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            安全管理人員年終總結

            時間:2022-06-29 08:55:30 年終總結 我要投稿
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            2021安全管理人員年終總結

              時間總是這樣的快,眨眼間,一年就這樣毫無聲息的走了,在這一年中有什么得失嗎,有什么值得分享的經(jīng)驗嗎,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結吧。想必許多人都在為如何寫好年終總結而煩惱吧,下面是小編精心整理的2021安全管理人員年終總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

            2021安全管理人員年終總結

              安全管理人員年終總結1

              xxx年分公司的安全生產(chǎn)工作在四局和五公司領導以及相關部門的關心和指導下,認真貫徹國家和云南省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準和方針、政策,并落實到各個職能部門、各項目,同時健全了安全生產(chǎn)保證體系。xxx年度分公司的安全形勢總體平穩(wěn)的發(fā)展,現(xiàn)就xxx年安全管理部工作進行總結如下:

              一、對項目安全監(jiān)管方面

              截止11月26日安全管理部共組織對在建項目月度檢查及大型設備、宿舍消防等安全專項安全檢查共47次,下發(fā)項目隱患整改單47份,共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司安全部1-3季度對分公司在建項目檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項目整改的情況反映,目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài);通過每月的檢查,各項目重大安全隱患都能得到及時的發(fā)現(xiàn)和消除。

              二、職業(yè)健康安全教育、培訓方面

              為提高專職安全員的業(yè)務能力,安全管理部在6月26日對所有項目部的專職安全管理人員進行了一次土建、機電方面專業(yè)知識及最新規(guī)范、標準的培訓工作。在“三類人員”培訓、取證方面,分公司分別報送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓、取證方面,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設廳建筑電工培訓新取證17人。同時,分公司還接受五公司11月份在

              云南片區(qū)舉行的三次安全生產(chǎn)管理知識培訓。在安全隊伍的配備方面,今年新分配的大學生中吸收了9名學生參與安全管理工作,其中安全部增加了1名學生,項目部8名學生。

              三、創(chuàng)優(yōu)工作方面

              在安全創(chuàng)優(yōu)工作上,玉溪市玉水金岸B區(qū)已于xxx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質量標準化工地。西雙版納國際旅游度假區(qū)項目已于11月份通過西雙版納傣族自治州安全質量標準化工地的驗收。南亞之門項目于11月通過昆明市安全質量標準化工地的驗收。金色領域小區(qū)項目在質量安全管理方面較為突出,被云南日報11月12日第10版整篇幅刊登:《強力推行建筑工地標準化管理——五華區(qū)為美麗春城建設加力》。

              四、安全工作存在的不足

              1、隨著分公司經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大,安全管理人員數(shù)量不足,無法按照專業(yè)進行配置。項目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。

              2、安全專職管理人員的專業(yè)知識及能力有待提高。

              3、對安全標準化推行方面:目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護棚搭設等方面沒有實行統(tǒng)一的標準,各個項目部的做法五花八門與標化工地的要求有一定的差距。

              4、項目安全隱患的整改力度還有待提高,通過每月分公司安全隱患的統(tǒng)計分析,其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護的隱患所占的比例還是比較大,對大型設備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。

              五、xx年安全工作計劃

              1、繼續(xù)進一步完善安全部門的管理工作,建立和完善相關的管理制度及管理臺帳。將分公司安全部人員按專業(yè)配備,實現(xiàn)機電與土建安全管理分管制。

              2、加強對項目的監(jiān)督及重大危險源監(jiān)管力度,嚴把安全關、及時消除項目各種安全隱患,做到每項重大危險源從開始到結束都處在受控狀態(tài),分公司會根據(jù)不同階段在安全檢查過程中對項目危險性較大項目進行監(jiān)控。通過全過程的監(jiān)管,使重大危險源得到有效的監(jiān)督管理。3、xx年在安全標準化推行方面要有新的突破和提高,爭取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場防護棚的搭設、安全通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標準。

              4、安全管理人員特別是機電方面的安全管理人員數(shù)量還有待充實,明年加大機電專業(yè)安全管理人員的`招聘數(shù)量。同時,進一步提高安全管理人員的待遇,以及充實安全管理人員的發(fā)展平臺,通過待遇的不斷提高,和讓員工認識到安全管理的發(fā)展空間,才能鼓勵員工從事安全管理工作,爭取更多的人員充實到安全管理的第一線去。

              5、繼續(xù)報送“三類人員”培訓取證,使專職安全管理人員持證率達100%。并做好項目安全員專業(yè)知識的培訓工作,使他們在項目的工作都能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最終成為一名合格的安全管理人員。

              雖然今年以來的安全管理工作取得了不錯的成績,但仍存在許多的不足,我們應不斷總結經(jīng)驗、查缺補漏,按照安全生產(chǎn)管理的各項要求抓好安全生產(chǎn)長效機制建設,鞏固完善項目安全生產(chǎn)保障體系,認真落實安全生產(chǎn)責任制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,在xx年里為實現(xiàn)公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目標提供安全保障,為分公司安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次。

              安全管理人員年終總結2

              時間總是在悄無聲息中流逝,20xx年已接近尾聲,我們將迎來嶄新的20xx年,此時此刻我心中感慨萬千,首先真心感謝公司提供讓我提高自己的平臺與機會,更感謝公司各級領導的信任。20xx年在公司安委會的引領下,在覃處長的英明領導下圓滿完成了公司下達的各項工作任務。在這辭舊迎新的時刻,現(xiàn)將20xx年的工作向公司領導作如下匯報:

              一、公司安全管理。

              1、對公司的各項安全生產(chǎn)管理制度、特種設備的程序文件等相關資料進行從新擬定、梳理,并裝訂成冊,有效的保證了公司的《安全生產(chǎn)許可證》、《特種設備安裝、維修許可證》通過區(qū)、市各級政府部門的評審。

              2、嚴格公司的《隱患排查制度》,每月按照《建筑施工安全檢查標準JGJ59—20xx》對公司的所有項目進行安全檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患提出整改意見、措施,并下發(fā)《安全隱患整改通知書》,將安全隱患消滅在萌芽之中。全年共對公司各項目部安全檢查30余次下發(fā)《安全隱患整改通知書》19份,使百分之九十五以上的隱患及時進行了整改。通過檢查,極大的提高了各項目部的安全意識,排除了各施工現(xiàn)場的安全隱患,為公司的安全工作打下了堅實的基礎。

              3、為各項目部做好后勤服務工作,積極參與各項目部的工傷事故的調查、處理。

              4、按照公司的《證件管理制度》對公司的相關證件進行管理、年審,有效的保證相關證、照的有效使用。

              二、公司設備檔案、資料管理。

              擬定公司設備處的.相關管理制度;對公司的各種特種設備檔案管理,其中包括塔式起重機、施工升降機等設備的備案、安裝、報檢、使用、延期、年檢等相關資料的擬定且與相關的政府部門進行接洽辦理相關手續(xù),有效的保證了公司各種特種設備的正常使用。

              三、公司保安隊的管理工作。

              1、擬定公司保安隊的相關管理制度,堅持“預防為主,防治結合”的治安管理方針,加強對各施工現(xiàn)場的人員、物品出入進行管理,人員進出實行一人一證,見證放人,物品出入實行見條放行,嚴格盤查的出入制度,有效的保證了各施工現(xiàn)場全年均未發(fā)生盜竊事故。

              2、堅持“預防為主,防消結合”的消防管理方針,加強對各施工現(xiàn)場的消防管理,針對各施工現(xiàn)場的具體情況,要求并落實各隊制定《消防演習預案》,成立了義務消防隊。并于10月組織了以各保安隊為主,各項目部為輔的的消防演習,并取得了良好的效果。嚴禁一切違章用火行為,杜絕發(fā)生火災的隱患。嚴查各施工現(xiàn)場是否按照公司安全處制定的相關制度進行動火審批,加強防火意識的宣傳和施工過程的監(jiān)控,要求現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙,堅決杜絕因煙頭引起火災,對查獲的違章作業(yè)人員堅持一講解二整改三處理的原則。對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器、警示牌等,做到有備無患。

              3、加強了全隊隊員的培訓工作,每星期定期組織隊員理論學習,軍事訓練,讓隊員很快熟練掌握各項工作技能和相關的法律知識,有效的提高了各隊員的綜合素質及執(zhí)勤技能。

              4、加強人才的培養(yǎng),為公司各施工項目部輸送合格的安全專業(yè)管理人員。

              5、定期組織隊員對各項目部施工現(xiàn)場、民工宿舍進行安全檢查,對違規(guī)現(xiàn)象視情節(jié)進行批評教育和處罰,將安全隱患消滅在萌芽之中。

              6、保安隊在部門領導的帶領下圓滿完成了“春節(jié)、五一、國慶”等重大節(jié)假日的安全保衛(wèi)工作。有效的保障了各施工現(xiàn)場節(jié)假日期間的治安、消防安全。

              7、由于石柱保安隊的地理、天氣原因,很多新調入的隊員有不能適應當?shù)氐墓ぷ鳝h(huán)境的情況,我以身作則,和隊員一起工作、生活并及時和隊員談心,溝通,讓大家很快的適應了工作環(huán)境。

              四、工作展望及計劃。

              20xx年我們已圓滿的畫上了句號,在即將踏上20xx年新的征程時我做了以下工作計劃:

              1、在覃處長的英明領導下做好公司的各種安全管理工作,為各施工項目部做好后勤服務工作,努力學習各種工作技能力爭將公司的安全管理工作推向新的臺階。

              2、將繼續(xù)貫徹落實“預防為主,防治結合”的治安管理方針;和“預防為主,防消結合”的消防管理方針。將治安、消防隱患消滅在萌芽之中。

              3、多組織相關的專業(yè)技能和基層管理人員的培訓,提高管理水平和文化修養(yǎng)及保安隊的綜合素質。加強對內部骨干的培養(yǎng),為公司選拔出優(yōu)秀的人才。

              4、進一步加強各崗位對各施工現(xiàn)場的人員、物品的出入管理,確保公司的人員。財產(chǎn)安全。

              5、針對弱點加強對隊員的思想教育,給隊員灌輸“堅決將維護公司利益放置第一位”的職業(yè)標準。提高隊員的工作積極性和執(zhí)勤力度及崗位形象、禮節(jié)禮貌等。

              新的一年意味著新的起點,新的挑戰(zhàn),我將倍加努力學習、工作,絕不辜負公司各級領導的信任,在張總和覃處長的英明領導下將公司的安全管理工作做的更上一層樓!

              安全管理人員年終總結3

              一、辦公管理工作

              1、認真做好公司領導簽發(fā)文件的起草、發(fā)文,傳閱內、外部文件,并及時進行文件整理存檔;

              2、辦理職工的社會保險、住房公積金及退休、離崗退養(yǎng)手續(xù)及勞動工資報表的`制作、審查與編冊等;

              3、辦公用品的采購、利用工作,尤其是積極做好“三防”用品的儲備采購;

              4、嚴格落實公司印鑒的保管與登記工作等。

              二、出租房(店面、場地)管理工作

              1至11月份,辦公室共辦理出租房(店面)x間,租賃場地x平方米,共收取各項規(guī)費x元,并對公司所有出租場所、店面的租金及住房水電費進行了限期催討。

              三、安全檢查工作

              1至11月份,辦公室對辦公樓、各出租房及區(qū)間站的消防器材、用火用電設施、電線線路、危險物品等進行安全消防檢查x次,查出隱患x起,現(xiàn)均已整改完畢;各節(jié)假日開展消防安全隱患大排查x次,均無發(fā)現(xiàn)異常情況;在日常工作中,嚴格落實了每日一查的辦公樓消防班前、班后檢查制度。

              四、安全宣傳教育工作

              辦公室參加公司安全生產(chǎn)例會、事故分析會、安全學習會等共19次;在客運站及辦公樓懸掛橫幅x副,粘貼宣傳標語x張,發(fā)送溫馨提示短信x條;同時,在各節(jié)假日期間,充分發(fā)揮辦公室上傳下達的樞紐作用,積極營造了安全生產(chǎn)宣傳教育濃郁氛圍。

              五、臺賬管理工作

              根據(jù)上級規(guī)定和辦公室的工作實際,相應地制定、完善具體的安全生產(chǎn)管理制度,健全檔案和臺賬資料,如梳理了公司文明創(chuàng)建工作臺賬與企務公開臺賬等。

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