4)、(5)班的物理教學(xué)工作,一學(xué)期很快過去,總體看,我認(rèn)真落實(shí)教學(xué)工作計(jì)劃,狠抓教學(xué)質(zhì)量,認(rèn)真完成各項(xiàng)材料和各項(xiàng)任務(wù),同時(shí)積極探索,改變教學(xué)方法,收到較好的效果。現(xiàn)將本學(xué)期的教育教學(xué)工作總結(jié)如下:

              一、在教育教學(xué)方面

              首先,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真鉆研教材,哪些地方要詳講,哪些地方可少講,都要認(rèn)真思考。在物理課堂教學(xué)中,扎扎實(shí)實(shí)抓好物理概念、物理規(guī)律等基礎(chǔ)知識(shí)的教學(xué),注意講清物理概念的定義、含義及特性等,根據(jù)需要通過舉例、作圖等手段讓學(xué)生加深對(duì)抽象物理要領(lǐng)的理解。對(duì)物理規(guī)律的講解中,要注意引導(dǎo)學(xué)生通過分析、概括、歸納等思維活動(dòng),在課堂講授中,盡量列舉大量的生活、生產(chǎn)中的實(shí)例,向?qū)W生介紹現(xiàn)代科技知識(shí),拓展學(xué)生的視野,提高認(rèn)識(shí)問題和解決問題的能力。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生對(duì)物理概念的記憶,每講完一章都要求學(xué)生分小組進(jìn)行過關(guān)。在習(xí)題講析中,注意培養(yǎng)學(xué)生科學(xué)的思維方法和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)真審題,挖掘隱含條件等,做到解題過程步驟完整,推理嚴(yán)密。此外,在習(xí)題的講析中,選例除了要注重習(xí)題的典型性外,更要注意習(xí)題的實(shí)用性,要結(jié)合知識(shí)考點(diǎn)進(jìn)行練習(xí)。同時(shí)要求學(xué)生多看書加深對(duì)知識(shí)的理解。講完一章后都要對(duì)該章知識(shí)進(jìn)行一次知識(shí)檢測(cè)。

              二、在引導(dǎo)學(xué)生方面

              因材施教 從整體上看,學(xué)生學(xué)習(xí)習(xí)慣太差,都存在懶的`特點(diǎn),懶得動(dòng)筆,懶得動(dòng)腦,懶得總結(jié),針對(duì)這種情況,盡量做了以下幾點(diǎn):

              1、不一味指責(zé)學(xué)生,而是不斷鼓勵(lì),在教學(xué)時(shí),多提些問題,讓學(xué)生回答,給學(xué)生足夠的信心和鼓勵(lì),并適當(dāng)?shù)刂v一些對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)有幫助的技巧與方法;

              2、講課時(shí)隨時(shí)注意學(xué)生的反映,一旦發(fā)現(xiàn)學(xué)生有聽不懂的,及時(shí)給予講解;而且還要求學(xué)生只要有不理解的地方,都可以提出,我給學(xué)生講了一遍沒聽懂,還可以再講第二遍,甚至三遍。

              3、上課時(shí)要求學(xué)生多做筆記,把歸納的知識(shí)作好記錄,復(fù)習(xí)時(shí)能起到很好的作用。

              三、在自身素質(zhì)方面:

              認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的要求,做到一學(xué)期聽課至少20節(jié),通過聽課可以學(xué)習(xí)他人的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),補(bǔ)充自己的不足,利用課余時(shí)間學(xué)習(xí)理論知識(shí)。

              本學(xué)期物理教學(xué),雖積極認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教學(xué)常規(guī),努力完成教學(xué)工作任務(wù),使得教學(xué)成績(jī)有了長(zhǎng)進(jìn),但有很多不足和困惑:如何減小兩極分化;怎樣更好的提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣;怎樣提高課堂教學(xué)效率等都值得深思。

            年度年終工作總結(jié) 篇7

              20xx年,我們認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆五中中全會(huì)精神,努力開展轄區(qū)物業(yè)、衛(wèi)生工作, 動(dòng)員廣大社區(qū)居民,積極參與到物業(yè)、衛(wèi)生活動(dòng)中來, 加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把做好物業(yè)、衛(wèi)生工作,提高到關(guān)系群眾根本利益的高度來認(rèn)識(shí),廣泛宣傳,全民動(dòng)員,治理環(huán)境衛(wèi)生,整頓物業(yè)管理,使轄區(qū)物業(yè)衛(wèi)生工作逐步邁向了制度化、規(guī)范化的軌道,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了顯著成效。

              開展小區(qū)物業(yè)、環(huán)境衛(wèi)生管理整治,著重治理小區(qū)臟亂差、物業(yè)管理不到位、業(yè)主物業(yè)矛盾多等問題。

              1.領(lǐng)導(dǎo)重視

              領(lǐng)導(dǎo)高度重視物業(yè)衛(wèi)生工作,年內(nèi)多次召開物業(yè)管理整治工作專題會(huì)議,專題研究物業(yè)管理工作,建立健全物業(yè)衛(wèi)生管理制度和考評(píng)細(xì)則,把物業(yè)衛(wèi)生管理工作納入黨政目標(biāo)考核,指定一名副主任負(fù)責(zé)物業(yè)衛(wèi)生工作,抽專人、撥專款,每年物業(yè)衛(wèi)生工作投入超過20萬元,從物質(zhì)上保證物了業(yè)衛(wèi)生工作順利開展。

              2.加強(qiáng)組織管理

              組織健全,街道成立由18人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生清掃隊(duì),配發(fā)統(tǒng)一服裝,配備清掃車輛、工具。社區(qū)設(shè)置兼職城鎮(zhèn)管理檢察員,負(fù)責(zé)城鎮(zhèn)管理監(jiān)督檢查工作,全力配合相關(guān)部門,開展規(guī)范管理占道經(jīng)營(yíng)、小街小巷、擺攤設(shè)點(diǎn)及清理小廣告、小五堆等城市管理綜合整治行動(dòng)。

              3.專項(xiàng)治理亂貼亂畫

              多次動(dòng)員居民群眾、轄區(qū)學(xué)校學(xué)生,集中整治市容市貌,清理擦刷小廣告,治理小區(qū)亂發(fā)亂貼小廣告行為,對(duì)亂發(fā)亂貼小廣告的進(jìn)行規(guī)勸、阻止,同時(shí)為從根本上杜絕亂貼亂畫現(xiàn)象,在轄區(qū)各居民小區(qū)設(shè)立廣告宣傳欄120余塊,廣告宣傳欄發(fā)揮了廣告宣傳作用的同時(shí),也發(fā)揮了黑板報(bào)、墻報(bào)的作用,既起到了根治小廣告的作用,也發(fā)揮了宣傳正能量、占領(lǐng)基層陣地的作用。

              4.多措并舉,強(qiáng)化物業(yè)管理

              在轄區(qū)所有小區(qū)選舉成立了業(yè)主委員會(huì)。業(yè)主委員會(huì)發(fā)揮作用,物業(yè)企業(yè)積極配合,徹底改變了小區(qū)臟亂差。

              成立了物業(yè)糾紛調(diào)解組織,制發(fā)了鐵西街道居民文明行為十條倡議,走出一條物業(yè)管理短期整治與長(zhǎng)期治理相結(jié)合的路子。

              成立了16人組成的物業(yè)監(jiān)管、衛(wèi)生巡查隊(duì),投入2萬余元配備車輛等清掃工具,每年工資投入10余萬元。監(jiān)管隊(duì)成立以來,起早貪黑,加強(qiáng)物業(yè)、衛(wèi)生監(jiān)管巡查,清理背街小巷衛(wèi)生,嚴(yán)管嚴(yán)查,督促物業(yè)企業(yè)高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)服務(wù)。

              街道社區(qū)幫助扶持物業(yè)企業(yè)做好物業(yè)服務(wù)工作,關(guān)心物業(yè)從業(yè)人員,聯(lián)系轄區(qū)XX縣中蒙醫(yī)院等醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),免費(fèi)為物業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行體檢,極大地激發(fā)了物業(yè)服務(wù)人員工作干勁和工作熱情。

              為綠化美化小區(qū)環(huán)境,今年春季,街道出資10萬余元,購置丁香、垂柳等綠化苗木,對(duì)轄區(qū)居住小區(qū)進(jìn)行綠化帶補(bǔ)植,改善了小區(qū)綠化情況。

              對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)到期的'小區(qū)通過業(yè)主評(píng)議、招標(biāo)方式選定了新的物業(yè)服務(wù)企業(yè),引進(jìn)了物業(yè)服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

              針對(duì)小區(qū)家庭轎車保有量激增,部分業(yè)主車輛停放隨意性很強(qiáng),占用行車道、綠化帶甚至消防通道停車的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,嚴(yán)重影響了居民日常生活及消防安全這一實(shí)際,街道、社區(qū)黨員干部聯(lián)合物業(yè)管理企業(yè),動(dòng)員物業(yè)監(jiān)管人員,形成合力,集中行動(dòng),在轄區(qū)居民小區(qū)建車棚、畫車位,在部分小區(qū)上下班時(shí)段疏導(dǎo)交通、勸阻亂停亂放。對(duì)泰和等停車位少、占道停車嚴(yán)重的小區(qū),協(xié)調(diào)規(guī)劃管理部門,由街道投入資金,拓展停車位,緩解小區(qū)停車難問題。經(jīng)過一段時(shí)間疏導(dǎo)、勸阻,小區(qū)占道停車現(xiàn)象明顯減少,占用消防通道現(xiàn)象基本杜絕。

              認(rèn)真解決涉及物業(yè)上訪。對(duì)長(zhǎng)明小區(qū)、泰和a區(qū)、金宇b區(qū)涉及物業(yè)上訪,我們做了認(rèn)真細(xì)致的接待、解答。

              長(zhǎng)明小區(qū)聯(lián)合公安、城管、工商現(xiàn)場(chǎng)辦公,街道出資,對(duì)排污管道、滲水井進(jìn)行裝鋪改造。

              泰和a區(qū)上訪,協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)規(guī)劃、公安、城管、住建、環(huán)保、工商、房管、食藥監(jiān)局等部門,前后三次進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查走訪、協(xié)調(diào)處理,經(jīng)過努力,目前已有六項(xiàng)得到解決,一項(xiàng)涉及規(guī)劃、工商,目前正在解決中。

              接到金宇b區(qū)上訪后,組織城管、住建、環(huán)保、工商、食藥監(jiān)局等部門,召集業(yè)主及涉事經(jīng)營(yíng)者共同協(xié)商,最后由經(jīng)營(yíng)者出資,疏通下水管道,定期清掏,滿足了居民要求,平息了上訪。

              開展各社區(qū)物業(yè)管理互檢工作,經(jīng)常參加互檢的有各社區(qū)書記、業(yè)主、物業(yè)公司人員,通過互檢,促進(jìn)了物業(yè)管理工作,使居民居住環(huán)境更加干凈優(yōu)美。

              5.整治環(huán)境衛(wèi)生

              結(jié)合文明城創(chuàng)建及“十個(gè)全覆蓋”要求,在沒有“十個(gè)全覆蓋”任務(wù)的情況下,不等不靠,積極組織街道社區(qū)干部、廣大居民,大力開展環(huán)境衛(wèi)生治理。

              采取街道班子成員和干部包社區(qū)、動(dòng)員廣大居民廣泛參與、全面治理不留死角的措施,重點(diǎn)整治城鄉(xiāng)結(jié)合部、道路兩側(cè)、城區(qū)XX區(qū)背街小巷垃圾亂堆、雜物亂擺、臟水亂潑等問題,共投入資金50萬元,人工1000人(次),車輛100臺(tái)(次),今年共建垃圾池6處,廁所3個(gè),硬化街巷6500平米。

              在集中整治后,形成長(zhǎng)效機(jī)制,雇傭18名衛(wèi)生保潔員,責(zé)任明確,定時(shí)清掃、清運(yùn),街道、社區(qū)、居民共同出資,共同管理,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)公司監(jiān)督,做好居民小區(qū)管理。

              通過對(duì)轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生治理,改善了城區(qū)衛(wèi)生環(huán)境,有力配合了全縣“十個(gè)全覆蓋”工作,為創(chuàng)建自治區(qū)級(jí)文明城打下有利基礎(chǔ)。

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