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            工作計劃

            時間:2022-08-25 02:05:01 工作計劃 我要投稿

            【必備】工作計劃模板合集7篇

              光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了今后更好的工作發(fā)展,是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。做好工作計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!以下是小編精心整理的工作計劃7篇,歡迎大家分享。

            【必備】工作計劃模板合集7篇

            工作計劃 篇1

              今年我鎮(zhèn)主要以服務(wù)我縣大建設(shè)為工作中心,舉全鎮(zhèn)之力支持征遷工作,從鎮(zhèn)上各個部門選調(diào)一批能干事、會干事、不出事、經(jīng)驗(yàn)足的工作人員深入一線,迅速掀起全鎮(zhèn)征遷工作的新高潮。今年我鎮(zhèn)積極主動與周邊市縣交流學(xué)習(xí)征遷安置工作經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況對征遷安置工作的方式方法進(jìn)行了改進(jìn)和創(chuàng)新,并取得了較好的效果。

              一、征地工作完成情況

              在大發(fā)展大建設(shè)的形式下,為保證能及時供地、保障建設(shè)能如期開展,我中心工作人員與各個社區(qū)通力協(xié)作,對土地丈量工作認(rèn)真負(fù)責(zé),同時我鎮(zhèn)對土地征用三費(fèi)資金提供有力保障。今年已對多個項目進(jìn)行征地,積極組織土地流轉(zhuǎn),全年共征用及流轉(zhuǎn)土地2353.49畝,涉及相關(guān)款項5758萬元。同時我鎮(zhèn)為經(jīng)開區(qū)企業(yè)落地給予大力支持,其中對河社區(qū)孫小崗?fù)瓿山?jīng)開區(qū)供地56畝的征用,花園社區(qū)張沖完成100畝土地征用。

              二、搬遷工作完成情況

             。ㄒ唬┛偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn),征遷制度不斷完善

              今年我中心在不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)的同時,及時結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況轉(zhuǎn)變工作方式方法,制定多項制度齊頭并進(jìn)。年初,在中心社區(qū)進(jìn)行征遷工作時,主要實(shí)行項目人負(fù)責(zé)制,每個項目現(xiàn)場設(shè)立指揮部,成立工作組,確定專人負(fù)責(zé),落實(shí)分戶到人;實(shí)行村為主的工作機(jī)制,讓各個社區(qū)的負(fù)責(zé)人全程參與搬遷過程;征遷信息公開制度,對于所有拆遷信息做到上墻公示、展板公示,同時三榜公示在《晚報》上刊登,加大了公正范圍和公正力度。在對河社區(qū)征遷工作中,延續(xù)前期工作制度的基礎(chǔ)上,實(shí)行了片長負(fù)責(zé)制,在項目負(fù)責(zé)人制度下,讓分管片長負(fù)責(zé)所在片區(qū)的征遷工作,深入到一線。對于中心、對河社區(qū)的下剩戶掃尾工作中,為了更好更快的'完成工作,實(shí)行了負(fù)責(zé)人承諾制,戶戶到人,逐戶解決。為了更好的實(shí)行征遷安置工作,我鎮(zhèn)組織項目征遷安置工作相關(guān)負(fù)責(zé)人前往滁州學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。雙橋社區(qū)征遷工作面積大,涉及群眾較多,為征遷工作兩審核前置,在前期工作中對征遷群眾的人口結(jié)構(gòu),附屬物情況進(jìn)行前期審核;鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,鎮(zhèn)兩委班子成員,全部安排相關(guān)村民組,指導(dǎo)現(xiàn)場工作;工作進(jìn)度日報制度,對于征遷情況實(shí)施跟蹤,每天定時統(tǒng)計安置進(jìn)度,及時上報。

             。ǘ┤σ愿,征遷工作穩(wěn)步推進(jìn)

              今年因東部新市鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)以及橫大路等項目工程,我鎮(zhèn)啟動多處征地拆遷項目,現(xiàn)已基本完成全部工作任務(wù):

              1、20xx年3月6日起啟動中心社區(qū)東城新市鎮(zhèn)四條路網(wǎng)工程,涉及朝東、朝西、南小郢和宋河灣四個自然莊的征地拆遷工作,拆遷面積約為14萬平方米,共涉及507戶,F(xiàn)已簽訂協(xié)議504戶,下剩3戶。

              2、20xx年3月17日啟動對河社區(qū)橫大路二期孫一組村莊拆遷和供地,拆遷面積約4萬平方,共涉及80戶,現(xiàn)已全部完成。

              3、20xx年5月20日啟動橫大路東延段中心社區(qū)余小郢、屋上塘拆遷工作,拆遷面積約為6.2萬平方米,共涉及146戶,現(xiàn)已簽訂79戶。

              4、20xx年6月10日啟動對河社區(qū)孫小崗拆遷工作,共涉及51戶,拆遷面積約為2.6萬平方米,現(xiàn)已全部完成。

              5、20xx年6月17日啟動中心社區(qū)楊崗、旗桿陳等多處的掃尾工作,共涉及38戶,現(xiàn)已全部完成。

              6、20xx年7月6日啟動對河社區(qū)孫一、孫二組的掃尾工作,共涉及27戶,現(xiàn)已全部完成。

              7、20xx年9月20日啟動雙橋社區(qū)小袁、河?xùn)|、河西、雙西、東風(fēng)、桃郢、橋頭、壩后、小街壩下十個村民組征遷貴工作,拆遷面積約為12萬平方米,共涉及651戶,已全部完成。

              三、安置及信訪工作完成情況

              在征遷工作緊鑼密鼓開展的同時,為了讓被征遷群眾能盡快搬進(jìn)新家,維護(hù)社會穩(wěn)定,征遷戶回遷安置工作一直在穩(wěn)步進(jìn)行中。今年光大社區(qū)、八斗路下剩安置工作仍在繼續(xù),同時對于店忠路、橋頭集路、桴槎北路安置工作積極準(zhǔn)備,F(xiàn)橋頭集路安置已安置475套住房,安置面積約為9萬平方米。為使得征遷安置工作的穩(wěn)步推進(jìn),我中心對信訪工作認(rèn)真負(fù)責(zé),對涉及我中心的信訪實(shí)地調(diào)查,全年已完成各種信訪件200多件。

              四、20xx年工作計劃

              (一)完成20xx年未完成的拆遷、安置工作。

              1、拆遷工作,涉及橋頭集南路對河社區(qū)黃崗村民組的拆遷工作。

              2、安置工作,涉及桴槎北路、橋頭集路、店忠路恢復(fù)樓安置后續(xù)零星工作。

             。ǘ﹩有乱惠喺鞯夭疬w工作

              1、啟動雙橋社區(qū)新市鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)征遷工作,其中涉及雙橋社區(qū)雙橋、紅星村民組,約133戶農(nóng)戶,拆遷面積約為2.3萬平方米。

              2、啟動光大新農(nóng)村安置點(diǎn)征遷工作,涉及光大社區(qū)胡大郢村民組,約為260戶農(nóng)戶,拆遷面積約為14萬平方米。

              3、啟動橫大路兩邊商住用地征遷工作,涉及對河社區(qū)南苑村民組,拆遷面積約為6萬平方米。

              4、啟動四頂山路項目征遷工作,涉及定光社區(qū)部分區(qū)域,拆遷面積約為15萬平方米。

              綜上所述20xx年計劃拆遷面積約為37.3萬平方米。

             。ㄈ└鶕(jù)項目需要做好其他零星的拆遷和供地工作,以及相關(guān)信訪工作。

            工作計劃 篇2

              為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生防疫與飲食安全管理工作,防止學(xué)校傳染病疫情的流行的發(fā)生,維護(hù)正常的教育教學(xué)秩序,切實(shí)保障廣大師生的生命健康安全,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》的相關(guān)規(guī)定,特制訂本學(xué)年學(xué)校衛(wèi)生防疫工作計劃

              一、工作目標(biāo):

              1、嚴(yán)格控制學(xué)生近視發(fā)病率,做好防近視工作

              2、做好傳染病的預(yù)防工作

              3、健全學(xué)校各項衛(wèi)生檔案,學(xué)生體檢建卡率達(dá)100%。

              4、建立健全衛(wèi)生管理制度。

              二、工作重點(diǎn):

              (一)加強(qiáng)健康教育。

              1、認(rèn)真上好健康教育課,做到有教師、有課本、有課時,確保學(xué)生健康知識合格率達(dá)90%以上。

              2、開展形式多樣的健康教育宣傳活動。板報、紅領(lǐng)巾廣播站等。

              3、堅持每周五校衛(wèi)生評比日制度,著力培養(yǎng)學(xué)生衛(wèi)生習(xí)慣,做到常洗澡,勤換衣,勤剪指甲,不喝生水,不隨地吐痰等,確保學(xué)生健康行為構(gòu)成率達(dá)100%。

             。ǘ┳龊脤W(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督工作。

              1、按《學(xué)校衛(wèi)生檔案》要求,做好學(xué)生病假統(tǒng)計、晨午檢工作,提高上報數(shù)據(jù)的`準(zhǔn)確性。

              2、做好教學(xué)衛(wèi)生管理與監(jiān)督,逐步使學(xué)生課桌椅及采光照明等貼合衛(wèi)生工作要求。

             。ㄈ╅_展學(xué)生常見病防治。

              1、繼續(xù)開展防近視工作,及時掌握學(xué)生視力動態(tài),對近視新發(fā)病率及假性近視及時督促矯正,隨堂糾正學(xué)生讀寫姿勢(一尺一寸一拳),不疲勞用眼,按時下課,保證學(xué)生課間休息時間,座位定期輪換,學(xué)生每一天在校時間不超過6小時。

              2、提高眼保健操質(zhì)量,班主任要每一天檢查學(xué)生眼保健操情景,對穴位按壓不準(zhǔn)確的及時予以糾正。

              3、根據(jù)傳染病在不一樣季節(jié)的流行特點(diǎn),認(rèn)真做好預(yù)防宣傳、消毒隔離工作。

              4、做好學(xué)生計劃免疫工作。

              5、配合衛(wèi)生防疫部門廣泛開展對手足口病、甲型H1N1型流感、近視、沙眼、齲齒、腸道蠕蟲、腸道傳染病、貧血、艾滋病、血吸蟲病、結(jié)核病、麻疹、風(fēng)疹、流感、乙肝、流腦等疫病的防治,加強(qiáng)對殘疾體弱學(xué)生的醫(yī)學(xué)照顧和心理衛(wèi)生工作。

              (四)進(jìn)取做好衛(wèi)生評比監(jiān)督工作。

              1、按照學(xué)校衛(wèi)生工作要求,認(rèn)真積累健康宣傳資料。

              2、繼續(xù)對各班進(jìn)行衛(wèi)生評分,評選流動紅旗(一周一次),室外劃分職責(zé)包干區(qū),定班定人負(fù)責(zé),堅持室內(nèi)外清潔整齊。

            工作計劃 篇3

             。ㄒ唬 主要目標(biāo)。

              以建設(shè)旅游強(qiáng)市和將旅游業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)為總目標(biāo),啟動建設(shè)廣東生態(tài)旅游示范區(qū)工作,加快旅游產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐,努力實(shí)現(xiàn)XX年入市游人數(shù)與旅游總收入分別比xxxx年增長15%以上。

             。ǘ┲攸c(diǎn)工作安排及主要措施。

              1.以建設(shè)廣東省生態(tài)旅游示范區(qū)為動力,加快旅游業(yè)的轉(zhuǎn)型升級步伐。主要是對《河源市旅游總體規(guī)劃》進(jìn)行重新修編,與省旅游局共同爭取省政府出臺有關(guān)扶持生態(tài)旅游示范區(qū)的政策,以及規(guī)劃建設(shè)生態(tài)旅游示范區(qū)的核心區(qū)——“萬綠生態(tài)旅游度假區(qū)”,擴(kuò)大萬綠湖的品牌效應(yīng),發(fā)揮旅游的集聚效應(yīng),促進(jìn)旅游業(yè)轉(zhuǎn)型升級,提高旅游業(yè)對全市經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)率。

              2.以承辦“第二十三屆世界客屬懇親大會”為契機(jī),完善城市旅游功能。重點(diǎn)是加快在建和新建高星級酒店的建設(shè)步伐。市區(qū)規(guī)劃建設(shè)六家五星級飯店(含現(xiàn)有一家)。各縣區(qū)規(guī)劃建設(shè)一家四星級飯店。同時,完善旅游城市功能。加大旅游城市的綠化、美化、凈化、亮化工作力度。改善各旅游景區(qū)景點(diǎn)的道路及交通指引、供水、供電、通信衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施,重點(diǎn)要對萬綠湖旅游大道進(jìn)行擴(kuò)建和升級。完善市區(qū)、縣城停車場、住宿、餐飲、購物、游覽、娛樂、旅游廁所等配套設(shè)施功能。加快旅游咨詢服務(wù)中心這一公益性旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。規(guī)劃建設(shè)美食、購物、娛樂等街區(qū)(廣場),提高接待能力和服務(wù)水平。

              3.以“客家古邑·萬綠河源”為總體形象,加大宣傳促銷力度。結(jié)合全國拉動內(nèi)需增加居民消費(fèi)的經(jīng)濟(jì)形勢,XX年的旅游宣傳促銷工作,在鞏固本省客源市場的基礎(chǔ)上,加大外省和海外的宣傳力度,爭取實(shí)現(xiàn)省外和港澳臺地區(qū)的客源市場新的突破。繼續(xù)辦好河源市第六屆客家文化旅游節(jié)和第四屆廣東國際溫泉旅游節(jié),參加國家、省和香港舉辦的旅游展銷會、旅游交易會。同時,有針對性地加大在主流電視報刊、互聯(lián)網(wǎng)等媒體的'宣傳促銷力度。

              4.以質(zhì)量等級評定為抓手,加強(qiáng)旅游景區(qū)的規(guī)劃、建設(shè)和管理。認(rèn)真貫徹落實(shí)XX年全市旅游景區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理工作會議精神,嚴(yán)格執(zhí)行《河源市旅游景區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理若干規(guī)定》,加強(qiáng)全市旅游景區(qū)規(guī)劃建設(shè)管理工作,抓好景區(qū)質(zhì)量等級評定工作。重點(diǎn)做好萬綠湖創(chuàng)國家5a景區(qū)、御臨門溫泉、熱龍溫泉創(chuàng)國家4a景區(qū)等景區(qū)的質(zhì)量等級評定工作,規(guī)范景區(qū)的建設(shè)、經(jīng)營和管理,提高景區(qū)的管理和服務(wù)水平。

              5.以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游為重點(diǎn),通過“創(chuàng)強(qiáng)”促進(jìn)縣域旅游經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在全市開展農(nóng)家樂和鄉(xiāng)村旅游的試點(diǎn)工作,通過試點(diǎn)帶動全市鄉(xiāng)村旅游的發(fā)展。積極支持東源縣創(chuàng)建中國旅游強(qiáng)縣、和平縣創(chuàng)建廣東旅游強(qiáng)縣工作。同時,繼續(xù)抓好旅游扶貧工作,促進(jìn)縣城經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

              6.以增加旅游總收入為目的,大力發(fā)展旅游制造業(yè)。抓好旅游紀(jì)念品,工藝品、土特產(chǎn)品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售工作。

              7.以建設(shè)“公園之城”為目標(biāo),加快重點(diǎn)項目的招商和規(guī)劃建設(shè)工作。根據(jù)市委陳建華書記的建議和要求,我市要建設(shè)一批城市公園,成為“公園之城”。在完善、提升原有的新xx國家森林公園(xxxx)、筆架山公園、越王山景區(qū)的基礎(chǔ)上,新規(guī)劃建設(shè)客家文化公園、恐龍文化公園、梧桐山公園、東江文化公園、七寨湖公園。同時,加快推進(jìn)其它重點(diǎn)項目的建設(shè),特別是萬綠湖國際會議度假中心、連平九連山黃牛石旅游度假區(qū)、響水國際生態(tài)旅游區(qū)、頤和大溫泉等。8.以提高服務(wù)質(zhì)量為核心,整頓規(guī)范旅游市場秩序,加強(qiáng)旅游從業(yè)人員培訓(xùn)教育。加強(qiáng)非星級酒店行業(yè)管理,爭取盡快出臺《河源市住宿業(yè)管理暫行規(guī)定》規(guī)范性文件,加強(qiáng)對社會旅館的行業(yè)管理。加強(qiáng)以導(dǎo)游為重點(diǎn)的旅游從業(yè)人員培訓(xùn),提高從業(yè)人員素質(zhì)。

              9、開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動,建設(shè)創(chuàng)新型機(jī)關(guān),確保XX年各項工作依時、圓滿完成。

            工作計劃 篇4

              從20xx年9月入公司以來,已經(jīng)三個多月了。就過去的時間的一些事物作總結(jié)如下:

              總的來講,20xx年是讓人糾結(jié)的一年,這短短的一年,讓我對這個社會有了更糟的印象。什么“我爸是李剛”,“大學(xué)生官二代酒后駕駛肇事后還捅人八刀至人死亡”,“沒死的說死了,一堆人辭職;死了的說沒死,一堆人沒事”,“史上最嚴(yán)厲調(diào)控政策(國10條)出臺,越調(diào)控越漲”,“調(diào)控政策的二次出臺”“CPI居高不下,再創(chuàng)歷史新高”等等一系列字眼充斥著我的眼球,有時候我糾結(jié),這社會究竟怎么了?這些事情當(dāng)然不是我這樣的市井小民可以說三道四的,只能給我的茶余飯后增加一點(diǎn)談資,讓我本就拮據(jù)的生活更加拮據(jù),從內(nèi)心深處鄙視譴責(zé)那些人的無道德,和某些人不作為。

              當(dāng)然,也有值得欣慰的事情,就是我在“南夢”這個企業(yè)得到了我想要的平臺供我發(fā)揮。雖然現(xiàn)在時間不長,效果還沒有體現(xiàn)出來,但是我相信我可以將這套流程性的體系推行成功。

              至于明年的`計劃,說真的,從小學(xué)寫到中學(xué),再從中學(xué)寫到大學(xué)畢業(yè),出來工作后也要寫,已經(jīng)寫成格式化的東西了,就差沒有CTRL+C和CTRL +V。我的愿望很多,但那都是不現(xiàn)實(shí)的,至于短期的工作計劃,我只希望在明年中,我能在“南夢”以《店鋪服務(wù)流程》作為載體,真正建立起它自己的店鋪服務(wù)管理體系。至少,這是真正意義上完全由我自己主導(dǎo)開展的一個完整性工作,那樣我會非常非常有成就感的。當(dāng)然,要是有高于我期望的薪水就更加完美了。

              至于說明年的愿望:在“南夢”我只期望能有成就感,并有一份我期望中的薪水,就是這么簡單。

              以上為我的20xx年年終總結(jié)和未來計劃。

            工作計劃 篇5

              在指導(dǎo)老師的大力支持和指導(dǎo)下,各個部門的積極配合和幫助下,經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會網(wǎng)絡(luò)部在20xx學(xué)年下學(xué)期的各項工作都順利開展,各方面都取得了較大的進(jìn)步,推出了本會的第二版網(wǎng)站,及時做好了新聞發(fā)布工作,加大了我會網(wǎng)上宣傳,積極配合其他各個部門的工作,在宣傳心理健康知識方面做出了一定的貢獻(xiàn)。

              在本學(xué)期里,我部將繼續(xù)落實(shí)互助會的章程和宗旨,積極配合其他部門的工作,同時,我們也將圍繞以下幾個重點(diǎn)展開工作。

             。1)干事的培訓(xùn)

              首先,帶領(lǐng)我部成員進(jìn)一步明確互助會的章程和宗旨,培養(yǎng)助.正確對待事情的方式,讓助.自己開動腦筋,大膽創(chuàng)新,提高工作熱情度,促進(jìn)本部與其他部門之間的交流,提高網(wǎng)絡(luò)部的影響力。

              其次,上學(xué)期已對本部助.進(jìn)行了一定的有成效的培訓(xùn),到目前為止,本部助.對網(wǎng)頁制作已有了大概的了解,但是,還不具備制作網(wǎng)頁的能力,因此本學(xué)期我部將把“部員技術(shù)培訓(xùn)”放在工作的重中之重。

              網(wǎng)站的“機(jī)構(gòu)設(shè)置”一塊還不完善,本部將“完善機(jī)構(gòu)設(shè)置網(wǎng)頁的工作”教給助.完成,以增強(qiáng)助.的實(shí)際操作能力,從而為下一任部長打下基礎(chǔ)。

              (2)繼續(xù)做好網(wǎng)站維護(hù)、更新和進(jìn)一步完善的工作:

              網(wǎng)站維護(hù)是我們的基本工作。我們將修改和更新部分網(wǎng)頁,進(jìn)一步完善經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會的'網(wǎng)站系統(tǒng),在原有的工作基礎(chǔ)上進(jìn)一步加強(qiáng)管理,確保新聞的及時上傳和心理健康知識的宣傳工作。

              關(guān)于制作一個留言版和論壇的網(wǎng)頁,本部門將盡力而為,即使不能夠在我任期間建立起來,我也會為以后建立打下基礎(chǔ)。

             。3)部門內(nèi)部與部門之間

              首先,為適應(yīng)互助會的成長發(fā)展需要,結(jié)合新的形勢和要求,本部門將加強(qiáng)和完善自身建設(shè)。“面向?qū)W院,服務(wù)學(xué)生”是互助會成立的立足點(diǎn)。本部門將本著這一理念,竭誠為廣大同學(xué)服務(wù),積極宣傳心理健康知識。有意識加強(qiáng)“服務(wù)同學(xué)”的思想意識,并努力提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的能力。另外,面對我會網(wǎng)絡(luò)部缺乏人才的狀況,本部門部長將努力要求自己,提升自身的素質(zhì),特別是在網(wǎng)絡(luò)開發(fā)技術(shù)方面。

              其次,我部將加強(qiáng)與各個部門的溝通與聯(lián)系。網(wǎng)絡(luò)部將加強(qiáng)與其他部門的交流和合作,在需要的情況的下,本部門愿意為其他的部門提供相關(guān)的技術(shù)和硬件支持,積極配合各部門順利進(jìn)行完成各項工作和活動。

              總結(jié)

              對于本部門的工作,目前本人就有以上設(shè)想,在執(zhí)行的過程中難免會有不足。所以,執(zhí)行過程中,本人將靈活變動一些相關(guān)細(xì)節(jié),以便能夠更好得促使經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院大學(xué)生心理健康互助會健康成長。

            工作計劃 篇6

              主題活動安排及內(nèi)容:

              1、幼兒園大班教學(xué)劃組織幼兒與家長開展“我有多愛你”的主題活動。

              2、能用語言向別人大膽表達(dá)自己的意愿與情感上的喜怒。

              3、將數(shù)學(xué)也融入到幼兒生活和游戲中,嘗試運(yùn)用已有的知識經(jīng)驗(yàn)及數(shù)學(xué)方法解決某些日常中簡單的問題,如走樓梯時進(jìn)行數(shù)數(shù)練習(xí),找找我們身上藏著的有趣的數(shù)字,使幼兒明白數(shù)學(xué)的重要性。從數(shù)學(xué)的趣味入手,加強(qiáng)個別指導(dǎo),減少能力差異。

              4、重視環(huán)境創(chuàng)設(shè)的價值,根據(jù)探究主題,利用環(huán)境的互動作用,讓每一位幼兒都能參與環(huán)境的創(chuàng)設(shè),讓幼兒收集材料或?qū)⒆约旱挠^察和感受以繪畫、照片等形式展示出來,增強(qiáng)幼兒觀察力和參與活動的興趣。

              5、開始安排值日生,每日兩名幼兒。主要工作:整理玩具、檢查學(xué)具、擺放杯子等一些力所能及的事。加強(qiáng)對幼兒生活各環(huán)節(jié)的管理,努力做到保教結(jié)合,培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣

              6、學(xué)習(xí)新的課間操,配合園里做好評估工作。

              臨新的挑戰(zhàn)。本學(xué)期我們兩位老師將會更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真總結(jié)上學(xué)期的工作,吸取經(jīng)驗(yàn),反省不足,在新《綱要》和《園務(wù)計劃》指導(dǎo)思想的引導(dǎo)下,以兒童為本,促進(jìn)每個幼兒富有個性的發(fā)展。學(xué)期初,我們根據(jù)的實(shí)際情況和幼兒的年齡特點(diǎn)共同討論并制定了本學(xué)期具有特色的班務(wù)工作計劃。

              本學(xué)期培養(yǎng)計劃

              一、認(rèn)知發(fā)展(包括:科學(xué)、語言、藝術(shù))

              1、科學(xué)

              (1)中鼓勵幼兒主動觀察和探索周圍常見事物,現(xiàn)象以及變化的簡單規(guī)律,并從中體驗(yàn)到愉快。

              (2)中有目的、有順序地觀察周圍常見事物,能對事物進(jìn)行連續(xù)觀察,能發(fā)現(xiàn)事物或現(xiàn)象的差異和變化。(學(xué)習(xí)簡單的氣象記錄)

              (3)感知聲音和顏色的變化,沉浮等現(xiàn)象,有探索自然奧秘的興趣。

              (4)初步了解沙、土、石等常見物質(zhì)以及在生活中的作用。

              (5)理解今天、昨天、明天以及星期幾的作用含義。

              (6)活動游戲中,嘗試學(xué)習(xí)按一個難度對常見物體進(jìn)行分類,并進(jìn)行計數(shù)練習(xí)。

              (7)操作活動中,用各種材料進(jìn)行簡單的嘗試和探索,并能根據(jù)某些現(xiàn)象大膽進(jìn)行初步的猜想。

              (8)積極參加小組討論的探索,培養(yǎng)幼兒合作學(xué)習(xí)意識和能力,學(xué)習(xí)用各種方法表現(xiàn)、交流、分享探索的過程與方法。

              2、語言

              (1)主動運(yùn)用語言與別人交往,大膽運(yùn)用詞匯,體驗(yàn)語言交流對自己的意義。

              (2)愿意表達(dá)自己的各種感受和想法,喜歡探索提問,積極回答問題。

              (3)喜歡讀圖書,能從閱讀活動中體會到快樂,愿意與別人交流自己的感受。愛惜圖書,了解故事情節(jié)線索,引導(dǎo)幼兒認(rèn)識頁碼。

              (4)會復(fù)述故事,續(xù)編故事,學(xué)習(xí)仿編故事。

              (5)引導(dǎo)幼兒知道能從圖書、電視、廣播、口頭交流等途徑得到許多信息,從中獲得知識、感受快樂

              3、藝術(shù)

              (1)中進(jìn)一步體驗(yàn)、探索和感知音樂的強(qiáng)弱與快慢,音調(diào)高低和音色。

              (2)中能發(fā)現(xiàn)并講述周圍生活中的美好事物,并能用多種形式大膽表現(xiàn)自己的感受與現(xiàn)象,并能創(chuàng)編簡單舞蹈。

              (3)更加熟練掌握打擊樂器的使用方法,喜歡為樂曲伴奏,具備初步的協(xié)調(diào)配合能力,逐步養(yǎng)成正確使用樂器,有序收放樂器的習(xí)慣。

              (4)認(rèn)識更多的美術(shù)材料,并學(xué)習(xí)正確地使用它們,在活動中能體驗(yàn)成功感知快樂感,樂于表現(xiàn)自己對事物的'感受。

              (5)學(xué)習(xí)多種顏色混合使用的技巧,并能合理地裝飾自己的能力。

              二、社會性發(fā)展

              1、社會性認(rèn)知

              (1)中了解社會生活中的主要規(guī)則,認(rèn)識常見的交通工具,知道遵守交通規(guī)則。

              (2)中知道自己是中國人,認(rèn)識國徽,學(xué)會普通話,知道市內(nèi)的風(fēng)景名勝。

              (3)知道我國傳統(tǒng)佳節(jié)的由來及意義,讓每一個幼兒在活動中充分地表現(xiàn)自己,感受節(jié)日的氣氛。

              (4)中認(rèn)識周圍生活中簡單符號和標(biāo)號。

              2、社會性情感

              (1)引導(dǎo)幼兒保持積極愉快情緒,知道自己在長大,能做許多事情,知道自己有很多愛好和想法,并能大膽表達(dá)自己的想法和感受。

              (2)引導(dǎo)幼兒選擇活動主題,學(xué)習(xí)制定活動計劃,學(xué)習(xí)謙讓、輪流、分享,并能嘗試解決有些及生活中出現(xiàn)的矛盾。

              (3)樂于關(guān)注周圍的人和事,樂意完成成人交代的任務(wù)。

              3、社會性行為

              (1)能按照正確的要求行動,初步了解并學(xué)會遵守幼兒園基本規(guī)則。

              (2)不怕黑暗,不怕陌生人,遇到困難知道尋求幫助,,自己能做的事自己做。

              (3)能分清自己和他人的物品,不拿不是自己的東西,愛惜玩具、圖書及日常用品,用后歸還原處。

              具體措施

              (一)根據(jù)幼兒園的教學(xué)大綱和的班務(wù)計劃的要求,教師認(rèn)真?zhèn)湔n、鉆研教材,勇于創(chuàng)新,不斷的改進(jìn)和提高教學(xué)質(zhì)量。

              (二)熱愛和關(guān)心幼兒,尊重幼兒,對幼兒進(jìn)行耐心、細(xì)致的教育。堅持正面教育和嚴(yán)格要求相結(jié)合,注意個別教育和隨機(jī)教育,使幼兒在各種活動中潛移默化的受到教育影響。

              (三)加強(qiáng)培養(yǎng)幼兒一日常規(guī),根據(jù)每月、每周的教育目標(biāo),有針對性的進(jìn)行教育。

              (四)給幼兒創(chuàng)設(shè)豐富多彩的區(qū)域活動,拓展幼兒各方面能力的發(fā)展。

              家長工作:

              (一)做好家園共育欄的定期更換工作,針對實(shí)際情況主動及時地與家長溝通、聯(lián)系,交流教育心得。建立家庭與的聯(lián)系機(jī)制,通過家園面對面、電話交流等多種形式宣傳家教科學(xué)知識、指導(dǎo)方法、爭取家長對工作的支持、配合。

              (二)與家長經(jīng)常保持聯(lián)系,了解幼兒家庭的教育環(huán)境,挑選符合幼兒特點(diǎn)的教育措施,共同配合完成教育任務(wù)。

              (三)做好家訪工作,聽取家長合理的建議,達(dá)到家園共育的目的與一致性。

              (四)鼓勵家長積極參加幼兒園里舉辦的各項活動,更好的了解幼兒的情況。

            工作計劃 篇7

              XX年來,根據(jù)集團(tuán)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略,管理公司業(yè)務(wù)重心重新回歸到工程承包、工程管理,并逐步向國外市場轉(zhuǎn)移。這一年,在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和各部門的支持下,管理公司同仁團(tuán)結(jié)一心、共同努力、共克時艱,初步改變不利局面。目前,公司任務(wù)飽滿、人心思進(jìn)、面貌一新,公司發(fā)展呈現(xiàn)可喜的局面。

              一、一年來主要工作完成情況:

              1、市場開發(fā)初見成效。XX年,在集團(tuán)公司的大力支持下,通過全體職工的努力,管理公司逐步扭轉(zhuǎn)了不利局面,先后承接了廣州2330mw火電技術(shù)服務(wù)、印尼亞齊2110mw火電施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)4330mw火電技術(shù)監(jiān)督與服務(wù)等項目,國內(nèi)風(fēng)電承接合同額1。27億元,順利完成集團(tuán)公司下達(dá)的市場開發(fā)任務(wù)。

              2、加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險管理,盤活資金。根據(jù)集團(tuán)公司的部署,管理公司安排財務(wù)人員摸清家底,核實(shí)帳務(wù),對歷史遺留的問題進(jìn)行專題報告,并多次和管理公司有業(yè)務(wù)往來的西北火電以及外委工程等多家單位溝通,取得理解和共識,加大資金回籠力度,有效降低了財務(wù)風(fēng)險,改善管理公司財務(wù)捉襟見肘的困局。

              在項目管理過程中,及時清理履約保函、投標(biāo)保證金,并責(zé)任到人,嚴(yán)肅銀行賬戶管理紀(jì)律,理清并規(guī)范銀行賬戶。對應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款進(jìn)行清理,并將多年遺留問題提交專題報告及處理意見至集團(tuán)公司定奪解決。

              3、規(guī)范內(nèi)部管理,重視人力開發(fā)。根據(jù)公司的情況,我們對組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,使職能部門各司其職、各盡其責(zé),加強(qiáng)本部和項目、項目和項目之間聯(lián)系,盤活現(xiàn)有人力資源,鼓勵員工積極參加各類注冊證的取證工作,充分調(diào)動職工的能動性和積極性。

              完善公司內(nèi)部采購計劃,建全固定資產(chǎn)、低值易耗品及辦公用品購置程序,本著節(jié)約的原則,按部門、項目所需購買,避免浪費(fèi),做到購買、發(fā)放、庫存各類臺帳清晰。

              配合的集團(tuán)公司完成三標(biāo)一體審核,修訂和完善《管理公司制度匯編》、《火力發(fā)電廠工程建設(shè)項目管理制度匯編》、《職工管理規(guī)定》、《職工薪酬管理規(guī)定》、《職工教育培訓(xùn)管理規(guī)定》等制度,使工作有章可循、有據(jù)可查。

              4、在建項目安全推進(jìn),業(yè)主評價良好。今年,管理公司承接的國內(nèi)外項目達(dá)10個之多。目前,各項目均進(jìn)展平穩(wěn),各項工作安全推進(jìn),基本和業(yè)主形成良好的互動局面,業(yè)主評價較好。但也有部分工程不盡人意,需要慢慢消化。

              成立管理公司安全委員會,落實(shí)各項安全管理活動,加強(qiáng)安全信息溝通,并組織各項目部認(rèn)真開展安保杯勞動競賽活動,學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省電力公司及集團(tuán)公司安全文件,要求自查評估安全風(fēng)險,目前各項工作進(jìn)展順利,安全在控。

              5、黨建工作富有成效。以加強(qiáng)三個建設(shè)和依法治企為主線,落實(shí)集團(tuán)公司各項黨務(wù)工作,推動公司改革,提升企業(yè)形象和品牌。

              班子成員之間相互支持、彼此理解,講黨性、講大局、講原則,為公司發(fā)展出謀劃策、盡心盡力。同事之間團(tuán)結(jié)一心,認(rèn)真干事,共同推動公司的各項工作。

              國外項目單獨(dú)成立小組,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用和黨員的先鋒帶頭作用,在工作崗位上開展一名黨員一面旗幟活動,讓黨旗在異國他鄉(xiāng)高高飄揚(yáng)。

              二、形勢和問題分析

              1、XX年單位形勢分析判斷

              公司目前還沒有承接國內(nèi)火電建設(shè)項目,從客觀現(xiàn)狀來看,XX年估計也很難有確定性的突破。根據(jù)公司的風(fēng)險承受能力以及已積累較好的業(yè)績,我們將把風(fēng)電工程的建設(shè)承包作為突破口。從目前來看,內(nèi)蒙、新疆、寧夏等西部地區(qū),風(fēng)電項目還有很大的商機(jī),因此,除外委工程外,公司自身也要加強(qiáng)這一方面的承接力度,逐步培養(yǎng)自有的風(fēng)電建設(shè)管理人才。

              國外電力市場方面,在集團(tuán)公司的總體部署下,利用現(xiàn)有的資源和口碑,加大和東方電氣、成達(dá)公司、中技公司等的合作力度,進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。

              充分利用集團(tuán)公司現(xiàn)有的資質(zhì),在風(fēng)險可控的范圍內(nèi),對現(xiàn)有的國外工程模式進(jìn)行有益探索,從技術(shù)人才輸出嘗試向工程承包模式轉(zhuǎn)變,加大與上下游產(chǎn)業(yè)單位結(jié)合力度,逐步擴(kuò)大工程承接領(lǐng)域,轉(zhuǎn)變盈利模式。

              2、存在的主要問題

              財務(wù)方面遺留的部分問題尚未得到有效的解決,公司盡最大的努力,逐步消化分解,這需要集團(tuán)公司的支持與理解。

              相對于國外工程,國內(nèi)工程開發(fā)不足,且國內(nèi)工程大多以風(fēng)電外委工程為主,幾乎沒有火電的承接能力,這和集團(tuán)公司的資質(zhì)極為不配,今后這種情況還將長時間存在,將或多或少影響集團(tuán)公司今后的資質(zhì)需求。同時這種模式對于培養(yǎng)自有的工程技術(shù)人員和提升公司的工程管理水平有限。

              以印度s、d廠為模式的技術(shù)服務(wù)、亞齊為模式的施工安裝總承包、印度烏茲平達(dá)為模式的業(yè)主工程師角色是管理公司目前國外工程存在的`三種形式,除第一類外,其他兩類還處在摸索中,有不確定的風(fēng)險。

              有經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員儲備不足,不同的類型模式需要的人才結(jié)構(gòu)不一,尤其是國外工程,還需要我們進(jìn)一步加大人才儲備,必要時,要借助兄弟單位的幫助。

              三、XX年工作思路和安排:

              1、通過圍場和通遼開魯太平沼的風(fēng)電鍛煉,我們初步培養(yǎng)了自己的風(fēng)電建設(shè)管理人才,這對我們承接風(fēng)電建設(shè)工程提供了良好的契機(jī)。今后要加大承接風(fēng)電工程,對信譽(yù)良好的施工隊伍建立資信評價機(jī)制,并適時帶動星源公司小火電走出去。

              2、加強(qiáng)對工程資料的收集,建立健全項目管理資料、施工技術(shù)資料,分門別類形成電子資料庫,國外工程要盡量形成雙語資料,以便形成對項目部的有效技術(shù)支撐。

              3、印尼亞齊工程要認(rèn)真、踏實(shí)、細(xì)致地做好每個節(jié)點(diǎn)的工作,形成資料,并積累經(jīng)驗(yàn),為公司后續(xù)類似的海外工程提供借鑒。

              4、印度烏茲平達(dá)從項目組建開始,要注意積累各類資料,尤其是作業(yè)指導(dǎo)書、吊裝大器件的操作書,包括我們獨(dú)立辦理簽證的手續(xù)、流程,要整理形成文字、電子資料歸檔。

              5、利用現(xiàn)有國外工程的影響,積極尋求市場商機(jī),爭取國外市場上再次承攬工程。

              6、進(jìn)一步梳理內(nèi)部管理機(jī)制,形成規(guī)范有序、管理流暢的一套體系。

              四、對公司發(fā)展、改革和穩(wěn)定等有關(guān)問題的意見和建議

              改革事關(guān)職工利益,應(yīng)加強(qiáng)溝通、及時通報,使上情下達(dá)、下情上達(dá),建立良好的互動平臺,使職工達(dá)成較為統(tǒng)一的意見,有利于改革的順利進(jìn)展,也有利于穩(wěn)定的實(shí)現(xiàn)。

              人力資源是公司發(fā)展的不竭動力,集團(tuán)公司是以電力建設(shè)管理為主的單位,要從制度上形成對一線職工的保護(hù),在人員任用上向一線、向工程技術(shù)、工程管理人員傾斜,以激勵激發(fā)工程技術(shù)人員的積極性,并形成良好的引導(dǎo)機(jī)制。

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