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            電話工作計劃

            時間:2022-06-06 01:28:09 工作計劃 我要投稿

            電話工作計劃集錦五篇

              日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的電話工作計劃5篇,希望能夠幫助到大家。

            電話工作計劃集錦五篇

            電話工作計劃 篇1

              公司的發(fā)展需要繼續(xù)的擴大,我們公司要在之前銷售業(yè)務中再多增加幾項銷售業(yè)務,電話的銷售也成為一項很重要的工作。當前人人離不開電話,信息時代就是這樣。

              不過公司目前還沒有銷售電話業(yè)務,因此制定出一份的完整的電話銷售計劃,有助于公司今后的長遠發(fā)展,也有助于公司在銷售工作中更好的掌握尺度。計劃如下:

              一:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

              二:對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯(lián)系,在有時間有條件的'情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。

              三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。

              四:今年對自己有以下要求:

              1、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。

              2、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

              3、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。

              4、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

              5、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

              6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。

              7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤

              8、和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。

              9、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。

              10、要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網(wǎng)查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

              11、每周要增加?個以上的新客戶,還要有?到?個潛在客戶。

              當前股市擴大業(yè)務也是逆勢而上,全球金融危機的還沒結束,很多公司都在明哲保身,縮小自己業(yè)務范圍,而公司的擴大銷售也是冒著一定風險的,所以我們需要更加的謹慎。

              不僅僅是電話業(yè)務的銷售計劃,公司在其他業(yè)務中也要制定出相應的工作計劃,讓我們按照計劃行事,而不是像無頭蒼蠅一樣亂撞。這樣告訴的銷售才能有序進行,公司的長遠發(fā)展才會持續(xù)進行!

            電話工作計劃 篇2

              *年電話營銷中心在公司的大力支持和領導的協(xié)助下,取得了一定的成效,現(xiàn)就取得的成績和存在的問題及計劃做如下總結:

              一、工作方面

              電話營銷中心每天早上學習半小時,對營銷員進行各項業(yè)務知識培訓,并且進行每月兩次考試,對業(yè)務的學習情況做了一個小結,每天的培訓也逐步提高了電話營銷的業(yè)務知識,電話營銷工作總結及工作思路。

              同時電話營銷也開展了一系列競賽活動。

              1、業(yè)務知識競賽:可以讓電話營銷人員加強業(yè)務知識,更好的給用戶解釋各方各面的業(yè)務,更能提高電話營銷員的自身素質。

              2、增值業(yè)務發(fā)展競賽:可以提高個人業(yè)務量,有效的完成省公司下達的任務,這樣的競賽更能激發(fā)營銷代表的積極性。

              在取得成績的同時,我們還必須清楚認識到一些問題的存在。根據(jù)當前的工作任務和要求,吸取*年的工作經驗和教訓,在*年工作安排做如下計劃:

              1、公司做好系統(tǒng)維護,及時將系統(tǒng)中存在的'問題反饋給相關部門。

              2、在營銷工作中針對各項業(yè)務功能,組織員工學習各項業(yè)務以及營銷技巧,在營銷工作中做到規(guī)范化、技巧化。

              3、根據(jù)省公司下達的任務,我們將"*"業(yè)務每月任務達*戶,"*"業(yè)務每月任務達*戶,"*"業(yè)務每月任務達*戶,"*"業(yè)務每月任務達*戶。

              4、因客戶代表素質參差不齊的現(xiàn)狀,我中心及時擬訂培訓計劃。培訓一方面依托中心典型人物:"營銷狀元","服務明星"、"進步能手"代表,結合自身的營銷、服務經驗授課傳經。另一方面對于綜合素質均較弱的員工一對一"現(xiàn)場寫實"輔導。以整體提高全員營銷代表的整體素質。

              二、業(yè)務方面

              在*年下半年電話營銷還兼任了*電話營銷專線中開通*銷售受理專線,為用戶提供網(wǎng)上選號服務以及市公司撥測,投訴滿意度調查、渠道滿意度調查的工作。

              電話營銷中心主要發(fā)展了"*"、"*"、"*"、"*"業(yè)務。

              增值業(yè)務發(fā)展情況如下:"*"業(yè)務成功定制*戶、"*"*戶、"*"*戶,"*"*戶。

              全年新國信收入計劃值為*萬元(其中包含客服結算收入,人工增值業(yè)務收入,電話營銷收入),截止*月份共完*,完成比率為*。

              三、存在的問題

              在發(fā)展業(yè)務同時,營銷員在營銷過程中還是存一些問題,主要是工作不夠主動、不夠熱情、不夠耐心。在*年我們要加強這方面管理,及時解決這些問題。

              回訪用戶也是以前老用戶和如意通用戶,關機、停機、拒訪用戶比較多,降低了我們回訪成功率。

              隨著外呼工作的日益發(fā)展壯大,直至今日,部分客戶已接到外呼營銷電話2-3次。如繼續(xù)局限的圍繞聯(lián)通秘書、聲控娛音、話費周周報、炫鈴四大類增值業(yè)務開展電話營銷工作,客戶很可能對電話營銷產生厭倦心理。因此在今后的外呼工作中,我中心應將加大與新業(yè)務中心的合作空間,大力宣傳、推薦公司最新的增值業(yè)務。

            電話工作計劃 篇3

              在xx這極不平凡的一年里,我吸取了教訓、總結了經驗,傷痕累累但收獲頗多,首先是本人聽了八大高手的課程,并學以致用,能夠很好的給網(wǎng)員進行講解和指導。其次,經歷了一波牛市和熊市的我,股市經驗又增加了一點點。熊市中我做的股票慘遭挫敗,無一幸免于難。例如:600211、600871等,但總結了上次虧損的教訓,我在10月份買的600550小賺了一點點,虧損雖然沒有挽回,但從操作中我獲取了經驗和教訓。

              工作布局和計劃:

              1、努力爭取講課的機會,讓自己充分發(fā)揮長處并鍛煉自己講課的能力;

              2、盡可能多地學習股票方面的'知識,并用心給客戶講解;

              3、講解過程中敦促客戶帶人;

              4、多打電話跟客戶溝通和邀約客戶多聽課;

              5、上門維護做到細心、耐心、用心;

              6、重點給網(wǎng)員講解精神網(wǎng)絡的使用技巧和軟件操作技巧;

              7、有規(guī)律的整理好客戶資料;

              8、多挖掘客戶的需求,多找意向客戶。

              具體計劃:

              1、爭取每個月至少一個網(wǎng)介(軟件);

              2、爭取每個月至少3—5個終免(動靜);

              3、爭取每個月網(wǎng)員帶3—5個非網(wǎng)員;

              4、爭取每個月1次講課的機會。

            電話工作計劃 篇4

              1、了解企業(yè)的發(fā)展困境和瓶頸,為實際開展銷售工作制定短期見效的'銷售工作方案

              2、了解老板的領導風格,為自己做好定位,如果老板是放權型就做好獨當一面的準備;如果老板是一把抓的,就做好幕僚角色;

              3、根據(jù)老板的意見和建議,結合公司現(xiàn)狀,以實際改善為主制定銷售工作計劃書;

              4、協(xié)調各部門銷售工作,最重要是緊盯目標抓落實,最好實行目標管理,以周計劃為主;

              5、關注銷售、品質、財務現(xiàn)金流、骨干人員銷售工作情況等老板最關心的事項,時時監(jiān)督和匯報

              6、力主抓幾項短期效益的銷售工作以樹立權威,尤其是在大集團公司

              7、以部門經理為主,避免越權

            電話工作計劃 篇5

              現(xiàn)代企業(yè)越來越重視客戶服務,這是一種趨勢,也是市場經濟發(fā)展的必然過程。而XXX呼叫中心客戶服務部作為呼叫中心新成立的工作組,在大家的支持幫助及指正下,做出了一系列的成績,也發(fā)現(xiàn)了一系列的問題。為了更好的開展下一階段工作,平穩(wěn)度過年后的銷售斷層,根據(jù)部門相關規(guī)定,制定計劃如下:

              一、明確指導思想

              以提高服務質量為宗旨,以客戶滿意度為標準。

              顧名思義,作為客戶服務部門,我們所做的'一切都是為了滿足客戶的需求,也就是說我們所有的工作都應以客戶為中心來開展。現(xiàn)代企業(yè)的競爭已經由產品競爭轉變?yōu)榉⻊崭偁,誰的服務更到位誰的客戶就更穩(wěn)定,市場也更具發(fā)展?jié)摿。因此,我們要樹立一種大客戶服務意識,并且以此來帶動全部門員工,使我們的服務更具專業(yè)性、有效性、針對性與責任感,使得呼叫中心的全員服務意識得到體現(xiàn)。

              二、制定工作計劃目標

              在大客服意識指導下來看客服部的工作,可以將我們的主要工作目標分為兩個階段:短期目標和長期目標。

              首先是短期目標:

              1。 鞏固并維護現(xiàn)有客戶關系。

              2。 發(fā)現(xiàn)新客戶(潛在客戶、潛在需求)。

              完成目標i可以通過以下途徑:

              1。 通過電話和信函與老客戶溝通,收集客戶的反饋信息及了解客戶最新的出游動向。

              2。 定期選擇客戶群,進行有針對性的上門回訪及促銷。

              完成目標2可以通過以下途徑:

              1。 在受理客戶來電咨詢時記錄下客戶的基本資料和咨詢內容,列為我們的潛在客戶,在適當?shù)臅r機將其發(fā)展為既有客戶。

              2。 在接待來訪客戶時詳細記錄來訪客戶的基本資料及出游動向,提供新客戶來源。

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