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            部門工作計劃

            時間:2024-08-31 10:04:46 志彬 工作計劃 我要投稿

            關(guān)于部門工作計劃(通用10篇)

              時光在流逝,從不停歇,我們的工作又將迎來新的進步,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。好的工作計劃是什么樣的呢?下面是小編收集整理的部門工作計劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

            關(guān)于部門工作計劃(通用10篇)

              部門工作計劃 1

              一、上半年工作完成情況

              1、規(guī)范財務成本核算,嚴格控制成本費用

              根據(jù)年初召開的《20xx年科技館經(jīng)濟工作會議》要求,對本年度全館經(jīng)費開支進行了分解預算,合理確認各項支出數(shù)額,在財務執(zhí)行過程中,嚴格控制專項經(jīng)費支出,規(guī)范了財務審批程序,協(xié)助單位領導加強財務管理。

              2、組織人員培訓,提高團隊工作能力

              上半年來,本部門組織人員參加了財務稅收培訓、統(tǒng)計培訓、資產(chǎn)管理培訓、會計人員年檢培訓、普通話培訓、新館展教工程培訓等多種培訓,提高了部門的整體工作能力,增強了部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位人員的責任感。

              3、加強財務管理制度建設,夯實工作基礎

              以清理固定資產(chǎn)及推行公務卡為契機,本部門重新制定了更為完善的資產(chǎn)管理制度和財務管理制度。把固定資產(chǎn)管理與政府采購、行政審批相掛鉤,在對固定資產(chǎn)進行清理、處置的基礎上,嚴格控制資產(chǎn)的購買新置,嚴防資產(chǎn)的重置、浪費。于此同時,積極配合省科協(xié)做好公務卡的申報工作,做到“人手一卡”,為新的財務管理制度的推行奠定了基礎。

              二、下半年工作計劃

              (一)制定崗位職責,完善業(yè)務操作規(guī)程,加強各項制度落實

              1、明確考核制度,加強人員培訓。明確財務人員的分工及協(xié)作,組織財務部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度、安全法、財務制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習,切實提高部門職工的業(yè)務能力,切實促進員工按操作規(guī)程辦理業(yè)務。

              2、在其他應收款上起到有效的監(jiān)督作用督促借款人盡快結(jié)清所借款項,以便年終決算工作順利進行。

              3、對其他部室的用款加強監(jiān)督核算。對各部室產(chǎn)生的各項費用進行核算,為科技館節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起。

              4、在財務管理和支付結(jié)算上,優(yōu)化會計、出納操作的各個環(huán)節(jié),使各項操作統(tǒng)一口徑,統(tǒng)一標準,讓會計、出納工作真正步入規(guī)范化的`渠道,防止出現(xiàn)操作方式多樣化。

              (二)規(guī)范經(jīng)費使用,做好各項常規(guī)工作,完善財務信息系統(tǒng)化建設

              1、進一步完善財務信息的收集、保存、上報等工作,方便查詢,提高效率;完善內(nèi)部報表制度,為決策提供科學依據(jù)。

              2、做好會計檔案的清理、保存、移交工作,確保會計檔案的完整性、真實性及有效性。

              3、做好財務基礎性工作,確保全館工作的正常運轉(zhuǎn),規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算,按照財務制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務,強化資金使用的計劃性、預算性、效率性和安全性。

              4、加大財務基礎工作建設,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等工作抓起,認真審核原始票據(jù),細化財務報賬流程。內(nèi)控與內(nèi)審結(jié)合,每月進行自查、自檢工作。做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符,使財務基礎工作規(guī)范化。

              部門工作計劃 2

              總結(jié)了20xx年本部門在工作中存在的問題,為全面提升工作質(zhì)量和效益,更好地開展部門工作,20xx年工作中,本部門將以提高辦事效率為目標,以緊緊圍繞行政人事工作為重點,內(nèi)強素質(zhì),外塑形象,圍繞行政人事部的工作中心,狠抓如下幾方面的工作:

              1、集中清理現(xiàn)有的行政管理各項制度,根據(jù)公司發(fā)展需要更新和完善相關(guān)的行政管理制度,為公司規(guī)范運營和管理奠定堅實的'基礎。

              2、建立培訓體系,加強新入職員工培訓(如:企業(yè)文化培訓、規(guī)章制度培訓、安全生產(chǎn)教育培訓、崗前培訓),并做好相關(guān)培訓效果反饋信息的收集和匯總,并改進培訓機制;另外加強管理人員素質(zhì)教育培訓和銷售團隊培訓等。

              3、根據(jù)公司實際情況切實開展各項企業(yè)文化建設(制作公司企業(yè)文化形象墻,開展各類員工團隊建設活動),為公司的持續(xù)、健康、發(fā)展打好堅實的文化基礎。

              4、由于企業(yè)訂單量的增加,20xx年的招聘任務非常繁重,20xx年的員工招聘工作將成為本部門的工作重點,切實做好招聘費用的預算及招聘方式的改進,注重招聘工作的細節(jié),保證完成招聘計劃。

              5、完善薪酬結(jié)構(gòu)體系和績效考核制度,根據(jù)崗位職責等因素,建立有效的績效考核指標體系,并根據(jù)考核指標體系指導各單位調(diào)整并完善本單位績效考核方案,推動績效考核工作的扎實落實。

              6、20xx年準備引進ERP系統(tǒng),需要加強相關(guān)人員操作使用培訓工作,保證ERP系統(tǒng)的正常運行,能33d.bid夠給公司提高工作效益。

              7、做好行政人事部日常事務工作,如車輛年審、公司證照年檢、社保結(jié)算等日常事務工作,進一步對接好政府相關(guān)部門的關(guān)系,并積極參加政府部門的相關(guān)會議,落實會議事項。

              8、認真做好各項人力資源服務工作,尤其是做好員工關(guān)系和員工福利等工作,增強員工凝聚力、歸屬感和忠誠度,減少核心人才流失,為公司發(fā)展提供堅實永續(xù)的寶貴的人力資源。

              總之,在20xx年的工作中,要繼續(xù)加強公司的各項內(nèi)部管理工作,加強制度建設,規(guī)范經(jīng)營管理,為公司的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展打好基礎。行政人事部不僅要作好協(xié)調(diào)溝通服務等工作,更要把行政人事各環(huán)節(jié)的日常具體工作做細、做好。

              部門工作計劃 3

              20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,集團公司成立后,一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn)。站在新的起點,財務部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃, 認真貫徹執(zhí)行公司財務預算,以加強財務核算、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,以精細化核算、數(shù)量化考核為工作方法,以利潤最大化為目標,以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,全面推行制度化、標準化、程序化、信息化的財務管理模式,加強成本核算,實行全員、全過程的財務管理策略,從嚴管理,積極為公司領導經(jīng)營決策當好參謀,為完成公司經(jīng)營目標作出應有的努力,F(xiàn)就目前情況,提出以下初步構(gòu)想:

              一、理順工作思路,做好財務基礎工作。

              1、搭建集團公司財務組織構(gòu)架,明確崗位及職責。

              崗位職責:

              財務部長:對公司的財務管理負全面責任,擬定籌資,投資方案,編制財務預算。

              會計主管:記錄經(jīng)濟業(yè)務,組織會計核算;登記帳簿;對帳,結(jié)帳;編制財務報表。

              出納:負責現(xiàn)金收訖,登記日記帳等。

              庫管員:管理財產(chǎn)物資,及時提供購銷存情況。

              2、健全和完善財務制度。

              在原有財務制度的基礎上,根據(jù)集團公司財務核算的新要求,進一步健全和完善財務管理制度,嚴格財務人員核算管理,制定完善內(nèi)部財務規(guī)章制度,使會計工作有一個更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境。

              3、規(guī)范建立財務檔案,提高檔案管理質(zhì)量。

              收集整理好以前財務檔案,進行合理分類,整齊化一,歸檔存查,確保會計核算資料的完整性、嚴密性,以便核查方便。

              二、加強財務人員培訓,提高財務人員素質(zhì)。

              目前,財務部半數(shù)人員為新進人員,必須規(guī)范人員管理,穩(wěn)定財務隊伍。以強化財務人員教育培養(yǎng)為基礎,全面提高財務部人員整體素質(zhì),扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。主要從下幾方面入手:

              1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,堅持“試用”觀念,堅持選拔引納優(yōu)秀的會計人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

              2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變,充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性,培養(yǎng)超前意識。

              3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標,培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析和基礎財務分析工作。

              4、加強會計實務培訓。加強會計人員的業(yè)務培訓, 注重工作效率,提高會計人員的整體核算水平。

              三、開展會計信息化建設,盡快實現(xiàn)會計電算化。

              利用好電腦系統(tǒng),開展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報送,歸集和整理會計數(shù)據(jù),增強會計數(shù)據(jù)傳遞的'時效性和準確性。有條件時,首先實現(xiàn)電算化與手工記賬同時進行,逐步實現(xiàn)計算機替代手工計賬的財務管理模式,解決會計手工核算中的計賬不規(guī)范和大量重復勞動極易產(chǎn)生的錯記、漏計、錯算等錯誤。大量的信息可以準確、及時的記錄、匯總、分析、傳送,從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A測前景的數(shù)據(jù),提高會計核算的質(zhì)量,使公司會計核算工作更加正規(guī)化、科學化,現(xiàn)代化。

              總之,財務部將嚴格遵守財經(jīng)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴謹工作作風,嚴守工作紀律,堅持原則,秉公辦事,當好家理好財,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細致、及時地為公司及相關(guān)部門提供翔實信息,為領導決策提供可靠依據(jù),當好領導的參謀。積極為公司發(fā)展獻計獻策。

              四、充分發(fā)揮財務管理職能,做好財務本職工作。

              1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀。

              2、積極爭取政策支持。積極利用行業(yè)政策,想辦法、找路子,爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取最大經(jīng)濟利益。

              3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,引導財務人員加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

              4、搞好成本核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。適應新形勢,進一步加強流動資金分析和管理,為公司謀求最大利益。

              5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。

              五、參與企業(yè)管理,管好用好各項財務資金。

              挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務。管理是生產(chǎn)力,財務部將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,嚴格審核報銷憑證,堅持“一支筆”審批,有效控制各項費用開支。

              1、業(yè)務招待費管理。采取行政負責、工會參與、部門監(jiān)督的原則管好用好業(yè)務招待費。

              2、差旅費管理。嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

              3、電話費管理。嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

              4、辦公費管理。辦公費管理堅持各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管,各單位按計劃領用的原則執(zhí)行。

              5、車輛費用管理。嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)公司領導審核批準后進行維修,車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算,專門部門負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

              部門工作計劃 4

              新的一學年即將開始,對于我們學生會體育部的工作又是新的開始;新開始就得有新的形象。做出新的成績;仡櫳蠈W年,我們體育部工作認真。成績可佳;展望新學年,我們必定再接再厲努力把體育部的工作做得更好。

              體育部的責任要正確了解我院情況,結(jié)合我院的實際情況一切從實際出發(fā),組織全院學生開展體育活動認真完成院團委領導所布置的任務,虛心接受系團委領導的考核。檢查和批評,加強部門與部門之間的合作,充分開展我院的各項體育活動。

              本學期體育部為進一步豐富同學們的校園文化生活努力營造積極向上、健康文明的校園文化氛圍,將通過開展豐富多彩的體育活動,陶冶同學們的.高尚情操,展示我院同學們的體育才華,激發(fā)廣大學生熱愛體育,努力成長的熱情。同時要做到以公平,公正的態(tài)度服務每一個同學,所以為有效地開展工作,我部特制定以下工作計劃:

              一、工作職責

              1、負責體育部干事對各項工作的培訓,以及適時正向引導干事,調(diào)整他們對學生會工作,對學習,對生活的積極性。

              2、引導廣大同學積極參加體育鍛煉,開展各種體育活動、體育競賽,活躍同學們的體育生活。

              3、各項比賽裁判及工作人員的培訓工作。

              4、責組織各類娛樂性和競技性體育比賽,高同學們積極參加體育的熱情。

              5、成立籃球、排球、徑隊等個類比賽的體育隊、時負責訓練工作。

              6、負責院運動或各項學院體育競技比賽的參賽隊員的組織

              7、導各專業(yè)班級體育工作的開展。

              8、幫助個部門開展活動。

              二、工作思路

              體育部工作具有工作時間相對集中、工作強度大、工作針對性強等一系列特點。這就要求在組織具體活動、開展相關(guān)工作時應做到準備充分、計劃明確、分工細致、工作落實、統(tǒng)籌兼顧。因而實行“計劃—工作—總結(jié)”工作制十分必要,從而做到各個擊破、步步為營;在日常工作中,應加強與各系間的交流,充分發(fā)揮系體育部長作用,使工作進一步落實,在舉辦院內(nèi)活動中進一步調(diào)動學生參賽熱情,提高比賽組織水平,建立比賽信用機制。

              三、工作方法

              體育部工作的復雜度和透明化要求體育部內(nèi)部分工明確,思想統(tǒng)一,對此應及時與內(nèi)部成員及時溝通、交流,同時虛心接受意見和建議,向上屆體育部成員學習身應變能力、溝通水平及組織協(xié)調(diào)能力,及時總結(jié)工作經(jīng)驗和教訓。

              四、具體計劃內(nèi)容

              1、校男子籃球比賽

              響應校男子籃球活動,舉辦這項活動的意義在于籃球比賽是一項協(xié)作性更強的運動,現(xiàn)在基本是獨生子女,所以希望通過這項比賽能加強同學間友誼,增強大家的團體合作和集體榮譽感。

              2、足球比賽

              在促進足球水平時挺高學生的各種體育活動,豐富課后生活。

              3、定期舉辦學生會內(nèi)部活動

              為學生會的同學在服務學校每一個同學時能有自己的活動,所以定期舉辦學生會內(nèi)部自己的活動,可以緩解大家的勞累,提高同學們的工作積極性。同時可以更好的增強學生會內(nèi)部的交流,通過活動使同學們之間更好的彼此了解,為以后的工作奠定基礎。

              4、乒乓球比賽

              積極響應校陽光體協(xié)的號召,參加乒乓球比賽。嚴格認真選拔參賽運動員,保質(zhì)保量完成比賽。

              以上就是體育部在20xx年將要作出的初步工作計劃,在未來的工作中,我們體育部將以高漲的熱情和嚴謹?shù)膽B(tài)度去做好每一件事,努力完成上級交給我們的任務,加強本部門的建設,做好本部門的本職工作,積極配合好其他部門的各項任務,為讓我院的體育更上一層樓努力。

              部門工作計劃 5

              一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作

              1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編,抽調(diào)部分優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。

              2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到合理配置。

              二、勞動合同管理

              做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度重點做好20xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部分人員采取不再續(xù)簽合同的管理辦法。

              三、人事考核評價

              為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的'工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。

              四、獎懲管理

              結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別給予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務或工作任務的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

              五、人才儲備工作

              根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性的大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人才隊伍。擬在20xx年招聘應屆大學本科生10名左右,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。

              六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人才資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視

              1、做好20xx年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。

              2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。

              七、其他人事管理工作

              1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。

              2、做好員工人事檔案材料的收集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;

              3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。

              部門工作計劃 6

              一、為便于各部門編制工作目標,檢查工作進度,規(guī)范工作流程,特編寫此表。

              二、辦公室將電子表格拷貝至各部門。由各部門負責人根據(jù)本部門工作任務填寫,并將電子表格于每月1日報辦公室存檔、備查。如有需要可于當月16日根據(jù)實際情況調(diào)整計劃,并于當日下班前將調(diào)整后的重新報辦公室存檔。

              三、填寫細則

              3、在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)督作用,在實際工作中做到每周出具應收賬款報表,加大應收賬款的管理,提高資金的運行質(zhì)量。做好財務檔案管理

              4、各項收支做到賬賬相符,賬實相符,做到了出有憑,入有據(jù),在實際工作中報銷金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購,保管,等管理工作,起到財務部門的一個監(jiān)督作用。

              5、嚴格遵守財務會計制度和稅收法則,認真履行職責,順利完成并通過各種年審工作。

              四、財務部工作計劃。

              1、為全面響應公司五年發(fā)展規(guī)劃,做好搞好固定資產(chǎn)預算治理工作,進一步做好費用預算指導與預算治理,認真做好預算的分析。分解和落實工作。讓預算真正發(fā)揮應有的作用。

              2、加強各項費用的控制,采取集中控制與分散控制的原則,集中控制是在分管領導的'領導下,指導財務部門統(tǒng)一控制,統(tǒng)一核算,分散控制是有各個部門根據(jù)本部門職責分工,對應付的成本費用進行控制,采取行政負責,部門監(jiān)督的原則,控制好業(yè)務招待費用的使用。

              3、搞好固定資產(chǎn),流動資產(chǎn)(庫存資產(chǎn))的管理,(每月應對庫存產(chǎn)品進行盤點,賬卡物必須做到統(tǒng)一標識,)凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益,提高資產(chǎn)利潤率。

              4、對于各項費用的開支(汽油費,運輸費,差旅費等)實行預算管理,總額控制,分層量化,責權(quán)明晰。

              5、遵照領導旨意,20xx年各項財務數(shù)據(jù)采集完成,已上報總經(jīng)理。

              6、固定資產(chǎn)盤點在進行中,存貨盤點將在月底進行,31日結(jié)束。

              作為財務部的責任人深入研究稅收政策,合理避稅增收益,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神,公司利益不是個人行為,一個人能力畢竟有限,提到整體素質(zhì),充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻!

              部門工作計劃 7

              為了能夠保證好部門的安全教育工作,需要加強對整個安全教育領導的服從工作,把日常的工作放在第一位,公司總經(jīng)理來監(jiān)督審核,將每個部門辦公室的工作都落實到實處。

              一、安保工作

              負責安保的領導必須要有極強的責任感,把安保工作放在第1位,這是安保工作室的最終考核目標,必須要嚴格的審核,在執(zhí)行的過程當中必須要嚴格的執(zhí)行各項規(guī)章制度,如果對安全事件造成重大影響的,嚴格追究領導人和管理人員的責任。

              二、責任

              公司和科室的車間主任需要簽訂責任書,規(guī)定好每個人需要負責的內(nèi)容,明確的做好相關(guān)的工作,把安全教育工作放在第1位來考核員工的主要內(nèi)容,否則只需要否定制度就可以了,誰是管理人員誰就需要負責,每個人都把責任放在第1位。

              三、規(guī)章制度

              需要不斷的去完善工作的.規(guī)章制度,創(chuàng)建一個新的規(guī)章制度的管理方向,并且根據(jù)安保工作的當前發(fā)展不斷的完善自我,創(chuàng)建一個在日常生活中屬于我們的規(guī)章制度,每一項制度都需要盡力做到完善,禁止員工做一些不符合國家規(guī)定的危險工作,為了安全起見,每一件事情都要按照規(guī)矩去辦事。

              四、安全教育

              安全教育是十分重要的,必須要站在社會的角度上去思考,公司和家庭必須要配合,我們應該跟市公安局衛(wèi)生辦以及一些管理部門盡量合作,把公司的安保工作做到最好,同時我們也需要進行一些法制教育方面的活動,這樣才能取得更好的效果。

              首先我們需要負責好周圍的安全教育工作,可以以工廠為教育的主題,并且在相關(guān)的安全教育周期,我們需要安排工作人員每天閱讀安全教育的文件,對于工廠里容易發(fā)生事故的類型以及重點保護的地方都需要一一監(jiān)管,根據(jù)每個人員的安全意識為他們培訓相關(guān)的安全技能,全方面的進行一個大檢查,將這些隱患一一消除。在日常生活中應該開展常規(guī)的檢查工作,把安全教育工作放在第一位,對整個廠區(qū)都要有一個明確的了解。

              部門工作計劃 8

              一、顧全大局,服從領導,堅定目標不動搖

              年初財務預算,是通過公司職代會集體意見表決制訂的,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營目標和任務。財務科全體人員要端正態(tài)度,積極發(fā)揮主觀能動性,時刻堅持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項工作任務。

              1、按財務預算科學合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析和建議,為公司領導決策當好參謀;

              2、積極爭取政策。積極利用行業(yè)政策,動腦筋、想辦法、爭取銀行等相關(guān)部門優(yōu)惠政策,為公司謀取經(jīng)濟利益。

              3、深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習,加強與稅務部門各項工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。

              4、搞好電費清收核算,合理調(diào)度資金完成年度預算。近年來電費回收程序逐步規(guī)范,高耗能企業(yè)市場回暖,電費回收成績顯著,給企業(yè)現(xiàn)金流量帶來積極有利影響,同時也給財務流動資金管理提出了更高要求。

              在去年會計工作規(guī)范管理的基礎上,繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作,提高會計核算管理水平,會計基本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺,但未按檔案管理辦法歸類整理。

              5、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。

              制定出臺《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實施方案》,圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,積極盤活存量優(yōu)化增量,拓寬增收渠道,千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理,降低經(jīng)營成本,特別要加強營業(yè)費用的管理,在確保個人費用的前提下。

              二、加強管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標的實現(xiàn)和效益的增長服務

              管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運行的保證,管理是提高企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機制,必須靠管理來保證,管理對企業(yè)來說是永恒的。為此,財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點,即進一步加強財務管理,降低財務費用,控制生產(chǎn)成本,實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預算,有計劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)科室和各站所的費用,實行科學預算,包干使用,并納入年底對各單位的考核,有效控制各項費用的不合理開支。

              1、業(yè)務招待費管理。

              20xx年我們對業(yè)務招待費的管理辦法依然采取行政負責、工會參與、紀委監(jiān)督、包干使用、超支不補、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務招待費。嚴格執(zhí)行“就餐代金券制”。

              2、差旅費管理。

              嚴格規(guī)范差旅費報銷程序和職工借款的還款時限,堅持按照公司《關(guān)于加強差旅費和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行。做到堅持原則,一事同人,杜絕虛報冒領,借款長期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生。

              3、電話費管理。

              嚴格預算控制,電話費預算按科室為單位包干到位,努力降低話費開支。

              4、辦公費管理。

              辦公費管理要按照年初各科室列出計劃,經(jīng)領導審批后,公司統(tǒng)一采購、保管。

              xx年底投資股比例xxx%,需在一季內(nèi)達到比例。xx年要大力開展增資擴股工作,雖然xx年底縣信用社的資本充足率已達到xxx%,但如果按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù);

              5、車輛費用管理。

              嚴格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車輛費用管理辦法,從嚴從細加強管理。車輛維修必須先有計劃,經(jīng)分管領導審核批準后進行維修;車輛用油由財務科負責采購、結(jié)算,車輛服務中心負責保管、登記、領用,杜絕亂購、無計劃領用。

              三、明確責任,從嚴要求,積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓,提高服務水平

              財務科作為公司的一個對外窗口科室,我們將認真落實國網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”,提高服務水平,讓“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”的服務方針在財務科得到充分體現(xiàn),做到內(nèi)讓公司全體干群稱心,外讓社會各相關(guān)人員及部門滿意。財務科倡導“會計為生產(chǎn)經(jīng)營一線服務、上一流程為下一流程服務、全員為客戶服務,每個崗位相互服務”的.意識,切實抓好財務行風建設。

              四、穩(wěn)定財務隊伍,繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓,規(guī)范供電所財務管理,使全公司財務會計工作再上新臺階

              20xx年我們財務工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強財務隊伍為主,通過集中培訓與崗位培訓相結(jié)合的會計業(yè)務培訓和規(guī)范供電所財務管理為主要內(nèi)容,扎扎實實的把全公司的財務工作推上一個新臺階。我們具體從以下幾方面入手:

              1、穩(wěn)定增強財務隊伍。對現(xiàn)有財務從業(yè)人員進行業(yè)務考核,同時選拔引納相對優(yōu)秀、有會計基礎的人員加入財務隊伍,實行優(yōu)勝劣汰,增強公司財務隊伍的實力,為全公司的經(jīng)營穩(wěn)定打牢基礎。

              2、加強理論培訓,增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變。

              信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作,今年xx月份之前,要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露,具體對xx年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“召開情況、利潤分配情況等進行披露,將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合。

              3、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析培訓。以推行全面預算管理為目標。

              勞資關(guān)系的處理是一個比較敏感的工作,它既牽涉到企業(yè)的整體利益,也關(guān)系到每個員工的切身利益。勞資雙方是相輔相承的關(guān)系,是矛盾中統(tǒng)一的合作關(guān)系。人力資源部必須從公司根本利益出發(fā),盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。才能協(xié)調(diào)好勞資雙方的關(guān)系。

              4、加強會計實務培訓。人員流動率的控制要做到合理。過于低的流動率不利于公司人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整與提高,不利于公司增加新鮮血液和新的與公司既有人才的知識面、工作經(jīng)驗、社會認識程度不同的人才,容易形成因循守舊的企業(yè)文化,不利于公司的變革和發(fā)展;但流動率過高容易造成人心不穩(wěn),企業(yè)員工忠誠度、對工作的熟悉度不高,企業(yè)文化的傳承無法順利持續(xù)。

              在今后的財務工作中,我們財務科的奮斗目標是:在省市公司財務部門和公司領導的大力關(guān)心領導下,在各相關(guān)部門和科室的積極配合支持下,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎的科學管理型財務隊伍;客戶對銀行的服務要求越來越高,不單單在臨柜服務中更體現(xiàn)在我行的服務品種上,除了繼續(xù)做好公用事業(yè)費、稅款、財政性收費、交通罰沒款、BSP航空代理等代理結(jié)算外。

              部門工作計劃 9

              根據(jù)對公司整體管理制度的了解,結(jié)合公司目前情況,初步制定了人事行政部的工作計劃,在接下來的工作中,將按照此計劃來開展工作。

              一、招聘、入職、建檔

              現(xiàn)在每個公司都在招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。

              員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片,同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合,讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進行核實,避免人事和工作部門的脫節(jié),杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建立員工檔案時要全面,應該登記的'人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。

              二、培訓、考勤薪酬

              工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能。注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤。部門主管,組長、管理培訓,提高管理水平。

              不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。進一步規(guī)范考勤和打卡制度,相關(guān)制度進行修改,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定,如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。

              規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。

              三、行政管理方面

              完善生活配套設施,定期檢查衛(wèi)生,推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合,促進員工提高衛(wèi)生意識;多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工居住條件和心態(tài);定期檢查寢室生活設施,預防火災到等事故發(fā)生;后勤水電工作做到及時、高效,保證員工生活。定期進行員工滿意度調(diào)查,督促食堂提高伙食質(zhì)量;制定切實有效的食堂改革方案,改善員工伙食。

              保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用,須完善獎罰制度,對于立功保安進行獎勵,工作不積極、玩忽職守的保安予以處罰或辭退。規(guī)范出入廠制度,公司員工休息時間出入廠須帶廠牌、帶物品出廠須寫放行條和檢查,非公司員工進廠必須登記。

              部門工作計劃 10

              一、人員部署管理

              今年,我們將重點部署新工業(yè)園區(qū)投產(chǎn)期間的人員。

              1、根據(jù)公司新的制度設置和人員配置,將一些優(yōu)秀的管理人員和生產(chǎn)骨干轉(zhuǎn)移到工業(yè)園區(qū)工作,使技改項目投產(chǎn)后能夠安全、經(jīng)濟地運行。

              2、根據(jù)公司各部門、各單位的人員崗位分配情況,做好調(diào)配工作。及時準確地下達人員調(diào)動命令和指令,努力實現(xiàn)人力資源的最佳合理配置。

              二、勞動合同管理

              做好勞動合同的簽訂、解除和勞動合同檔案的管理工作。今年,我們將重點對194名勞動合同于xx年6月30日到期的員工進行續(xù)簽。鑒于此次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎上,有必要進一步操作新的管理辦法。建議對生產(chǎn)工人等人員采取中(2年)短期(1年)合同,對部分人員采取不續(xù)簽合同的管理方式。

              三、人員考核與評價

              為了進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力的評價,正確掌握每位員工的工作狀況,建立正常合理的公司人事評價體系,為員工的獎懲、晉升和調(diào)整提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人員考核制度,進行人員考核評價。對不合格人員應給予在職試用、在職培訓或轉(zhuǎn)崗,以保證勞動力的高效率和高質(zhì)量。

              四、獎懲管理

              根據(jù)公司實際情況,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營、管理等方面做出突出成績和重大貢獻的,分別給予獎勵。因違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退、曠工;不能完成生產(chǎn)任務或工作任務的';員工不服從工作分配、調(diào)動和指揮,或無理取鬧、聚眾鬧事、打架斗毆,影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序的,分別給予行政處分或經(jīng)濟處罰。

              根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或區(qū)域性大型人才交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人才,獲得一支技術(shù)過硬、品德優(yōu)良的人才隊伍。計劃在xx招收約10名本科生,其中熱能與動力專業(yè)5-7名,電氣專業(yè)2-3名,化學專業(yè)2-3名。

              五、員工職稱評定、職業(yè)資格證書年度評審工作:

              隨著對人力資源的進一步重視,職稱評定得到了社會的普遍認可和重視。

              1、做好xx員工職稱申報工作,重點做好初級和中級職稱申報手續(xù)。

              2、做好從業(yè)人員職業(yè)資格證書的年審和辦理工作。按照勞動部門的要求,做好職業(yè)資格證書的年審工作,同時根據(jù)實際情況做好職業(yè)資格證書的申報和辦理工作。

              六、其他人事管理工作:

              1、做好本季度員工勞保、勞保用品的發(fā)放和管理工作,及時補充員工勞保用品,修訂相關(guān)制度。

              2、做好員工人事檔案的收集、整理和歸檔工作,確保檔案的完整性、完整性和保密性;

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