【精華】工作計劃七篇
時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,此時此刻我們需要開始做一個工作計劃。相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編為大家收集的工作計劃8篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
工作計劃 篇1
1.大隊家務建設:
、抨犑艺w設計,并保持隊室整潔、美觀,富有教育意義,保存好隊資料。
、萍訌姶箨犖瘑T中隊委員的培訓,做到分工明確,責任心強。使他們真誠成為學生中的楷模。
、墙∪晟啤安讲綖闋I 棋開得勝”五項檢查制度、“禮儀崗”、“紅領巾校園廣播”、“升降旗”等一系列制度。
、燃訌婈犑夜芾,保持隊室整潔、美觀,并富有教育意義,保存好隊資料。
⑸加強培養(yǎng)大隊委員、中隊委員,做到分工明確,責任心強。使他們真正成為學生中的楷模。
⑹健全“值周班”、“禮儀崗”、“紅領巾廣播站”、“升降旗”等一系列制度。
2.中隊家務建設:
、鸥倪x(組建)班隊組織。二年級以上各中隊通過民主選舉或競爭上崗,產生由中隊長、副中隊長(旗手)、學習委員、文體委員、宣傳委員、生活委員、勞衛(wèi)委員七人組成的中隊委員會。
、聘髦嘘牫闪⑺闹涟藗小隊。
、墙M建新的雛鷹假日小隊。一、二年級每個中隊組建一隊,三年級以上每各中隊組建二隊。
、嚷鋵嵱涊d三簿一冊有關隊干部,認真記錄好中隊《三簿一冊》。踏踏實實地將三簿一冊與班級管理結合起來
、沙浞职l(fā)揮班級文化欄、隊角的宣傳作用,定期更換內容。
、世秒娨暸_優(yōu)勢,爭取給學生觀看三到四部主題教育片和經典影片。
3.具體安排:
三月:
、抛龊煤傩〗Y工作,評選學校寒假之星(5日前)。
⑵開展學雷鋒宣傳教育系列活動(3月5日)
、墙Y合婦女節(jié)(3月8日) ,對學生進行以“感恩”為主題的教育活動。
、冉Y合植樹節(jié)(3月12日),開展“我為班級添份綠”、“愛綠護綠”等活動。
、山Y合手拉手情系貧困小伙伴全國統一行動日(3月16日)開展“關愛他人 收獲陽光”主題系列活動。評比“關愛之星”
、蕠@世界水日(3月22日)開展節(jié)約用水的宣傳教育活動。
、私Y合全國中小學生安全教育日(3月30日)開展“安全在我身邊”主題教育活動。
⑻評比三月文明示范班。
四月:
、沤M織一次掃墓和春游活動。
、屏疂嵨幕M校園,開展以“誠信做人,崇廉敬潔”為主題的教育活動。
⑶結合國際兒童圖書日(4月2日),圍繞書香校園、書香家庭的'創(chuàng)建,開展主題教育活動。
、仁澜绲厍蛉罩黝}活動(4月22日)。
、稍u比四月文明示范班。
五月:
、沤Y合國際勞動節(jié)(5月1日)開展“我勞動、我快樂”勞動體驗活動。
⑵結合母親節(jié)(5月9日)開展“感恩”系列活動。
①了解父母的一天--征文,并在紅領巾廣播進行交流。
、谖覟楦改缸黾--實踐體驗活動。
、情_展“科技陽光 構筑希望”科技小發(fā)明競賽。
⑷評比五月文明示范班。
六月:
⑴我成長我快樂,慶!傲弧眹H兒童節(jié)系列活動。
、茖W生進行安全自護教育。
、墙Y合愛眼日(6月6日),開展系列活動。
①調查身邊的不良用眼現象。
、谡{查身邊同學近視現象。
、劾眉t領巾廣播開展健康用眼衛(wèi)生講座。
、冉Y合端午節(jié),開展傳統文化教育
、沙鲆黄趹c祝六一主題隊刊。
、试u比六月文明示范班。
七月:
、抛龊脤W期結束總結工作。
、剖钇谏傧汝牷顒又朴啞
工作計劃 篇2
一、指導思想和原則
貫徹落實國家、省教育工作會議和精神,以學校學期工作計劃為指針,認真履行部門職責,竭力做好服務工作,推進教學研究和改革,全面提升教研室教師的教科研水平。
二、工作目標
1、規(guī)范日常教學工作
2、教研室課程改革
3、師資培訓
4、教研室活動
5、學生培訓和參加比賽工作安排
三、具體實施措施
(一)規(guī)范教學文件,做好日常教學工作
1、開學之前要求各老師準備好教材、規(guī)范的教學課程大綱、授課計劃、實訓計劃、教學進度表、教案,并要求教學大綱、授課計劃在開學后一周交至系部。
2、堅持教師相互聽課制度,提倡教師,特別是要求青年教師和新進教師多向其它教師學習,取長補短,并且有記錄。
3、規(guī)范平時成績的記載、加強學生的課后作業(yè)管理。
4、對每位教師的教案、作業(yè)布置與批改、輔導、聽課等進行檢查,結合學校的教學檢查,對位每位教師的教學工作進行量化考核,并且上報教務處和留系存檔。
5、實訓課程要有相應記錄并存檔,要求有學生的實訓鑒定、記錄、結果一并存檔。
6、期末考試、出卷、閱卷工作。每位教師對自己的課程要負責出A、B兩套試卷,并附有標準答案和評分細則。期末成績要有規(guī)范的成績分析和試卷分析。
7、教研室教師對自己所帶學生的畢業(yè)論文要有修改記錄,要有評語并存檔;安排學生代表參加畢業(yè)答辯。
。ǘ┥罨虒W改革,搞好專業(yè)建設與課程建設
1、積極開展高職課程改革,開展高職理論學習,明確高職教育理念,進一步研究和探索教學模式,繼續(xù)充實、完善、更新課程教學內容。及時補充新知識,同時對與教材有關的其它教學文件系統進行改進。
2、加強實訓教學管理,在實訓教學中逐步注重工學結合的引導,鼓勵老師到企業(yè)收集項目任務,并將部分教學安排在校外面掛牌實習基地企業(yè)現場。注重學生每次技能考核成績評定的標準,既注重結果,也注重過程。
3、不斷改革教學方法和教學手段,加快教材和完善實踐教學講義及網絡建設的一體化建設步伐,建立起共享型專業(yè)教學資源庫公共服務平臺和學生自主學習網絡平臺。
。ㄈ┘訌娊處熽犖榻ㄔO
1、鼓勵青年老師攻讀碩士和博士學位,加強教師的專業(yè)修養(yǎng)。同時,提高青年教師的職業(yè)道德素質,培養(yǎng)青年老師的'吃苦耐勞精神和在崗奉獻的精神。
2、繼續(xù)推進導師制,以老帶新。對新進教師繼續(xù)實行跟蹤,幫助其盡快適應教學環(huán)境,盡快成長。針對青年老師的任教課程,有選擇性的指導性聽課,與青年老師進行交流,改進教學方法,提高教學質量。
3、為提高教師的業(yè)務水平,積極鼓勵教師外出參加資格證的培訓和專業(yè)技能證書,特別是加強對骨干教師的培養(yǎng),派遣教師下企業(yè)鍛煉、參加相關會議、外出參觀與交流。
(四)以教研室為平臺,開展教研活動,加強教師交流
1、安排2次或2次以上的學術講座和科研講座,更新教師的理論認識,提升教師的教研、科研能力。
2、組織教師申報院級、省級、國家級精品課程;組織教師多層次申報科研立項課題,鼓勵教師積極發(fā)表專業(yè)論文;組織和鼓勵教師參與教材,特別是校本教材的編寫。
3、開展公開課比賽活動,組織教師參加院級、省級教學比武大賽。
4、開展集體備課、說課比賽、教學比武等提高教師的業(yè)務能力。
。ㄎ澹┓e極推動考證培訓工作與學生比賽工作
1、做好學生考證的組織工作和培訓工作。
2、安排教師對省、國家級的學生比賽進行培訓,爭取更好的成績。
四、具體安排
略
工作計劃 篇3
自進入項目部以來,我始終把項目的質量工作作為重中之重,不敢有絲毫怠慢,政府公共租賃房項目,是體現政府的民心工程,歷來都是政府監(jiān)督部門重點督查項目,工作中一絲不慎就會給公司帶來很大的損失和負面影響。項目技術部在公司領導、項目領導的支持下從各種原材進場檢驗、復試檢驗、現場加工工藝檢驗、加工質量檢查、施工質量檢查、混凝土試驗、冬期施工等方面,都進行了有效的控制,設立了樣板段(真正做到樣板先行、細部掛牌交底),作到施工前預控、施工后分析總結,為下段施工提供經驗、控制質量通病起到了一定作用。在鋼筋加工方面,將直螺紋絲頭的加工質量控制作為重點控制,避免不合格絲頭下槽,從源頭控制鋼筋連接質量;在混凝土方面,從混凝土的各項技術指標、現場實驗、技術方案交底、技術措施、混凝土攪拌站源頭控制等方面入手,保證了混凝土的質量控制。對鋼筋原材進場控制、防水卷材進場控制、混凝土質量控制等方面出現的不同程度的質量問題,項目技術部都及時進行了預控,將各項容易出現質量問題的部位都進行了有效控制,有效地保證了項目工程質量。在此期間,我和項目經理始終站在維護公司利益和信譽、保證工程質量的前提下與相關單位進行了針鋒相對的分析、辨論,維護了公司的利益和信譽。
***項目部是一個新組建的'項目部,項目管理人員基本上都是新招聘的人員,人員素質、技術水平、責任心參差不齊,可以說在20xx年春節(jié)前都是處于磨合狀態(tài)。技術部人員,要求技術水平高、責任心強、工作能力強、能夠有效對現場情況進行把控,我和項目經理及時溝通,通過聊天、觀察等方式,從員工工作狀態(tài)、工作表現、現場執(zhí)行力等方面,對技術部人員各方面情況進行了解和掌握,對每個人進行有針對性的管理,使用其人優(yōu)點、避其缺點,及時與其溝通,盡量做到了人盡其才,充分發(fā)揮其能力,使技術部在年前處于穩(wěn)定、可控狀態(tài),保證了項目在年前的節(jié)點目標順利完成。
項目部的核心凝聚力是項目團隊建設的重要體現。在工作中,我們技術部隨時與項目經理溝通,保證項目團隊核心意見一致,始終把項目團結作為重點維護,在生產例會上多次強調項目管理人員間的溝通與配合,特別是:質檢與工長、資料員間的配合;安全員與工長間的配合;質檢員的施工過程主動控制與工長的施工過程報驗配合;實驗員與工長間的配合;資料員與工長、質檢員、實驗員間的配合,把項目的團結、分工與配合時常提起,盡量避免出現分工不合作、互相推諉等不利現象,形成以項目經理為核心的項目團隊,維護項目經理的項目團隊核心力。
項目的最終目的就是為公司實現利潤最大化。在材料方面:我及時與鋼筋工長溝通,在進料前考慮長短搭配、加工過程長短搭配加工、將加工后的短料合理使用到工程上等,盡量減少費料的生成量;及時與木工工長溝通,合理安排模板的周轉部位和次數,加強木模定型化,減少模板的使用量。在技術方案方面:結合自己多年的施工經驗、在其它項目上總結出的好的施工方法、專業(yè)工長的建議,在方案編制過程中予以優(yōu)化,在方案完成后,下發(fā)施工部門傳閱,匯總意見后重新調整和細化,使方案經濟、實用、能夠具體指導現場施工,減少項目投入。對于以后與建設單位可能引起結算爭議的施工項目,如鋼筋工程,我們在編制方案時予以細化,為以后爭議時,我方在結算算量時,以簽字方案為依據,盡量爭取最大的、合理的工程量。在工程洽商方面:工程洽商對項目成本影響較大,我們在施工過程中,對現場發(fā)生的工程增項、工程影響因素及時向有關單位提出工程洽商,由于監(jiān)理單位與房地產公司對洽商簽字比較敏感,不及時簽字確認或推諉拒簽,我與項目經理及時溝通確定,先讓其簽字確認技術方案,經濟洽商隨后跟進,盡量為公司爭取到合理的最大利益。
工作計劃 篇4
工期目標:根據我公司同類工程施工經驗,經對本工程工期進行認真分析,以我公司施工實力,自擬訂工期390日歷天,工期可以按招標工期完成
1業(yè)主招標要求
工期:本工程計劃20xx年9月1日開工,施工總工期400天,
20xx年10月5日交工。
質量:業(yè)主要求的質量等級為合格。
2投標工期控制
工期目標:根據我公司同類工程施工經驗,經對本工程工期進行認真分析,以我公司施工實力,自擬訂工期390日歷天,工期可以按招標工期完成。
開工日期:20xx年9月1日,20xx年9月25日竣工,提前工期約10天,工期提前率2.5%;
3進度控制指標分解及其說明
其階段工期控制為:
(1)基礎施工
從20xx年9月1日到20xx年10月10日,進行定樁放線、土方開挖、基礎處理、驗槽工作,工期40天。
從20xx年10月10日開-20xx年16月5日進行基礎墊層至地下一層工程,工期安排25日歷天。其中:包括基礎施工、地下室剪力墻及頂板的施工、地下室防水施工,基礎回填土的施工。 地下室頂板施工期間,具備外墻防水施工條件,為外墻防水施工創(chuàng)造工作面。外墻防水施工完成后,及時進行外墻保護施工和基槽回填。
(2)地上結構施工
地上結構施工安排184天,即:20xx年16月10日開始-20xx年5月17日完成。
(3)裝修施工
裝修工程施工總工期安排176天左右,從20xx年2月15日-20xx年6月20日完成。
裝修施工的原則為:在二次結構施工前,完成外沿面磚的選型和排磚設計,調整外圍護墻門窗洞口與排磚設計的.關系,為二次結構完成后立即進行外沿裝修施工作好技術準備。外沿裝飾施工于20xx年5年月15日開始,在9月20日完成,工期179日歷天;屋面工程安排22日歷天,從20xx年8月20日-20xx年9月10日;室內裝修施工要保證專業(yè)安裝可提前插入進行,為其創(chuàng)造工作面。裝修施工在20xx年9月初達到驗收條件,進行四方驗收和備案審核。
專業(yè)安裝配合:安裝工程隨土建工程進行,結構施工期間進行予留予埋,裝修工程施工以給安裝工程提前創(chuàng)造作業(yè)條件為原則,將配電室、風機機房等先行完成,同時在冬施前,將安裝工程作業(yè)條件準備好,使安裝作業(yè)在隨裝修施工穿插進行同時。
4施工現場環(huán)境條件
(1)季節(jié)性施工因素
本工程總施工工期為390日歷天,期間經歷冬季和雨季,本工程季節(jié)因素對工程施工的影響比較大,表現在:部分地上結構處于冬季施工階段,在嚴謹的冬季施工措施下,結構工程施工除速度相對緩慢,工期進度影響較大;20xx年雨季進行裝修濕作業(yè),外墻受雨季潮濕天氣影響較大。
(2)施工環(huán)境對連續(xù)作業(yè)的影響
本工程周圍有住宅樓,存在施工擾民問題,施工除應嚴格控制作業(yè)時間外,還需要采取減低噪音、增加隔音的措施和降低揚塵的措施,詳見環(huán)保及文明施工措施。
工作計劃 篇5
1、月銷售額:312000元/月 毛利率: 68%
2、毛利:312000元/月*68%=212160元/月
3、人員工資:70000元/月
4、其他費用;場租、能源、水電、稅金、辦公等(預計50000元)
5、經營利潤:月銷售額—人員工資—其他費用=約10萬元以上
開業(yè)前的工作計劃:開業(yè)前一個月籌備工作
1、招聘工作:提前45天招聘人員開始。
提前35天招聘工作完畢。
2、人員培訓:提前30天崗前培訓。
提前7天綜合實地流程培訓。
3、設備安裝:提前15天,工程裝修、設備調試完畢。
4、開業(yè)前籌備工作:
提前7天廳堂布置完畢。
提前10天廚師、生產人員進場。
合作計劃大綱,步驟如下:
1個人合作商談 2看點評估 3工程合同 4工程圖紙 5簽訂合約 6可行性評估報告7工程施工 8證照辦理 9人員招聘10人員培訓 11物資清單12首備物料進場 13設備家具進場 14人員進場 15驗收清場 16試業(yè)前期籌備 17試業(yè) 18開業(yè)前期籌備 19開業(yè)
1、嚴謹的店面選址標準:
對地點進行嚴格的實地考察。針對市場拓展、工程設計、綜合評估。在該地區(qū)進行
全方位考察后提供最合理科學的選址
2、可行性分析計劃報告:
根據綜合調查報告及工程設計部對該地點精心設計后。對您所選地點作出詳細準確的選址評估報告、整體投資預算及投資回收計劃書。
3、店面設計:
按照可行性分析報告,針對店面按照符合的制定風格進行店面設計。設計施工隊可自己提供尋找,但一定要有做過咖啡廳工作經驗的。提供標準的設計、規(guī)范的流程作業(yè),規(guī)劃出精致、高檔的咖啡西餐廳。
4、推廣計劃:
在您當地的'店鋪開業(yè)及前期推廣策劃方案數套,讓您有備而戰(zhàn)輕松享受投資回報的樂趣。經營方案會隨著季節(jié)節(jié)日變化所改變,所以不會是一套方案。
5、完善的教育培訓:
從技術到管理,每個崗位的工作人員都將獲得全面的培訓,培訓內容包括理論、實際操作、實習、標準化的崗位要求。如需帶店可做另份合同。
6、技術支持:
我們將根據市場的需求不斷研發(fā)新產品,(上島,風尚,米羅,兩岸,老樹)揚長避短。以提升咖啡廳的技術水平及市場競爭優(yōu)勢。
7、營運指導:
店鋪在營運中有諸多問題產生,我們會根據實際情況,給予具體的營運指導包括:營銷、管理、促銷、督導等長期跟進,并根據經營情況制定針對該店詳細的經營手冊及運營計劃書。 節(jié)假日做活動:六一兒童套餐、情人節(jié)套餐、圣誕節(jié)自助餐等等。
一、位置的選擇
1、在城市、城鎮(zhèn)新舊區(qū)交接外、商業(yè)旺街以及雖不繁華但確有發(fā)展?jié)摿Φ牡囟危?/p>
交通便利。
2、一般在十字路口、“L”面(即直角形轉角)、“M”(圓形或橢圓形轉角處);
3、需選在一樓或二樓,如在二樓,一樓最好有一個獨立門面。
二、面積、停車位及房屋內部要求
1、建議在500平方米以上;
2、有10個以上的停車位;
3、首層室內高度應在2.8--3.5米以上且室外須有寬敞、適合裝修的招牌位及廣告懸掛點。
三、周邊情況了解
附近是否有眾多潛在消費群,如商住樓、大酒店、別墅區(qū)、政府機關單位、高級居民小區(qū)、飲食街等;同行業(yè)競爭對手分析。
四、房屋租賃及期貨情況
1、一般情況下月房租應控制在100元/平方米以內(也可視地點情況而定),租房期限8年以上
2、供水在15噸以上,供電達100千瓦以上,排污、排煙管道鋪設方便
3、裝修時間充足,免租期最好有2個月以上。
干部人員的配備與培訓要求(含部長、吧臺長、廚師長):
三大部門的主管對店的營運負有極其重要的責任,按公平競爭之原則
1、部長的職務要求
能力要求:能獨立領導部門人員,統籌規(guī)劃部門運作及人員安排;具有協調能力且處理突發(fā)事件能力強,而且成本觀念敏銳。
資歷介紹:曾在3-5家店任職,且有1家以上同等工作經驗,在公司或下店任職2
年以上。
2、吧臺長的職務要求
能力要求:能獨立領導,安排部門人員工作,專業(yè)技能掌握全面且操作純熟,創(chuàng)新意識及成本控制意識強。
資歷介紹:曾在3-5家店任職,且有1家店以上工作經驗,在公司或下店任職2年以上。
3、廚師長的職務要求
能力要求:具獨立領導、引導、管理本部門工作能力,能妥善安排人員崗位工作,專業(yè)技術掌握牢固、全面,操作熟練,且創(chuàng)新、改良意識強,能較好預算及控制部門成本。
資歷介紹:曾在5-8家店任職,且有2家以上同等工作經驗,在公司或下店任職2年以
投資費用,成本測算:
300平米咖啡店啟動資金約80萬元
以上島咖啡為例,開一家標準的300—400平方米的咖啡店,啟動資金大約在80萬—100萬元之間。
具體包括:4年共20萬元的加盟費、5萬元的保證金、標準為1200元/平米的裝修費(由上島工程部負責指導裝修)、設備費10萬—12萬元(包括廚房設施如咖啡機、磨粉機、水處理設備、音響、空調、收銀系統等固定資產設施)、家具6萬—10萬(如吧臺、沙發(fā)、桌椅等)、戶外廣告3萬—5萬元。此外,還需預留部分流動資金維持店面運轉。
個人合作就沒上面加盟、保證金,也沒有上島來裝修的費用哪么高,設備自己采買
最少要低于上島配送的價格低30%,基本上就這些了,工作人員這一塊更應該又優(yōu)勢,同行的朋友認識很多很多。
工作計劃 篇6
區(qū)教育局遵照國家教育部《關于在高級中學開展學生軍事訓練若干問題的意見》、上海市教委等《關于進一步加強中學國防教育的通知》、《關于切實做好上海市學生軍事訓練工作的通知》的有關精神,對全區(qū)預初新生進行為期3天的軍訓。為順利開展好本期預初新生的軍訓工作,制訂xx學校20xx學年預初新生軍訓工作計劃。
一、成立工作領導小組:
組長:李xx副組長:尹xx
組員:金xx、丁xx
二、軍訓具體安排:
1、時間:9月8日—10日(星期三、四、五),9月8日(周三)上午8:00準時上車出發(fā)。9月10日(周五)下午4:00到校。
2、地點:松江區(qū)青少年素質教育實踐基地
3、帶隊教師安排:
9月8日:金xx、何xx
晚上值班:金xx
9月9日:金xx
晚上值班:徐xx
9月10日:徐xx
4、預備會:9月3日中午12:00在南階梯教室召開六年級學生軍訓預備會。
三、注意事項:
1、帶隊教師:
。1)、班主任做好學生身體狀況摸底工作,及時告知學校。帶好學生家長聯系電話,能在突發(fā)事件中及時通知家長。
(2)、在活動過程中隨隊教師要時刻關注軍訓情況,及時了解學生的身體狀況和思想狀況,協助做好學生和教官的溝通工作。
。3)、帶隊教師要加強巡查,防止學生發(fā)生意外。
。4)、教育學生遵守基地的用餐和住宿規(guī)定,不浪費糧食,不串門,嚴禁到其它寢室過夜。
2、軍訓學生:
。1)、學生必須遵守基地的有關規(guī)章制度,不違反紀律,嚴防發(fā)生安全事故。
(2)、學生要愛護基地的`一草一木,不準損壞基地的設施,嚴禁學生到池塘邊嬉戲打鬧。
。3)、學生不和教官、老師、同學發(fā)生矛盾,不喧嘩鬧事,嚴禁打架斗毆。學生不準走出基地。
。4)、學生如有意外發(fā)生,需第一時間向老師或教官報告,不得擅自處理。
。5)、嚴格執(zhí)行請假制度,學生如有身體不適必須有醫(yī)務人員、校方認可方可準假。
。6)、學生在基地期間,無特殊情況,謝絕家長前來基地探訪慰問。
。7)、學生要注意環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔垃圾,保持室內外環(huán)境整潔干爽。
。8)、學生午休、睡覺期間,空調溫度必須控制在26°左右,防止感冒發(fā)燒。
。9)、吹響熄燈號后,學生不準隨意走動,保持安靜,保證睡眠時間的充足。
。10)、學生必須學會洗衣洗澡,整理內務,保證個人清潔衛(wèi)生。
(11)、寫好軍訓日記,每生不少于2篇。
。12)、帶好軍訓必需品(具體在預備會上再通知).
工作計劃 篇7
一、指導思想:
為了更好地落實我們數學教研組的工作,為了讓我們的數學課堂充滿勃勃活力和生機,為了讓我們的教學質量不斷得以提高。特制定本學期的教研計劃如下:
二、教研工作重點及教研課題:
(一)教研工作重點:
1、加強“教材怎樣整合處理”的研討,提高課堂教學效率,形成教師樂教、學生樂學的良好氛圍。
2、進一步深化課堂教學改革,提高課堂教學效率。
3、轉變教師的教學觀念。教改的核心環(huán)節(jié)是課程的實施,而課程實施的基本途徑是教學,教學觀念不更新,教學方式不改變,教改就將流于形式。所以教師必定要更新教學觀念,以先進的教學理念武裝自己,才能指導平常的教學工作。
4、搞好教法、學法研究,提高學生的學習品質和能力
5、根據各年級段的學生特點,改變學生的學習方式。
6、實行集體備課制度
(二)教研課題:
本學期教研組專題是:
深入學習新的數學課程標準,繼續(xù)圍繞校級課題開展教學研討工作,提高課堂教學效率。
三、活動措施:
1、繼續(xù)深化課堂教學研究,推進課堂教學改革。通過隔周一次的全組教學研討,邀請名師指導,全組教師參與交流,授課教師及時反思,再展開網上討論的集體備課形式,加快課改速度,提高課堂教學效率。
2、扎實開展培優(yōu)補差工作。
針對學校實際情況,認真開展提優(yōu)補差工作。要求提優(yōu)工作有計劃、有內容、定時間、有實效,補差工作有對象、有措施、有提高。為了使每一個學生都能學有所用、學有所長,我們計劃將每個年級的學生按其學習特點,進行長期的分層輔導。
3、進一步發(fā)揮教研組功能。努力改進研究活動的.形式,注重提高教研實效,不斷提高教學研究和業(yè)務管理水平。力求做到研究專題化、活動制度化、學習理論與開展教學實踐相結合。建立正常的以聽課、說課、評課為主要形式的常規(guī)教研活動,提倡一課多作,加強評課、切磋環(huán)節(jié),提高研究含量。努力探究改革課堂教學評價體系、評價指標及其評價過程,發(fā)揮課堂教學評價的導向、激勵、調控作用。
4、認真重視抓好教科研。全體教師應樹立科研興教思想、自覺參與教科研實踐?梢愿鶕虒W中實際情況及教學新動態(tài)自擬專題向教研組或教導處申報備案。按照學習、實踐、總結、檢驗的流程進行教學研究。在此基礎上撰寫專題教學論文。
5、堅持我校教研的一貫要求,落實聽課、上課、反思、教學論文的指標。加強青年教師的指導和培養(yǎng)。
6、發(fā)揮名師作用。對己獲得市、區(qū)學科帶頭人、教學骨干稱號的教師,組織他們公開教學觀摩、展示活動,也可以結合其教學理念、組織教學的一些做法,等一些成功的經驗進行講座,起到傳、幫、帶作用。從而培養(yǎng)和造就更多的名教師,并不失時機向上級主管部門推薦學科教學能手,推進教師隊伍建設。
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