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            資源工作計劃

            時間:2022-06-04 02:50:45 工作計劃 我要投稿

            關(guān)于資源工作計劃三篇

              人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,此時此刻我們需要開始做一個計劃。我們該怎么擬定計劃呢?下面是小編收集整理的資源工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

            關(guān)于資源工作計劃三篇

            資源工作計劃 篇1

              如果說工作總結(jié)是我們整理和總結(jié)我們工作的儀式,那么工作計劃就是我們開啟嶄新工作的儀式了。大家現(xiàn)在都喜歡說“生活要有儀式感”,我想,我們每個人的工作也是一樣,在未來工作之前,我們用心制定工作計劃來開啟我們的嶄新的工作吧!以下是我們?nèi)肆Y源部四月份的工作計劃,希望大家能夠以此為基礎(chǔ)來靈活執(zhí)行我們的工作!

              一、繼續(xù)為技術(shù)部招攬優(yōu)秀人才

              此前正是疫情還未結(jié)束,但國家大力提倡復工的時期,我們這種互聯(lián)網(wǎng)公司也就成為大家復工的首選了。公司老板已經(jīng)給我們提供了許多可就職的.崗位,我們?nèi)肆Y源部作為公司專門負責招才納賢的部門,我們對于優(yōu)秀人才招攬的腳步一刻都不能停。四月份的招聘工作還是主要圍繞技術(shù)部的招才納賢來進行,三月份招攬到的人才也要在這個月里對其進行必要的考察,具體的事情本部門內(nèi)部會議再詳談。四月份計劃招聘的技術(shù)人才數(shù)量是5位,希望我們?nèi)肆Y源部的同事們能夠找到這5位優(yōu)秀人才,為我們公司的人才資源做好充足的儲備。

              二、給全公司各部門員工添福利

              三月份,我們?nèi)肆Y源部為公司各部門總共招聘了10位優(yōu)秀人才,這個月除了對他們進行必要的考察外,也要給他們發(fā)放到我們公司給他們提供的福利,讓大家都享受到公司給到大家的福利。別看這些福利雖然很小,但每一個員工手里握著這份小小的福利時,心里都會是充滿感激的,大家會因為這份心意而更加努力的工作。這一點是我們?nèi)肆Y源部每一位員工都應(yīng)該了解的,畢竟我們是管理和分配我們公司人才的關(guān)鍵部門,用什么人,如何用好人,這都是我們需要學習和了解的工作。

              三、對本部門員工進行專員培訓

              對于具體如何管理公司的人力資源,我們部門在四月份依舊會開展專員培訓。雖然這不是強制大家參加的培訓,但這個培訓所需要掌握的內(nèi)容卻是我們?nèi)肆Y源部每一位員工都應(yīng)該知道、了解并且清晰運用到工作當中去的。希望我部門的員工都能夠積極參加,不給本部門拖后腿。

              以上差不多就是四月份的工作計劃了,大家一定要認真了解熟悉,以保證在計劃遇到變化時,依然能夠頭腦清晰的知道自己要做什么!

            資源工作計劃 篇2

              一、指導思想

              針對員工適應(yīng)能力、創(chuàng)新能力、改進能力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司“xxx”總體發(fā)展戰(zhàn)略,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲備培訓,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)提供合適的人力資源。

              二、編制原則

              (一)戰(zhàn)略性培訓與適用性培訓、提高性培訓相結(jié)合。

             。ǘ┟嫦蛉珕T,突出重點。

              (三)集中管理,統(tǒng)籌安排,責任明確。

              (四)盤活資源,注重實效。

              三、培訓的主要任務(wù)

              (一)結(jié)合公司新工藝、新設(shè)備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術(shù)比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養(yǎng)。

              1、開辦精煉、連鑄、軋鋼、焊工、儀表工等個專業(yè)工種技師(含高級技師、技師、內(nèi)定技師)培訓班,共培訓名;開展焊工、儀表工、鍋爐、汽機等個工種高級工培訓班,共培訓名。

              2、高標準、嚴要求,切實抓好公司鉗工、天車工等通用工種及部分行業(yè)工種青工技能比武培訓,培養(yǎng)公司級技術(shù)能手名。同時根據(jù)國家、省及行業(yè)要求,組織相關(guān)工種技能大賽參賽人員的選拔與培訓,培養(yǎng)省級以上技術(shù)能手2名。

              3、大力實施技能人才“”培養(yǎng)工程。

              各單位從實際出發(fā),為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才(特級技師、責任技師等)配備1名理論豐富、文字表達能力強的員工做助手,形成1名優(yōu)秀技能人才加1名高學歷助手的高技能人才團隊,導師向助手傳授實踐經(jīng)驗,助手幫助導師提高理論知識,整理操作經(jīng)驗、訣竅、心得等,培養(yǎng)一批知識型與復合型的高技能人才。

              4、選送公司球團豎爐、高爐、轉(zhuǎn)爐、連鑄、精煉、軋制等方面的操作骨干50名,到相關(guān)同類企業(yè)現(xiàn)場跟班培訓,學習、了解先進的操作技術(shù)與方法。

              (二)充分利用內(nèi)外資源,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓。

              1、發(fā)揮培訓中心作用,分層次開辦計算機應(yīng)用提高、計算機三維制圖、液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、plc、英語等培訓班。

              2、結(jié)合新產(chǎn)品開發(fā),有計劃聘請內(nèi)外專家講授“”知識,開展技術(shù)專題講座次;結(jié)合現(xiàn)場工

              藝與設(shè)備,從設(shè)備廠家聘請專家來公司開展高層次的液壓技術(shù)、變頻技術(shù)、特殊儀表等專業(yè)的現(xiàn)場培訓,促進新技術(shù)、新工藝的傳播。

              3、加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到公司等國外先進企業(yè)進行對口崗位培訓,派遣名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)、高等院校學習,提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。

              (三)適應(yīng)公司發(fā)展與管理提升的需要,加強公司所需各類管理人員的培訓。

              1、根據(jù)省委、省國資委、集團等上級主管部門的要求,有計劃地選拔高、中層管理人員人送外培訓,進一步提高高中層管理人員的生產(chǎn)經(jīng)營與管理能力。

              2、加大各層級管理人員脫產(chǎn)輪訓的力度。對新近提拔或擬提拔的中基層管理人員進行任職資格培訓;以mba核心課程為主要內(nèi)容,結(jié)合公司管理實際與要求,舉辦一期為期1年的中層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;以基層管理理論與實務(wù)為主要內(nèi)容,舉辦二期6個月以上的基層管理人員脫產(chǎn)輪訓班;繼續(xù)以《企業(yè)班組長培訓教程》為主要內(nèi)容,在班組骨干人員中組織5期、脫產(chǎn)1個月的培訓;通用管理能力與專業(yè)管理能力相結(jié)合,舉辦一期脫產(chǎn)6個月以上的采購、營銷系統(tǒng)人員培訓。

              (四)分層次繼續(xù)開展各類相關(guān)知識和技能的適應(yīng)性與提高性培訓。

              1、根據(jù)各管理體系認證的要求,采取集培辦班方式,繼續(xù)分層次開展xx余人的內(nèi)審員、相關(guān)管理人員、關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員的.取證、復證集中培訓;采取自主辦班、班組學習、網(wǎng)上學習相結(jié)合的方式,舉辦法律法規(guī)、文件體系的全員培訓,培養(yǎng)員工的質(zhì)量、安全與環(huán)保意識。

              2、為規(guī)范設(shè)備管理,減少設(shè)備事故,外聘專家舉辦一期以高、中管理人員、設(shè)備科長、專業(yè)點檢員為主要對象的規(guī)范化點檢定修培訓班;采取自主辦班,開展以tpm設(shè)備管理知識及簡單的設(shè)備維護、設(shè)備管理規(guī)程、應(yīng)急預案、崗位職責等為主要內(nèi)容的設(shè)備操作與維護人員的培訓。

              3、配合公司持續(xù)改進工作,繼續(xù)做好人員的培訓與系統(tǒng)各級用戶培訓。

             。ㄎ澹楣尽皒xx”新上技改項目做好人員儲備培訓,根據(jù)項目規(guī)劃提前開始培養(yǎng)大高爐爐長、工長、轉(zhuǎn)爐主煉鋼工與搖爐工、精煉連鑄班長等關(guān)鍵崗位人員。

              四、實施策略與保障措施

              (一)加大宣傳力度,強化現(xiàn)代培訓理念,營造全員學習氛圍。

              公司將通過電視、報紙、網(wǎng)站等媒介的宣傳報道,促使各級管理者深刻認識到“培訓開發(fā)是企業(yè)快速發(fā)展的推動力”、“培訓是生產(chǎn)的第一道工序”,培育開發(fā)下屬、建設(shè)一支高素質(zhì)的團隊是自己義不容辭的職責,自覺站在公司建設(shè)具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長;同時,公司必須整體營造出“需要學習”的氛圍,促使員工真正認識到“適應(yīng)崗位要求,提升自身素質(zhì)、是每位員工的責任和義務(wù)”,培訓是幫助員工提高生存能力和崗位競爭能力的有效途徑,努力提高員工學習的主動性。

              (二)完善培訓制度,加強考核與激勵,健全培訓管理體系

              1、適應(yīng)公司管理變革和人力資源管理集中的要求,優(yōu)化培訓管理流程,修改并完善《員工培訓開發(fā)管理辦法》等有關(guān)培訓管理制度,規(guī)范管理,提高培訓開發(fā)的效率。

              2、加強計劃管理,嚴格考核,保證培訓效果。將所有培訓分為公司集培、單位自培、送外培訓,集中管理,嚴格按經(jīng)濟責任制考核工作要求定期對培訓中心、各單位完成培訓計劃及培訓效果的情況進行檢查考核;同時加強對培訓員工的考核,將員工培訓結(jié)果與待遇、使用掛鉤。

              3、完善培訓獎勵措施,對培訓效果顯著的項目實施單位、優(yōu)秀學員、優(yōu)秀教師(含兼職教師)進行評優(yōu)并給予一定獎勵,同時提高兼職教師培訓授課及師傅帶徒的津貼標準,鼓勵員工傳授知識與經(jīng)驗。

              (三)對內(nèi)整合資源,充分發(fā)揮技術(shù)部門優(yōu)勢,提高自主培訓開發(fā)的能力;對外加強合作交流,實現(xiàn)培訓資源互補,滿足高層次培訓需求。

              1、進一步發(fā)揮培訓中心在通用專業(yè)(工種)基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)技能培訓方面的作用,多渠道解決培訓基礎(chǔ)建設(shè)資源,提升培訓中心在通用工種技能培訓硬件設(shè)施水平,滿足員工基礎(chǔ)技能訓練的需要。

              2、發(fā)揮技術(shù)中心、信息自動化中心、檢修中心等單位(部門)在現(xiàn)場技術(shù)、現(xiàn)場操作方面培訓的優(yōu)勢,將其資源納入公司有關(guān)專業(yè)(工種)現(xiàn)場技術(shù)、技能培訓資源管理范圍,確保公司所需培訓的針對性與實用性。

              3、從公司整體利益出發(fā),打破單位(部門)界限,充分利用現(xiàn)有及閑置資源,促進同工種不同單位之間相互學習、交流與培訓,實現(xiàn)培訓資源共享。

              4、加強外部培訓信息的甄別,選擇與優(yōu)秀的培訓機構(gòu)合作,充分利用社會資源,同時加強與等兄弟單位的相互合作,實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

              (四)進一步加強培訓工作者隊伍建設(shè)與培訓教材開發(fā)工作,為培訓提供合格的師資與有效的藍本。

              1、聘請專家來公司對內(nèi)部培訓師(特別是兼職教師)、考評員、培訓管理員進行專業(yè)訓練,提高培訓工作人員隊伍整體素質(zhì)。

              2、組織公司專業(yè)技術(shù)職務(wù)人員,開發(fā)一批符合公司裝備、工藝技術(shù)實際的培訓資料,加速完善試題庫、案例庫,滿足培訓需要。

              3、發(fā)揮培訓中心專業(yè)優(yōu)勢與業(yè)務(wù)特長,使其為各單位的自主培訓提供業(yè)務(wù)指導。

              (五)加強過程管理和監(jiān)控,確保培訓質(zhì)量。

              在培訓項目實施過程中,堅持按培訓質(zhì)量管理標準進行管理,重點抓好培訓準備、培訓實施、考核評估等“三個環(huán)節(jié)”,一方面督促培訓責任單位根據(jù)需求做好課程設(shè)計和師資選聘,加強對教師教學過程的管理與質(zhì)量控制,嚴格對學員的考核;另一方面完善培訓效果評估方式,從學員反應(yīng)、學習成績、用人單位評價等方面測定培訓滿意度。

              五、有關(guān)說明

             。ㄒ唬┕舅兄饕嘤枺ê炯信嘤枴⒏鲉挝蛔灾髋嘤、送外培訓等)均納入本計劃(具體培訓項目見附表),其他臨時性培訓按計劃外培訓管理。

             。ǘ┥婕包h建工作、工會工作的有關(guān)培訓項目列入公司黨校計劃,日常性的政治學習、班組學習列入“”范疇。

              (三)每個培訓項目開班前,必須提前一周按規(guī)定申報實施方案,經(jīng)人力資源部審核批準后實施。

              (四)本計劃由人力資源部負責解釋。

            資源工作計劃 篇3

              近年來,特別是***年以來,我局認真貫徹省廳黨組和市委市政府各項工作部署,嚴格遵從"保護資源、節(jié)約集約、維護權(quán)益、改革創(chuàng)新"總要求,緊扣節(jié)約集約用地"雙提升"和法治國土建設(shè)主線,堅持"保目標、抓重點、創(chuàng)特色"主基調(diào),以改革創(chuàng)新為動力,以落地見效為根本,各項重點工作扎實推進,取得了明顯成效。

              一、***年工作總結(jié)

              一是強化目標管理,資源保護得到新加強。有序推進規(guī)劃調(diào)整完善工作。制定下發(fā)《***市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作方案》,完成市本級和5個縣(區(qū))規(guī)劃實施評估。出臺《永久基本農(nóng)田劃定工作方案》,做好高標準農(nóng)田上圖入庫和永久基本農(nóng)田劃定工作。完成市、縣級政府20xx年度耕地保護責任目標履行情況自查考核,重新擬定各縣區(qū)***年耕地保護責任目標。落實耕地和基本農(nóng)田保護經(jīng)費326萬元,完成高標準基本農(nóng)田建設(shè)任務(wù)43萬畝,超出省下達任務(wù)4萬畝。積極開展農(nóng)村土地綜合整治,***年度增減掛鉤和占補平衡項目庫入庫項目206個,預計新增耕地2.1萬畝,已通過驗收確認新增耕地0.51萬畝,通過省補充耕地交易平臺提供占補平衡指標9600畝。全市3個省級整治項目通過驗收,完成6個省以上項目初步設(shè)計和預算編報,爭取省級土地整治資金1.2億元,配套投入6400萬元。

              二是堅持節(jié)約集約,深入開展閑置土地清理工作。市委市政府出臺產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展考核辦法和實施細則,細化產(chǎn)業(yè)布局、規(guī)劃選址、用地規(guī)模要求和產(chǎn)業(yè)集聚綜合考核措施。制定下發(fā)開發(fā)區(qū)(工業(yè)園區(qū))建設(shè)基本導則,明確容積率、建筑密度、綠地率以及投資強度、畝均稅收和投資總額等綜合評價指標,以節(jié)約集約用地評價結(jié)果確定是否供地和供地規(guī)模。出臺《關(guān)于進一步加強土地節(jié)約集約利用工作的意見》,強化建設(shè)用地減量化等八化措施,明確將節(jié)約集約用地情況作為政府年度綜合考核和干部經(jīng)濟責任審計重要內(nèi)容。深入開展批而未供和閑置土地清理專項行動,4361畝批而未征土地全部處置到位;3.7萬畝未供土地已處置1.9萬畝,處置率51%,居全省第一;16宗1512畝閑置土地已處置6宗218畝。開發(fā)完成市區(qū)建設(shè)用地動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)。積極推進"慧眼守土"智能監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè),建成后將實現(xiàn)對宿城區(qū)、經(jīng)開區(qū)和***新區(qū)土地變化情況的全覆蓋、全方位實時監(jiān)控。

              三是緊扣工作主題,保障發(fā)展取得新突破。圍繞市域"雙新一特"和縣域"2+1" 產(chǎn)業(yè)體系,結(jié)合資源秉賦,實施增量保重點、存量促節(jié)約、流量優(yōu)布局"三量并行".按照省廳重大產(chǎn)業(yè)、獨立選址項目要求,對產(chǎn)業(yè)類型、投資強度、產(chǎn)出效益等嚴格把關(guān),建立大項目用地綠色通道。完成各縣、區(qū)土地規(guī)劃一般性修改和規(guī)劃實施評估工作,印發(fā)《***市土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作方案》。爭取各類農(nóng)用地計劃28676畝,報批土地2.7萬畝,完成建設(shè)項目用地預審57個1.04萬畝,有效保障三臺山擴面提質(zhì)工程、京東電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園、***港口二期等重大項目用地需求。

              四是突出問題導向,不斷深化土地管理制度創(chuàng)新。市政府出臺了《關(guān)于加強市區(qū)用地計劃使用管理的意見》及兩個配套文件。進一步完善地票制度,建立市場主導和政府調(diào)控"雙向調(diào)節(jié)"資源配置機制。今年以來,市區(qū)開展地票交易3期,成交綠票400畝、紅票20xx畝。積極推進"雙提升"改革試點。完成同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊建設(shè)用地布局調(diào)整和再整治等試點方案審批。全市3個同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)試點已搬遷農(nóng)戶1900戶,復墾新增耕地1612畝;再整治試點建設(shè)規(guī)模7669畝,計劃建成高標準基本農(nóng)田6470畝。開展區(qū)域土地重整示范區(qū)建設(shè)前期研究,初步形成《***市***新區(qū)功能片區(qū)土地利用規(guī)劃(20xx-2020年)》。積極爭取列入全省工礦廢棄地復墾試點,爭取到復墾計劃4500畝,目前正在開展市、縣級工礦廢棄地復墾利用專項規(guī)劃編制。全面推行建設(shè)用地網(wǎng)上交易,在全省較早實現(xiàn)市、縣區(qū)兩級工業(yè)用地、經(jīng)營性用地網(wǎng)上交易全覆蓋。

              五是健全保障措施,切實維護群眾合法權(quán)益。認真落實93號令,指導各地積極籌集被征地農(nóng)民社會保障資金,逐步建立被征地社會保障。完善征地補償安置爭議協(xié)調(diào)機制,探索征地及補償社會穩(wěn)定風險評估。累計落實社會保障1.59萬人,撥付社保資金7.01億元。在征地工作中嚴格履行征地前告知、確認和聽證以及征地批準后 "兩公告一登記一保障"程序,及時公開征地信息。進一步加大信訪不穩(wěn)定因素、重信重訪排查及信訪問題處理力度,實行"零報告"制度。市局接待來訪42起79人次,受理信訪問題505件全部及時辦結(jié),報結(jié)率100%.扎實開展地質(zhì)環(huán)境整治,對***縣佘立安窯廠取土宕口、***新區(qū)原蘇玻采砂廢棄宕口進行綜合整治,130畝土地全部復耕復綠。編制實施《***市***年地質(zhì)災害防治方案》,嚴格落實地質(zhì)災害巡查、排查以及應(yīng)急處置措施。

              六是完善共管機制,執(zhí)法監(jiān)察展現(xiàn)新面貌。堅持政府主導、部門配合、疏堵結(jié)合推進例行督察問題整改。經(jīng)國家土地督察南京局回訪認定,已整改到位2798件13.32萬畝,涉及金額46.73億元,整改率達91.7%、91.8%和94.9%.嚴格執(zhí)行執(zhí)法巡查和零報告、定期報告、專項報告制度,認真落實"兩法銜接",強化案件移送職責程序和信息共享,對問題突出地區(qū)實施用地審批制約性措施。1-3季度巡查發(fā)現(xiàn)違法用地38宗1722畝,同比分別下降89.2%

              、84.2%.認真做好專項問題整改。專項審計涉及的宿豫區(qū)土地整治示范項目已整改到位,做到人事并處。主動梳理省委巡視組反饋意見,列出"9+2"(9件主辦、2件協(xié)辦)問題清單,明確責任處室,實行銷號管理限期整改,已制訂整改措施18項,出臺制度11條,納入長效整改7件,已落實到位4件。進一步完善重大行政決策和"三重一大"集體決策制度,制定部門權(quán)力清單、負面清單、責任清單制度,用法治引領(lǐng)和規(guī)范國土資源工作。

              七是夯實基礎(chǔ)業(yè)務(wù),工作水平得到新提升。推進不動產(chǎn)登記職責機構(gòu)整合。在全省較早實現(xiàn)市縣不動產(chǎn)登記職責整合、行政機構(gòu)和事業(yè)單位設(shè)立"三到位",基本達到職責明確、機構(gòu)健全、上下銜接。"一張圖"綜合平臺正式啟用,實現(xiàn)省市縣三級公文協(xié)同辦公,已辦理土地登記11957宗,其他業(yè)務(wù)20xx余件。在市區(qū)實行二手房登記并聯(lián)審批,"一站式"辦理契稅繳納、房屋登記和土地登記,去年以來已審批發(fā)放土地證3520本。"332"(三個節(jié)點、三個工作日辦結(jié)、AB崗辦理) "四全"服務(wù)模式成效初顯。年度土地變更調(diào)查通過國家驗收,地理國情普查已完成外業(yè)核查調(diào)繪和內(nèi)業(yè)資料整理、數(shù)據(jù)建庫。積極開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)及重點村莊地籍調(diào)查。***、***縣和***新區(qū)已完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)地籍調(diào)查。市區(qū)城鎮(zhèn)土地更新調(diào)查全面開展。三臺山景區(qū)景觀型測量標志建設(shè)方案和地熱普查項目成果通過專家組驗收。

              八是踐行"三嚴三實",隊伍建設(shè)取得新成效。根據(jù)省廳黨組和市委統(tǒng)一部署,全面開展"三嚴三實"專題教育。領(lǐng)導干部先后召開專題黨課4次,舉辦專題學習研討6次,開展專題調(diào)研8次,填報學習情況報告單353條,形成學習心得64篇,班子和個人累計排查問題116個、即知即改問題104個。嚴格執(zhí)行干部選拔任用條例和領(lǐng)導干部職數(shù)預審制度,堅持用好干部標準選人用人。及時調(diào)整領(lǐng)導班子分工,確保黨風廉政建設(shè)主體責任和監(jiān)督責任"兩個責任"落實。出臺黨風廉政建設(shè)巡查暫行辦法。保持5?10(我要廉)教育聲勢,開展了廉政教育專題培訓、預防職務(wù)犯罪專題講座、走進看守所接受警示教育等"清風國土"活動。"陽光國土?承載未來"被命名為市三星級"群眾滿意機關(guān)服務(wù)品牌".征勘中心被表彰為省級"工人先鋒號".

              二、***年工作打算

              ***年,我局將以學習貫徹五中全會精神為統(tǒng)領(lǐng),將"創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享"五大發(fā)展理念融入國土資源工作,主動遵從"保護資源、節(jié)約集約、維護權(quán)益、改革創(chuàng)新"總要求,始終堅持節(jié)約集約用地"雙提升"和"法治國土"建設(shè)主線,在推進各項重點工作落地見效中,積極探索新思路、新辦法,著力構(gòu)建"嚴謹、規(guī)范、開放、包容"國土工作新格局。重點做好六項工作:

             。ㄒ唬﹫猿质丶t線,嚴格落實資源保護。一是落實耕地保護責任機制。認真落實省、市加強耕地保護要求,嚴格落實目標責任考核,進一步強化各級政府主要負責人是土地管理和耕地保護第一責任人的'責任。做好年度國土資源節(jié)約集約利用綜合評價考核工作。二是加大執(zhí)法監(jiān)管力度。督促各縣區(qū)對南京局例行督察回訪和預警督察反饋問題逐一整改、登記銷號,確保完成整改任務(wù)。推廣"慧眼守土"智能監(jiān)管平臺執(zhí)法監(jiān)察應(yīng)用,嚴格獎勵考核,抓好執(zhí)法監(jiān)察責任制度落實。扎實開展土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查和土地模范"雙創(chuàng)"活動。三是做好耕地占補平衡工作。做好市縣級土地整治"十三五"規(guī)劃編制,查清耕地后備資源潛力,合理安排土地綜合整治時序,加強高標準基本農(nóng)田建設(shè)。大力推進農(nóng)村土地綜合整治,加強耕地質(zhì)量建設(shè),實現(xiàn)耕地占補數(shù)量和質(zhì)量"雙到位".

             。ǘ﹫猿终{(diào)結(jié)構(gòu),積極保障經(jīng)濟社會發(fā)展。一是積極向省爭取增量指標。在積極爭取年度國家計劃總量的同時,做好列省重大項目、省以上獨立選址項目和市級生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項目等省留用地計劃的申報。積極開展地票交易,加強市區(qū)用地計劃的使用管理,提高計劃使用效率。二是加大力度挖潛盤活利用存量土地,保障一般項目用地需求。三是加快推進節(jié)約集約用地"雙提升"改革試點,積極爭取增減掛鉤指標、工礦廢棄地復墾利用計劃,保障重點中心鎮(zhèn)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等鄉(xiāng)鎮(zhèn)用地需求。通過加大土地復墾力度,爭取流量指標拓展規(guī)劃空間。做好中心城區(qū)土地利用總體規(guī)劃調(diào)整完善工作,積極探索"多規(guī)融合"新機制。

             。ㄈ﹫猿肿ジ母,深入推進節(jié)約集約用地。一是完善土地節(jié)約集約利用措施。落實新上項目用地會審、信息溝通協(xié)調(diào)和批后監(jiān)管等制度,強化規(guī)劃、住建、國土等部門共同責任。開展開發(fā)區(qū)節(jié)約集約評價和市區(qū)建設(shè)用地節(jié)約集約利用評價。二是推進閑置低效用地清理。對閑置低效用地和"兩高一資"項目逐個清理排查,全面摸清閑置低效用地情況,分清責任原因,分類處置到位,切實提高土地開發(fā)利用效率。三是深化土地管理制度創(chuàng)新。進一步完善地票制度,推進用地計劃差別化、精細化管理,提高政府管控力度。探索省以上重大基礎(chǔ)設(shè)施項目的耕地占補平衡指標,通過省補充耕地指標交易平臺申購,或由各縣區(qū)在市統(tǒng)籌外共同籌集指標解決。根據(jù)中央統(tǒng)一部署,探索宅基地使用權(quán)流轉(zhuǎn)、退出補償、有償使用機制。

              (四)堅持轉(zhuǎn)思路,依法行政規(guī)范基礎(chǔ)業(yè)務(wù)。一是推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記。堅持"重在機構(gòu)組建、穩(wěn)在人員交接、巧在系統(tǒng)銜接、亮在便民服務(wù)",積極穩(wěn)妥推進不動產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。及時完成人員劃轉(zhuǎn)和登記資料移交,開發(fā)不動產(chǎn)登記系統(tǒng)平臺。力爭明年上半年全市全部到位。二是加強法治國土建設(shè)。提升運用法治思維和法治方式保障發(fā)展的能力

              和水平。進一步完善制度,依法設(shè)定權(quán)力、行使權(quán)力、制約權(quán)力、監(jiān)督權(quán)力,將行政行為全面納入法治軌道。大力開展普法宣傳,加快形成良好的法治國土氛圍。三是做好***年度變更調(diào)查準備工作,主動對接遙感監(jiān)測影像資料等工作。督促各縣區(qū)局加快完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)區(qū)和重點村莊地籍調(diào)查。進一步完善"天地圖?***"市級節(jié)點,做好更新維護和應(yīng)用推廣。加強"一張圖"工程建設(shè),提高國土資源管理信息化水平。

             。ㄎ澹﹫猿直C裆,切實維護群眾合法權(quán)益。一是維護被征地農(nóng)民合法權(quán)益。加強93號令研究,嚴格履行征地程序,以點帶面,指導配合各縣區(qū)逐步建立被征地農(nóng)民社會保障制度。今后新征地嚴禁"先補后征".二是做好涉土信訪穩(wěn)定工作。堅持領(lǐng)導干部接訪下訪和包案信訪制度,加強信訪不穩(wěn)定因素及矛盾糾紛排查工作,積極化解疑難涉土信訪。三是強化土地儲備經(jīng)營。加強市場形勢研判,科學編制年度供應(yīng)計劃和儲備計劃,確定市區(qū)土地儲備規(guī)模、空間布局、開發(fā)時序和經(jīng)營性用地上市數(shù)量。堅持"凈地"出讓。房地產(chǎn)開發(fā)主要使用存量土地。嚴格控制市級土地儲備范圍外經(jīng)營性土地上市交易,促進房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。

              (六)堅持轉(zhuǎn)作風,認真落實兩個責任。一是認真學習十八屆五中全會和省委、市委全會精神,切實增強政治意識、責任意識、大局意識。突出問題導向,謀劃好全市國土資源"十三五"規(guī)劃,扎實推進各項重點工作。二是以踐行"三嚴三實"為動力,著力建設(shè)作風過硬干部隊伍。深入開展向顧哲同志學習活動,加強思想建設(shè)和作風建設(shè),進一步改進工作作風,真正用作風的轉(zhuǎn)變提高服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的水平。三是突出黨風廉政建設(shè)。推進主題教育實踐活動,筑牢干部職工思想道德和法紀底線。落實黨風廉政建設(shè)巡查制度。堅決貫徹落實中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定、省廳十項禁令和市委實施意見。通過強有力的制度約束和責任倒逼,努力建設(shè)一支腳踏實地、業(yè)務(wù)精通、開拓創(chuàng)新、風清氣正的國土資源干部隊伍。

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