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            醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告

            時間:2023-11-01 09:06:14 飛宇 述職報告 我要投稿
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            醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告(精選10篇)

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告 1

              過去的一年,在各級主管部門的直接領(lǐng)導(dǎo)下,本人認(rèn)真開展各項醫(yī)療工作,堅決貫徹執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項工作和任務(wù),全面履行了一名門診醫(yī)生的崗位職責(zé),F(xiàn)對自身完成的工作述職如下。

              一、思想政治方面

              努力提升職業(yè)道德素質(zhì)。不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動,更加堅定了對中國特色社會主義的信念,對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,遵守各項法律、法規(guī)、規(guī)章和診療技術(shù)規(guī)范、常規(guī),加強醫(yī)風(fēng)醫(yī)德修養(yǎng),具有較好的.職業(yè)道德和敬業(yè)精神。

              二、醫(yī)療業(yè)務(wù)方面

              本著為民眾健康服務(wù),兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作!熬人婪鰝,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對患者負(fù)責(zé)的精神,積極做好各項工作,關(guān)心、愛護、尊重患者,保護患者隱私;嚴(yán)格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程;一絲不茍接待并認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理每一位病人,在最大程度上避免了誤診誤治;認(rèn)真完成了上級布置的各項任務(wù)。

              三、專業(yè)技能方面

              珍惜每一次學(xué)習(xí)機會,自覺提升治病救命本領(lǐng)。作為一名門診醫(yī)生,我知道自己的專業(yè)技能還有很大的提升空間,為此,我通過學(xué)習(xí)不斷鞏固專業(yè)理論;注意總結(jié)工作中遇到的問題,一有機會就向科室中經(jīng)驗豐富的人請教,直到把問題解決掉;堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松,認(rèn)真完成繼續(xù)再教育的各期學(xué)習(xí),并通過了各期的考核;每年積極參加主管部門舉辦的規(guī)范化培訓(xùn),聆聽著名專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座,并經(jīng)常閱讀醫(yī)學(xué)期刊和網(wǎng)絡(luò)信息,了解新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術(shù),從而開闊視野,擴大知識面,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。

              在醫(yī)院、科室領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同仁們的支持下,本人基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。在今后工作中,自己將不斷加強理論學(xué)習(xí),堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,努力創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告 2

              作為一名心內(nèi)科醫(yī)生,我認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實工作、恪守敬業(yè),努力提高業(yè)務(wù)水平,現(xiàn)述職如下:

              一、執(zhí)業(yè)道德:

              作為一名醫(yī)務(wù)人員,本人恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)。牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。我始終堅持“以病人利益為中心”的原則,急病人之所急,想病人之所想,對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。

              二、業(yè)務(wù)水平:

              在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級醫(yī)師請教,同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學(xué)。在平時的工作中,認(rèn)真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學(xué)會在實踐中提高自己。繼續(xù)不斷加強業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí),并堅持學(xué)習(xí)各種醫(yī)學(xué)理論研究的最新成果,不斷汲取新的營養(yǎng),促進自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。始終堅持用新的理論技術(shù)指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,從而使自己能夠熟練掌握多種常見病、多發(fā)病的`診斷和處理技術(shù)和方法。工作中對每一位病人都能夠做到耐心、細致、全面的診治,制定個體化的治療方案,并且給予他們心理支持,樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,鼓勵他們和疾病作斗爭,盡最大努力使病人安全有效地接受診治,讓病人在最短時間、花最小代價、最大程度的減輕或擺脫痛苦。對病人提出的問題能夠做出合理而通俗易懂的解釋,對病人提出的合理要求盡量支持。在診療過程中,我還經(jīng)常向病人傳播科學(xué)的健康理念和健康知識,讓他們懂得日常基本的健康保養(yǎng),最大限度的防患于未然。

              在今后工作中,我會進一步加強理論學(xué)習(xí),并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),繼續(xù)努力工作,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告 3

              在本次考核期內(nèi),作為一名門診醫(yī)生,在考核期內(nèi)認(rèn)真履行了自己的工作職責(zé),踏實工作、恪守敬業(yè),并且在管理崗位上也認(rèn)真負(fù)責(zé),做好科室管理工作,F(xiàn)對今年的工作述職報告如下:

              一、執(zhí)業(yè)道德

              本人作為一名醫(yī)務(wù)人員,恪守行醫(yī)準(zhǔn)則,牢記為人民服務(wù)的信念,在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的政治方向,堅持四項基本原則,忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)。遵守醫(yī)院規(guī)章制度,遵守衛(wèi)生局下發(fā)的各項行醫(yī)規(guī)范,堅決抵制醫(yī)療行業(yè)中的不正之風(fēng),不利用職務(wù)之便謀取私利。不做損害患者利益的事情,不做損害醫(yī)院的行為。對待患者一視同仁,為患者多考慮,節(jié)約醫(yī)療費用,不開大處方、不開多余檢查單,合理控制醫(yī)療費用,合理用藥,讓患者得到最好的服務(wù),為患者謀福利。

              二、業(yè)務(wù)水平

              作為年輕的醫(yī)師,業(yè)務(wù)上有待于提高,因此在臨床工作中認(rèn)真虛心向上級醫(yī)師請教,同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學(xué)。在平時的工作中,經(jīng)常上門診上認(rèn)真學(xué)習(xí)高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者,并經(jīng)常請教不能理解的`地方,做到不恥下問。在病房中認(rèn)真管理床位病人,及時觀察,及時調(diào)整用藥等,學(xué)會在實踐中提高自己。注重平時的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學(xué)習(xí)活動,保持知識的.持久更新。

              三、管理崗位

              在平時工作中分管xx,與下屬各個科室負(fù)責(zé)人通力合作,分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升,同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系,讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。

              作為一名年輕醫(yī)師,將來的道路還很漫長,我將在自己的崗位上對待管理工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,努力做好一名合格的門診醫(yī)生。

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告 4

              最近幾年來,在少數(shù)醫(yī)務(wù)職員出現(xiàn)的重醫(yī)術(shù)醫(yī)技、輕醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、服務(wù)意識淡薄、乃至收紅包和要回扣的不良現(xiàn)象,一定程度上侵害了醫(yī)生的形象,也加重了人民群眾看病難題目解決的難度。要解決這個題目,加強對醫(yī)務(wù)職員的思想政治工作,進行以人性主義為主要內(nèi)容的職業(yè)道德教育是必不可少的。

              同時,還要從市場經(jīng)濟的實際環(huán)境動身,以人為本,優(yōu)化對醫(yī)務(wù)職員的鼓勵機制。

              醫(yī)務(wù)職員的鼓勵機制,是醫(yī)院管理者根據(jù)管理目標(biāo)的需要,設(shè)計一定的嘉獎措施,控制和引導(dǎo)醫(yī)務(wù)職員的行為朝著某一方向前進的制度和過程。它具有極強的導(dǎo)向性。嘉獎甚么?怎樣嘉獎?誰來決定這類嘉獎?

              單從醫(yī)院的局部利益著眼,還是在斟酌醫(yī)院利益的同時更重視解決看病難、看病貴的社會需要?其答案是不一樣的?v觀目前相當(dāng)一部份醫(yī)院的鼓勵機制,斟酌前者占多數(shù)而斟酌后者甚少。

              誠然,醫(yī)院的基本職責(zé)和業(yè)務(wù)工作就是治病救人,為人治病,靠醫(yī)技低劣的庸醫(yī)是辦不好醫(yī)院的;醫(yī)院的發(fā)展也要靠獲得經(jīng)濟效益,長時間虧損的醫(yī)院將沒法生存。

              因此,鼓勵醫(yī)務(wù)職員刻苦研究業(yè)務(wù),進步醫(yī)技水平,公道正當(dāng)增加經(jīng)濟效益是完全必要的。事實上,這在目前各醫(yī)院的鼓勵機制中普遍得到了重視,還作了相應(yīng)的量化。我們提倡的優(yōu)化,其實不是要往掉這些鼓勵內(nèi)容,而是要增加醫(yī)德、醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容,進步其在鼓勵機制中的地位與份量。

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的內(nèi)容非常廣泛。要確立優(yōu)化鼓勵的內(nèi)容其實不難。關(guān)鍵的題目在于如何實現(xiàn)公平、公正。

              而公平、公正的實現(xiàn),需要有一套科學(xué)公道的`辦法。綜合目前一些醫(yī)院的做法,實行量化考核加綜合考評再加公眾參與的辦法,比較切實可行。首先,對能夠量化的內(nèi)容要盡可能量化,便于操縱。

              其次,實行醫(yī)德考評制度,是加強職業(yè)道德和行風(fēng)建設(shè)的治本措施,是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明醫(yī)院的有效手段,是優(yōu)化鼓勵機制的重要之舉。第三,行之有效的監(jiān)督機制,是與鼓勵機制相輔相成的兩個方面。既要有醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和員工的監(jiān)督,更要有社會公眾監(jiān)督與媒體的xxx監(jiān)督。

              有目的、有計劃、有組織地構(gòu)成醫(yī)德醫(yī)風(fēng)宣傳和xxx監(jiān)督氛圍,表揚先進,批評不良行為,在導(dǎo)向上起側(cè)重要、積極的作用。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)人要及時發(fā)掘醫(yī)務(wù)職員中的好人好事,在媒體上進行報導(dǎo)。對媒體的批評,只要事實存在,就要持歡迎的態(tài)度,積極配合整改,并將其作為考評制度實施的一個重要根據(jù),以保證醫(yī)院的生存發(fā)展與 和諧醫(yī)患關(guān)系的建立。

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告 5

              20xx年在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下,內(nèi)五科全體護理人員協(xié)調(diào)一致,在工作上積極主動,不怕苦,不怕累,樹立較高的事業(yè)心和責(zé)任心,結(jié)合神經(jīng)內(nèi)科的工作性質(zhì),圍繞醫(yī)院中心工作,求真務(wù)實,踏實苦干,較好地完成了本科各項護理工作任務(wù),保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績,現(xiàn)將xx年護理工作做如下總結(jié):

              一、全科護理人員認(rèn)真落實各項規(guī)章制度

              核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內(nèi)各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,互相理解,護理人員分工明確,各司其職,各負(fù)其責(zé),團結(jié)務(wù)實,克服人手少、護理任務(wù)繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度:要求主班,服藥班每日查對2次,每日護士長參加查對1次,詳細核對病危,病重一級護理,測血壓,各項護理,藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴(yán)格要求三查七對;嚴(yán)格病危病重患者,臥床患者床頭交接班,并嚴(yán)格交接皮膚病情,治療!加強了基礎(chǔ)護理的落實,每日晨間護理,午間護理,為患者及時整理和更換床單元,營造整潔溫馨病區(qū)。

              二、注重提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)對護理人員進行三基培訓(xùn)

              購買神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)護理書,及時組織學(xué)習(xí)并隨機考試。每月定期召開科會,組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),堅持護理業(yè)務(wù)查房,組織護理人員進行討論,不僅提高了她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高護士的業(yè)務(wù)水平!

              三、注重服務(wù)細節(jié)

              提高病人滿意度堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),落實護理人員行為規(guī)范,在日常工作中要求護理人員微笑服務(wù),文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果均在97%以上,也多次獲得患者的表揚信,錦旗。并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人及家屬意見,對病人及家屬提出的要求給予最大程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育,通過制定并發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,黑板報宣傳,讓病人熟悉掌握疾病預(yù)防,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的.時間,合理安排治療,護理。

              陪同護送患者拍片,做b超、心電圖,ct,核磁等檢查,幫助病人辦出入院手續(xù),提供一次性紙杯,幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了病人及家屬的稱贊。

              四、加強了院內(nèi)感染管理嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

              科室堅持了每月定期對病區(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒,并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形,集中處理,并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持消毒液拖地每日二次,病房內(nèi)定期用xx消毒液拖地,出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

              總之,回顧過去,展望未來,內(nèi)科全體醫(yī)務(wù)人員有信心有能力把我科建設(shè)成xx院最大最強的精品xx,能在醫(yī)院光輝燦爛的發(fā)展藍圖上抹上濃墨重彩的一筆!

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告 6

              20xx年,在各位上級英明領(lǐng)導(dǎo)下,自己逐漸得到成長,在這一年當(dāng)中,自己主要做了以下幾方面工作:

              一、思想上始終一致,服從領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,愛崗敬業(yè)。工作中,一切以病人為中心,全心全意為病人著想,本著“嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)、規(guī)范、有利”的原則,為每個透析病人制定個體化透析方案,積極做好透析病人思想工作,幫助透析病人樹立生活信心,使其保持樂觀、豁達的人生觀、價值觀,盡可能提高每位透析病人的生活質(zhì)量。

              二、在上級領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤于總結(jié),20xx年5月參加北京市血液凈化規(guī)范化管理及基本知識培訓(xùn),20xx年6月參加醫(yī)院電子病歷使用方法培訓(xùn),嚴(yán)格遵守北京市醫(yī)保中心相關(guān)規(guī)定,盡可能滿足每位透析病人用藥需求,作為一助參加鎖骨下靜脈穿刺置管及動靜脈內(nèi)瘺手術(shù)。積極做好血液透析管理系統(tǒng)登記,順利通過20xx年北京市血液凈化質(zhì)量控制和改進中心驗收。

              三、不斷加強自身學(xué)習(xí),緊跟醫(yī)學(xué)時代發(fā)展,每周參加醫(yī)院繼續(xù)教育課程,20xx年9月通過國家執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試醫(yī)學(xué)綜合筆試,取得執(zhí)業(yè)醫(yī)師師資格。

              四、現(xiàn)在醫(yī)學(xué)技術(shù)日新月異,作為年輕醫(yī)師,我將刻苦學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、與時俱進,學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)療技術(shù),造福患者、造福社會。

              五、腎內(nèi)科的業(yè)務(wù)工作量繼續(xù)上升,年專家專科門診量達35033人次,同比去年同期增長46%,血透人次增長12.8%,腹透置管例數(shù)增長9.8%,腹透隨訪人數(shù)增長45.6%,腎移植隨訪人數(shù)增長8.6%。在認(rèn)真開展五月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)月,“加強晚查房”的同時,大力支持了手足口病的防治和抗震救災(zāi)。CRRT發(fā)揮重要搶救危重病人作用,全年共搶救危重病人1116人次,明顯提高了佛山市一院危重病人的搶救成功率。

              科研方面也獲得豐收,獲佛山市科技成果進步三等獎1項,1項科研新成果達到國際先進水平,5篇論文參加中華醫(yī)學(xué)會腎臟病分會20xx年會壁報展覽并有1篇獲得優(yōu)秀壁報獎。腎內(nèi)科之所以取得這樣的成績,與孔耀中主任正確的領(lǐng)導(dǎo)和全科人員奮力拼搏、共同努力是分不開的`。

              院黨委書記對腎內(nèi)科所取得的成績給予了充分的肯定,指出人要有三情,對社會、醫(yī)院要有“恩情”,對同事、病人要有“感情”、對工作、事業(yè)要有“激情”。鼓勵全科人員繼續(xù)努力,再創(chuàng)佳績。

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告 7

            尊敬的xx領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

              本人在本年度的針灸臨床工作中,認(rèn)真做好各項業(yè)務(wù)性工作及事務(wù)性工作,全面貫徹執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)安排和布置的各項任務(wù),全面履行了一名醫(yī)師的崗位職責(zé)要求述職如下。

              一、貫穿一條主線,情為群眾所系。本著“救死扶傷,治病救人,全心全意為人民服務(wù)”的宗旨,恪盡職守,任勞任怨,對技術(shù)精益求精,刻苦鉆研,時刻嚴(yán)格要求自己,踐行了一名醫(yī)務(wù)工作者的神圣職責(zé)。在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項工作制度、診療常規(guī),一絲不茍診治每一位患者,自任職以來,本人精心診治上萬名患者,總有效率為98%以上,從未發(fā)生任何醫(yī)療事故。

              二、堅持兩個導(dǎo)向,營造和諧氛圍。首先堅持正確的政治導(dǎo)向。同時本人以身作則,遵紀(jì)守法,積極工作,勤奮學(xué)習(xí),能全面、熟練地履行崗位職責(zé),積極承擔(dān)醫(yī)療、預(yù)防、科研及培養(yǎng)指導(dǎo)下級衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的任務(wù),團結(jié)協(xié)作,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,工作任勞任怨,嘔心瀝血,多次被評為優(yōu)秀工作者。其次堅持良好的環(huán)境導(dǎo)向。

              在本人分管的范圍里,結(jié)合工作實際,以人的健康為中心,緊緊圍繞預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則,以完善制度為基礎(chǔ)、以提高醫(yī)技為保障,以端正醫(yī)風(fēng)為前提,以重點人群的規(guī)范管理為主線,注重服務(wù)數(shù)量和服務(wù)質(zhì)量,以老年人、慢性病人等為重點,健全規(guī)章制度,完善服務(wù)功能,規(guī)范運作管理,充分發(fā)揮現(xiàn)有的醫(yī)療資源。

              三、做到三個必須,塑造良好形象。第一必須有寬廣的胸懷。海納百川,有容乃大。作為醫(yī)生,對于患者的責(zé)難,同事之間的誤解等要有正確的'態(tài)度和心胸,以誠待人,以理服人,才能凝聚成一個團結(jié)和睦的集體。其次必須有嚴(yán)格的自律。

              第三必須有高遠的境界。一個好的醫(yī)生必須立足長遠,有前人栽樹、后人乘涼、敢當(dāng)人梯的覺悟,有新竹高于舊樹枝的勇氣,有敢于創(chuàng)新的膽略,有俯首甘為孺子牛的情操,用明天的眼光做今天的事情,多做基礎(chǔ)工作,多干惠民實事。

              四、抓住四個關(guān)鍵,提高服務(wù)水平。在業(yè)務(wù)上,本人刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,一絲不茍,盡職盡責(zé)完成本職崗位所承擔(dān)的工作任務(wù),工作成績突出,成為本單位針灸骨干。開展了針灸治療內(nèi)、外、婦、兒常見病、多發(fā)病的診治,對某些慢性頑固性疾病,采用自己獨特的手法,取得了很好的效果。

              尤其擅長治療各種疼痛(頸肩腰痛、三叉神經(jīng)痛、偏頭痛、痛經(jīng)……)、神經(jīng)性耳聾耳鳴、面癱、腰椎間盤突出、失眠、中風(fēng)后遺癥等。一年來,通過大量病例觀察,運用獨特的治療方法,取得了事半功倍的效果,撰寫了“淺刺電針加頻譜治療早期面癱臨床觀察”、“淺刺夾脊穴加頻譜治療腰椎間盤突出臨床觀察”等論文,并相繼在省級刊物上發(fā)表。

              對處在中醫(yī)理論前沿的“經(jīng)絡(luò)系統(tǒng)的實質(zhì)”進行探索,并發(fā)表論文,其論點被日本一學(xué)者在實驗研究中證實。本人在臨床中,深感患者恐懼針刺疼痛,經(jīng)反復(fù)研究實踐,創(chuàng)立了“無痛”針法,使患者樂于接受,深受好評。針對部分無法行走的偏癱患者,本人無償上門服務(wù),精心診治,直至患者可到門診就診,曾多次收到患者表揚信。

              在科研教學(xué)上,積極配合本單位其他人員,開展科研活動,先后參與了高血壓、糖尿病普查研究工作,參與本市一年一度的科技活動周,完成了多項科研項目。在教學(xué)上本人堅持培養(yǎng)并指導(dǎo)臨床醫(yī)師實踐操作,組織指導(dǎo)本專業(yè)的技術(shù)工作和科研工作,近年來,本人對“神經(jīng)性耳鳴、耳聾”的診治做了進一步研究,療效有了新的突破。

              在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上,本人深切認(rèn)識到一名合格醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件,努力提高自身業(yè)務(wù)水平,不斷加強理論學(xué)習(xí),通過訂閱大量書刊,學(xué)習(xí)有關(guān)針灸指示,寫下大量讀書筆記,經(jīng)常參加國家級及省市內(nèi)舉辦的學(xué)術(shù)會議,聆聽著名專家學(xué)術(shù)講座;積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,充實了自己的理論指示,為更好地使理論與實踐相結(jié)合提供了扎實保證。

              在管理上,本人在今后的工作中,本人將更加刻苦學(xué)習(xí),認(rèn)真履行職責(zé),開拓創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,為祖國醫(yī)學(xué)發(fā)展貢獻畢生力量!

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告 8

              遵照組織安排,我擔(dān)任衛(wèi)生局副局長兼醫(yī)政股長職務(wù)。一年來,在局黨委、局長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事的幫助下,工作能力和業(yè)務(wù)水平各方面都有了較大提高,今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下:

              一、加強醫(yī)療機構(gòu)管理

              按照上級衛(wèi)生行政部門的統(tǒng)一部署,我們每年都堅持“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作,積極開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行活動”,強化“修醫(yī)德、強醫(yī)能、鑄醫(yī)魂”意識,每年在各醫(yī)療機構(gòu)開展自檢自查的基礎(chǔ)上,組織人員對醫(yī)療機構(gòu)進行抽查,加強了醫(yī)療安全管理。受理醫(yī)療糾紛2起,調(diào)解成功率100%,醫(yī)患雙方滿意度100%。對各醫(yī)療機構(gòu)進行審批校驗,為125家醫(yī)療機構(gòu)換取新《醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》。

              二、強化醫(yī)療質(zhì)量管理

              醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高是醫(yī)院管理的永恒主題,醫(yī)療質(zhì)量是確保醫(yī)療安全的前提。我們以定期檢查、突擊檢查等方式,以核心制度落實為主要著力點進行質(zhì)量控制,以促進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)提高。研究解決醫(yī)院不合理檢查、不合理收費的問題。認(rèn)真貫徹《醫(yī)院感染管理辦法》、《消毒技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)療機構(gòu)口腔診療器械消毒技術(shù)操作規(guī)范》,督查醫(yī)療機構(gòu)全面實施診療、護理、控感管理、臨床用藥管理,強化醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量管理工作,落實醫(yī)療護理工作各項規(guī)章制度,使臨床診斷、檢查、治療、操作技術(shù)、控感技術(shù)、臨床用藥納入標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化科學(xué)化管理。進一步提高全縣醫(yī)療質(zhì)量管理水平,規(guī)范醫(yī)療行為,保證醫(yī)療安全。

              建立健全醫(yī)療事故爭議事件、重大醫(yī)療過失和惡性醫(yī)療糾紛的報告、分級向應(yīng)急部門聯(lián)動處理機制。要求各醫(yī)療機構(gòu)必須強化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全意識,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)、規(guī)章制度及診療常規(guī),按時、規(guī)范書寫病歷及各種醫(yī)療文書,加強醫(yī)患溝通,尊重患者知情權(quán),自主選擇權(quán),提高醫(yī)療服務(wù)水平、強化崗位職責(zé),完善各種醫(yī)療安全措施,減少醫(yī)療糾紛及醫(yī)療事故發(fā)生。截止目前,我縣無任何重大醫(yī)療事故發(fā)生。

              三、加強醫(yī)護人員的資質(zhì)管理

              依照《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護士管理辦法》等法律法規(guī)及國家醫(yī)學(xué)考試中心的統(tǒng)一按排,組織我縣符合條件的醫(yī)務(wù)人員參加執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師資格考試,今年共接受報名人員313人,截止目前技能考試通過了205人,受理醫(yī)師的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師注冊89人,護士執(zhí)業(yè)證書注冊69人。

              四、加強麻醉品、精神品的.安全管理

              持續(xù)組織各醫(yī)療機構(gòu)認(rèn)真學(xué)習(xí)《麻醉品和精神品管理條例》及相關(guān)文件,強化麻醉品、精神品和易致毒藥品的管理、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定做好麻醉品的采購入庫登記、使用登記及保管等各個環(huán)節(jié),組織全縣各級各類醫(yī)療機構(gòu)相關(guān)人員參加市衛(wèi)生局舉辦的麻醉品、精神品知識培訓(xùn)及“麻醉品、第一類精神品印鑒卡”換證工作。

              五、繼續(xù)做好基本藥物集中采購管理工作

              加強基本藥物集中采購工作的督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)培訓(xùn),按照省市統(tǒng)一部署,規(guī)范基本藥物購銷行為,抓住契機,落實措施,及時糾正在基本藥物采購中出現(xiàn)的不規(guī)范行為,確;舅幬镏贫鹊捻樌麑嵤。截至目前,河北省基本藥物網(wǎng)上集中監(jiān)管平臺顯示,我縣各醫(yī)療機構(gòu)共采購藥品1678萬元,入庫率達95%,回款1350萬元,回款率達80%。

              六、大力推進抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治行動

              為進一步加強醫(yī)療機構(gòu)抗菌藥物臨床應(yīng)用管理,促進抗菌藥物合理使用,有效控制細菌耐藥,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,根據(jù)省、市的相關(guān)要求,積極開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項整治行動的動員培訓(xùn)工作。共培訓(xùn)800余人次。

              七、持續(xù)推進“三好一滿意”活動

              “三好一滿意”活動是一項連續(xù)性的工作,我科室每年都制定并下發(fā)《三好一滿意”活動實施方案》,要求各醫(yī)療衛(wèi)生單位從學(xué)習(xí)、領(lǐng)會和貫徹有關(guān)開展“三好一滿意”文件精神上下功夫,全面、深入、準(zhǔn)確地領(lǐng)會“三好一滿意”的指導(dǎo)思想、活動目的、活動內(nèi)容和活動步驟,實現(xiàn)快速、高效、系統(tǒng)地推進“三好一滿意”工作的開展。各醫(yī)療衛(wèi)生單位均相當(dāng)重視,實現(xiàn)“三好一滿意”也是醫(yī)療行為最根本的要求,所有診療行為均以此為目標(biāo)。

              八、“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程”活動

              根據(jù)活動要求,我縣在縣醫(yī)院開展了此項工程,按照“改模式、重臨床、建機制”的工作原則,促進護理工作適應(yīng)公立醫(yī)院改革與發(fā)展的需要,適應(yīng)人民群眾健康需求日益增長的需要。通過“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”為患者提供了整體護理服務(wù),保障了患者安全,體現(xiàn)了人文關(guān)懷,加強了與患者的交流,尊重關(guān)心愛護患者,增進護了患信任,獲得了患者的一致好評。

              九、xx縣衛(wèi)生工作者協(xié)會

              完成今年xx縣衛(wèi)生工作者協(xié)會會員的資格校驗及會費收繳工作。對協(xié)會會員進行每月20日的相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)工作,共培訓(xùn)10次,達3000余人次,建立協(xié)會QQ群,上傳各種法律法規(guī)、醫(yī)政即時政策,受到全體會員對本協(xié)會的一致好評。

              各位領(lǐng)導(dǎo),在今后工作中,我將進一步解放思想、扎實工作、自覺接受監(jiān)督,為保障全縣人民群眾的身體健康作出新的貢獻。

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告 9

              醫(yī)改工作啟動三年以來,在州委、州政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在省州主管部門的具體指導(dǎo)下,舟曲縣緊緊圍繞“保基層、強基層、建機制”這一中心任務(wù),突出惠民措施,增強改革實效,扎實、穩(wěn)步、有序推進相關(guān)工作,全縣醫(yī)改工作總體進展順利,一些單項改革、重點環(huán)節(jié)改革及配套改革取得新突破、新成效,F(xiàn)簡要匯報如下:

              一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),帶給經(jīng)費保障

              為切實加強對醫(yī)改工作的組織領(lǐng)導(dǎo),我縣及時成立由縣長任組長,常務(wù)副縣長任常務(wù)副組長,分管副縣長任副組長,有關(guān)單位為成員的醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組,并下設(shè)辦公室具體開展工作。20xx—20xx年,全縣基本公共衛(wèi)生經(jīng)費到位資金768.8萬元,已下?lián)芑鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)718萬元。為切實做好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物網(wǎng)上采購審核和費用結(jié)算工作,縣上專門成立縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)財務(wù)核算中心,為下一步醫(yī)藥分開奠定了初步基礎(chǔ)。

              二、推進五項改革,破解看病難題

             。ㄒ唬┗踞t(yī)療保障制度穩(wěn)步推進。新農(nóng)合方面,截至目前,各級財政補助提高到每人每年240元,參合人數(shù)112963人,參合率到達99.23%,住院統(tǒng)籌補償比例較上年提高5%。認(rèn)真落實全州新農(nóng)合實施方案中一系列扶持中(藏)醫(yī)藥優(yōu)惠政策,對基層醫(yī)療機構(gòu)自產(chǎn)、自制的普通地產(chǎn)中(藏)藥材、中醫(yī)適宜技術(shù)和甘肅省公布的部分院內(nèi)中藥制劑全部實行100%報銷,對兒童白血病、兒童先心病、宮頸癌乳腺癌、重性精神病、肺結(jié)核、中晚期腎病、先天性耳聾等8種農(nóng)村重大疾病進行定額補償。為簡化報銷程序,方便群眾報銷,縣上實行先給農(nóng)合辦定期預(yù)撥資金,年終統(tǒng)一結(jié)算的方法。針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院沒有墊付潛力的實際,采取了先給鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院預(yù)借墊付周轉(zhuǎn)金,讓醫(yī)療機構(gòu)先墊付,后結(jié)算的辦法,極大地提高了群眾報銷藥費的及時性。城鎮(zhèn)職工醫(yī)保、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保方面,本年度全縣職工參保6035人,居民參保8372人。截止目前,城鎮(zhèn)職工實際報銷比例達73%以上,城鎮(zhèn)居民實際報銷比例達58%以上,全縣城鎮(zhèn)職工醫(yī)保住院費年度支付限額達12萬元,城鎮(zhèn)居民醫(yī)保住院費用年度支付限額為5萬元,新農(nóng)合住院費用支付限額為8萬元。

             。ǘ﹪一舅幬镏贫热鎸嵤。國家基本藥物制度已在我縣全面鋪開,重點是在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實行基本藥物“零差率”銷售,改革“以藥補醫(yī)”的現(xiàn)狀。自20xx年xx月xx日起,全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)已全部配備使用基本藥物,并對基本藥物按進購價實施零差率銷售。縣級醫(yī)院于20xx年xx月xx日起實施基本藥物零差率銷售。20xx年xx月xx日起,全縣基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)所有用藥均透過省藥采中心帶給的'網(wǎng)上集中采購平臺進行采購。截至8月7日,共發(fā)出基本藥物訂單總金額1150萬元,配送總金額533.94萬元,入庫總金額509.54萬元。20xx年xx月xx日起,縣人民醫(yī)院等3所縣級醫(yī)院開始實施零差率銷售,并從網(wǎng)上集中采購基本藥物。

              截止6月底,縣級醫(yī)院基本藥物零差率銷售272.6萬元,縣財政按15%補償40.88萬元。

             。ㄈ┗鶎俞t(yī)療服務(wù)體系不斷健全;A(chǔ)設(shè)施方面,18個基層衛(wèi)生院重建項目總投資2063.55萬元,建筑面積13355.66平方米,已有17個透過初驗,其中11個已竣工投用,并統(tǒng)一設(shè)置門診、住院、輔助科室、公共衛(wèi)生等科室。總投資1667萬元的210個村衛(wèi)生室與六位一體活動室整合建設(shè),現(xiàn)已全部竣工。去年縣上籌資80萬元,為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中采購了辦公桌椅、診療桌椅、傳真機等醫(yī)療辦公設(shè)備,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院基礎(chǔ)條件得到全面改善。醫(yī)療體制方面,轉(zhuǎn)變基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)運行機制,制定出臺基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償辦法,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院在鄉(xiāng)村開展巡回醫(yī)療成為常態(tài)化工作,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心對行動不便的患者上門服務(wù)、主動服務(wù)。今年縣上開始實施醫(yī)療人員全員聘任制、績效考核制、績效工資制,并建立能進能出的人力資源管理制度。健全完善收入分配制度,建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位職責(zé)與績效為基礎(chǔ)的考核和激勵制度,衛(wèi)生院長全部實施競聘上崗,其中有10名經(jīng)過競聘已給予副科級待遇。服務(wù)網(wǎng)絡(luò)方面,強化縣、鄉(xiāng)、村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實施鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理,確保廣大農(nóng)民群眾獲得安全、有效、方便、價廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)。用心探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室“人、財、物”的統(tǒng)一高效管理,20xx年xx月xx日起,開始對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室的設(shè)置、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)和績效考核進行了“五統(tǒng)一”管理,并結(jié)合“五統(tǒng)一”管理做到“六有”(即看病有登記、發(fā)藥有處方、收費有依據(jù)、進藥有憑證、收支有明細、傳染病有報告的管理體制),此刻正處于逐步完善階段。

             。ㄋ模└采w城鄉(xiāng)居民的基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系初步建立。及時制定基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,明確服務(wù)資料。按照全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),逐步在全縣統(tǒng)一建立居民健康檔案,并實施規(guī)范管理。截止目前,全縣已規(guī)范化建檔83571人,實施電子化管理78049人,電子化管理率67%;管理糖尿病人1002人,高血壓4631人,兒童30202人,每年至少進行4次隨訪和一般體格檢查、詢問病情,并對用藥、飲食進行健康指導(dǎo);免費向城鄉(xiāng)居民帶給健康教育和健康咨詢服務(wù),向群眾發(fā)放《健康教育手冊》3200套、《健康教育處方與合理膳食手冊》3200本,受教育人口超過10萬人;實施擴大國家免疫規(guī)劃,為適齡兒童免費接種國家免疫規(guī)劃疫苗,接種率達95.5%;狠抓農(nóng)村孕產(chǎn)婦住院分娩工作,實施“降消”項目,大力開展婦女病普查普治,使全縣孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理率到達75%以上,6歲以下兒童系統(tǒng)保健管理5972人,管理率到達77.5%,住院分娩率到達80%,葉酸投服率到達100%;向老年人帶給自我保健、傷害預(yù)防和自救等健康指導(dǎo),目前規(guī)范化管理65歲以上老年人9205人,累計免費體檢9205人次。

             。ㄎ澹┕⑨t(yī)院改革用心推進。為扎實推進公立醫(yī)院人事制度改革,充分體現(xiàn)公立醫(yī)院公益性,我縣自20xx年xx月xx日起,取消縣醫(yī)院職工差額工資,差額部分全部納入財政預(yù)算。強化醫(yī)療質(zhì)量管理,規(guī)范診療行為,縣醫(yī)院推行優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程和5個病種臨床路徑實施單病種診療管理;各醫(yī)療單位繼續(xù)深入開展“四個排隊”、“八個排隊”分析評估制度;用心開展“三好一滿意”、“醫(yī)院管理年”及“平安醫(yī)院”建立活動,用心推動“中醫(yī)藥服務(wù)進社區(qū)、進家庭”活動。進一步加強醫(yī)療業(yè)務(wù)內(nèi)涵建設(shè)和質(zhì)量管理,各單位規(guī)章制度不斷完善,臨床用藥安全,診療行為逐步規(guī)范,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量明顯提高;全面推行院務(wù)政務(wù)公開制度,實行收費藥品價格公示制、醫(yī)療服務(wù)信息公示制、門診費用查詢和住院費用一日清單制等制度,建立醫(yī)務(wù)人員不良業(yè)績登記及公示制度,極大地優(yōu)化了執(zhí)業(yè)環(huán)境,密切了醫(yī)患關(guān)系,緩解了看病難和貴的問題。

              下一步,我縣將以這次會議為契機,按照會議的總體安排,繼續(xù)深入扎實推進此項工作,確保醫(yī)改這項惠民工程圓滿完成。一是繼續(xù)大力推進基本醫(yī)療保障制度建設(shè),進一步完善城鎮(zhèn)職工、居民醫(yī)保和新農(nóng)合報付方案,加快實行全縣“一卡通”工作;二是繼續(xù)扎實推進國家基本藥物制度實施,加大投入,加強監(jiān)管,建立和完善醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)補償機制,確保醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)正常運行;三是繼續(xù)加快推進公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,加強對各醫(yī)療機構(gòu)的指導(dǎo),加大公共衛(wèi)生人員培訓(xùn)力度,進一步細化考核細則,不僅僅要完成數(shù)量,而且要在質(zhì)量上有新提升;四是繼續(xù)加強基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),實施基層醫(yī)療衛(wèi)生隊伍建設(shè)規(guī)劃,鞏固和完善城市醫(yī)院對口支援基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的幫扶關(guān)系。增強村衛(wèi)生室服務(wù)功能,爭取政策,增加村醫(yī)服務(wù)報酬,提高村醫(yī)工作的積極性;五是繼續(xù)深入開展公立醫(yī)院改革試點工作,用心推行單病種限價收費管理制度,加強公立醫(yī)院運行監(jiān)管,探索建立醫(yī)院收入分配制度、績效考核制度,加大醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè)力度。

              醫(yī)德醫(yī)風(fēng)述職個人述職報告 10

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們:

              大家好!遵照組織安排,經(jīng)競聘上崗,我擔(dān)任醫(yī)政科長職務(wù)。一年來,我在院委會、院委的正確領(lǐng)導(dǎo),在院主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事的幫助下,工作能力和業(yè)務(wù)水平等各方面都有了較大的提高。今天向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職如下。

              一、xx年工作回報

              新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成立以來,醫(yī)院邁上了發(fā)展的快車道,建立豫東南、皖西北一流的縣市級醫(yī)院是我院主題目標(biāo),院領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠矚,提出在五年內(nèi)建成三級綜合醫(yī)院,指明了發(fā)展的方向,我們信心十足,同時也感到責(zé)任重大,這個目標(biāo)不是等來的,也不可能是吹出來的,只能靠腳踏實地干出來。在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,通過廣泛征求科主任和臨床醫(yī)生的意見,查閱有關(guān)資料,參照周邊縣醫(yī)院的經(jīng)驗,結(jié)合我院的實際情況,我們制訂了項城市第一人民醫(yī)院創(chuàng)三級醫(yī)院技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),并分解宣傳到各個專業(yè)各個臨床科室,指導(dǎo)幫助他們制定了各自的創(chuàng)建路徑、規(guī)劃、目標(biāo),使科室的技術(shù)發(fā)展工作有了具體的抓手。

              狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,繼續(xù)實施醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進計劃。規(guī)范臨床診療、檢查、用藥行為,深入開展“醫(yī)療質(zhì)量萬里行” 活動,重點加強醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用、臨床

              合理用藥、醫(yī)院感染及臨床用血的安全管理。強化醫(yī)療質(zhì)量核心制度的落實,加大督導(dǎo)檢查力度,推動活動深入開展,持續(xù)改進醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。醫(yī)療質(zhì)量的管理永遠是醫(yī)政工作的主題,在總結(jié)以往工作的前提下,我們重新制訂了xx年醫(yī)療質(zhì)量控制有關(guān)制規(guī)定,并認(rèn)真抓好落實,堅持每周下科室進行醫(yī)療質(zhì)量檢查;建立了住院病歷三級質(zhì)量控制體系,即科室質(zhì)量控制(一級普查)、醫(yī)政科二級質(zhì)量控制(二級普查)、醫(yī)院專家對每位管床醫(yī)生的歸檔病歷檢查(三級抽查),質(zhì)量控制報告由過去每季度通報一次改為每月一次,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時通過病歷質(zhì)量反饋會的形式通報給醫(yī)生,使其能夠盡快改進。一年來,我院醫(yī)生電子文檔錄入技術(shù)穩(wěn)步提高,病歷內(nèi)涵質(zhì)量有了明顯進步。

              借鑒西華縣醫(yī)院經(jīng)驗,指導(dǎo)各臨床科室建立科室質(zhì)量控制組織,并下發(fā)了科室質(zhì)量控制組織工作職責(zé),要求科主任、科室骨干醫(yī)生、護士長為組織成員,每月對本科醫(yī)療質(zhì)量進行至少一次檢查并寫出書面總結(jié)。醫(yī)政科每月對科室質(zhì)量控制報告、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)記錄、疑難病歷討論記錄、術(shù)前討論記錄、住院病人登記、危急值記錄、死亡病歷討論進行檢查,通過努力大部分科室均能及時完成,改變了以往平時不注意,年底檢查慌著補現(xiàn)象。對歸檔病歷也繼續(xù)加強管理,重申了歸檔病歷補充規(guī)定,使病歷及時回到病案室,然后由專人對每份病歷進行信息錄入、病歷二級質(zhì)量控制,及時完成等數(shù)據(jù)收集、完成十大指標(biāo)報表、衛(wèi)生部醫(yī)院信息報表、河南省統(tǒng)計局衛(wèi)生信息報表、臨床路徑開展情況報表等信息上報工作,徹底解決過去信息上報滯后問題

              20xx年隨著醫(yī)改的深入進行,臨床路徑、按病種付費等工作逐步推開,醫(yī)政科積極響應(yīng),在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下做了大量的工作,以衛(wèi)生部發(fā)布的臨床路徑為藍本,并到新鄉(xiāng)醫(yī)學(xué)院附院、鄲城縣人民醫(yī)院參觀、學(xué)習(xí)、結(jié)合我院情況,經(jīng)過多次與科主任溝通制訂了《20各臨床路徑制定工作方案和細則》、《按病種付費工作細則》。經(jīng)反復(fù)宣傳講解,督導(dǎo)落實,搜集歸納,總結(jié)改進,臨床路徑、按病種付費工作穩(wěn)步開展,在上級主管部門檢查中受到了表揚。

              按xx年醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)計劃要求,認(rèn)真抓好落實,培訓(xùn)以衛(wèi)生法律法規(guī)、傳染病防治、醫(yī)療質(zhì)控、臨床先進技術(shù)推廣等為重點內(nèi)容,組織抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育及專題培訓(xùn)。積極組織遠程會診、教學(xué)查房,全年組織各種學(xué)習(xí)、講座30次;積極鼓勵開展臨床醫(yī)學(xué)新技術(shù)和新項目。按照計劃,根據(jù)科室發(fā)展需要,結(jié)合5111工程要求,選派10 人到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí),組織進修回來的醫(yī)生匯報講座,積極支持他們開展工作,提高了科室的學(xué)術(shù)水平。開展醫(yī)生繼續(xù)教育和醫(yī)生三級三嚴(yán)基本訓(xùn)練,定期對醫(yī)護人員進行考核。堅持對醫(yī)生的三級訓(xùn)練及基本技能訓(xùn)練、考核,每季度考試一次,考試成績記入本人技術(shù)檔案,對考試不及格或當(dāng)時因故沒參加著及時進行補考,做到人人過關(guān)、嚴(yán)格要求,特別是第四季度,抽調(diào)科主任作為評委,經(jīng)初賽、復(fù)賽兩場對心相對濁音界、肝臟 診、傷口換藥三項操作進行了考核,擬對其中六位優(yōu)勝者進行表彰。從而促進了廣大醫(yī)生對臨床基本技能的學(xué)習(xí)積極性,提高了醫(yī)護人員的綜合素質(zhì)。

              積極開展三好一滿意活動和十大指標(biāo)工作,為適應(yīng)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的需求,進一步加強醫(yī)療機構(gòu)管理,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,改善醫(yī)療服務(wù),根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合《xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《xx年河南省二級以上醫(yī)院十大指標(biāo)宏觀監(jiān)管暨三好一滿意活動考核評價細則》認(rèn)真做好自查工作,形成書面匯報材料,分類收集、整理相關(guān)工作資料,做好迎接督查的各項準(zhǔn)備工作。

              完善了醫(yī)療糾紛處置機制,落實醫(yī)療事故責(zé)任追究制。完善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患糾紛預(yù)防和醫(yī)療投訴處置機制,加大多部門聯(lián)合處置重大醫(yī)療糾紛力度。

              存在的不足:沒能完成醫(yī)生技術(shù)檔案,沒能落實城鎮(zhèn)醫(yī)生支援農(nóng)村工作、每月一次的臨床科室質(zhì)量檢查通報完成相對滯后、歸檔病歷工作落實不到位,臨床醫(yī)生對醫(yī)政科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參加的積極性不高,沒有在醫(yī)院形成滿意的學(xué)習(xí)氛圍、臨床路經(jīng)和按病種付費工作不盡滿意。

              二、以后的工作思路

              如果20xx年能夠繼續(xù)擔(dān)任醫(yī)政科長工作,我將努力做好如下工作

              1、持續(xù)改進醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量

              強化醫(yī)療衛(wèi)生工作的質(zhì)量意識和服務(wù)意識,堅持以病人為中心,提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療行為,增加社會信任度,減輕病人經(jīng)濟負(fù)擔(dān)和就醫(yī)安全感,根據(jù)《中華人民共和國執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機構(gòu)管理條例》以及衛(wèi)生廳有關(guān)文件精神,開展我院醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進工作。推行全面質(zhì)量管理,使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,努力提高工作質(zhì)量及效率。通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、管理水平不斷發(fā)展。

              1)成立科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組

              要求各臨床科室成立以科主任、護士長、科室骨干醫(yī)生等組成的科室醫(yī)療質(zhì)量管理小組,根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理計劃、方案、醫(yī)療指標(biāo)制訂本科室的質(zhì)量管理計劃方案及完成計劃的措施,每月對本科室的病歷質(zhì)量、醫(yī)療工作質(zhì)量、醫(yī)療指標(biāo)完成情況,質(zhì)量教育情況進行自查,每月進行一次小結(jié)。找出存在問題,提出改進措施。建立本專科診療技術(shù)常規(guī)和特殊治療操作規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療工作規(guī)章制度。

              2)建立完善三級醫(yī)院病歷質(zhì)量管理體系

              住院病歷質(zhì)量由科室醫(yī)政科、醫(yī)院終末質(zhì)量控制組織

              三級質(zhì)量進行管理,嚴(yán)格按照衛(wèi)生部xx《病歷書寫基本規(guī)范》及《20xx年周口市衛(wèi)生局病歷書寫必讀》要求完成好電子文檔病歷,嚴(yán)格執(zhí)行三級查房制度,提高病歷質(zhì)量,出院病歷由質(zhì)控醫(yī)師、科主任進行初評,在達到甲級病歷標(biāo)準(zhǔn)后送病案室,再由醫(yī)政科質(zhì)控醫(yī)師普查后,由醫(yī)院終末質(zhì)量控制組織進行每月每人的歸檔病歷終末評分,每月以《質(zhì)量控制報告》的形式對病歷存在的問題及時反饋到各科室,要求各科的甲級病歷率≥90%,無丙級病歷。

              3)嚴(yán)把門診醫(yī)療質(zhì)量關(guān)

              協(xié)助藥劑科對門診處方二級質(zhì)量管理,首先在發(fā)藥窗口進行把關(guān),對不合格的門診處方指出其錯誤之處并退回修改,同時進行登記,定期反饋到醫(yī)政科;藥劑科每月抽查部分處方,對其進行分析,問題處方要公示、點評,以提醒臨床醫(yī)師注意;醫(yī)政科每月進行檢查評分,將處方存在的問題反饋給個人并與科室質(zhì)控分掛鉤。

              5、協(xié)助門診部、財務(wù)科每周對門診病歷進行監(jiān)督、檢查,每月對所查門診病歷進行質(zhì)控評分、獎懲

             。ǘ┽t(yī)技科室管理

              各醫(yī)技科室根據(jù)醫(yī)院的質(zhì)量管理計劃方案,制定本科室的質(zhì)量管理計劃、方案及完成計劃的'措施,制定本科室的工作制度。要求每月對本科的質(zhì)量進行檢查、自評,每季度進行一次小結(jié),找出存在問題,提出改進措施上報醫(yī)政科備案,醫(yī)技人員“三基”考核合格率要求100%,年終有質(zhì)量管理總結(jié)。有合理的?萍夹g(shù)操作規(guī)程,大型設(shè)備檢查陽性率達標(biāo),有大型檢查、特殊治療的應(yīng)用及操作規(guī)范。

              2、強化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

              制訂在職臨床人員和新上崗人員繼續(xù)教育計劃。繼續(xù)教育以自學(xué)為主。臨床人員不管從事治療或醫(yī)技工作,每人訂1—2份專業(yè)雜志,通過自學(xué),掌握本專業(yè)醫(yī)療理論新進展,掌握新技術(shù),新療法,開展新項目。

              積極組織科室參加遠程會診與鄭大一附院、鄭大五附院等幫扶醫(yī)院的老師進行溝通、交流。

              科室每周至少搞一次教學(xué)查房,理論聯(lián)系實際,加強發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力

              科內(nèi)每月舉行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),以疑難病例討論,專業(yè)雜志文章學(xué)習(xí)為主,醫(yī)政科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,把學(xué)習(xí)的有無,質(zhì)量的高低與獎金掛鉤。

              醫(yī)政科按計劃舉辦全院專題講座,全年不少于12次。內(nèi)容以各專業(yè)學(xué)科帶頭人專題講座為主,并請上級醫(yī)院專家舉辦專題講座。實行簽到制度,對無故不參加學(xué)習(xí)的科室和個人給予扣錢和科室質(zhì)量分處罰。切實營造學(xué)習(xí)氛圍。

              4)醫(yī)務(wù)科組織全院以大學(xué)本科教材和三基教材為主的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。承接上年章節(jié)進行。全年舉行理論統(tǒng)考3次,技能考核一次,考試成績與獎金,當(dāng)年評先、晉級掛鉤。要求

              各科年青醫(yī)師基礎(chǔ)質(zhì)量“三基”考核合格率在100%。

              5)鼓勵大家參加國家、省、市三級繼續(xù)教育項目,爭取70%以上臨床人員學(xué)分達標(biāo)。

              3、建立人才梯隊,積極鼓勵開展臨床科研,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展

              管理目標(biāo):營造學(xué)術(shù)型、學(xué)習(xí)型科室,提高重新能力,選準(zhǔn)苗子,認(rèn)準(zhǔn)路子,為醫(yī)院創(chuàng)三級打基礎(chǔ)。

              具體措施

              1)鼓勵各科開展新技術(shù),新科研項目,年終由醫(yī)院專家委員會對各科室開展的新技術(shù)、新科研項目進行評比,評出一、二、三等獎,給予獎勵。同時建立新技術(shù)、新項目開展的準(zhǔn)入、審批制度,按制度要求作為質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn),使我院的醫(yī)療工作有序進行

              2)、鼓勵臨床人員總結(jié)經(jīng)驗,撰寫學(xué)術(shù)論文。每科全年發(fā)表省級以上論文不少于3,參加省級以上學(xué)術(shù)會議不少于2次,對發(fā)表文章和獲得科技成果者給以一定獎勵。對沒有發(fā)表文章的科室進行相應(yīng)的處罰。

              3)、完善平衡記分卡管理,建立完成臨床醫(yī)生技術(shù)檔案,不斷收集和完善數(shù)據(jù),為評先、晉級提供證據(jù)。

              4、緊抓醫(yī)療安全教育,杜絕醫(yī)療事故組織全院在職職工學(xué)習(xí)掌握醫(yī)療核心制度、醫(yī)療法規(guī),學(xué)習(xí)診療規(guī)范,學(xué)習(xí)別院醫(yī)療糾紛案例,做好簽到記錄、講課內(nèi)容(電子文檔)、考試卷及打分表的保存,提高全體醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療糾紛防范意識。完善醫(yī)療糾紛處置機制,落實醫(yī)療事故責(zé)任追究制。完善醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)患糾紛預(yù)防和醫(yī)療投訴處置機制,加大多部門聯(lián)合處置重大醫(yī)療糾紛力度,認(rèn)真執(zhí)行項城市第一人民醫(yī)院《醫(yī)療糾紛防范預(yù)案及處理程序》有關(guān)規(guī)定,嚴(yán)格醫(yī)療事故和缺陷責(zé)任追究制,繃緊防范醫(yī)療事故苗頭這根弦不放松,發(fā)現(xiàn)事故苗頭后及時做工作到人、到科,并及時向院長反映。爭取全年不出醫(yī)療事故,及時妥善解決醫(yī)療糾紛。

              5、繼續(xù)積極開展十大指標(biāo)、三好一滿意、臨床路經(jīng)、按病種付費等工作,在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,按我院《20各臨床路徑制定工作方案和細則》、《按病種付費工作細則》制定的有關(guān)制度,做好宣傳講解,督導(dǎo)落實,相關(guān)的數(shù)據(jù)搜集歸納、上報工作,并按時總結(jié)改進。積極開展三好一滿意活動和十大指標(biāo)工作,根據(jù)衛(wèi)生部統(tǒng)一部署和要求,結(jié)合《20xx年“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動檢查標(biāo)準(zhǔn)》、《20xx年河南省二級以上醫(yī)院十大指標(biāo)宏觀監(jiān)管暨三好一滿意活動考核評價細則》認(rèn)真做好自查工作,召集臨床科室專家根據(jù)我院實際,以衛(wèi)生部臨床路經(jīng)為藍本,不斷修訂完善臨床路經(jīng)表單和標(biāo)準(zhǔn)化醫(yī)矚,完善和改進實施方案并加強臨床路經(jīng)和按病種付費工作的具體實施監(jiān)管,使此項醫(yī)改工作做的更好,符合上級要求。

              6、努力學(xué)習(xí),加強修養(yǎng),全面提高自身素質(zhì)。

              1、自覺學(xué)習(xí)政治理論知識、法律法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)知識,用先進的理論武裝自己的思想和頭腦,不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)

              2、強化服務(wù)意識,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),千方百計為臨床一線科室保駕護航,為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,寧肯自己受委屈,不要科室擔(dān)風(fēng)險,寧肯自己有壓力,不要領(lǐng)導(dǎo)有不滿。

              3、提高創(chuàng)新意識,增強創(chuàng)新能力。制定醫(yī)政科標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程,使我院醫(yī)政管理向科學(xué)化、信息化,制度化轉(zhuǎn)變。

              四、幾點感受

              1、醫(yī)務(wù)科的工作作為醫(yī)院管理工作的一個組成部分,是在院委會和醫(yī)院組的指導(dǎo)、帶領(lǐng)下和各臨床科室、兄弟職能科室的大力支持配合下進行的,如果說在今年這方面取得了一些成績,首先要歸功于他們。在此對他們對于我工作的一貫理解和支持表示深切的謝意。

              2、對于今年在醫(yī)務(wù)科管理工作中存在的一些問題,主要與本人的管理經(jīng)驗不足和工作方法不當(dāng)有關(guān)。并希望得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的指導(dǎo)和幫助。

              3、醫(yī)務(wù)科工作作為全院工作的一個重要環(huán)節(jié),還需要繼續(xù)得到各方面的繼續(xù)支持,只有醫(yī)院上下共同努力,才能推動我院醫(yī)療服務(wù)工作的新局面,使我院走向更加美好的明天。

              謝謝大家!

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