【推薦】工作計(jì)劃集錦10篇
光陰如水，我們又有了新的工作，來為以后的工作做一份計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈懝ぷ饔?jì)劃呢？以下是小編為大家收集的工作計(jì)劃10篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
工作計(jì)劃 篇1
這學(xué)期我擔(dān)任七年級(jí)班主任。我個(gè)人的成長(zhǎng)經(jīng)歷讓我深刻理解，中學(xué)是人成長(zhǎng)的初級(jí)階段，是人的基本素質(zhì)構(gòu)成的初級(jí)階段。教育家葉圣陶老師說：“什么是教育？簡(jiǎn)單來說，就是養(yǎng)成好習(xí)慣�！绷己玫陌囡L(fēng)和外貌是學(xué)生良好習(xí)慣的基礎(chǔ)，有了良好的班風(fēng)才能有良好的學(xué)風(fēng)。七年級(jí)是一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期。如何促進(jìn)良好的班級(jí)學(xué)風(fēng)建設(shè)，發(fā)展學(xué)生個(gè)性，培養(yǎng)學(xué)生各方面的綜合素質(zhì)，是為“高樓平地起”鋪平道路的重大責(zé)任。因此，根據(jù)班級(jí)的具體情況，制定如下計(jì)劃：
一，學(xué)生的基本情況
我班上有學(xué)生，包括男生和女生�？偟膩碚f，我們班男生和女生的數(shù)量差別不大，但是有些男生學(xué)習(xí)很累，學(xué)習(xí)目的不明確，自我意識(shí)差，課堂紀(jì)律不嚴(yán)。整個(gè)班級(jí)的個(gè)人方面，比如團(tuán)結(jié)互助，表現(xiàn)出自我的勇氣和敢于創(chuàng)新，還是需要鍛煉和培養(yǎng)的。
二、工作目標(biāo)
我們班群眾建設(shè)的主題是：“優(yōu)秀是習(xí)慣”
這句話是古希臘哲學(xué)家亞里士多德說的。我們的一言一行都是日積月累養(yǎng)成的`習(xí)慣。我們有些人養(yǎng)成好習(xí)慣，有些人養(yǎng)成壞習(xí)慣。所以，從現(xiàn)在開始，要把優(yōu)秀變成一種習(xí)慣，讓我們優(yōu)秀的行為習(xí)慣了，成為我們的第二天性。
我們班的班級(jí)群眾建設(shè)目標(biāo)是：好好學(xué)習(xí)，有上進(jìn)心言行舉止都是禮貌和感恩的勤奮和負(fù)責(zé)任地工作踏實(shí)自信。
據(jù)此，所有學(xué)生都可以設(shè)定明確的學(xué)習(xí)目標(biāo)，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍；建立一支具有進(jìn)取精神和強(qiáng)大潛力的班干部隊(duì)伍；培養(yǎng)學(xué)生良好的行為規(guī)范，弘揚(yáng)健康風(fēng)尚，逐步形成遵紀(jì)守法、進(jìn)取勤奮的班風(fēng)，打造團(tuán)結(jié)向上、文明禮貌的群眾。
三、具體措施
貫徹“德育為先、以人為本”的方針，堅(jiān)持德育為先，切實(shí)做好學(xué)生思想道德工作。
1、抓好班級(jí)日常管理，實(shí)施養(yǎng)成教育，培養(yǎng)學(xué)生良好習(xí)慣，制定“班級(jí)量化管理”的考核細(xì)則。
2、提高公告牌和墻報(bào)質(zhì)量，營(yíng)造良好的班級(jí)氛圍，營(yíng)造良好的班級(jí)文化。
3、通過各種校會(huì)、班會(huì)、晨會(huì)，組織學(xué)生學(xué)習(xí)中學(xué)生的日常行為規(guī)范和規(guī)則，促進(jìn)良好班風(fēng)和學(xué)風(fēng)的形成。
4、通過學(xué)校和班級(jí)的各種活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的自信心和主人翁意識(shí)，增強(qiáng)班級(jí)凝聚力。
5、結(jié)合常規(guī)教育，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，成立學(xué)習(xí)小組，開展競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生共同進(jìn)步，定期開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)態(tài)度和方法。
6、開展有益的文化體育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生身心健康全面發(fā)展。
7、以每個(gè)假期為契機(jī)，開展各種活動(dòng)，進(jìn)行思想教育。結(jié)合教師節(jié)，開展尊師重教、講禮貌活動(dòng)；結(jié)合中秋節(jié)，開展民族傳統(tǒng)教育；結(jié)合國(guó)慶開展愛國(guó)主義教育；結(jié)合元旦，開展傳統(tǒng)文化教育。
8、課后與學(xué)生交談交流，周筆記等。了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)引導(dǎo)和解決學(xué)生的問題。
9、認(rèn)真抓好班級(jí)衛(wèi)生保潔工作和包干區(qū)的保潔工作。注重學(xué)校清潔和每周工作，營(yíng)造干凈舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。
10、做好學(xué)生心理咨詢，做好身心健康教育和宣傳。
12、定期召開班干部會(huì)議，培養(yǎng)一批潛力大、責(zé)任心強(qiáng)、起領(lǐng)導(dǎo)作用的學(xué)生擔(dān)任班干部。充分發(fā)揮班干部和艱苦奮斗分子的模范帶頭作用，把他們作為班級(jí)的核心力量，促進(jìn)全班形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。
13、學(xué)校教育與家庭教育相結(jié)合。合理利用“天橋筆記活動(dòng)表”，通過電話、家訪等方式加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系和溝通，讓家長(zhǎng)了解孩子在學(xué)校的表現(xiàn)，請(qǐng)家長(zhǎng)幫助鼓勵(lì)或幫助學(xué)生，做好學(xué)生的思想工作。同時(shí)，向家長(zhǎng)了解學(xué)生在家的表現(xiàn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，對(duì)癥下藥。根據(jù)班級(jí)現(xiàn)狀，召開好家長(zhǎng)會(huì)，與家長(zhǎng)探討解決問題的方法，并對(duì)下一步做好安排，盡快形成家長(zhǎng)、老師、學(xué)生三位一體的教育模式。
14、加強(qiáng)與老師的聯(lián)系和溝通，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，共同教育學(xué)生。
15、多查房，查午休，盯緊學(xué)生。
工作計(jì)劃 篇2
大學(xué)校園是高等學(xué)校中廣大同學(xué)學(xué)習(xí)和生活的地方，是校園文化不斷發(fā)展和進(jìn)步的主戰(zhàn)場(chǎng)，構(gòu)建一個(gè)和諧的大學(xué)校園，是每一名金華職業(yè)技術(shù)學(xué)院師生必須肩負(fù)起來的責(zé)任。學(xué)生社團(tuán)及其活動(dòng)作為校園文化一道亮麗的風(fēng)景線，是透視學(xué)生綜合素質(zhì)的另一個(gè)窗口，各學(xué)生社團(tuán)通過展現(xiàn)多彩社團(tuán)文化，努力構(gòu)建具有大學(xué)特色的校園文化體系，倡導(dǎo)健康文明的生活理念，建設(shè)幸福溫暖的大學(xué)家園，讓莘莘學(xué)子們?cè)诿利悺g樂、安定、祥和的校園中身心得到和諧的發(fā)展。
在20xx納新后,為了加強(qiáng)會(huì)員之間的聯(lián)系,使會(huì)員初步了解武術(shù)的基本理論和實(shí)戰(zhàn)技能，并對(duì)文武協(xié)會(huì)有一個(gè)初步的了解。并選出準(zhǔn)備培養(yǎng)下一屆協(xié)會(huì)的組織人員，增強(qiáng)了參加活動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)的信心，為以后的活動(dòng)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
一、平日練習(xí)安排：
每周六、周日1：30——4：00均安排常規(guī)練習(xí)，例如體能訓(xùn)練和訓(xùn)練前的準(zhǔn)備活動(dòng)，鞏固和加強(qiáng)以前練習(xí)的一些動(dòng)作，領(lǐng)悟動(dòng)作要領(lǐng)及技巧，熱身以后就開始一些簡(jiǎn)單武術(shù)套路的練習(xí)，從一個(gè)一個(gè)的簡(jiǎn)單動(dòng)作開始，像散打里面的一些武術(shù)套路將成為我們以后練習(xí)的主要內(nèi)容。在其他額外的一些時(shí)間將根據(jù)協(xié)會(huì)成員的個(gè)人興趣和愛好，有選擇性的練習(xí)一些難度較大的動(dòng)作和武術(shù)套路，遇到有什么表演或活動(dòng)，這種練習(xí)就非常有必要的。這些難度較大的動(dòng)作在以后將會(huì)有一些，根據(jù)實(shí)際情況，在保證安全的前提下陸續(xù)安排一些，但不是成為文武協(xié)會(huì)練習(xí)的主要內(nèi)容，這個(gè)也不是針對(duì)每一個(gè)協(xié)會(huì)成員的要求。
二、財(cái)務(wù)管理：
協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)主要用在協(xié)會(huì)開展一些活動(dòng)比如實(shí)戰(zhàn)用到的一些水等等，給會(huì)員制作服裝，鞋子和一些散打需要用到的訓(xùn)練用品比如腳靶，實(shí)戰(zhàn)服裝，拳套等等;還有就是協(xié)會(huì)組織的一些活動(dòng)需要用到的費(fèi)用，總之我們把協(xié)會(huì)的財(cái)務(wù)用到了我們協(xié)會(huì)的發(fā)展和每個(gè)會(huì)員身上。
三、節(jié)目表演：
表演節(jié)目主要在學(xué)校里面進(jìn)行，例如協(xié)會(huì)自身的一些活動(dòng)表演，像實(shí)戰(zhàn)和對(duì)打。還有學(xué)院里面的表演節(jié)目和總院的大型晚會(huì)，都將成為我們協(xié)會(huì)的'主要參加對(duì)象和表演機(jī)會(huì)。
在校外也有一些表演節(jié)目，例如社會(huì)上的義務(wù)演出，或者某些單位和商家的邀請(qǐng)，都有可能成為我們協(xié)會(huì)走向社會(huì)的機(jī)會(huì)，為我們協(xié)會(huì)樹立美好形象。像這樣的節(jié)目表演只是偶爾參加，并不是我們協(xié)會(huì)參加的主要對(duì)象，一切還是以學(xué)校的為主。
四、課外活動(dòng)：
我們協(xié)會(huì)根據(jù)實(shí)際情況在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)下，節(jié)假日中組織一些娛樂活動(dòng)：像假日游玩、集體出游等安排協(xié)會(huì)成員到一些景點(diǎn)(大黃山、茶花公園、雙龍洞等)這些出游安排都只是在節(jié)假日不會(huì)影響到會(huì)員的學(xué)習(xí)并且通過出游來增強(qiáng)集體感和一些處世能力讓每位會(huì)員得到更多的鍛煉，活動(dòng)前作好了充分的安排，在活動(dòng)中，也安排一些其他聯(lián)誼活動(dòng)等確保參加的每位成員高高興興游玩，平平安安歸來。。
五、未來總結(jié)
回顧過去，雖然取得了一些成績(jī)，但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。我們不僅要與校內(nèi)的社團(tuán)加強(qiáng)工作，而且要把目光放在校外，成績(jī)只代表過去，不代表以后，未來需要我們的不懈努力。
我們需要學(xué)校，特別是領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，我們深深的明白光憑我們學(xué)生自己是不可能取得大的突破，需要大家一起努力。
工作計(jì)劃 篇3
4月份工作總結(jié)：
�。�1）原輔料倉，除本月抱車出現(xiàn)過幾次故障均及時(shí)修復(fù)外，貨品的收發(fā)運(yùn)作保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為了對(duì)抱叉車更好的控制，本月已申請(qǐng)為每個(gè)司機(jī)配一套鑰匙，嚴(yán)格控制非專業(yè)相關(guān)人員對(duì)車輛的不當(dāng)操作。
�。�2）成品物流4月份累計(jì)出貨（416）車，累計(jì)數(shù)量：9905620只，出貨數(shù)量比上個(gè)月增加1065181只，為滿足日常出貨需求和裝車工體能的`合理分配，本月對(duì)裝車工的上班時(shí)間做了調(diào)整（10點(diǎn)鐘以前打卡上班不算遲到），根據(jù)每天的實(shí)際情況，裝車工可以在早上10點(diǎn)前彈性打卡上班。也因此4月份在出貨量有所增加的情況下，裝車壓力較3月份有所減輕。4月份的成品庫存量比前幾個(gè)月有所增加，達(dá)到260萬只以上，月底庫存壓力依然較大。
4月份工作不足：
（1）倉管員的業(yè)務(wù)水平還存在著不足，倉庫管理的意識(shí)有待加強(qiáng)。
�。�2）物流發(fā)貨過程中，個(gè)別小車未能及時(shí)走貨。
�。�3）C倉庫的成品擺放不夠整齊，看上去較為凌亂。
5月份工作計(jì)劃：
�。�1）安全存量及先進(jìn)先出：
隨著季節(jié)性產(chǎn)能的增加及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變貨，為迎接旺季的到來，輔料倉本月要重新制定安全存量表，原材料這塊重點(diǎn)要求抱車司機(jī)做到先進(jìn)先出，倉管員檢查跟進(jìn)。卻保呆料能及時(shí)出倉。
�。�2）倉管員培訓(xùn)
為提高倉管員的業(yè)務(wù)水平與管理要求，5月份實(shí)施一次倉庫管理培訓(xùn)。結(jié)合各自工作分工與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，提出新的工作要求，確保倉庫管理水平有所提高。
�。�3）現(xiàn)場(chǎng)控制
原料輔料倉繼續(xù)做好監(jiān)督工作，確保6S工作落到實(shí)處。成品現(xiàn)場(chǎng)管理兩個(gè)倉管已經(jīng)分工管理，白班和晚班倉管各自負(fù)責(zé)不同管理的現(xiàn)場(chǎng)管理，本月C倉庫的現(xiàn)場(chǎng)管理將做為重點(diǎn)整改對(duì)象，力爭(zhēng)在月底前得到徹底改善。針對(duì)發(fā)貨現(xiàn)場(chǎng)的控制，重點(diǎn)要求發(fā)貨組長(zhǎng)監(jiān)督落實(shí)工作。
工作計(jì)劃 篇4
**年，縣文廣新局深入貫徹落實(shí)縣委、政府關(guān)于開展環(huán)境整治工作會(huì)議精神，全面推進(jìn)環(huán)境綜合治理，在環(huán)境整治工作中，以“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”為目標(biāo)，開展標(biāo)本兼治，整體推進(jìn)，強(qiáng)力整治“臟、亂、差”，推動(dòng)災(zāi)后恢復(fù)重建和社會(huì)主義精神文明建設(shè)，重塑**災(zāi)后美好新形象。為我縣環(huán)境整治發(fā)揮監(jiān)督作用，營(yíng)造良好的輿論氛圍。
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)建全機(jī)構(gòu)
成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，紀(jì)檢組長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，股室干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)環(huán)境整治的宣傳、監(jiān)督、管理、信息上報(bào)、檔案資料管理等工作，把環(huán)境整治工作落到實(shí)處。
二、強(qiáng)化宣傳營(yíng)造氛圍
1、一是緊緊圍繞災(zāi)后農(nóng)房恢復(fù)重建，結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以“三建四改”為突破口，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)戶廚房、畜禽圈舍和衛(wèi)生廁所，發(fā)動(dòng)群眾搞好庭院環(huán)境整治和衛(wèi)生保潔，清理房前屋后亂堆亂放和亂搭亂建，規(guī)范家禽、家畜飼養(yǎng)，減少畜禽糞便污染，切實(shí)改變農(nóng)村居民生活方式和衛(wèi)生條件的宣傳；二是圍繞災(zāi)后城鎮(zhèn)恢復(fù)重建，重點(diǎn)突出“五清”（清垃圾、清污水、清污泥、清雜物、清廢墟）、城鎮(zhèn)容貌秩序整治和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，大力開展清潔行動(dòng)，不斷改善城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，塑造縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)鎮(zhèn)新形象的宣傳；三是發(fā)動(dòng)群眾清雜去亂，治理亂搭亂建、亂堆亂放等“十三亂”現(xiàn)象，清除建筑廢墟和衛(wèi)生死角，清除亂堆亂倒垃圾、渣土和白色污染的宣傳；四是加強(qiáng)《**縣城市市容環(huán)境管理暫行辦法》、《環(huán)境保護(hù)法》的宣傳，加強(qiáng)恢復(fù)災(zāi)后重建，重塑**災(zāi)后新形象的宣傳；五是以春秋滅鼠和夏季滅蚊蠅為重點(diǎn)，認(rèn)真開展城鄉(xiāng)除“四害”活動(dòng)，鞏固好災(zāi)后衛(wèi)生防疫成果。主要突出集中安置點(diǎn)、學(xué)校等重點(diǎn)場(chǎng)所，加大消殺滅和計(jì)劃免疫、疫情報(bào)告等工作力度的宣傳。開展以講個(gè)人衛(wèi)生、家庭衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生為主的群眾性愛國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，形成強(qiáng)大的輿論氛圍，真正把健康知識(shí)送到單位千家萬戶，發(fā)動(dòng)群眾廣發(fā)參與，不斷鞏固和提高廣大群眾的衛(wèi)生防病意識(shí)和自我保健能力。
2、加強(qiáng)新聞監(jiān)督，大力報(bào)道各部門在創(chuàng)衛(wèi)工作動(dòng)態(tài)、好人好事和點(diǎn)型經(jīng)驗(yàn)，對(duì)搞得好的單位給予通報(bào)，對(duì)不力和存在突出問題進(jìn)行追蹤報(bào)道，并在電視上予以曝光，增強(qiáng)全民對(duì)環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)工作的責(zé)任意識(shí)。
3、抓好新聞報(bào)道宣傳工作，開辦環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)電視欄目2期，播出新聞稿件60件，制作廣告30條。
4、抓好送文化下鄉(xiāng)工作，以百場(chǎng)廣場(chǎng)文化活動(dòng)，百場(chǎng)文化下鄉(xiāng)活動(dòng)為載體，大力宣傳環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)。
三、明確目標(biāo)落實(shí)責(zé)任
1、召開職工會(huì)廣泛宣傳環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)必要性、重要性，提高廣大職工對(duì)環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)再認(rèn)識(shí)，真正把環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)工作抓緊、抓好、抓落實(shí)，見成效。
2、完善《清潔衛(wèi)生制度》、《門前四包制度》，以制度約束、以制度規(guī)范、以制度管理的格局，與各股室簽訂環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)責(zé)任書，把任務(wù)具體落到股室人頭，每月不定期的抽查，對(duì)檢查不衛(wèi)生、不合格的`進(jìn)行督促，強(qiáng)化監(jiān)督，促進(jìn)環(huán)境整治清潔城鄉(xiāng)行動(dòng)工作健康、有序向前發(fā)展。
3、大力整治環(huán)境衛(wèi)生，今年聘請(qǐng)專門的清潔衛(wèi)生人員，每天負(fù)責(zé)打掃辦公樓公共區(qū)域衛(wèi)生，由局辦公室負(fù)責(zé)每周一次不定期的衛(wèi)生檢查，大力整治亂堆亂放現(xiàn)象，規(guī)范汽車、自行車、摩托車停放點(diǎn)，全年清理衛(wèi)生死角4次以上。同時(shí)積極配合縣愛衛(wèi)辦搞好義務(wù)清潔衛(wèi)生工作，為我縣營(yíng)造一個(gè)良好的生活、工作環(huán)境。
4、認(rèn)真搞好美化綠化，今年我局投入資金，對(duì)廣電中心辦公樓進(jìn)行美化綠化。在廣電中心樓粘貼了“快樂在默默奉獻(xiàn)中，事業(yè)在不懈追求中”，“每個(gè)人都有優(yōu)點(diǎn)、要相互學(xué)習(xí)，每個(gè)人都有缺點(diǎn)、要相互提醒，每個(gè)人都有困難、要相互幫助，每個(gè)人都有個(gè)性、要相互諒解”，“創(chuàng)新、求實(shí)、奮進(jìn)、感恩、奉獻(xiàn)、和諧、敬業(yè)、忠誠(chéng)”的字牌和標(biāo)識(shí)，激勵(lì)著**廣電人積極向上和美好的前景。1-4樓樓道擺放了花草、垃圾桶，并嚴(yán)格按照縣上要求進(jìn)行環(huán)境整治，聘請(qǐng)有專門的清潔工人每天對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行打掃，保持了辦公環(huán)境清潔，力爭(zhēng)做到一寸不亂，一屑無紙，一層布染，無臟亂差現(xiàn)象。同時(shí)開展滅鼠、滅蠅、滅蟑螂活動(dòng)，杜絕疾病的傳染和病蟲的蔓延，把四害密度降低到不足為害程度。為我局營(yíng)造一個(gè)綠色清新宜人的工作和生活環(huán)境。
工作計(jì)劃 篇5
為承接公司多產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局及“新格局、大未來”愿景規(guī)劃，保證公司快速擴(kuò)張下的人才供應(yīng)水平，結(jié)合外部環(huán)境及公司實(shí)際情況，特制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)人力資源工作的計(jì)劃性，將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化并全面落實(shí)到在人力資源管理工作中，使人力資源發(fā)揮更大的效用，支持公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
一、環(huán)境分析
（一）外部環(huán)境
隨著GDP總量的持續(xù)高位攀升、“新二線”城市的入圍、國(guó)務(wù)院對(duì)資源再生型城市定位以及政府部門對(duì)發(fā)展的規(guī)劃，作為中國(guó)市場(chǎng)名城、中國(guó)物流之都，將以其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)吸引眾多企業(yè)入駐（近年以來，政府部門先后與華潤(rùn)、萬達(dá)、紅星美凱龍等國(guó)內(nèi)知名企業(yè)達(dá)成投資意向）。
國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)入駐后，將與本土企業(yè)展開激烈競(jìng)爭(zhēng)，在帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)更快發(fā)展的同時(shí)，也會(huì)對(duì)本地用人環(huán)境帶來巨大沖擊。
另一方面，近年來，國(guó)家不斷加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)者的立法保護(hù)，全國(guó)總工會(huì)將在20xx年推動(dòng)勞動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)、社會(huì)保障、集體合同以及企業(yè)民主管理等方面的法律政策的制定。這些政策的規(guī)范將逐步提高勞動(dòng)者的法律意識(shí)，使勞資關(guān)系面臨挑戰(zhàn)。
再次，越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到：人是企業(yè)發(fā)展的最終動(dòng)力。在雇主品牌建設(shè)、企業(yè)文化、激勵(lì)系統(tǒng)、職業(yè)規(guī)劃、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系、留才機(jī)制等人力資源管理方面，企業(yè)將不斷加大投入力度，以吸引、保留優(yōu)秀人才。
經(jīng)濟(jì)的發(fā)展將促使人力資源管理水平的提升及用工的合法化，終將導(dǎo)致勞動(dòng)力成本上升，為企業(yè)帶來經(jīng)營(yíng)壓力，依靠低人工成本快速發(fā)展的時(shí)代將成為過去。
�。ǘ﹥�(nèi)部環(huán)境
隨著公司的不斷發(fā)展，公司員工整體素質(zhì)欠缺，特別是專業(yè)的管理人員的匱乏所產(chǎn)生的制約效應(yīng)將會(huì)不斷凸顯，現(xiàn)有員工的結(jié)構(gòu)、知識(shí)水平、專業(yè)程度、管理技能、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜環(huán)境的能力等方面還不能滿足公司發(fā)展需要。建立一批素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精干的員工隊(duì)伍，成為人力資源管理方面亟待解決的重大課題。
其次，員工的頻繁流動(dòng)也造成了公司人才隊(duì)伍的匱乏。在現(xiàn)有員工隊(duì)伍中，入職不滿一年的員工達(dá)到43%，員工的不斷流失造成了公司人才隊(duì)伍后勁乏力，管理及服務(wù)水平不能得到持續(xù)提升，不能維持公司的可持續(xù)發(fā)展。
二、總體規(guī)劃
為應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部環(huán)境，改善內(nèi)部環(huán)境，未來三年內(nèi)，人力資源部將秉承公司戰(zhàn)略部署，貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的指導(dǎo)方針，創(chuàng)建“高素質(zhì)、高壓、高薪”的用人環(huán)境，建立科學(xué)的人力資源管理體系，堅(jiān)持“寧缺毋濫”的選人策略，堅(jiān)持“提升綜合素質(zhì)、打造崗位多面手、培育獨(dú)擋一面人才”的育人思路，堅(jiān)持“人盡其才、崗盡其能、人崗匹配”的用人理念，為公司培育一批專業(yè)的管理人才，打造一批高素質(zhì)、與公司同心同德的員工隊(duì)伍。
到20xx年，人力資源部將提高人力資源管理的戰(zhàn)略高度，從人力資源配置、人力資源開發(fā)、人力資源評(píng)價(jià)和人力資源激勵(lì)四個(gè)方面構(gòu)建科學(xué)有效的“招人、育人、用人和留人”人力資源管理機(jī)制，建立適合集團(tuán)化發(fā)展的一套科學(xué)完善的管理體系。
最終，形成合理的人才選用體系、完善的績(jī)效考核體系、有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系、有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)體系、全方位的人才培訓(xùn)培養(yǎng)體系、明確的職業(yè)發(fā)展體系、人性化的員工關(guān)懷計(jì)劃，從而改善人員結(jié)構(gòu)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，提高員工滿意度，打造良好的雇主品牌，提升公司的美譽(yù)度。
三、具體任務(wù)
�。ㄒ唬┤肆Y源配置
核心內(nèi)容是要基于公司的戰(zhàn)略目標(biāo)來配置所需的人力資源，根據(jù)定員標(biāo)準(zhǔn)來對(duì)人力資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整，引進(jìn)滿足戰(zhàn)略要求的人力資源，對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行職位調(diào)整和職位優(yōu)化，建立有效的人員退出機(jī)制以輸出不滿足公司需要的人員，通過人力資源配置實(shí)現(xiàn)人力資源的合理流動(dòng)。
1、建設(shè)專業(yè)的人資團(tuán)隊(duì)
人力資源部需承擔(dān)建立戰(zhàn)略人力資源管理體系的任務(wù)，需要一支專業(yè)程度高、業(yè)務(wù)技能強(qiáng)的人力資源團(tuán)隊(duì)保障，才能做到讓人力資源管理能夠?yàn)槠髽I(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。通過要求部門員工參加人力資源師認(rèn)證考試、開展人力資源部日培訓(xùn)計(jì)劃、充分授權(quán)員工參與管理決策等，加強(qiáng)人力資源隊(duì)伍的培訓(xùn)和培養(yǎng)，以提高人力資源管理工作的規(guī)范化、專業(yè)化程度，提升人力資源部的專業(yè)水平和組織管理水平。
另一方面，人力資源部將充分利用公司信息化管理手段，提高工作效能，完成傳統(tǒng)的人事管理工作，比如員工出勤管理、員工檔案管理、薪資福利管理等。將更多的時(shí)間用在完善人力資源管理體系，以提升人力資源的服務(wù)水平，從選、用、育、留等環(huán)節(jié)打造人力資源的“感動(dòng)式服務(wù)”。
2、建立強(qiáng)有力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
20xx年，公司大格局和組織架構(gòu)的調(diào)整要求我們轉(zhuǎn)變思路，將工作重心轉(zhuǎn)到銷售上來。模式的轉(zhuǎn)變更加突顯為以銷售為主導(dǎo)的營(yíng)銷服務(wù)型公司，導(dǎo)致公司對(duì)高素質(zhì)專業(yè)營(yíng)銷人才需求。
營(yíng)銷人才的引進(jìn)可以采取兩種方式：一是從大學(xué)院校招聘有潛力的應(yīng)屆畢業(yè)生，因?yàn)閼?yīng)屆畢業(yè)生剛出校門，其思想猶如空杯，企業(yè)灌輸什么，他們就接收什么，且思維活躍，較好引導(dǎo)，企業(yè)通過自己培養(yǎng)人才，可以提高員工的忠誠(chéng)度；二是從外部公司及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手處獵頭引進(jìn)專業(yè)的營(yíng)銷管理人才，同時(shí)還可以深度了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)情況。
其次要不斷擴(kuò)大營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，做好營(yíng)銷人員的培訓(xùn)與開發(fā)，制定針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，從企業(yè)文化、專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)行情、情商智商等多方位、多渠道、多形式進(jìn)行培訓(xùn)與開發(fā)，并為營(yíng)銷人員設(shè)立階段性成長(zhǎng)目標(biāo)，幫助其快速成長(zhǎng)為專業(yè)的、訓(xùn)練有素的營(yíng)銷專才，為公司儲(chǔ)備一批、沉淀一批專業(yè)的營(yíng)銷人才做準(zhǔn)備。
3、培養(yǎng)專業(yè)的管理人才
所謂專業(yè)就是要有一定的理論支撐為前提，看問題能夠站在公司或行業(yè)的角度來分析，具有一定的戰(zhàn)略高度。人力資源部將積極鼓動(dòng)管理層多參加培訓(xùn)班、研討會(huì)、進(jìn)修等，同時(shí)作為管理層要不斷給自己充電，拓寬知識(shí)面，才能更好的指導(dǎo)下屬的工作開展，適應(yīng)企業(yè)和市場(chǎng)需求，為員工成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境，從而不斷提升管理層的綜合素質(zhì)，造就復(fù)合型人才。
4、促進(jìn)內(nèi)部合理的崗位流動(dòng)
卡茲曲線表明：在一起工作的人員，在1.5年～5年這個(gè)期間里，信息溝通水平，獲得成果也最多，超過5年，組織會(huì)出現(xiàn)老化、喪失活力。因此，人力資源部需建立科學(xué)的人員引進(jìn)、退出、流動(dòng)機(jī)制，推進(jìn)管理人員任期制，合理調(diào)換員工崗位，讓員工在新的崗位上迎接新的挑戰(zhàn)，不斷保持員工活力，激發(fā)員工潛力。
�。ǘ┤肆Y源開發(fā)
核心內(nèi)容是對(duì)公司現(xiàn)有人力資源進(jìn)行系統(tǒng)的.開發(fā)和培養(yǎng)，從素質(zhì)和質(zhì)量上滿足公司戰(zhàn)略的需要。根據(jù)公司戰(zhàn)略需要組織相應(yīng)培訓(xùn)，并通過制定繼任計(jì)劃和員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃來保證員工和公司同步成長(zhǎng)。
1、建立科學(xué)的甄選機(jī)制
對(duì)現(xiàn)有崗位進(jìn)行分級(jí)，建立任職資格體系，明確任職要求，促進(jìn)員工提高自身技能。
通過賽馬機(jī)制，大膽啟用人才，提高員工競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，公開透明選拔程序，嚴(yán)肅選撥機(jī)制，避免“任人唯親、任人唯友”，推行“民主、公開、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)”的選拔原則，讓員工參與到競(jìng)爭(zhēng)選撥過程中，杜絕領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)人點(diǎn)將的現(xiàn)象，有效地提高選拔任用的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
2、建設(shè)完善的培訓(xùn)體系
完善縱向的公司、部門、崗位培訓(xùn)，橫向的崗前、崗中、脫崗培訓(xùn)的立體化培訓(xùn)體系，開展專業(yè)的技能培訓(xùn)，開發(fā)內(nèi)部培訓(xùn)課程，外部聘請(qǐng)專業(yè)講師，內(nèi)部建立講師團(tuán)隊(duì)，面向?qū)嶋H，注重培訓(xùn)效率，注重培訓(xùn)效果，縮短培訓(xùn)周期，增加培訓(xùn)頻次，提升培訓(xùn)質(zhì)量，開展范圍靈活、形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，以適應(yīng)公司發(fā)展速度不斷加快的需求。
3、人才梯隊(duì)的開發(fā)與建設(shè)
培養(yǎng)一支符合行業(yè)和公司要求、素質(zhì)全面的人才隊(duì)伍，鍛造一支認(rèn)同公司文化、與公司風(fēng)雨同舟的員工隊(duì)伍，為公司可持續(xù)發(fā)展提供人才支持。
每個(gè)管理崗位保證有二到三名的合適人選可以接替此崗位。通過人才梯隊(duì)的建設(shè)，擴(kuò)大員工的知識(shí)面，有利于讓員工明確自己的發(fā)展方向，激發(fā)員工的潛力，實(shí)現(xiàn)人才的在職開發(fā)。
4、規(guī)劃員工職業(yè)發(fā)展通道
建立員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展檔案，包括員工知識(shí)、技能、資質(zhì)、職業(yè)興趣等；按照公司組織架構(gòu)圖及崗位設(shè)置、各崗位的任職資格，明確職業(yè)發(fā)展通道方向，制定員工職業(yè)發(fā)展手冊(cè)，明確職務(wù)晉升管理辦法，結(jié)合薪酬體系，激發(fā)員工發(fā)展欲望。
根據(jù)任職資格要求及員工能力開發(fā)需求，制定針對(duì)性的能力提升計(jì)劃，幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，使員工個(gè)人的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)相統(tǒng)一，營(yíng)造企業(yè)歸屬感，培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)員工的積極性，激勵(lì)員工為企業(yè)的共同事業(yè)貢獻(xiàn)力量。
5、推進(jìn)學(xué)習(xí)型組織建設(shè)
學(xué)習(xí)型組織不是單純的進(jìn)行“組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)”，是一個(gè)不斷創(chuàng)新、進(jìn)步的組織。
建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，應(yīng)改變傳統(tǒng)的關(guān)系，敞開胸懷，接納異議；培養(yǎng)員工自我挑戰(zhàn)的胸懷，培養(yǎng)整體的思考習(xí)慣；建立共同愿景，通過團(tuán)體成員的對(duì)話和討論，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)；有條件的情況下，開辦員工閱覽室，建立和推行學(xué)習(xí)認(rèn)證制度，實(shí)行學(xué)習(xí)獎(jiǎng)懲制度和學(xué)習(xí)情況通報(bào)制度；大力推進(jìn)學(xué)用結(jié)合制度，對(duì)學(xué)有所成的優(yōu)秀人才量材使用，大膽提拔，努力營(yíng)造能者上、平者讓、庸者下的良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣和競(jìng)爭(zhēng)氛圍，使組織成員學(xué)習(xí)有動(dòng)力，擯棄滿足現(xiàn)狀、不求學(xué)習(xí)、學(xué)而無用的消極思想。
�。ㄈ┤肆Y源評(píng)價(jià)
核心內(nèi)容是對(duì)公司員工的素質(zhì)能力和績(jī)效表現(xiàn)進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，一方面保證公司的戰(zhàn)略目標(biāo)與員工個(gè)人績(jī)效得到有效結(jié)合，另一方面為公司對(duì)員工激勵(lì)和職業(yè)發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。
1、健全績(jī)效考核管理體系
健全考核激勵(lì)體系，系統(tǒng)性、整體性的進(jìn)行績(jī)效管理，從績(jī)效考核指標(biāo)的論證、績(jī)效目標(biāo)的層層分解、績(jī)效計(jì)劃的制定、績(jī)效實(shí)施過程控制、績(jī)效反饋和績(jī)效結(jié)果應(yīng)用各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理。
通過績(jī)效考核為員工提供及時(shí)的工作反饋，使其揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮潛力，改善績(jī)效，增強(qiáng)公司競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2、搭建公司勝任力素質(zhì)模型
基于勝任力的人力資源管理，就是對(duì)員工的勝任力資源進(jìn)行合理利用和有效開發(fā)，從而為招聘、培訓(xùn)、任用、職業(yè)發(fā)展、績(jī)效、薪酬調(diào)整等重要人事決策提供依據(jù)，指導(dǎo)人員配置、著重培養(yǎng)有能力員工。
人力資源部將建立科學(xué)規(guī)范、適合公司實(shí)際情況的勝任力素質(zhì)模型，作為公司人才標(biāo)準(zhǔn)，用來對(duì)員工能力素質(zhì)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，以充分了解員工的能力狀態(tài)，分析員工的能力差距，以及員工的事業(yè)目標(biāo)和愿望。根據(jù)這些信息，指導(dǎo)員工制定出績(jī)效和能力發(fā)展目標(biāo)及行動(dòng)步驟，從而在工作中不斷改變自身的行為，取得個(gè)人和公司期望的績(jī)效成果。
（四）人力資源激勵(lì)
核心內(nèi)容是依據(jù)公司戰(zhàn)略需要和員工的績(jī)效表現(xiàn)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)，通過制定科學(xué)的薪酬福利和長(zhǎng)期激勵(lì)措施來激發(fā)員工充分發(fā)揮潛能，在為公司創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。
1、保持有競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系
以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以效益為依托，逐步建立起適應(yīng)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求的多模式、多層次的對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、對(duì)內(nèi)激勵(lì)充分的薪酬體系。
以崗位設(shè)置為基礎(chǔ)，按各類人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的作用、貢獻(xiàn)不同，分層次確定薪酬分配側(cè)重點(diǎn)，形成“凝聚核心、穩(wěn)定骨干、激勵(lì)全體”的薪酬激勵(lì)機(jī)制：
對(duì)核心層實(shí)行型薪酬水平。即，對(duì)公司發(fā)展起關(guān)鍵作用的核心員工的薪酬水平要高于市場(chǎng)價(jià)位，以保持較強(qiáng)的吸引力。
對(duì)骨干層實(shí)行匹配型薪酬水平。即，骨干員工的薪酬水平不低于市場(chǎng)價(jià)位，以保持較強(qiáng)的穩(wěn)定性。
對(duì)普通層實(shí)行浮動(dòng)型薪酬水平。即，普通員工的薪酬水平根據(jù)績(jī)效及市場(chǎng)供給情況圍繞市場(chǎng)價(jià)位上下浮動(dòng)，可保持一定的流動(dòng)性。
2、長(zhǎng)期激勵(lì)與短期激勵(lì)結(jié)合
為吸引和凝聚人才，加強(qiáng)對(duì)人才的激勵(lì)和約束，逐步探索實(shí)施了長(zhǎng)期激勵(lì)計(jì)劃（如商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)計(jì)劃），建立了長(zhǎng)期激勵(lì)體系。
3、建立員工創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制
為培養(yǎng)和調(diào)動(dòng)公司全體員工的創(chuàng)新意識(shí)和工作積極性，塑造高效率、高績(jī)效、高目標(biāo)達(dá)成率的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，人力資源部將建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，對(duì)員工工作形式上的創(chuàng)新、工作內(nèi)容上的創(chuàng)新、工作方法上的創(chuàng)新、合理化建議與意見進(jìn)行激勵(lì)，充分激發(fā)員工的潛能。
在激勵(lì)形式上，將適度的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)與精神激勵(lì)、機(jī)會(huì)激勵(lì)等有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮各種激勵(lì)手段的協(xié)同作用。
4、完善多層次員工關(guān)懷計(jì)劃
公司所處服務(wù)性行業(yè)，要想提高客戶的滿意度，首先要提高員工的滿意度，員工的滿意度提高反映出來的工作行為必然使客戶滿意度提高�？蛻魸M意度的高低，不僅是影響公司業(yè)績(jī)的重要因素，也是是影響人才是否流動(dòng)的重要因素。
影響員工滿意度的主要因素有個(gè)人因素、領(lǐng)導(dǎo)水平、工作特性、工作條件、福利待遇、工作報(bào)酬、發(fā)展空間和同事關(guān)系等，因此公司要不斷提升員工的滿意度，才能穩(wěn)定員工隊(duì)伍，留住公司優(yōu)秀的企業(yè)人才。
通過開展一系列的員工關(guān)懷行動(dòng)，如：不定期組織文娛活動(dòng)、有條件的情況下開辦員工活動(dòng)室、定期約談、家庭慰問、婚喪病探訪、心理疏導(dǎo)、幫助員工解決實(shí)際困難等等，加強(qiáng)員工的交流，增進(jìn)員工之間的感情，培養(yǎng)員工之間的默契合作和企業(yè)的歸屬感，營(yíng)造和諧的公司氛圍，激發(fā)其敬業(yè)意愿。
工作計(jì)劃 篇6
一、細(xì)化、簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理制度，使工作標(biāo)準(zhǔn)更明確。
1、本學(xué)年重點(diǎn)從各項(xiàng)制度規(guī)定的完善入手。做到規(guī)范清晰，都有章可循，有據(jù)可查，管理人員要克服管理的隨意性，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度的要求，加大督促檢查的力度，并做好登記，為年度量化考評(píng)提供真實(shí)、準(zhǔn)確的依據(jù)。
2、繼續(xù)堅(jiān)持實(shí)施班級(jí)管理“日考核、周總結(jié)、月評(píng)比”制度。“日考核”做到細(xì)致詳實(shí)，“周總結(jié)”做到及時(shí)認(rèn)真，“月評(píng)比”做到公平公正。從而扎扎實(shí)實(shí)的開展班級(jí)管理工作，提升學(xué)校日常管理的實(shí)效性。
3、繼續(xù)完善和細(xì)化《班級(jí)管理目標(biāo)及評(píng)價(jià)方案》。注重細(xì)節(jié)，明確責(zé)任。各年級(jí)組、各班級(jí)與學(xué)校簽訂管理質(zhì)量承包責(zé)任狀，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。切實(shí)抓班主任的管理和考評(píng)工作。
4、教職工考勤制度管理實(shí)行“三嚴(yán)”：嚴(yán)簽到、嚴(yán)查崗、嚴(yán)考評(píng)，每周不定期查崗二至三次。脫崗一次扣除獎(jiǎng)金五十元并通報(bào)批評(píng)。嚴(yán)格落實(shí)請(qǐng)銷假制度，做到及時(shí)記錄，及時(shí)銷假。并實(shí)行滿勤獎(jiǎng)，充分調(diào)動(dòng)教職工全身心投入工作的積極性。
5、我校考評(píng)小組對(duì)管理人員在完善崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步講《考評(píng)細(xì)則》細(xì)化，讓檢查考核工作更細(xì)致到位、易于操作。我們將結(jié)合“簡(jiǎn)單、管用”原則完善細(xì)化《班主任工作考評(píng)細(xì)則》、《管理教師考評(píng)細(xì)則》、《保潔員考評(píng)細(xì)則》、《后勤人員考評(píng)細(xì)則》、《安全員考評(píng)細(xì)則》。通過各崗位考評(píng)細(xì)則的完善和細(xì)化，使我校管理考核工作扎扎實(shí)實(shí)注重實(shí)效地開展起來。
6、細(xì)化校園衛(wèi)生管理制度，做到每個(gè)方位和細(xì)節(jié)都承包到班堅(jiān)持“早清掃、午清理、晚清掃”的衛(wèi)生打掃習(xí)慣，注重校園環(huán)境保潔工作，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，班主任要密切配合抓學(xué)生的個(gè)人衛(wèi)生及行為習(xí)慣養(yǎng)成教育。
二、實(shí)施目標(biāo)管理，使工作方向更明確。
1、校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師一起研究制定針對(duì)具體學(xué)生的工作方案，及早采取措施，保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。低年級(jí)以打基礎(chǔ)、養(yǎng)習(xí)慣、立規(guī)矩、適應(yīng)學(xué)校管理和生活學(xué)習(xí)為目標(biāo)；畢業(yè)班則以成績(jī)的提升為主要方向。
2、根據(jù)不同年齡學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)，各年級(jí)分層次、分梯度的制定管理目標(biāo)，并結(jié)合目標(biāo)有目的的對(duì)學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng)教育和檢查指導(dǎo)，并在實(shí)際工作中適當(dāng)?shù)膶?duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整，使其方向性和操作性更強(qiáng)。
3、各班級(jí)根據(jù)本班學(xué)生的特點(diǎn)制定具有本班特色的管理目標(biāo)，形成班級(jí)管理的良好氛圍。并利用晨會(huì)和主題班隊(duì)會(huì)做好動(dòng)員工作在班級(jí)形成合力，共同為實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)而努力。
4、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的目標(biāo)管理、計(jì)劃管理和考核管理，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生日常行為的監(jiān)督和引導(dǎo)，經(jīng)常性地進(jìn)行班容班貌檢查，將學(xué)生日常規(guī)范教育抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)，達(dá)到的日常行為規(guī)范“五無”、“五有”的要求。要根據(jù)學(xué)生的情況，著重對(duì)學(xué)生進(jìn)行以文明禮儀為重點(diǎn)的基礎(chǔ)文明養(yǎng)成教育，通過訓(xùn)練，使學(xué)生逐步養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣和文明禮貌習(xí)慣。
三、要加強(qiáng)過程管理，使工作過程更精細(xì)。
1、分層次教職工進(jìn)行“管理辦法”培訓(xùn)，并通過班主任、教研組長(zhǎng)、年級(jí)長(zhǎng)隊(duì)伍培訓(xùn)，提升班組自我管理、制度化管理的實(shí)效性。通過學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理理念及管理方法和案例分析，提升班組管理過程的科學(xué)性。
2、每學(xué)期組織班主任科學(xué)管理方法培訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)交流。班主任培訓(xùn)我們“學(xué)名師、學(xué)經(jīng)典、講科學(xué)、重實(shí)效”，提升我校班主任的精細(xì)化管理水平。班主任經(jīng)驗(yàn)交流我們“說案例、學(xué)方法、談經(jīng)驗(yàn)、重落實(shí)”，取他人之長(zhǎng)補(bǔ)己之短，提高班主任處理實(shí)際管理問題的能力。
3、加強(qiáng)學(xué)生自我管理，重視學(xué)生“五自”意識(shí)的培養(yǎng)，充分發(fā)揮班級(jí)干部，值周生，少先隊(duì)干部在學(xué)生管理中的職能效應(yīng)。每月對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行培訓(xùn)并定期聽取他們的工作匯報(bào)。
4、全面實(shí)施班主任工作“規(guī)范化”管理，堅(jiān)持班主任月例會(huì)，月總結(jié)，月考評(píng)制度及學(xué)校管理工作月簡(jiǎn)報(bào)制度。充分調(diào)動(dòng)班主任自覺管理的主動(dòng)性。我校由書記、校長(zhǎng)、管理校長(zhǎng)牽頭成立班主任量化考核領(lǐng)導(dǎo)小組，在逐步完善班主任工作量化考核方案及考評(píng)細(xì)則的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格遵照細(xì)則實(shí)施運(yùn)行。在認(rèn)真檢查的同時(shí)，及時(shí)反饋學(xué)校在對(duì)班主任工作的檢查考評(píng)中存在的問題，不斷完善檢查和考核方法，使之可操作性更強(qiáng)。為了確保班主任量化考評(píng)的檢查認(rèn)真到位。
四、開展有效德育活動(dòng)、培養(yǎng)學(xué)生的文明習(xí)慣。
1、舉行各類形式的活動(dòng)，建構(gòu)學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育的平臺(tái)，讓學(xué)生在活動(dòng)中規(guī)范自己的行為。充分利用學(xué)生大會(huì)、班會(huì)，晨會(huì)進(jìn)行行為規(guī)范教育。認(rèn)真組織各項(xiàng)評(píng)比活動(dòng)，用身邊的典型開展教育，讓更多的文明學(xué)生、文明標(biāo)兵、文明班級(jí)帶動(dòng)學(xué)生品德的形成。利用學(xué)校廣播等宣傳陣地，宣傳行為規(guī)范好的學(xué)生，對(duì)不好的行為習(xí)慣進(jìn)行監(jiān)督。進(jìn)一步加強(qiáng)“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽的力度，通過評(píng)比，培養(yǎng)良好行為習(xí)慣。
2、加強(qiáng)家校聯(lián)系，形成整體合力。整合學(xué)校、社會(huì)、家庭等各方面力量，做到學(xué)校、家庭、社會(huì)齊抓共管，形成德育工作網(wǎng)絡(luò)。各部、校要根據(jù)各自實(shí)際情況和特點(diǎn)，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有針對(duì)性的`開展德育工作，使學(xué)校德育工作更具實(shí)效。
3、開展低碳教育。利用環(huán)境教育、思想品德等課程，將節(jié)能、節(jié)水等理念滲透到課堂教學(xué)中；采取主題班會(huì)、張貼圖片、集體簽名等形式，營(yíng)造節(jié)能減排文化氛圍，引導(dǎo)師生養(yǎng)成低碳生活習(xí)慣。特別要教育學(xué)生愛護(hù)公共設(shè)施，減少人為損害。
4、優(yōu)化校園文化建設(shè)，創(chuàng)設(shè)文明和諧的教育環(huán)境
�。�1）、規(guī)劃“和諧校園”，讓墻壁說話，使花草言情。
（2）、創(chuàng)建“書香校園”，建設(shè)富有濃郁書香氣息的校園文化。
�。�3）、開展感恩教育，以情感教育營(yíng)造和諧校園。
五、嚴(yán)密防控，推進(jìn)“平安校園建設(shè)”工程
1、全體教職工應(yīng)牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，做到安全工作警鐘長(zhǎng)鳴。
2、嚴(yán)格實(shí)施校園封閉管理，做到保安到位，主管領(lǐng)導(dǎo)值班。來訪人員電話聯(lián)系，并做好登記。
3、精細(xì)化《安全目標(biāo)責(zé)任書》中的責(zé)任內(nèi)容，嚴(yán)格責(zé)任追究制度，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)”的原則，把安全工作滲透在學(xué)校管理的各個(gè)層面。
4、定期召開安全專題會(huì)、班主任會(huì)、研究分析安全存在的隱患，對(duì)排查出的問題采取強(qiáng)有力的措施，立即解決，不留死角，不留后患。學(xué)校要在每周例會(huì)上通報(bào)安全隱患情況和整改措施，班主任每周要利用班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全自救自護(hù)知識(shí)教育；要通過防火、防電等安全演練，教給學(xué)生遇到突發(fā)事件的應(yīng)急處理辦法。
5、加強(qiáng)校舍安全檢查、學(xué)生的安全管理、交通安全教育和校內(nèi)外活動(dòng)的安全管理。
6、相互協(xié)調(diào)，靈通信息。全校教職工都應(yīng)有敏銳的預(yù)測(cè)和防范意識(shí)，不管誰發(fā)現(xiàn)安全隱患，都要立即報(bào)告，及時(shí)處理，使之消滅在萌芽狀態(tài)�？迫谓處熞J(rèn)真清點(diǎn)學(xué)生人數(shù)，班主任堅(jiān)持護(hù)送路隊(duì)，低年級(jí)學(xué)生要交到家長(zhǎng)手中，堵塞一切漏洞。
7、每月組織一次安全疏散演練，教授師生滅火氣使用方法。
8、加強(qiáng)校產(chǎn)的管護(hù)。學(xué)校的重點(diǎn)處室和功能教室都有專人管理，要嚴(yán)格按照管理制度辦事。
六、提高后勤服務(wù)水平，為學(xué)校的發(fā)展提供有力保障。
1、按照“力量向一線集中；誰使用誰管理；減少工作環(huán)節(jié)提高工作效率”的原則，對(duì)學(xué)校后勤服務(wù)工作的管理方式進(jìn)行一定的改變。通過工作方式的改變進(jìn)一步落實(shí)后勤管理為教育教學(xué)一線服務(wù)的工作宗旨，促進(jìn)后勤服務(wù)工作整體水平的提升。
2、加強(qiáng)校產(chǎn)及辦公用品管理，嚴(yán)格管理制度，提高校產(chǎn)的使用效率。
3、大力開展節(jié)水節(jié)電活動(dòng)，加大校園修舊利廢力度，堅(jiān)持經(jīng)常檢查，及時(shí)總結(jié)，并對(duì)師生進(jìn)行節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的教育。
4、結(jié)合學(xué)校實(shí)際，采取有效措施，深入開展節(jié)能降耗和節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)。
5、加強(qiáng)布谷鳥辦公平臺(tái)的利用和管理。
以上是我校本學(xué)年管理工作的簡(jiǎn)單計(jì)劃，讓我們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)一中的光榮傳統(tǒng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，務(wù)實(shí)進(jìn)取。此計(jì)劃我校將在實(shí)際工作中，不斷充實(shí)，不斷完善，努力使我校的管理工作實(shí)現(xiàn)新的跨越。
工作計(jì)劃 篇7
養(yǎng)成教育是素質(zhì)教育教育的重要組成部分，是素質(zhì)教育的靈魂和核心。養(yǎng)成教育是一個(gè)長(zhǎng)期反復(fù)的教育過程，結(jié)合工作實(shí)際，特?cái)M訂本學(xué)年工作計(jì)劃：
一、領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：
組員：各班班主任
二、指導(dǎo)思想：
養(yǎng)成教育是我們的根本任務(wù)和主要內(nèi)容。以培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣及文明行為習(xí)慣為出發(fā)點(diǎn)，以有利于指導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng)為目的，創(chuàng)造性地開展工作，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效，形成特色，開創(chuàng)學(xué)部養(yǎng)成教育的新局面，大力推進(jìn)素質(zhì)教育。
三、工作目標(biāo)：
1.通過“禮儀習(xí)慣”教育，使學(xué)生逐步養(yǎng)成尊敬師長(zhǎng)、禮貌待人的優(yōu)秀品質(zhì)，提高分清是非、美丑、善惡、真假的能力。
2.通過“生活習(xí)慣”教育，使學(xué)生養(yǎng)成講秩序、講效率、講公德、有理智的好習(xí)慣，提高學(xué)生的生活能力。
3.通過“學(xué)習(xí)習(xí)慣”教育，教會(huì)學(xué)生科學(xué)的學(xué)習(xí)方法，提高學(xué)習(xí)效率，促進(jìn)學(xué)生文化素質(zhì)的提高。
4.通過“節(jié)儉習(xí)慣”教育，培養(yǎng)學(xué)生在節(jié)儉意識(shí)的前提下，較好地發(fā)揮人力物力效能，使學(xué)生養(yǎng)成艱苦樸素的良好習(xí)慣。
四、教育內(nèi)容
以《學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》、《青陽港學(xué)校班主任考核方案》、《青陽港學(xué)校學(xué)生一日常規(guī)》為標(biāo)準(zhǔn)，歸納學(xué)生在生活和學(xué)習(xí)中存在的.不良行為，從禮儀、學(xué)習(xí)、生活和節(jié)儉四方面，正面規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。
1.禮儀習(xí)慣：
①見到家長(zhǎng)、領(lǐng)導(dǎo)、老師要問好；校內(nèi)一律講普通話。
②尊重長(zhǎng)輩，聽老師教導(dǎo)，不頂嘴，講話態(tài)度誠(chéng)懇；
�、劢邮塥�(jiǎng)品或錦旗時(shí)要起立雙手接，少先隊(duì)員行隊(duì)禮，受到贊揚(yáng)時(shí)說“謝謝”；
④不在教學(xué)樓、行政樓等公共場(chǎng)所大聲喧嘩；未經(jīng)他人允許，不得進(jìn)入各專用教室或其他處室；
�、蓐P(guān)心父母等長(zhǎng)輩的身體，節(jié)假日主動(dòng)打電話問候；
�、抻锌腿藖碓L，要熱情周到，要使用“歡迎光臨”、“再見”、“下次再來”等禮貌用語，并能主動(dòng)讓座、倒水；
�、呱舷聵翘萦鲆娎蠋熥尷蠋熛刃校瑢W(xué)之間高年級(jí)讓低年級(jí)先行；
⑧上課回答問題先舉手，跟老師說話要起立，進(jìn)辦公室前喊“報(bào)告”；
⑨同學(xué)要互助，不以強(qiáng)欺弱，不叫同學(xué)綽號(hào)；
�、鈪⒓由祰�(guó)旗，要嚴(yán)肅、莊重，根據(jù)學(xué)校要求掛好紅領(lǐng)巾，衣著整潔，。
2.學(xué)習(xí)習(xí)慣：
�、僬n前要預(yù)習(xí)，學(xué)會(huì)帶著問題聽課；
�、谡n前準(zhǔn)備好學(xué)習(xí)用品，靜待老師上課；
③上課坐姿端正，書寫時(shí)握筆姿勢(shì)正確。
�、苌险n專心聽講，不亂說亂動(dòng)，勇于提問，積極回答，抓重點(diǎn)，積極思考；
⑤作業(yè)要字體端正，紙面清潔，格式正確，不邊做邊玩；
�、薨磿r(shí)完成作業(yè)，做到獨(dú)立、耐心、細(xì)致；
�、邔W(xué)會(huì)先復(fù)習(xí)后完成作業(yè)，先審題再解答的習(xí)慣；
�、嗫荚嚧痤}要細(xì)心、準(zhǔn)確、書寫規(guī)范。
�、狃B(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，堅(jiān)持每天看半小時(shí)以上；關(guān)心國(guó)家大事，多看多聽廣播電視新聞，閱讀報(bào)刊。
3.生活習(xí)慣：
�、僭绯吭缙�，不睡懶覺——做勤快人；
②起床、穿衣、洗涮、整理房間行動(dòng)快速——當(dāng)利索人；
③吃飽飯、吃好飯、不挑食、不喧嘩——做健康人；
�、苌蠈W(xué)、上課不遲到——做守時(shí)人；
⑤早晚涮牙，天天洗腳，勤剪指甲常洗澡，穿戴整潔，勤洗紅領(lǐng)巾、黃帽子、書包——講衛(wèi)生；
�、蕹鋈虢淌�，上下樓梯靠右行，不打鬧。晨會(huì)或出操、退場(chǎng)講秩序，認(rèn)真做好早操、眼保健操；認(rèn)真遵守路隊(duì)紀(jì)律，不擠、不搶、不拖、聽口令，動(dòng)作快——守紀(jì)律；
�、叻e極主動(dòng)打掃教室，不在公共場(chǎng)所游吃，不亂扔紙屑，不亂涂亂畫，愛護(hù)公共財(cái)物——講公德；
⑧按時(shí)認(rèn)真完成值日工作，主動(dòng)幫助同學(xué)、老師和家長(zhǎng)做力所能及的事——愛勞動(dòng)；
4.節(jié)儉習(xí)慣：
�、倮盟㈦娂皶r(shí)關(guān)閉開關(guān)，節(jié)約一度電、一滴水；
�、趷圩o(hù)書本，節(jié)約一張紙、一塊橡皮、一支鉛筆；
�、蹛圩o(hù)桌椅、門窗、板擦等物；
�、軔巯б挛铮粊y丟棄；
�、輴巯ЪZ食，不剩飯，節(jié)約一粒糧食；
⑥不隨便丟棄粉筆、掃帚、紙簍等教室用具；
�、哒_支配零用錢，少吃零食；
⑧不向父母提出過高的物質(zhì)要求；
⑨學(xué)習(xí)、辦事講效率，學(xué)會(huì)能用不同辦法解決同一問題。
五、工作措施：
1.加強(qiáng)師德建設(shè)，提高教師德育意識(shí)，強(qiáng)化學(xué)科滲透功能，及時(shí)糾正學(xué)生不良行為習(xí)慣；
2.班級(jí)成立“學(xué)生自律隊(duì)”，及時(shí)糾正學(xué)生的不良行為，起到激勵(lì)和監(jiān)督作用（學(xué)生自律隊(duì)限3人）。
3.周一公布本周養(yǎng)成教育目標(biāo)，周五最后一節(jié)課后利用十分鐘由班主任、班自律隊(duì)，總結(jié)本班本周養(yǎng)成教育工作情況，強(qiáng)調(diào)周末注意事項(xiàng)；
4.完善學(xué)生心理咨詢室，對(duì)個(gè)別特殊學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)心理輔導(dǎo)，使其身心健康發(fā)展；
5.將學(xué)生值日的檢查結(jié)果作為“文明班級(jí)評(píng)比”的重要考評(píng)依據(jù)。
六、實(shí)施與考核量化：
1.實(shí)施：
⑴根據(jù)養(yǎng)成教育持久性和復(fù)雜性的特點(diǎn)，要堅(jiān)持反復(fù)訓(xùn)練、階段推進(jìn)、周期鞏固、注重實(shí)效、考核督促的原則。
⑵在學(xué)生實(shí)施行為訓(xùn)練方面要采取定時(shí)專一、分類突破的工作策略。每月第一周召開一次班主任會(huì)議，明確教育主題，安排當(dāng)月工作，提醒班主任應(yīng)注意的問題，突出重點(diǎn)，明確目的。
�、菍�(duì)學(xué)生行為訓(xùn)練，在學(xué)校德育處統(tǒng)一部署下，實(shí)行班級(jí)負(fù)責(zé)制。班主任具體負(fù)責(zé)本班學(xué)生行為習(xí)慣的訓(xùn)練和指導(dǎo)工作，其他任課教師協(xié)助班主任做好學(xué)生行為習(xí)慣的教育和培養(yǎng)工作。
�、雀鶕�(jù)學(xué)生行為習(xí)慣的形成規(guī)律，在教育過程中要做到引導(dǎo)、訓(xùn)練、自糾、鞏固相結(jié)合。通過知、比、糾、行教育系列開展行為養(yǎng)成教育。
2.學(xué)期末考核
學(xué)期末由學(xué)校校長(zhǎng)室、辦公室、教務(wù)處、少先隊(duì)大隊(duì)部、總務(wù)處、德育處等組織人員根據(jù)各項(xiàng)指標(biāo)結(jié)合各班學(xué)期綜合情況進(jìn)行考核，量化為分?jǐn)?shù)。
工作計(jì)劃 篇8
半年來，我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作堅(jiān)持以農(nóng)民增收為目標(biāo)，以加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)為突破口，以新農(nóng)村建設(shè)為抓手，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，鄉(xiāng)黨委、政府認(rèn)真貫徹落實(shí)縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神，采取了強(qiáng)有力的措施，農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作取得了階段性的勝利，現(xiàn)就我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作情況匯報(bào)如下：
一、上半年工作情況：
1、農(nóng)業(yè)工作
全鄉(xiāng)落實(shí)水稻面積5500畝，其中優(yōu)質(zhì)稻2200畝、超級(jí)稻1000畝、雜交稻2300畝；玉米面積3467畝，紅薯面積1810畝，豆類、蔬菜及其他作物2193畝，全鄉(xiāng)總糧播面積12970畝。創(chuàng)辦了一個(gè)千畝超級(jí)稻示范片，以龍?jiān)�、水田為中心，輻射至江源、太源，種植品種以天優(yōu)998為主，創(chuàng)辦了一個(gè)1014畝的超級(jí)稻示范片。積極培養(yǎng)種糧大戶，目前我鄉(xiāng)廣坪村11組廖國(guó)友種植面積為60畝，以廖國(guó)堂為主的種植面積20畝以上的種糧大戶9戶，10畝至20畝的農(nóng)戶20余戶，并及時(shí)對(duì)種糧大戶、科技示范戶及部分有條件的村民進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要為水稻種植技術(shù)、金銀花種植技術(shù)，擴(kuò)種金銀花面積20xx余畝。大力推行配方施肥，以水田村為水稻區(qū)、白馬山為金銀花區(qū)的兩個(gè)大面積配方施肥片。強(qiáng)力宣傳農(nóng)作物專業(yè)化防治，建立以白馬山為中心的金銀花專業(yè)化防治區(qū)和龍?jiān)礊橹行牡乃緦I(yè)化防治區(qū)共計(jì)20xx余畝。成立指揮部，采取多種措施杜絕了耕地拋荒現(xiàn)象，同時(shí)對(duì)于占田建房的現(xiàn)象進(jìn)行排查摸底，確保我鄉(xiāng)的基本農(nóng)田面積。配合保險(xiǎn)公司做好本年度的水稻農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的各項(xiàng)工作。
2、農(nóng)經(jīng)工作
嚴(yán)格按照《大水田鄉(xiāng)“村帳鄉(xiāng)管”實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定，對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)定期記帳，到目前為止，全鄉(xiāng)13個(gè)村共有8個(gè)村到農(nóng)經(jīng)站進(jìn)行了報(bào)帳，苗竹、和平、書家、龍?jiān)吹却宥歼M(jìn)行了2次記帳。加大減負(fù)工作力度，與各單位簽訂了責(zé)任狀，所有涉農(nóng)收費(fèi)及標(biāo)準(zhǔn)都實(shí)行公布制度，增強(qiáng)了收費(fèi)透明度，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼、家電下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼等惠農(nóng)資金落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查。對(duì)苗竹村的村級(jí)財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)，并出具了審計(jì)報(bào)告。同時(shí)，針對(duì)苗竹村廖祝良等人上訪材料，查對(duì)村里帳務(wù)，逐條進(jìn)行了核實(shí)，并向村組代表進(jìn)行了通報(bào)說明，形成了書面材料，報(bào)送至上級(jí)有關(guān)單位。
3、動(dòng)物防疫工作
為確保群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,提高群眾養(yǎng)殖收入,年初鄉(xiāng)政府與畜牧站工作人員、駐村干部、村干部層層簽訂了責(zé)任狀，通過全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力，我鄉(xiāng)動(dòng)物防疫工作取得了階段性的勝利，全鄉(xiāng)共計(jì)使用口蹄疫苗6580頭份，豬瘟苗4600頭份，豬藍(lán)耳病疫苗4600頭份，免疫注射散養(yǎng)家禽60000羽次，羊1300頭，應(yīng)防密度達(dá)到100%。加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)監(jiān)控，堅(jiān)持對(duì)畜禽類及產(chǎn)品驗(yàn)訖蓋章。嚴(yán)厲打擊“瘦肉精”，確保我鄉(xiāng)處于零狀態(tài)。加強(qiáng)生豬監(jiān)測(cè)普查，全鄉(xiāng)疫情排查及水產(chǎn)品管理，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)村級(jí)防疫員進(jìn)行培訓(xùn)。
4、防汛抗旱工作
一是對(duì)我鄉(xiāng)農(nóng)村安全飲水“十二·五”規(guī)劃進(jìn)行摸底。二是加強(qiáng)水利冬修監(jiān)督。三是做好全鄉(xiāng)山洪地質(zhì)災(zāi)害和四座電站避災(zāi)應(yīng)急預(yù)案及實(shí)地演練。四是加強(qiáng)電站的汛情排查。五是密切關(guān)注水情、雨情、險(xiǎn)情等及時(shí)收集數(shù)據(jù)并上報(bào)。六是及時(shí)上報(bào)防汛情況和下達(dá)防汛指令。七是準(zhǔn)確及時(shí)報(bào)送各類報(bào)表和數(shù)據(jù)。
5、林業(yè)工作
林業(yè)工作有了新起色，認(rèn)真做好調(diào)運(yùn)苗木和栽植工作，共調(diào)運(yùn)苗木24萬株，完成造林420畝，楠竹新造270畝，為任務(wù)的270%，完成補(bǔ)植補(bǔ)造1000余畝。加強(qiáng)森林防火，與各村簽訂了森林防火責(zé)任狀，共出動(dòng)宣傳車20余次，張貼標(biāo)語1000余條,防火期內(nèi)堅(jiān)持24小時(shí)值班制度半年來，全鄉(xiāng)未發(fā)生森林火災(zāi)，生態(tài)資源得到了有力保護(hù)。加強(qiáng)對(duì)木竹經(jīng)營(yíng)加工戶的清理整頓和加強(qiáng)對(duì)木材運(yùn)輸環(huán)節(jié)的監(jiān)管，清理木竹經(jīng)營(yíng)戶27戶，加工戶2戶，取締經(jīng)營(yíng)1戶，查處無證經(jīng)營(yíng)者5名，無證加工者10名，補(bǔ)繳育林基金6000余元。上半年上路檢查12次，查處無證運(yùn)輸木材案件7起，收費(fèi)罰款4000余元。加強(qiáng)木材源頭管理，查處少批多砍案件4起，處以罰款20xx余元。完成采伐設(shè)計(jì)800余立方米，完成自收育林基金1萬元。到目前為止，林權(quán)改革工作已完成外業(yè)勘界6個(gè)村45000畝，全鄉(xiāng)分5個(gè)林改外業(yè)小組，同時(shí)在5個(gè)村啟動(dòng)，到6月底，可完成全鄉(xiāng)外業(yè)勘界總面積的50%以上。
6、農(nóng)機(jī)工作
狠抓農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)，成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，開展經(jīng)常性農(nóng)機(jī)安全隱患大排查，半年未發(fā)生一起農(nóng)機(jī)交通安全事故。加強(qiáng)對(duì)廣大機(jī)手的安全宣傳教育，4月份舉辦了安全學(xué)習(xí)班1期。抓好烘干機(jī)、拖拉機(jī)、耕整機(jī)等農(nóng)業(yè)機(jī)械新機(jī)具的推廣工作。成立了全鄉(xiāng)范圍內(nèi)以廖國(guó)發(fā)等人組成的農(nóng)機(jī)專業(yè)服務(wù)合作社，為農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)的機(jī)耕服務(wù)，解決了農(nóng)民的“耕田難”問題。
二、下半年工作思路:
1、農(nóng)業(yè)工作:一是繼續(xù)搞好水稻及農(nóng)作物病蟲害尤其是南方黑條矮縮病的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào),確保農(nóng)業(yè)豐收；二是抓好專業(yè)化病蟲防治工作的進(jìn)度與實(shí)施；三是對(duì)因?yàn)?zāi)受損的'水稻進(jìn)行核查并上報(bào)保險(xiǎn)公司進(jìn)行勘查理賠；四是確保金銀花面積落實(shí)及搞好技術(shù)跟蹤服務(wù)，搞好金銀花無硫干燥，五是搞好冬種冬播。
2、農(nóng)經(jīng)工作：繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)督機(jī)制，規(guī)范農(nóng)民負(fù)擔(dān)管理，加強(qiáng)對(duì)中、小學(xué)暑假補(bǔ)課和下學(xué)期開學(xué)收費(fèi)工作的檢查，加大惠農(nóng)資金的審計(jì)力度，對(duì)還沒有記帳的村進(jìn)行記帳，對(duì)去年有“一事一議”的三個(gè)村進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)。做好半年檢查的準(zhǔn)備工作。鄉(xiāng)黨委政府安排的其它中心工作。
3、動(dòng)物防疫工作:一是對(duì)全鄉(xiāng)進(jìn)行一次地毯式疫情排查；二是繼續(xù)做好動(dòng)物秋季防疫工作；三是加大全鄉(xiāng)動(dòng)物免疫力度,嚴(yán)堵病源進(jìn)入；四是加大對(duì)瘦肉精的打擊力度和水產(chǎn)品違法案件打擊工作；五是加強(qiáng)站內(nèi)管理；六是積極完成其他工作。
4、林業(yè)工作：集中做好商品村的采伐設(shè)計(jì)、伐中監(jiān)督和伐后驗(yàn)收工作，加強(qiáng)林政管理，認(rèn)真完成全年的收費(fèi)工作，積極穩(wěn)妥的推進(jìn)集體林權(quán)制度改革工作，確保8月底完成所有工作，加大秋冬森林防火力度。
5、水利工作：繼續(xù)加大對(duì)防汛抗旱和山洪地質(zhì)災(zāi)害的防御工作力度，做好防汛、抗旱的各項(xiàng)工作，做到正常水位不出險(xiǎn)，遇特大洪災(zāi)不群死群傷，遇特大旱災(zāi)不減產(chǎn)減收，做好水利冬修規(guī)劃和施工管理，進(jìn)一步加強(qiáng)安全飲水工作。
6、農(nóng)機(jī)工作：一是完成農(nóng)用車年檢年審工作，二是繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理工作，三是繼續(xù)加大農(nóng)機(jī)推廣力度，完成農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼任務(wù)。
工作計(jì)劃 篇9
一、本院系心理健康教育工作思路
數(shù)學(xué)學(xué)院在校學(xué)生工作部心理健康教育中心領(lǐng)導(dǎo)下，設(shè)立二級(jí)院系心理輔導(dǎo)站，實(shí)行輔導(dǎo)員年級(jí)負(fù)責(zé)制，定期對(duì)心理出現(xiàn)問題的學(xué)生進(jìn)行排查，秉著健康教育的原則，普及推廣心理健康教育知識(shí)，妥善處理心理問題危機(jī)。
二、落實(shí)本年度工作任務(wù)
本年度心理健康教育工作由院系心理專干負(fù)責(zé)規(guī)劃，具體由院心理協(xié)會(huì)、心理委員、年級(jí)輔導(dǎo)員配合完成。做到及時(shí)規(guī)劃、認(rèn)真完成本年度心理健康教育工作任務(wù)。
三、扎實(shí)做好心理骨干培訓(xùn)
心理骨干作為院系開展心理健康工作的一支重要隊(duì)伍，20xx年度本院系將會(huì)繼續(xù)加強(qiáng)心理骨干隊(duì)伍的建設(shè)。
針對(duì)本科生四個(gè)年級(jí)的不同特點(diǎn)，我院將分年級(jí)對(duì)舍長(zhǎng)、心理委員進(jìn)行培訓(xùn)以及實(shí)踐。
大一大二年級(jí)，主要以普及心理健康知識(shí)為主，掌握基本的心理健康常識(shí)，例如心理團(tuán)輔課的培訓(xùn)，以及講座學(xué)習(xí)；大三大四年級(jí)以實(shí)踐為主，在前兩年掌握了基本的心理常識(shí)后，能夠在同學(xué)當(dāng)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)危機(jī)情況并且迅速向輔導(dǎo)員老師匯報(bào)。
在針對(duì)舍長(zhǎng)、心理委員時(shí)，學(xué)院嚴(yán)格考勤機(jī)制，將出勤率作為年底考評(píng)的重要依據(jù)。
在心理健康教育中心的指導(dǎo)下，結(jié)合學(xué)院特色，學(xué)科特點(diǎn)，數(shù)學(xué)學(xué)院將開展以下三種形式的培訓(xùn)工作：團(tuán)體心理輔導(dǎo)、心理講座、院心理協(xié)會(huì)組織的學(xué)生活動(dòng)（如讀一本心理書，開展心理座談會(huì)）等。
1、團(tuán)體心理輔導(dǎo)
目的：通過對(duì)心理委員進(jìn)行團(tuán)體輔導(dǎo)，讓心理委員掌握基礎(chǔ)的人際交往技能，幫助同學(xué)們更好的處理日�；拘睦韱栴}。掌握基本的團(tuán)體輔導(dǎo)技巧，在本班內(nèi)部開展心理團(tuán)體輔導(dǎo)。
參與人員： 20xx級(jí)心理委員
2、心理講座
目的：邀請(qǐng)校內(nèi)專家開展講座，尤其是針對(duì)新入校的大一、研一學(xué)生開展心理知識(shí)普及以及危機(jī)防御。本學(xué)年度計(jì)劃開展兩場(chǎng)心理講座。
3、院心理協(xié)會(huì)組織健康有益的心理健康教育活動(dòng)季學(xué)生活動(dòng)，詳細(xì)活動(dòng)安排在第四部分"心理健康教育活動(dòng)季"作以說明。
四、心理健康教育活動(dòng)季
20xx年心理健康教育活動(dòng)季，目前計(jì)劃分類別、分層次開展心理健康教育活動(dòng)：心理專項(xiàng)活動(dòng)、精品活動(dòng)、主題活動(dòng)。
心理專項(xiàng)活動(dòng)：說出我們宿舍的故事。
宿舍關(guān)系展示：可以使一幅畫，可以使一幅照片加上幾句溫暖的`介紹，還可以是一段簡(jiǎn)短的小視頻，都可以作為宿舍文化的展示和窗口。
精品活動(dòng)："我手寫我心"網(wǎng)絡(luò)美文之心理健康月特輯。
數(shù)院知行社承辦"我手寫我心" 網(wǎng)絡(luò)美文之心理健康月特輯。向各院系發(fā)送請(qǐng)柬，邀請(qǐng)各院系學(xué)生參與。此次活動(dòng)不單限于美文，在此期間也會(huì)開展拓展活動(dòng)"悅讀書"，各院系推薦1—3篇讀后感，要求內(nèi)容積極向上和心理學(xué)有關(guān)，屆時(shí)邀請(qǐng)心理健康教育中心老師進(jìn)行評(píng)選。
主題活動(dòng)：心理與音樂。
如何使用心理學(xué)元素進(jìn)行音樂欣賞 音樂欣賞中的心理活動(dòng) 主題講座，并且在講座后對(duì)大家進(jìn)行音樂放松的體驗(yàn)。
五、夯實(shí)心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)體系
1、院系成立二級(jí)心理輔導(dǎo)站，實(shí)行"一對(duì)一"心理危機(jī)干預(yù)，并且將情況及時(shí)上報(bào)心理健康教育中心，做好檔案管理及后續(xù)關(guān)注工作。
2、除建立 "舍長(zhǎng)—心理委員建設(shè)機(jī)制"，院系將在各年級(jí)成立信息員隊(duì)伍，此隊(duì)伍將作為院系心理危機(jī)預(yù)防的重要力量，做到"勤觀察、早知道、早上報(bào)、早預(yù)防"，協(xié)助做好心理危機(jī)預(yù)防與干預(yù)工作。
工作計(jì)劃 篇10
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全語言文字組織機(jī)構(gòu)。
明確分工，責(zé)任到人，把開展達(dá)標(biāo)校創(chuàng)建活動(dòng)作為全面實(shí)施素質(zhì)教育、不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要工作來抓。
語言文字工作組織機(jī)構(gòu)：
組長(zhǎng)：xxx
副組長(zhǎng)：xxx
二、提高認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好語言文字工作的自覺性
語言文字工作關(guān)系到學(xué)校辦“有品味學(xué)�！焙蛣�(chuàng)建語言文字規(guī)范化示范學(xué)校的大局，學(xué)校在上學(xué)年的基礎(chǔ)上，繼續(xù)做好普及普通話和用字規(guī)范化工作，對(duì)于學(xué)生掌握科學(xué)文化知識(shí)、培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，對(duì)于繼承和弘揚(yáng)中華民族的傳統(tǒng)文化、培養(yǎng)愛國(guó)主義情操、進(jìn)一步營(yíng)造優(yōu)良校風(fēng)，具有重要意義。
1、根據(jù)“三納入一滲透”（納入學(xué)校培養(yǎng)目標(biāo)、納入管理常規(guī)、納入基本功訓(xùn)練、滲透到學(xué)生德智體美和社會(huì)實(shí)踐等各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)中）的要求，結(jié)合我校的實(shí)際情況，繼續(xù)把語言文字工作放到重要地位加以重視，并列入目標(biāo)考核。
2、把語言文字工作列入學(xué)校各類工作計(jì)劃之中并制定專項(xiàng)工作意見，目標(biāo)要明確、措施要得力，要突出特色和創(chuàng)新性，年終要進(jìn)行專項(xiàng)總結(jié)，切實(shí)增強(qiáng)語言文字工作的實(shí)效性。
三、加強(qiáng)管理，完善機(jī)制，提高語言文字工作規(guī)范性
1、加強(qiáng)組織建設(shè)，明確職責(zé)抓重點(diǎn)
學(xué)校各部門及全體教師要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)語言文字工作的責(zé)任意識(shí)，充分發(fā)揮語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組的作用，做到分工合作，齊抓共管，使普通話成為教學(xué)語言和校園語言。要進(jìn)一步完善學(xué)校、教研組、班級(jí)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)體系，并重視發(fā)揮學(xué)校、家庭、社會(huì)教育的“三結(jié)合”作用，校內(nèi)外相互配合，各部門各司其職、各負(fù)其責(zé)，確保語言文字工作的順利實(shí)施。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)，措施得力抓落實(shí)
學(xué)校要進(jìn)一步修改、補(bǔ)充、完善各項(xiàng)語言文字工作制度，進(jìn)一步建立健全語言文字工作的有關(guān)規(guī)定，在學(xué)生常規(guī)管理、教學(xué)管理、教學(xué)評(píng)優(yōu)、教職員工考核、評(píng)選先進(jìn)和學(xué)生評(píng)優(yōu)等各項(xiàng)具體制度中充分體現(xiàn)，提高管理工作的規(guī)范化。
講好普通話，讓普通話成為學(xué)習(xí)、工作、生活的`語言。一是把推普工作作為教師職稱評(píng)定和任期考核的考核條件之一。二是教師必須通過普通話水平測(cè)試并達(dá)標(biāo)，把普通話教學(xué)納入教師業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。在評(píng)優(yōu)質(zhì)課，評(píng)先進(jìn)時(shí)，也把使用普通話作為教師職業(yè)語言列入評(píng)比條件。三是全體師生上課、集體活動(dòng)必須使用普通話，用普通話有感情地朗讀課文，平時(shí)交談提倡使用普通話。把推廣普通話列入學(xué)生日常行為規(guī)范評(píng)比中。
推行規(guī)范漢字，學(xué)校所有的教育教學(xué)用字都必須符合要求。學(xué)校的各種文件、通知、標(biāo)語、標(biāo)牌和教師板書必須嚴(yán)守規(guī)范。
3、加強(qiáng)檢查考核，管理到位促深化
加強(qiáng)課堂檢查，把普通話教學(xué)情況記入教師業(yè)務(wù)檔案，以真正有效地規(guī)范全校師生的語言文字行為；學(xué)生普通話使用要規(guī)范，根據(jù)語文教學(xué)大綱對(duì)聽、說、讀的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)生同教職工交談，學(xué)生之間交談使用普通話。加強(qiáng)校園用語用字的監(jiān)督和整改工作，通過加強(qiáng)檢查考核，使管理到位，以促進(jìn)規(guī)范化工作得到深化。
4、提高學(xué)生的書寫水平和用普通話交流、誦讀的能力。并且要相應(yīng)開展寫字比賽和誦讀比賽，通過競(jìng)賽活動(dòng)豐富學(xué)生生活，激發(fā)學(xué)生寫好規(guī)范漢字、說好普通話及進(jìn)行經(jīng)典誦讀的興趣。
5、加強(qiáng)檔案建設(shè)。建立語言文字工作專項(xiàng)檔案，做到專人專管、分類明確、內(nèi)容充實(shí)、及時(shí)整理，注意保留原始資料，促進(jìn)檔案管理的規(guī)范性和科學(xué)性，做好“語言文字規(guī)范化示范�！彬�(yàn)收檔案資料的準(zhǔn)備工作。
四、加強(qiáng)校園文化建設(shè)，加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍
學(xué)校將根據(jù)具體情況，認(rèn)真開展以語言文字規(guī)范化為內(nèi)容的系列活動(dòng)，在學(xué)校大門口懸掛條幅；在學(xué)校顯要位置張貼標(biāo)語；定期出宣傳專欄；舉辦一次誦讀比賽和一次寫字比賽；組織一次主題班會(huì)；利用校園廣播播出一期專題節(jié)目。通過開展活動(dòng)，積極營(yíng)造師生都說普通話、使用規(guī)范字的良好校園環(huán)境。
五、學(xué)校要開展一次面向社會(huì)的推普周實(shí)踐行動(dòng)。
引導(dǎo)我校師生開展社會(huì)用字檢查，對(duì)我校周邊村莊、機(jī)關(guān)單位、商鋪店牌等用字情況進(jìn)行一次檢查，做好記錄備案，督促大家糾正不規(guī)范用字，提高社會(huì)用字規(guī)范化水平。
六、我校要發(fā)揮推廣普及普通話和使用規(guī)范字中的基礎(chǔ)和輻射作用。
在組織好本學(xué)校內(nèi)部活動(dòng)的同時(shí)，面向社會(huì)、面向群眾開展宣傳活動(dòng)，規(guī)范學(xué)校周邊場(chǎng)所語言文字的使用，增強(qiáng)師生語言規(guī)范意識(shí)，提高語言文字應(yīng)用水平和能力。
【工作計(jì)劃】相關(guān)文章：
it工作計(jì)劃04-19
工作計(jì)劃02-01
工作計(jì)劃（經(jīng)典）08-06
工作計(jì)劃[經(jīng)典]09-16
工作計(jì)劃(精選)10-06
工作計(jì)劃（精選）10-21
工作計(jì)劃【經(jīng)典】07-29
保育工作計(jì)劃08-24
幫扶工作計(jì)劃08-23