關于季度工作總結范文錦集9篇
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用，快快來寫一份總結吧。我們該怎么寫總結呢？以下是小編收集整理的季度工作總結9篇，歡迎閱讀與收藏。
季度工作總結 篇1
20xx年，鄉(xiāng)黨委政府高度重視農業(yè)農村工作，并確定我鄉(xiāng)為雙季稻生產和項目建設年。一季度我鄉(xiāng)緊緊抓住糧食生產宣傳發(fā)動和落實6000畝雙季稻面積為重點，加快農田水利設施進度，周密布置動物防疫工作等取得一定成績，現(xiàn)總結如下：
一、糧食生產工作
今年我鄉(xiāng)種植雙季稻6000畝。
（一）、加強組織領導。2月20日，鄉(xiāng)黨委政府召開班子會議，專題研究雙季稻生產和集中育秧工作。2月22日，鄉(xiāng)政府召開 320國道和803駕校沿線村、橫板橋方向沿線村等村書記和主任參加的懇談會。2月25日，鄉(xiāng)黨委政府召開全體責任領導和干部會議，專門布置當前雙季稻面積落實、宣傳發(fā)動，集中育秧工作，全鄉(xiāng)干部力量一邊倒，實行黨政領導親自抓，分管領導具體抓的工作責任制。
�。ǘ⒑葑バ麄靼l(fā)動。年前，鄉(xiāng)政府就發(fā)放了《致全鄉(xiāng)人民的公開信》宣傳我鄉(xiāng)20xx年為雙季稻生產和項目建設年。今年，我們利用橫幅，招貼標語，開座談會等方式進行宣傳發(fā)動，并發(fā)放了南岳廟鄉(xiāng)種植雙季稻生產有關事項的說明，宣傳了集中育秧的意義，讓干部清楚，老百姓明白。通過層層召開黨員組長會議和戶主會議，目前，全鄉(xiāng)掀起了種植雙季稻生產的高潮。
�。ㄈ�、明確工作責任。全鄉(xiāng)16個村為我鄉(xiāng)種植雙季稻重點村，每一村都安排了一名責任領導和兩名以上干部具體負責，并對農業(yè)站技術人員實行包片負責制。實行了鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子成員包村，村干部包組，黨員組長包戶的責任機制。(四)、嚴格獎罰措施。鄉(xiāng)黨委政府安排力量摸清農民預留秧田的底子，掌握種植意向，明確要求16個村要按照鄉(xiāng)政府劃定區(qū)域秧田翻耕。安排專項獎勵資金用于支持集中育秧，對集中育秧大戶，每畝秧田補助300元，對完成集中育秧工作開展較好的村，給予村干部和包村干部200元/人獎勵，對未達到上述目標任務的'村，鄉(xiāng)政府追究村支“兩委”主要負責人和包村干部的責任，同時處罰500元/人罰款。
二、畜牧工作
今年鄉(xiāng)黨委政府高度重視畜牧工作，年初，鄉(xiāng)黨委、政府跟防疫員簽定責任狀，在財政十分困難的情況下，拿出3000元用來做風險押金，實行同獎同罰，有效觸動防疫員工作積極性。目前春防第一輪已經打完，正在查漏補缺。
三、林業(yè)工作
20xx年林業(yè)工作實行“兩手抓”即一手抓森林防火，一手石漠化造林。今年森林防火工作常抓不懈，做到如下幾點：一是加強宣傳，懸掛橫幅 20條，張貼標語500余份。二是明確了責任，村支兩委為第一責任人。三是抓好典型。對野外生火者實行300—500經濟處罰。目前木塘等村石漠造林進度明顯，效果好。
四、水利工作
按照上級要求，認真做好轄區(qū)內防汛抗旱工作，4月份前主要以汛前水庫安全檢查為主，完善各種防汛資料。督促白毛龍水庫和三泥沖水庫除險加固工程進度，確保農田春耕生產用水和安全度汛。許家，塘現(xiàn)，南清等村水利工程設施已基本完工。
季度工作總結 篇2
20xx年第三季度，我生技科在公司的正確領導下，緊緊圍繞公司的工作重點，按照公司的生產目標及管理理念，緊抓生產、強化管理，降低成本，提升效益�，F(xiàn)將本季度工作總結匯報如下：在這三個月的時間中我們通過吸取第一、二季度的教訓，繼續(xù)保持第一、二季度中的優(yōu)勢，在不斷努力的工作中，取得了一定的收獲。
1、電石生產情況：
生產電石28631。1噸，
2、生產管理日漸完善，各車間逐漸實現(xiàn)標準化管理
�。�1）生產技術管理：
本季度我部門制定并監(jiān)督各電石爐嚴格執(zhí)行了電石爐生產運行規(guī)程，加強了對配料、配電系統(tǒng)的管理，完成了各崗位操作標準的制定和施行。
�。�2）設備管理：
本季度電石市場行情總體不錯，生技科根據1#、2#、4#電石爐的爐況及主輔設備的運行情況，制定了季度檢修計劃，對電石爐上的所有設備制定了保養(yǎng)及維護標準。同時，積極的調整三臺爐子的爐況，保證了三臺爐子的正常運行，并監(jiān)督3#電石爐的安裝進度及其他輔助車間的安全運行。
�。�3）生產技術攻關：
針對生產過程中的電石質量、設備技改、電石爐爐況的控制等重大決策問題，組織專業(yè)技術人員進行針對性的.商議與解決。
3、生產安全標準化管理
�。�1）通過制訂結構嚴謹、合理高效的巡檢路線，嚴格執(zhí)行設備巡檢“四定”（定路線、定地點、定項目、定標準），做到“五到”，即跑到、看到、聽到、聞到、摸到，不得漏點、漏項或漏查設備。把一切事情做細、做嚴，順利完成了生產系統(tǒng)的安全運行。
�。�2）發(fā)生事故后，按規(guī)定成立事故調查組，明確其職責與權限，進行事故調查。查明事故發(fā)生的時間、經過、原因及直接經濟損失等。并根據有關證據、資料，分析事故的直接、間接原因和事故責任，提出整改措施和處理建議，編制事故調查報告。
第四季度，我部門將立足實際，堅持創(chuàng)新，本著“精、細、嚴、實”的工作方針，使整個生產運行過程有序推進。通過協(xié)調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題。
季度工作總結 篇3
民生事務部在街道黨工委、辦事處的領導和支持下，立足社區(qū)居民實際需求，創(chuàng)新民生工作方式，充分發(fā)揮社區(qū)居民自我管理、自我服務的基層群眾自治作用，持續(xù)提升民政服務及計生服務質量，有效增進民生福祉，為推動構建和諧社區(qū)和改善民生起到了積極作用�，F(xiàn)將20xx年第一季度工作總結及第二季度的工作計劃匯總如下：
一、推進民生微實事工作創(chuàng)新
一是創(chuàng)新民生微實事“專辦員”負責制度。民生事務部內部設立3名專辦員，分別對口負責9個社區(qū)民生微實事實施過程中的資金請款及付款審批、項目跟進、信息及照片收集、宣傳等環(huán)節(jié)全流程指導及協(xié)調工作，以進一步提升項目精細化管理水平。專辦員對所負責的社區(qū)民生微實事項目進行精細化管理，積極主動地與上級業(yè)務部門進行對接和溝通，協(xié)調解決落實項目中存在的問題，確保項目建設有序推進；全程跟蹤指導社區(qū)民生微實事工作，組織社區(qū)推進各類項目，切實將民生微實事工作落到實處，提升社區(qū)民生微實事工作的工作效率。
二是精確劃分民生微實事服務類項目類別。20xx年區(qū)業(yè)務部門取消了對服務類項目的類別劃分及框架式指導，由各社區(qū)按需申報及開展服務類項目。民生事務部根據客觀情況適時調整、全面梳理、分類歸整，將民生微實事服務類項目精確劃分為公益類、關愛類、培訓類、文體類及傳統(tǒng)節(jié)日傳承類共5大類項目設計，利于社區(qū)對項目問需的梳理分類，增強了民生微實事工作的可操作性，利于社區(qū)居民對民生微實事項目的直觀了解。
三是精準梳理民生微實事業(yè)務操作流程。民生事務部根據《羅湖區(qū)20xx年民生微實事工作方案》進行細化、分解，統(tǒng)籌制定了本街道的民生微實事兩年工作計劃，結合20xx年民生微實事工作中存在的問題擬定改進措施，進一步完善和優(yōu)化民生微實事工作流程機制。根據區(qū)下發(fā)的文件，制作了三份民生微實事項目流程圖，令社區(qū)得到更明晰的操作指引。并在三月中下旬分別組織人員百余人次參與分別由區(qū)、街道開展的多場民生微實事業(yè)務培訓。
四是表彰民生微實事優(yōu)秀項目。為表彰先進，進一步激發(fā)社區(qū)居委會、社會組織的積極性，在三月上旬對在20xx年度工作中做出突出貢獻的民生微實事服務類優(yōu)秀項目進行表彰。
二、繼續(xù)做好民生微事常態(tài)化工作
一是實行常態(tài)化滾動問需。各社區(qū)采取問卷調查、現(xiàn)場收集、在社區(qū)家園網及微信公眾平臺征集等多種方式進行社區(qū)民生微實事常態(tài)化滾動問需，建立“民生微實事需求庫”并根據需求征集情況動態(tài)更新。二是聯(lián)合高效審議項目。民生事務部前期整理好各社區(qū)初步甄選出的項目建議案后，街道民生微實事工作領導小組按照合法性、真實性、代表性、可行性的原則，3月9日開展了第一次民生微實事工程類聯(lián)席會議，及時審議七個議題，提高工程類項目的工作效率。三是前期客觀把控各個項目。在3月xx日召開的街道業(yè)務把控會上，連同街道多個相關業(yè)務部室對各社區(qū)今年提交申請的27個工程類項目進行聯(lián)合業(yè)務把控，目前對會上篩選出的18個建議實施項目已由發(fā)展更新部進行跟進；民生部嚴格按相關規(guī)定，對民生微實事服務類的19個項目進行審批，目前已分別開展了10場次的社區(qū)關愛項目及7場次的傳統(tǒng)節(jié)日傳承項目，剩余場次已在積極籌備中；四是成立社區(qū)公益項目隊伍。目前街道10個社區(qū)居委會共計成立隊伍21個，其中環(huán)境衛(wèi)生服務類隊伍7個，治安巡邏類隊伍5個，社區(qū)活動室管理類隊伍8個，社區(qū)公園管理類隊伍1個，初步形成結構合理、種類齊全、優(yōu)勢互補的各類管理服務隊伍。
三、扎實推進居委會換屆，繼續(xù)加強居委會能力建設
一是專人負責落實，分工具體到位。民生事務部自年初開始，就已專門安排了人員負責第八屆居委會換屆選舉工作。在本屆上級部門未下發(fā)換屆選舉相關工作規(guī)程及文件的情況下，專項工作人員通過學習上一屆省市區(qū)各級換屆規(guī)程，結合我街道工作方案，熟悉掌握整體流程及重點環(huán)節(jié)。
二是全程跟蹤把握，及時溝通到位。2月中旬在區(qū)相關業(yè)務部門聯(lián)合召開了社區(qū)“兩委”換屆選舉動員會后，街道相關業(yè)務部室領導即協(xié)商確定了相關業(yè)務部門之間的溝通協(xié)商機制，并抽調了人員成立街道層面的“兩委”換屆指導聯(lián)絡小組，合力制定了街道的社區(qū)“兩委”換屆選舉工作實施方案（初稿）。民生事務部工作人員也立即著手開展換屆選舉的前期系列準備工作，并密切保持街道與上級業(yè)務部門之間、街道與社區(qū)之間、街道相關業(yè)務部室之間的有效溝通，做好協(xié)調、傳達、協(xié)商、指導工作。包括:
1、根據文件要求，街道與社區(qū)共同開展換屆選舉前的綜合情況調研，分別結合各社區(qū)實際情況，對社區(qū)人員結構、居委會與居民的.溝通協(xié)調情況、居民對社區(qū)居委會的整體評價、居委會與社區(qū)物業(yè)管理單位等企業(yè)的溝通等開展摸底調查，形成專項報告報區(qū)業(yè)務部門。
2、由街道統(tǒng)一聯(lián)系、協(xié)調，從“羅湖區(qū)審計中介服務預選供應商”庫中挑選了具備專業(yè)資質的會計師事務所對轄區(qū)14個社區(qū)居委會進行任期經濟審計，并將正式審計報告在社區(qū)公告欄明榜公示。
3、按上級業(yè)務部門文件規(guī)定，組織一定人數的社區(qū)居民代表參加對本社區(qū)居委會班子及成員個人的民主評議會，采集問卷調查的形式分別對班子及成員個人的政策水平、工作態(tài)度、工作方法、辦事效率等方面進行評議，并將民主評議結果在社區(qū)公告欄進行公示。
4、按上級業(yè)務部門要求及相關文件規(guī)定，及時、明確的傳達并指導各社區(qū)篩選出一批政治立場堅定、熱心服務社區(qū)、綜合素質較高、符合居委會候選人綜合條件規(guī)定的初步候選人。
三是認真學習研讀，領悟貫徹到位。3月初在省換屆選舉規(guī)程下發(fā)后，民生事務部內部專門組織了學習研讀，并進行了多項資料分類整理，分別制作了街道“兩委”換屆選舉指導小組架構圖、居委會換屆選舉簡要流程圖、居委會換屆選舉明白卡、居委會換屆選舉紀律要求等，做到思路清晰、條理清楚、安排合理，立求確保即將開展的換屆選舉工作有條不紊的進行。
四是進一步推進社區(qū)居委會各項工作的規(guī)范化、制度化和精細化建設。民生事務部出臺并逐步完善了居委會各類管理規(guī)章制度，包括結合工作實際完善居委會日常工作制度、居民會議制度及相關人員管理制度，重點工作操作指引等，規(guī)范居委會制度建設、日常工作、重點工作的開展、實施，確保居委會日常工作規(guī)范化、流程化、標準化。此外，根據居委會自治組織的特殊性，居委會成員組成及管理的特殊性，參照街道工作人員請休假制度，探索并初步制定了居委會成員及專職文員請休假管理規(guī)定，在審批流程的各環(huán)節(jié)作客觀、合理及可行性探索，加強對居委會成員及工作人員的監(jiān)督和管理。此外，街道每月結合居委會專職人員的工作成效、工作能力、業(yè)務水平等多方面的表現(xiàn)，開展綜合性評估考核，結合社區(qū)居委會、社區(qū)黨委、社區(qū)第一書記及街道業(yè)務主管部門4個環(huán)節(jié)的評價評定居委會專職人員當月績效考核檔次，杜絕平均主義、形式主義。
五是定期培訓，切實提高社區(qū)居委會人員的工作能力。20xx年第一季度，南湖街道民生事務部已召開相關會議及培訓7場，組織社區(qū)居委會人員參與會議及培訓，全面深入學習民生微實事、社區(qū)居委會換屆選舉等相關指導文件。為了確保工作開展不打折扣，提升各方工作能力及素質，使得工作流程更加順暢、各方銜接更加完整。
六是建立及完善了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動協(xié)作座談會議制度》。為了推進社區(qū)治理的精細化及精準度、探索社區(qū)治理及服務主體的聯(lián)動協(xié)作機制、保障社區(qū)服務的全局規(guī)劃和統(tǒng)籌安排，根據《深圳市羅湖區(qū)深化社區(qū)體制改革推進社區(qū)治理體系法治化的實施方案》的規(guī)定及結合南湖街道實際情況，民生事務部制定了《南湖街道社區(qū)每月聯(lián)動協(xié)作座談會議制度》。擬通過每月例行召開座談會的形式，聯(lián)合街道轄區(qū)各社區(qū)黨委、各社區(qū)居委會、各社區(qū)黨群服務中心負責人及業(yè)務骨干，每月制定一個社區(qū)治理或社區(qū)服務專題，共同商議社區(qū)治理及服務主體的互動協(xié)作、社區(qū)治理及社區(qū)服務兩者的互通融合、推進社區(qū)治理及社區(qū)服務工作的開展。
四、加強組織管理，積極培育社區(qū)社會組織
一是建立優(yōu)秀社會組織評選制度，實行獎勵機制。民生事務部在第一季度完成20xx年南湖街道優(yōu)秀社區(qū)社會組織評選工作，對20xx年度轄區(qū)內的十佳優(yōu)秀社區(qū)社會組織進行表彰，扶持社區(qū)社會組織更好的運轉；目前已為十佳備案類社會組織建立扶持基金庫，并做好文件備案工作，將優(yōu)秀社區(qū)社會組織評選工作制度化、標準化，使其成為年度常規(guī)工作，激勵轄區(qū)社會組織發(fā)展。
二是了解轄區(qū)社會組織和第三方服務情況。通過走訪、電話、網絡對社會組織成員、社區(qū)工作人員進行摸底，了解轄區(qū)內的社區(qū)社會組織運作情況。通過會議討論了解了南湖街道社區(qū)領袖協(xié)會對20xx年提供能力建設培訓課程的第三方機構的評價及后期服務的期待，作為下個季度購買第三方服務的參考。
三是重新定位領袖協(xié)會，建設社區(qū)特色工作室。通過協(xié)助社區(qū)領袖協(xié)會開展第一季度會議，促進協(xié)會理事會成員對協(xié)會的定位進行反思、制定年度計劃；在成立社區(qū)領袖協(xié)會的基礎上，為吸納更多領域的人才，培育有品牌特色、有影響力的社區(qū)社會組織，民生事務部在第一季度為“領頭羊工作室”、“賢達工作室”進行掛牌。
五、發(fā)動社會力量，開展“大愛南湖”結對幫扶
經走訪摸底排查，我街道現(xiàn)有困難家庭、困難殘疾人家庭、重大疾病造成的家庭困難的家庭有74戶。在積極走訪發(fā)動愛心企業(yè)及張貼派發(fā)倡議書宣傳下，區(qū)慈善會和各界愛心人士積極響應，我街道困難家庭擬配對工作已完成，以“一幫一”、“多幫一”的形式，每月給予困難家庭500-1400元不等的幫扶金。
六、做好防災減災工作
2月8日-2月10日根據氣象局發(fā)布的黃色寒冷信號及區(qū)委區(qū)政府的工作部署，街道成立救助小組，開放轄區(qū)避寒救助點，開展24小時路面巡查。勸說滯留在公園、街道的非戶籍流浪人員前往救助點避寒，對不愿入住避寒救助點的流浪人員，發(fā)放棉被及大衣御寒。截止2月12日，累計出動巡查人數156人次，發(fā)放棉被25床，大衣5件。做好汛前安全檢查工作，對室內避險場所情況、緊急疏散制度建設情況、針對各類自然災害的場所開放條件、場所開放后安置群眾有關管理制度和臺賬等工作情況進一步完善，建立對救災物資儲備和管理制度，加強對所儲備救災物資的管理工作。
季度工作總結 篇4
安全部：
就20xx年第一季度燃氣安全生產工作總結，現(xiàn)通報如下：
一：評價
作為安全部一員，我認為在公司漸漸發(fā)展的過程中，學習了很多知識，搞好安全工作，為防范重大安全生產責任事故為重點，強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準，規(guī)范安全生產管理行為，努力構建安全生產長效機制。繼續(xù)加大安全投入，提升裝備水平，改進生產工藝，構建安全生產環(huán)境。強化事故隱患排查，完善隱患排查治理系統(tǒng)�；I備組建應急搶險隊伍，進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓，提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度，使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設，全面提升安全建設和管理水平，確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。
二、安全檢查情況
由安全部主任鄧挨光組織，為門站、南溝閥室進行安全大檢查定期檢漏工作，確保安全生產工作正常運行。
1、每星期一次安全大檢查，共13次。
2、檢查內容：為門站設備進行檢漏，以防出現(xiàn)安全隱患。20xx年x月x日一級調壓撬（法蘭連接處沒關緊的.緣故）；城燃撬出撬法蘭連接用密封膠處理（原來微漏）；xv3005（臨臨線）出站壓力表旁微漏；20xx年x月6號，經公司安全檢查發(fā)現(xiàn)南溝閥
室存在漏氣，告知廣東化建進行維修后，依然漏氣。4月14號，又經維修，暫時不漏氣，但是仍然存在安全隱患；從門站到城區(qū)水泥路，由于下雨水毀路基損壞，存在重大交通安全隱患，長輸管線和入城管網的三樁的未鋪設，具體管位不明確，巡線人員對管位得不到準確定位。
3、整改情況：定時進行安全檢查，加強燃氣管線安全管理，強化管道巡視檢查。凡遇施工、過重車等可能造成管道漏氣的重點部位，維修檢查人員必須認真做好維修檢查工作，并對自己的工作負責。對于有施工地段的管線，應專人看管。
三、安全生產制度
1、20xx年目標責任書
2、20xx年安全工作總結及20xx年安全工作計劃
3、城市天然氣設施管理、運行、維護和搶修安全技術規(guī)定。
4、安全生產責任制度
5、天然氣門站季度安全檢查
6、施工安全責任狀
7、安全臺賬記錄
8、動土申請書
9、員工安全責任書
10、關于安全檢查的總結匯報，及落實情況，整改措施
11、動火作業(yè)規(guī)程
四、培訓學習及安全知識宣傳
1、安全生產例會學習，培訓知識
2、組織員工外出學習、培訓，持證上崗
3、每天早上8點由邢總組織開會，學習知識
4、制定安全制度，對外宣傳安全知識，健全安全生產管理，提高員工責任心與素質
五、落實安全制度
1、制定緊急事故應急預案
2、發(fā)現(xiàn)問題及時處理，上報公司，并盡早落實。
六、工作計劃
1、每月安全計劃、總結
2、安全生產季度總結
3、關于安全工作的匯報
4、20xx年安全生產例會總結
季度工作總結 篇5
光陰如梭，*年的工作轉瞬又將成為歷史，今天站在這個發(fā)言席上，我多想驕傲自豪地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負領導的期望”。然而，近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結果，讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任領導，我負有不可推卸的責任�！皠諏�、求實、抓落實”，對照公司的精益管理高標準嚴要求，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：
其一、年初至今，財務部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;
其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了管理員的業(yè)務培訓。
其三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色;
其四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;
其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠;
以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財，更好地服務企業(yè)”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規(guī)范經濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高!。
“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè)，“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企業(yè)的興衰直接關系到個人的'榮辱，作為財務管理部門，為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，學習潤機的六種精神：艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為財務部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于企業(yè)”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：
一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責，加強責任考核;
內部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財務部將結合集團管理的要求，與有關部門進行修正。
部門責任領導之間明確分工職責按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;
二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務理論考試，合理調整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業(yè)務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網,管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水平，會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。
以上工作是我財務部下半年的主要工作，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，財務條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章!總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。
季度工作總結 篇6
轉眼間，xx年上半年就過去了。展望未來，我對公司的發(fā)展和今后的工作充滿了信心和希望，為了能夠制定更好的工作目標，取得更好的工作成績，我把參加工作以來的情況總結如下：
一、前期財務工作總結
對于企業(yè)來說，能力往往是超越知識的，物業(yè)管理公司對于人才的要求，同樣也是能力第一。物業(yè)管理公司對于人才的要求是多方面的，它包括：組織指揮能力、決策能力、創(chuàng)新能力、社會活動能力、技術能力、協(xié)調與溝通能力等。
第一階段（xx年—xx年）
xx年畢業(yè)之初，在無任何工作經驗、且對物業(yè)管理行業(yè)更是一無所知的情況下，我幸運的加入了“金網絡—雪梨澳鄉(xiāng)”管理團隊，看似簡單的賬單制作rarr；日常收費rarr；銀行對接rarr；建立收費臺賬rarr；與總部財務對接，一切都是從零開始。我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，在各級領導和同事的幫助指導下，從不會到會，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點，而隨后財務助理兼客務代表的特殊身份更是加速縮短了我與“專業(yè)人”之間的距離�？蛻綦娫挼慕勇牎⒖头芭_的接待，都需要很強的專業(yè)知識與溝通能力，物業(yè)管理中大多是一些細小瑣碎的事，協(xié)調好了大事化孝小事化了，協(xié)調不好則工作會非常被動。這就要求在服務過程中不斷提高自己與外界的溝通能力，同時在公司內部的溝通也非常重要，除了本部門之間，部門與部門之間的溝通也很重要，只有溝通好了，才能提高工作效率，減少不必要的人工成本。一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法，積累經驗；另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
“勤能補拙”，因為當時住在項目，便利用下班后的時間總結完善自己的工作內容，建立了各種收費臺賬的模版，同時結合管理處實際情況先后制定了《財務收費流程》、《財務對接流程》、《押金退款流程》以及《特約服務收費流程》，并在各級領導的支持和同事們的配合下各項流程得到了迅速的普及，為管理處日常財務工作的順利進行奠定了堅實的基矗
第二階段（xx年—xx年）：發(fā)展階段
這一階段在繼續(xù)擔任雪梨澳鄉(xiāng)財務助理的'同時又介入了新接管項目溫哥華森林管理處前期的財務助理工作，進一步鞏固了自己關于從物業(yè)前期接管到業(yè)主入住期間財務工作經驗的積累，同時也豐富了自身的物業(yè)管理專業(yè)知識。項目進入日常管理之后，因為新招的財務助理是應屆畢業(yè)生，我由此又接觸到了輔導新人的工作內容，我將自己的工作經驗整理成文字后逐點的與新人一起實踐，共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，經過三個月時間的努力，新招的財務助理已經能夠很好的勝任財務助理工作了。XX年底我又被調往公司新接管的“villa”管理處擔任財務助理，此時正逢財務部改革，我努力學習專業(yè)知識，積極配合制度改革，并在工作中小有成就，得到了領導的肯定。
第三階段（xx年—現(xiàn)在），不斷提升階段
xx年底，我被調往公司財務部擔任出納。出納工作首先要有足夠的耐心和細心，不能出任何差錯，在每次報賬的時候，每筆錢我都會算兩遍點兩遍；每日做好結賬盤庫工作，做好現(xiàn)金盤點表；每月末做好銀行對賬工作，及時編制銀行余額調節(jié)表，并做好和會計賬的對賬工作；工資的發(fā)放更是需要細心謹慎，這直接關系到員工個人的利益，因為日常的工作量已經基本飽和，每次做工資的時候，我都會主動加班，保證及時將工資發(fā)放給員工；而公司總部出納更大的一部分工作內容是與管理處財務助理的工作對接，由于當時管理處財務人員流動較大，面對新人更需要耐心的去指導她們的工作，細致的講解公司的一些工作流程，使她們盡快融入金網絡這個大家庭。
xx年底我由出納崗位轉為會計，負責雪梨澳鄉(xiāng)和villa管理處的主管會計工作，同時兼工資發(fā)放工作，這一期間我學習并掌握了公司財務核算的程序以及用友財務軟件的操作技能，提高迅速；同時我的工作內容還包括通過對月度、季度以及年度的財務分析，及時并動態(tài)地掌握管理處營運和財務狀況，發(fā)現(xiàn)工作中的問題，并提出財務建議，為管理處負責人決策提供可靠的財務依據。今年6月我的工作內容再次調整，工資發(fā)放工作正式移交給了出納，主要負責長遠天地、溫哥華森林及villa管理處的主管會計工作。
二、主要經驗和收獲
在金網絡工作的六年多時間里，積累了許多工作經驗，尤其是管理處基層財務工作經驗，同時也取得了一定的成績，總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲：
�。ㄒ唬┲挥袛[正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能盡快適應新的工作崗位；
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；
�。ㄈ┲挥袌猿衷瓌t落實制度，認真理財管賬，才能履行好財務職責；
�。ㄋ模┲挥袠淞⒎⻊找庾R，加強溝通協(xié)調，才能把分內的工作做好；
�。ㄎ澹┲挥斜３中膽B(tài)平和，“取人之長、補己之短”，才能不斷提高、取得進步。
季度工作總結 篇7
第一季度正值雙節(jié)之際，學校放寒假，對于我們的外展工作帶來了較大的便利，所以我們充分利用這段時間進行外展工作，了解孩子們的學習及假期安排，并對他們進行一系列的幫扶工作，同時，對中心的其他工作也進行了整理，現(xiàn)將第一季度工作總結如下：
1、1-3月份回訪35名困境兒童
由于20xx第三、四季度已將現(xiàn)有市區(qū)內的困境兒童的首次外展工作做完，所以本季度僅對已經確立幫扶關系的兒童進行了回訪工作，本季度共回訪35名困境兒童，為他們帶去了節(jié)日的小禮品，針對他們的個人衛(wèi)生、期末成績、假期安排等進行了了解，同時針對小旭母親病重的情況進行關注，并作出相應的回應工作。
2、進行社會實踐活動
組織兩名兒童參加了我市第十二校的開放日參觀，在本次的社會實踐中，孩子們學習到了很多的地理、歷史、科技方面的知識，通過講解激發(fā)了孩子們對副科課程的興趣，孩子們知道了良好的環(huán)境衛(wèi)生要從我做起，不亂丟垃圾的同時，還要帶動周圍的同學及家人一起愛護環(huán)境。
這次的參觀對孩子們的意義不僅僅是增長了見識，開拓了眼界，同時，還使孩子們感受到了平等的受教育權和社會參與權，雖然家人無法為他們提供這樣的機會，但是社會沒有忘記他們，他們自動自發(fā)的表示會將這一天記錄下來，留作紀念。
3、進一步加強檔案的規(guī)范化管理工作
完善電子檔案，在外展過程中了解到的新情況與已有檔案發(fā)生變化時，進行電子檔案的更新，保證檔案和實際情況的同步性，并通知所有工作人員知悉該情況。
4、舉辦一次小組活動 通過活動幫助孩子們了解理想與現(xiàn)實的差距
孩子們都會有自己的理想，但是他們年紀較小，不了解理想與現(xiàn)實有多大的差距，為了幫孩子們樹立正確的理想，避免他們因為現(xiàn)實與理想的不符造成心理落差，中心通過與“我的小鎮(zhèn)”溝通后，在“我的小鎮(zhèn)”大力支持下，為孩子們組織了一次以“職業(yè)角色扮演”為主題的小組活動，孩子們在場館內找到自己理想的職業(yè)，通過游戲的形式來體驗職業(yè)的工作內容，體味其中會遇到的問題，在活動中，有些家長表現(xiàn)出了對孩子的溺愛，無論什么事都幫孩子弄好，工作人員看到后加以勸阻，引導家長應該讓孩子有自己的動手能力，自己的事情自己做，家長們都非常的配合，這也是這次活動的一個意外性的收獲。
5、進行個案輔導二例
20xx年2月19日小旭的母親因膀胱癌醫(yī)治無效去世，針對這一狀況，我們對孩子進行了危機干預措施，孩子知道母親沒有了，再也見不到了，但是知易行難，真正的讓孩子適應沒有母親的生活還需要很長的一段時間，這種失去至親的痛雖無法治愈，但希望通過我們持續(xù)的個案輔導，能夠讓孩子盡快走出陰霾，重拾往日的歡樂，笑對接下來的人生。
小靖的.個人衛(wèi)生還是較差，我們再一次對小靖進行了衛(wèi)生意識引導，對于已經18歲的她來講，基本的生理衛(wèi)生和個人衛(wèi)生應該了解，并且需要保持，在結案前，我們還會對這一工作進行回訪。
6、申報“春季衛(wèi)生包”項目
3月12日向米公益平臺申請“春季衛(wèi)生包”項目，項目主要基于春季風大，困境兒童家庭對衛(wèi)生方面的關注較弱，所以我們申請了這一項目，旨在教育孩子們注意個人衛(wèi)生，避免疾病的發(fā)生。
7、配合救助站做好“雙節(jié)慰問”活動
本季度內，配合救助站做了“寒冬送溫暖”及“春節(jié)送禮物”活動，針對不同的孩子，量身定做了慰問品，在節(jié)日前后分別送至孩子們的手中，使孩子們感受到來自黨和政府的溫暖，讓困境中的孩子們也能夠有新年的新衣服和禮物。
8、進行自身建設，規(guī)范內部管理
本季度我中心成功的申請到了財政局發(fā)放的“公益事業(yè)統(tǒng)一票據”，在橋畔計劃中申請了“校園安全”項目，3月19日至20日派員工參加滿洲里的《心理咨詢師實戰(zhàn)技能培訓》，3月30日至31日參加西安的“山溪行動—陜西省婦兒公益伙伴項目培訓”，保證每周一篇微信公眾平臺軟文的推送，進行中心的宣傳工作，協(xié)助救助站協(xié)調小琪轉學一事。
季度工作總結 篇8
20xx年第一季度，正值春運期間，給公司安全管理工作帶來了一定的壓力。公司遵照上級有關文件精神指示，大力加強安全管理工作，嚴格遵守國家有關危險品道路運輸的有關法律法規(guī)，在公司全體員工的努力下，確保了春運期間無事故發(fā)生，平穩(wěn)渡過了整個第一季度，現(xiàn)將公司一季度安全工作總結：
一．春運安全工作
春運工作一直以來是我公司一季度的重點工作，今年的春運安全教育大會在秀洲區(qū)交警大隊舉行，對新的一年一些安全要點、法律法規(guī)政策做了充分說明，并與到會的從業(yè)人員一一簽訂了春運責任書。并在之后一個多星期內陸續(xù)開展補課學習活動，對一些當時未到場學習的從業(yè)人員進行補課教育，通過春運教育后才予以配發(fā)春運教育證，才能上車作業(yè)。
繼續(xù)開展安全隱患排查工作，依照春運期間天氣，路況等特點有重點有針對的排查隱患，并對排查出的隱患統(tǒng)一登記在冊制成春運自檢情況表，并確定專人落實整改，做到車輛有隱患必須限期整改，整改完成后才能上路營運。
二．完善公司安全管理制度，建立事故現(xiàn)場應急處置預案
在過去的第一季度里，全國各地都發(fā)生了多起交通事故，尤其是山西“3·1”重特大道路交通事故，造成了巨大的人員財產損失，也為我們的安全工作敲響了警鐘。
事故中駕駛員對事故后的不正確的處置方式是這起事故引發(fā)的.原因。交通事故一般都發(fā)生在極短的時間內，車上從業(yè)人員對于事故的判斷和應急處置時尤為關鍵的，而公司的安全制度中，雖然有一套事故應急救援預案，但是該應急預案對于駕駛員和押運員來說可實際操作性不高，而且新的安全標準化工作文件中也正是指出公司必須有總體的事故應急預案和現(xiàn)場處置預案。為此公司召集重點車輛負責人、從業(yè)人員到公司參與討論會，制定新的現(xiàn)場處置預案，并且依據公司自身情況，分成易燃油品類、工業(yè)氣體類、腐蝕性物質類三大類別，依照各自化學性質制定現(xiàn)場處置預案。并咨詢了運管部門和交警部門以及危險品專業(yè)人士不斷對該現(xiàn)場應急處置預案進行不斷修改完善。
嘉興市新安儲運有限公司
20xx年4月10日
季度工作總結 篇9
歲月荏苒， 又是一年。
20xx 年， 是我在集團真正度過的第一年， 很榮幸， 能與愛晚紅楓集團一起走過了 20xx 年，很高興，這一年所有同事的相伴，很 欣慰，這一年，有所成長。
20xx 年，對我來說是極為難忘的一年，這一年里，我從總裁辦來到新 成立的發(fā)展運營部，跟著春梅姐從一將一兵壯大到現(xiàn)在 5 個人的小團隊。這 一年時光，經歷了工作職位的轉換，經歷了工作中的高低潮，失落過、開心 過、退縮過、堅韌過!這些經歷，讓我有所收獲，也讓我更加看清楚自己， 自己工作中的不足處， 自己不成熟的的工作方式， 默默的下定決心， 20xx 年， 我要努力學習，修正這些不足，成長為一名優(yōu)秀的集團員工。
20xx 年在集團領導及各位同事的幫助下，我的.工作在各方面都有了長 足進步，現(xiàn)匯報如下
一、 主要工作 (一)各部門計劃。進入發(fā)展運營部，我的主職工作為運營專員，負責收 取各部門周、月、季、年計劃，并將各計劃進行縱橫向比對，跟進 計劃落實情況。截止 20xx 年 12 月 31 日，全年收取周計劃 45 次， 共 526 份;收取月計劃 11 次，共 162 份;收取半年、年計劃共 2 次，共 28 份。
(二)文案整理。20xx 年 3 月 20 日我來到新成立的發(fā)展運營部，之前在 總裁辦負責整理部分會議紀要，更新集團大事記、新聞，發(fā)布集團 微信公眾平臺信息，并收集養(yǎng)老網站、養(yǎng)老信息。成為發(fā)展運營部 一員后，并沒有將先前工作摒棄。在此基礎上，又將集團微博進行 申 V、 時刻關注、 收集國家、 省、 市養(yǎng)老相關政策信息， 進行分類、 發(fā)布。20xx 年全年發(fā)布政策信息 42 條;新聞 46 條;大事記 30 條;整理養(yǎng)老相關網站 24 個;集團微信公眾平臺及微博 8 月份移 交運營部張曉云，前八個月集團微信公眾平臺發(fā)布信息 480 余條， 微博 600 余條;20xx 年，全年組織協(xié)助召開近 80 次會議，編寫相 關會議紀要 10 份; (三)其他工作。與此同時，參與了愛晚工程、冶金醫(yī)院、集團 OA 的資 料準備工作，集團各單位榮譽資料整理、眾籌相關資料整理、康 復醫(yī)院資料搜集整理等。
二、 收獲 這一年來，我在工作中不斷成長，這跟上級領導的幫助密不可分。剛開 始接觸信息化，覺得很簡單，搜集、整理、發(fā)布，可在工作中，卻發(fā)現(xiàn)有很 多需要認真考慮的地方，比如，如何搜集到更有用的信息，適合集團性質， 又能為閱讀者帶來新的想法思路。搜集政策類信息，是上班的第一件事。這 些看似簡單的小工作，卻教會我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也 是基于如此，經理有很多工作放心的交給我，讓我去做。
還記得，收取周計劃這項工作一開始定于每周四下午提交，周六開周總 結會�？墒呛芏嗖块T因為工作不能按時提交，這就導致了我在整理計劃和縱 橫向比對計劃的時間要延后，那時候幾乎每周五我都要加班到 7、8 點。有一 次，家里有急事，想著早些整理完畢周計劃，按時下班，提前和每個部門拜 托一定要按時提交計劃，可最后還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時 間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解。后 來，在領導的指導下，我慢慢摸索出更有效的工作方式，避免了類似情況的 發(fā)生，提高了工作效率。
不管是在總裁辦還是在發(fā)展運營部，我們的工作不僅僅是一項，我們身 兼數職，做的多，需要學習的地方也多。經常，我們部門最晚離開公司。
6 月的一天， 我們需要趕一個很急的 PPT， 一遍一遍的修改， 一遍一遍的重新做， 到了晚上 11 點，已經連續(xù)工作 15 個小時的我們，已經有些體力不支。春梅 姐知道我和小云家離的遠，讓我們回去，而她卻是在凌晨 2 點離開的集團， 早上 7 點又跟隨張總去北京出差。這樣的事情，很多，而我們也在這樣的經 歷中，愈加團結。跟在這樣的團隊里，不成長就要拖后腿，所以，我們時刻 在學習，不想為這個團隊抹黑，不想讓大家的努力被否定。
三、20xx 年工作計劃 20xx 年已經到來， 時間一閃而過， 好的開始需要計劃的支撐。
20xx 年， 首先，我會在本職工作上更努力，將運營專員這個崗位做到游刃有余，出彩 不斷。同時，在工作能力上進行再提高，爭取做到為領導分憂!除此之外， 不斷學習，從辦公應用知識到養(yǎng)老行業(yè)的深入了解。身在職能部門，編寫文 檔的能力不能少，自己的水平欠缺，下一步要加深。
20xx 年，集團在前進的道路越走越堅實，我也要跟隨集團的腳步，一 直成長， 為集團， 也為自己的明天， 做出應有的努力， 呈現(xiàn)一份滿意的答卷! 20xx 年，懇請各位領導、同事多多批評指正，幫助我努力成長!謝謝!
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