【推薦】建筑工作計劃三篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又將在忙碌中充實著,在喜悅中收獲著,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!那么我們該怎么去寫計劃呢?以下是小編為大家整理的建筑工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。
建筑工作計劃 篇1
一、加強組織領導
為切實抓好此次專項整治工作,區(qū)政府成立由區(qū)委常委、副區(qū)長為組長,區(qū)政府辦公室主任、區(qū)公安分局副局長為副組長,各街道、園區(qū)分管領導、區(qū)消防大隊大隊長為成員的專項整治領導小組。在區(qū)消防大隊下設專項整治辦公室。各街道、園區(qū)應制定整治方案,成立領導小組,同時設聯(lián)絡員一名(報送至專項整治辦公室),確保整治工作的順利開展。
二、整治范圍、內(nèi)容
(一)整治范圍
已投入使用或在建的建筑面積大于1000平方米的鋼結(jié)構(gòu)建筑物。
(二)整治內(nèi)容
1、消防審批情況:建筑物是否依法經(jīng)消防設計審核、消防驗收。
2、建筑情況:建筑實際使用性質(zhì)與消防審核及驗收要求是否一致;外墻及屋頂是否采用可燃性夾心彩鋼板
3、鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝情況:鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝使用的防火涂料是否符合要求,鋼結(jié)構(gòu)防火涂裝的施工是否符合要求,有無合格的檢測報告等。對經(jīng)過審核的在建和經(jīng)過驗收的鋼結(jié)構(gòu)建筑物,應逐一核查防火涂料檢測報告、施工及監(jiān)理記錄、中介檢測機構(gòu)檢測報告。
4、消防設施情況:建筑物室內(nèi)外消火栓、自動噴水滅火系統(tǒng)、火災自動報警系統(tǒng)、防煙排煙系統(tǒng)等消防設施及消防控制室設備是否按要求設置、運行是否正常,滅火器材配備是否符合規(guī)定。
5、安全管理情況:單位消防安全責任人、消防安全管理人是否明確、責任是否落實;用火、用電、用氣、用油等消防管理制度是否落實。
6、滅火救援條件:消防車道是否暢通,消防水源是否有保證。
三、工作步驟及時間安排
(一)排查摸底階段
(二)集中檢查整治階段
第一階段為集中整治階段,第二階段為治理階段,。各街道、園區(qū)在排查摸底的基礎上要認真梳理發(fā)現(xiàn)的火災隱患,能夠當場改正的,責令隱患單位立即改正;不能立即整改的,告知區(qū)消防大隊,由消防大隊及時下發(fā)法律文書,由各街道、園區(qū)和消防大隊一起督促單位落實整改方案、整改責任和整改資金,制定應急預案,限期進行整改。對擅自變更使用性質(zhì)的,由消防大隊依法責令改正,并依法給予處罰;消防大隊要加大在建鋼結(jié)構(gòu)建筑物的施工現(xiàn)場檢查力度,對現(xiàn)場使用的防火涂料進行抽檢,對防火涂料涂刷的施工記錄仔細核查,發(fā)現(xiàn)問題應當場責令改正;對新驗收項目,要嚴格采用目測、涂層測厚、燃燒試驗等方法進行防火涂料的復驗,對發(fā)現(xiàn)耐火時間不符合要求的工程項目,依法責令建設單位進行整改,對中介檢測機構(gòu)出具虛假檢測報告的`,要依法嚴厲查處,確保新驗收項目不遺留火災隱患。
(三)督查總結(jié)階段
區(qū)政府將組織督查組對各街道、園區(qū)專項整治工作進行督查,對各轄區(qū)內(nèi)10%以上的鋼結(jié)構(gòu)建筑、2個以上新驗收項目進行核查。對檢查發(fā)現(xiàn)整治不到位的,將責令其重新組織排查整治。消防大隊要認真總結(jié),及時歸納專項整治的基本情況、取得的成效和存在的問題,把好建審、驗收源頭關(guān)口,建立鋼結(jié)構(gòu)建筑的長效監(jiān)管機制。
四、工作要求
認真梳理,確保統(tǒng)計完整齊全。各街道、園區(qū)要高度重視,精心部署此次專項整治工作,明確專人負責排查統(tǒng)計工作,仔細梳理轄區(qū)內(nèi)所有鋼結(jié)構(gòu)建筑物,認真填寫《鋼結(jié)構(gòu)建筑情況統(tǒng)計表》和《鋼結(jié)構(gòu)建筑檢查記錄表》,確保轄區(qū)內(nèi)鋼結(jié)構(gòu)建筑底數(shù)清、情況明。將《鋼結(jié)構(gòu)建筑情況統(tǒng)計表》報專項整治辦公室。
建筑工作計劃 篇2
尊敬的上級公司領導以及xxx同事們:
xx年x月至2xx年x月由總公司任命我擔任xxx副院長,于是有幸在這個工作崗位上在您們的領導、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)歷了適應新的設計管理需要,摸索新的工作方法,考驗任職能力的兩年。現(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的,分幾個方面報告如下:
一、適應設計,積極配合參與做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作
xx年春,當公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設計單位聯(lián)合申報綜合甲級資質(zhì)時,xxx院長召集院領導班子慎重研究分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營帶來的問題。在這個過程中,我始終執(zhí)積極態(tài)度。這包括兩個方面:一是將利害關(guān)系積極地提出,并建議院長向總公司報告;二是積極的按市政院的要求配合做好報送資質(zhì)材料的工作,并和院長一起共同研究《承擔工程項目劃分協(xié)議》的起草工作。
雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨立的設計資質(zhì)”問題,這個問題給總公司的機構(gòu)改革和我們院的經(jīng)營運作帶來很大障礙,但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個“符合資質(zhì)”條件的問題。
二、適應工程管理需要摸索設計階段生產(chǎn)管理的方法
這兩年工程項目(特別是公司內(nèi)部項目)實施過程中與設計有關(guān)的比較突出的是“設計變更”問題。我認為,“設計變更”本是工程實施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當“變更”的原因很重要的原因是設計準備不充分,原始資料不齊全或不準確,設計要則不確定。一方面是業(yè)主(或項目主管部門)有時并不清楚我們下在做什么標準的設計,另一方面有時我們也不太準確地了解業(yè)主(或項目主管部門)究竟想要什么質(zhì)量的`東西。反復出現(xiàn)的不恰當“設計變更”一是影響投資效益,二是挫傷設計人員的積極性,干擾設計生產(chǎn)的正常進行。為此我做了兩件事:第一件是反復學習了國家規(guī)程、規(guī)范有關(guān)處理“設計變更”程序的控制規(guī)定,起草了符合總公司工程實施實際情況的《處理設計變更事宜的有關(guān)規(guī)定》,《規(guī)定》經(jīng)征求意見,院長批準后作為院生產(chǎn)管理制度試行。第二件是注意在接受設計任務時從業(yè)主(主管部門)那里把設計要求問清楚,在下達生產(chǎn)計劃時,將設計深度和方案要點向設計人員講清楚。這樣做的意義在于通過抓好中間環(huán)節(jié),強化項目設計的嚴肅性和嚴謹性,實現(xiàn)既便于責任部門對工程項目密切控制,又便于設計人員準確理解任務要求,把握設計要素實現(xiàn)質(zhì)量目標。
三、適應工程多種管理形式,摸索做好設計配合的方法
這兩年,一些重要的工程項目,特別是公司內(nèi)部項目采取了多種管理形式。如市區(qū)管網(wǎng)改造項目采取了內(nèi)部招標制;內(nèi)部改造項目采用了“使用單位負責制”,投資30萬元以上項目實行“工程監(jiān)理制”等多種管理方式。要適應這樣的情況,在設
計配合過程中,應特別注意具體工程管理形式的特點,要求設計人員在處理現(xiàn)場問題時,針對不同當事方的職責權(quán)力,按規(guī)則依程序辦事。同時,要注意根據(jù)具體的承包單位其實際的施工能力盡量即時地給于技術(shù)上的支持。把握好既盡責做到位又不“越權(quán)干予”。建筑設計年終工作總結(jié)
四、摸索符合實際情況的設計方法
怎樣根據(jù)工程項目的實際需要選擇恰當?shù)脑O計方法,實際上是優(yōu)化設計的問題,本是設計單位為之不斷努力的目標。以往有許多情形,現(xiàn)在依然有這樣的情況,當工程驗收時方方面面提出了許多不滿意的“說法”。特別是公司內(nèi)部的改造修繕工程。
這兩年里,作為院設計生產(chǎn)負責人,說實話沒有解決好這個問題。
每當我聽到這樣,那樣的議論,每當我看到設計人員辛苦工作了不但得不到承認反而心里委屈。我想到自已有責任。我的責任是應該事前估計到可能發(fā)生的后果,要求設計人員盡量優(yōu)選方案,避免人們感觀上的“不習慣”,同時及時向有關(guān)負責人解釋設計規(guī)范的相關(guān)規(guī)定,在條件允許的情況下,適當?shù)、慎重的“靈活”使用《標準圖》。
五、還應適應什么,摸索什么?
今后在副院長這個職位上工作,我認為還應注意以下問題:
、 適應設計市場要求,摸索爭取設計市場“制高點”的條件和方法。
⒉ 適應已與市政院“聯(lián)合”的現(xiàn)實,摸索如何在生產(chǎn)管理方面扮好“分院”的角色。
、 適應公司改革發(fā)展要求,配合院長工作理順職工分配關(guān)系,有步驟的測算設計(測量)產(chǎn)值,合理的編制勞動定額。
總之,適應業(yè)務環(huán)境變化,摸索在生產(chǎn)管理方面盡職盡責的路子,適應工藝創(chuàng)新、設計創(chuàng)新的發(fā)展趨勢,摸索保護和激發(fā)廣大設計人員的創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作理念的工作思路,和同事們一齊為盡快拿回我們獨立的“設計資質(zhì)”而努力。 謝謝!
建筑工作計劃 篇3
20xx年,科學技術(shù)處在校黨委、行政的正確領導下,進一步解放思想,銳意進取,以提升科研實力為目標,推動科研工作跨越式發(fā)展。通過全校教師、科研及科技管理人員的共同努力,以優(yōu)良的工作業(yè)績促進學校事業(yè)發(fā)展,尤其是助推更名大學工作圓滿完成。學?蒲泄ぷ魅〉幂^大的進步:科研經(jīng)費大幅提高,國家重點科研項目取得突破,科研平臺建設成效顯現(xiàn),科技成果轉(zhuǎn)化步伐加快;校地、校企、校所合作及服務社會成效明顯。進一步提升了學校的影響力和科技服務社會經(jīng)濟發(fā)展的能力,發(fā)揮了“科研興!惫δ埽瑸榻ㄔO高水平建筑大學打下了堅實基礎。
一、更新觀念,理清思路,深入貫徹國家科技發(fā)展方針政策
科技處以黨的“十八大”精神及科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實國家、省科技創(chuàng)新大會精神,認真學習國家和省《中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突出示范引領,大力實施“科技創(chuàng)新工程”,加強基礎研究、應用研究和科技創(chuàng)新平臺建設,以國家和安徽省重大戰(zhàn)略需求為導向,積極開展協(xié)同創(chuàng)新,提升學?萍紕(chuàng)新能力,大力開展科技成果推廣應用,服務區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展。
二、科研實力顯著增強,國家級科研平臺取得重大突破。 科技處充分調(diào)動和發(fā)揮廣大教職員工的積極性,推動學科
交叉,鼓勵科技創(chuàng)新,注重點面結(jié)合,堅持重點突破,以質(zhì)取勝的原則,精心組織各種渠道科研項目的申報。
20xx年,組織申報各類科研課題100多項,通過積極主動地溝通與聯(lián)系,全年有50多項課題批準立項。其中,國家自然科學基金項目10項, 安徽省自然基金9項,安徽省教育廳自然科學重大項目3項、重點項目10項,教育廳優(yōu)秀人才重點項目10項,全年科研課題立項數(shù)和批準經(jīng)費數(shù)完成了計劃指標。組織完成了100多項課題的結(jié)題驗收和100多項課題的中期檢查;組織完成了15項科技成果的鑒定和20多項科技成果申報國家、省、市級獎勵。學?v、橫向科研項目到帳經(jīng)費5000余萬元,較上年增長30%。
學校高度重視人文社會科學的科研工作。20xx年,科技處共組織申報國家、省部級及廳局級人文社科項目涵蓋二十多個類別,申報總數(shù)達113項。立項數(shù)目44項,到賬經(jīng)費42.9萬。其中,我校法政學院范海洲博士申報的一般項目“中部地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的經(jīng)濟風險研究”獲20xx年國家社科基金立項(批準號:13BJY079),項目經(jīng)費18萬元;外語系徐春山博士申報的一般項目“漢語依存距離的計量與認知研究”獲20xx年教育部人文社會科學研究項目立項(批準號:13YJC740112),項目經(jīng)費7萬元。
三、適應市場需求,大力服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。
學校加快政產(chǎn)學研合作步伐,在深化與安徽省住建廳、合肥市、銅陵市、池州市、中科院合肥物質(zhì)科學研究院及中建四局等政府部門、科研機構(gòu)及大型企業(yè)戰(zhàn)略合作的同時,先后與
我省廬江縣、岳西縣人民政府簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議,主動服務地方經(jīng)濟社會發(fā)展。學校與省住建廳合作的“安徽省村鎮(zhèn)規(guī)劃員”培訓已進入常態(tài)化,為地方城鎮(zhèn)化科學發(fā)展儲備人才,提升我省城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量,得到省委、省政府的重視、認可。學校在建筑節(jié)能、建筑與地下空間結(jié)構(gòu)、工程防災和減災技術(shù)、城鄉(xiāng)建設與綠色建筑技術(shù)、先進建筑材料以及水污染控制等重點領域的`成果廣泛應用,服務于地方經(jīng)濟,為推動區(qū)域支柱產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)發(fā)展提供了有力技術(shù)支撐,
四、合理布局,構(gòu)建較為合理的科研平臺體系
20xx年,學校緊密結(jié)合節(jié)能降耗發(fā)展戰(zhàn)略和建筑行業(yè)的技術(shù)進步,面向區(qū)域經(jīng)濟建設主戰(zhàn)場,對現(xiàn)有的重點實驗室、工程技術(shù)中心等重點科研平臺投入20xx余萬元,發(fā)揮科研資源的集聚效應,有力的促進了學術(shù)團隊建設,增強了科研綜合競爭實力。
為積極推動協(xié)同創(chuàng)新,切實提升學校創(chuàng)新能力,推進“高水平建筑大學”建設,學校按照《教育部 財政部關(guān)于實施高等學校創(chuàng)新能力提升計劃的意見》(簡稱“20xx計劃”)和《安徽省高等學校創(chuàng)新能力提升計劃實施方案》的精神,聯(lián)合安徽省住房和城鄉(xiāng)建設廳、池州市人民政府、安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研究院、安徽省社會科學院、安徽省建筑科學研究設計院、安徽建工集團有限公司、黃山市建筑設計研究院等單位組建“安徽省新型城鎮(zhèn)化建設協(xié)同創(chuàng)新中心”,面向城鎮(zhèn)化建設、匯聚創(chuàng)新資源,構(gòu)建科學有效的組織管理體系,創(chuàng)新人事管理體制,形成以創(chuàng)新質(zhì)量和貢獻為導向的評價機制,優(yōu)化以學科交叉融合為導向的資源配置方式。通過政府、高校、科研院所、企業(yè)
之間的互動形成協(xié)同創(chuàng)新機制,“政產(chǎn)學研”協(xié)同,提升我省城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量,助推我省城鎮(zhèn)化進程。
五、強化自主創(chuàng)新能力建設,促進優(yōu)秀科研成果產(chǎn)出。 學校黨政領導高度重視科技創(chuàng)新工作,通過政策引導、扶持年輕教師等手段營造良好的科研氛圍,充分發(fā)揮我校的土建類人才優(yōu)勢、學科優(yōu)勢、專業(yè)優(yōu)勢,明晰科研發(fā)展目標,積極承擔國家科技支撐計劃、國家科技重大專項、“973”計劃、國家自然科學基金等國家級科研項目。這些國家級重點項目的研究與成果應用,促進了安徽省區(qū)域科技創(chuàng)新體系建設,有效的提升了區(qū)域科技創(chuàng)新能力和科技進步的綜合實力。
學校不斷改善科研條件,緊緊圍繞社會發(fā)展需求,以服務求支持,以貢獻求支撐,為企業(yè)解決科研、生產(chǎn)中的實際難題,將科研成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力,高質(zhì)量的科研成果層出不窮。
六、學報工作
《學報》是反映學?蒲泄ぷ鞯囊粋重要窗口。20xx年,學報編輯部以高度的責任感,團結(jié)協(xié)作,兢兢業(yè)業(yè),以提高學報整體質(zhì)量、擴大學報社會影響為目標,主動向國內(nèi)、省內(nèi)的著名教授、專家約稿,向重點課題的科研人員約稿。同時,優(yōu)化制定出版計劃,加強審稿人隊伍建設,較好地完成了全年學報工作任務。截至20xx年12月10日,安徽建筑工業(yè)學院學報(自然科學版)20xx年已出版5期(第6期的文章正在校對中,將在12月底按期出版),已出版總頁數(shù)516頁,已發(fā)表文章123篇。已發(fā)表文章中來自于國家和省部級科學基金資助課題的論文45篇,其他基金資助的18篇,基金論文比達51.2%。
七、完善各項制度,提高工作能力和管理效能。
科技處在學期期初、期中均召開了全校性的科研工作會議,圍繞學校中心工作,檢查、落實各有關(guān)單位科研工作,提前謀劃、狠抓落實,進一步推進下一階段科研工作。20xx年根據(jù)學校要求,開展了科研文件的清理、修訂和完善等工作,提高科學化、精細化管理水平,滿足建設高水平建筑大學發(fā)展的需要。
20xx年,科技處將以黨的十八大精神為指引,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,突出示范引領,以“建設高水平建筑大學”為己任,進一步凝練特色,明確研究方向,增強科學研究實力,力爭在節(jié)能環(huán)保、城鎮(zhèn)化與徽派建筑、地下工程、公共安全、先進建筑材料材料等領域打造較強的科研團隊,培養(yǎng)科研人才,提升我?茖W研究整體實力,充分發(fā)揮“科研興!钡穆毮。結(jié)合我校的實際,20xx年,科技工作要著力做好以下幾方面:
1、以完善協(xié)同創(chuàng)新中心建設為載體,構(gòu)筑科技創(chuàng)新體系。突出重大科研項目、高水平成果、科研基地及成果轉(zhuǎn)化平臺等重點,提升科學研究整體水平。
2、深化科研管理體制改革。大力推進科技創(chuàng)新,形成科研與教學相互促進,基礎研究與應用研究并重,科技開發(fā)和科技產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的科研機制。實行目標管理,加強考核評估,扶持有前景、有特色的前期科研項目,設立專職科研編制,組建科研團隊,加強科研協(xié)作,實現(xiàn)科技項目、高層次人才培養(yǎng)和
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