2021年造價(jià)咨詢公司年終總結(jié)(精選10篇)
時(shí)間如流水,轉(zhuǎn)眼間我們又將迎來了新的一年,在經(jīng)過一年的努力后,我們終于可以說自己在不斷的成長中得到了更多的進(jìn)步,現(xiàn)在的你想必不是在做年終總結(jié),就是在準(zhǔn)備做年終總結(jié)吧。那么什么樣的年終總結(jié)是你的領(lǐng)導(dǎo)或者老板所期望看到的呢?下面是小編為大家整理的造價(jià)咨詢公司年終總結(jié),希望能夠幫助到大家。
造價(jià)咨詢公司年終總結(jié) 篇1
時(shí)間在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到時(shí)間的匆匆。去年5月下旬,我來到齊齊哈爾市華宇建筑工程有限公司工作,近8個(gè)月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作。
回顧這段時(shí)間的工作,我的思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,成長了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,在同事面前我只是一個(gè)剛剛離開校園的學(xué)生,我還需要學(xué)習(xí),和這些在行業(yè)里工作多年的同事們比我和他們的差距實(shí)在不是一、二可以說清的。要想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去,了解和領(lǐng)會(huì)每個(gè)項(xiàng)目科目的意義與內(nèi)涵。在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。
還記得我剛來公司的情景,對公司的管理模式不是很了解,同事們也都不熟悉,滿臉的學(xué)生時(shí)代的稚嫩與茫然。也是在這段時(shí)期里我留在了如意人家10x樓開始工作。這里留下了我很多的回憶,我也是從這里慢慢地走向成熟。
參加工作以來讓我受益匪淺,首先了解到了許多教科書上所沒有的知識(shí)。工作的.過程是愉快的、充實(shí)的!真正的到了公司,才對那些課本上抽象的概念有了具體的認(rèn)識(shí)。在工作中就是將所學(xué)的理論知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的過程,系統(tǒng)的梳理了一遍理論知識(shí)。通過這段時(shí)間的工作我真正感覺到步入社會(huì)后我們要學(xué)得的東西很多,差距還是有的,專業(yè)課知識(shí)的欠缺、動(dòng)手能力不足等等,我也知道這不是一天兩能夠?qū)W會(huì)的,不過我堅(jiān)信我能做到這一點(diǎn)。在工作以來接觸到了許多新事物、遇到了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
這一年的感慨良多。作為一名預(yù)算人員,不僅要具備精湛的專業(yè)技術(shù),而且應(yīng)該具備良好的專業(yè)素質(zhì),較好的溝通和語言表達(dá)能力也是尤為重要的,這樣才能使自己在專業(yè)領(lǐng)域立于不敗之地。
在今年的工作中,我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作工作方面認(rèn)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,從而更好地為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
造價(jià)咨詢公司年終總結(jié) 篇2
這一年又快過去了,回顧今年來的本人工作情況,現(xiàn)簡述如下:
一、作為一個(gè)項(xiàng)目部的造價(jià)師,我能按照公司及項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)按質(zhì)地完成項(xiàng)目部的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。
1、對內(nèi)的工作情況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況。及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對項(xiàng)目部每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,對于施工階段的預(yù)算書以實(shí)際情況按每個(gè)樓層每個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行編制,并打印全部的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實(shí)際的施工過程中,根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況,對定額編制的工料含量的高低水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)整,該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平時(shí)在工作中總是積極地配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行合同管理,參與一些分包合同的洽談,根據(jù)公司的規(guī)定并結(jié)合項(xiàng)目部的實(shí)際情況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同進(jìn)行跟蹤管理,每月初完成本項(xiàng)目部的上月的實(shí)際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計(jì),并向公司提交有關(guān)的報(bào)表,每月月底向公司提交下月的主要材料計(jì)劃,預(yù)計(jì)下月的施工產(chǎn)值及各項(xiàng)的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項(xiàng)目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項(xiàng)目部及時(shí)提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),及時(shí)做好項(xiàng)目的成本核算工作。及時(shí)參加項(xiàng)目的會(huì)議,按公司的規(guī)章制度進(jìn)行值班等。
2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的`工作情況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù),及時(shí)與投資監(jiān)理核對工程量,進(jìn)度產(chǎn)值確定后,及時(shí)配合項(xiàng)目經(jīng)理催促業(yè)主支付上月的工程進(jìn)度款。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,做好一些索賠工程,特別是一些工程材料的報(bào)價(jià),提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能及時(shí)采購,使得工程順利施工。
總之,在經(jīng)營方針上堅(jiān)持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作及時(shí)、準(zhǔn)確、實(shí)事求是、把握住定額,控制量,有時(shí)并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機(jī)會(huì),時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時(shí)遇到一些工作困難,及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào),以便尋找更好解決問題的辦法,爭取公司的最大利潤。
二、積極做好工程的審計(jì)工作。
做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計(jì)掃尾工作等。
三、服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,積極做好項(xiàng)目部以外的工作。
本人在工作中,總是以大局為重。在工作中積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙,總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的事件比較多,本人總是加班加點(diǎn),合理、科學(xué)地利用時(shí)間,既完成了項(xiàng)目部的份內(nèi)事件,又完成了公司安排的任務(wù)。
四、積極適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度的改革,進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。
今年以來,公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和造價(jià)師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。
五、利用工作之余的休息時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
平時(shí)注意收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí)。努力學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí),提高自己的工作效率。
以上為本人粗略的年度考核個(gè)人總結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)審閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。
造價(jià)咨詢公司年終總結(jié) 篇3
年末,城市彌漫著一種年終總結(jié)的味道。生活在上海這座城市,穿行在辦公室之中,忙碌在客戶的催促之中。舊年將終新年將始。年終小結(jié)也就要來赴約了。企業(yè)要回顧清算一年的得失利益,機(jī)關(guān)要統(tǒng)計(jì)分析一年的起落數(shù)據(jù),連路邊不過幾平米的服裝小店也打出了廣告牌子“歲末大盤點(diǎn),虧本大甩賣!”
最近就在想,過去的20xx這一年,自己工作生活過得究竟怎么樣呢?細(xì)細(xì)算來,過去的一年里面,活兒干的并不少表揚(yáng)似乎并不多;造價(jià)工程師備考學(xué)習(xí)資料準(zhǔn)備了不少可是依舊沒得通過;日子過得挺簡樸但積下的大洋寥寥無幾;護(hù)法液用了不少白發(fā)是越來越多;微笑服務(wù)的臉蛋賠了不少皺紋是越來越多。不過我這心里更失落的是;漂亮妹紙見到不少,但哭著鬧著追著纏著要嫁給我的,是半個(gè)也沒有。】雌饋硭坪踹@一年有點(diǎn)白過了,垂頭喪氣回到家里,看見老娘正在手忙腳亂地?zé)盹垼谑俏乙娋案屑な,趁亂吼上一聲:老娘,我宣布今年我家先進(jìn)個(gè)人就評給儂啦!年末是無論如何不能忘記家里老人對我工作生活的無私付出的,呵呵!哦~!年終小結(jié)其實(shí)也像老娘的生日一樣,每年都要記住,若不記住當(dāng)然也會(huì)有人“提醒”你。
20xx年度對我們公司整體來說是一個(gè)大發(fā)展的年頭!工作是艱苦繁重的,在公司上下領(lǐng)導(dǎo)同事們的指導(dǎo)幫助下,我較好地融入了這種緊張嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臍夥罩,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),相比本人上年度,專業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大的提高,面對工作有了更多的自信心。具體來說如下:
一、工程造價(jià)(預(yù))結(jié)算審價(jià)工作
12年間工程造價(jià)審核的項(xiàng)目,大大小小的,無論是報(bào)告還是工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單,我是做了不少。在我們小組沈工的指導(dǎo)幫助下,使我認(rèn)識(shí)到注重審價(jià)過程的質(zhì)量控制是整個(gè)審價(jià)服務(wù)質(zhì)量保證的重要核心。審價(jià)過程的質(zhì)量控制對保證審價(jià)質(zhì)量,降低審價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)起到了關(guān)鍵性的作用。在確定工程造價(jià)(預(yù))結(jié)算審價(jià)報(bào)告時(shí),應(yīng)堅(jiān)持以現(xiàn)行的計(jì)價(jià)規(guī)范及依據(jù)施工合同、招標(biāo)文件之規(guī)定,根據(jù)竣工圖結(jié)合現(xiàn)場施工簽證,設(shè)計(jì)變更等進(jìn)行審核。我想所謂“完美”的工程造價(jià)(預(yù))結(jié)算審價(jià)工作應(yīng)該做到以下幾條:
(1)收集整理(預(yù))結(jié)算所需資料。工程(施)竣工資料的真實(shí)完整合法性直接關(guān)系到(預(yù))結(jié)算審核工作的正確與否。
(2)深入了解施工現(xiàn)場,盡全面掌握工程動(dòng)態(tài)。(預(yù))結(jié)算審價(jià)不僅對圖紙和工程變更的計(jì)算審核,也需要通過各種方式了解施工實(shí)際情況,仔細(xì)核對實(shí)際工程是否按圖施工或變更?
(3)工程量需計(jì)算無誤。這是一切費(fèi)用計(jì)算的基礎(chǔ)。計(jì)算工程量的準(zhǔn)確性對工程造價(jià)的影響是很大的。因此,在做工程量計(jì)算的時(shí)候,一定要熟練掌握工程量計(jì)算規(guī)則,熟悉(施)竣工圖紙,并了解工程變更。以備審核工程量有無多計(jì)取或者重復(fù)計(jì)算。
(4)施工簽證單的審核,F(xiàn)場簽證單往往是甲乙承發(fā)包雙方爭議并易出問題的地方。對于現(xiàn)場施工簽證的審核,應(yīng)該遵循以下兩個(gè)原則:首先就是客觀原則,即除了要審查有沒有雙方簽字與意見外,還應(yīng)主動(dòng)地與施工雙方負(fù)責(zé)人聯(lián)系,審查簽字及意見的真實(shí)性;另外就是整體性原則,即要把施工簽證單的內(nèi)容放入整個(gè)工程中去想問題,避免工程內(nèi)容重復(fù)計(jì)取。
(5)材料、設(shè)備的審核。對結(jié)算造價(jià)審核中出現(xiàn)的材料、設(shè)備等,我們要仔細(xì)審查其價(jià)格有無不實(shí),是否按照(施)竣工圖紙和相應(yīng)定額標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算其材料損耗率、設(shè)備臺(tái)班等。對一些可以在市場上查詢的材料設(shè)備直接進(jìn)行查價(jià)比對。尤其是在對裝飾工程中的裝飾材料,更加需要仔細(xì)的.去審查。對于像恒盛鼎城東苑這樣工期較長的建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)算,其部分材料價(jià)格浮動(dòng)較大,就要看是否根據(jù)其施工合同規(guī)定的材料價(jià)格來確定辦法結(jié)算。
(6)套價(jià)、套定額的審核。要審核定額的選取是否合理正確,有無錯(cuò)套定額?對于直接能套的,要看其有無就高不就低或多套,重復(fù)套用?對于換算套用的,則要看其是否按規(guī)定進(jìn)行合理換算?
(7)措施費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)用的審核。對現(xiàn)場安全文明施工措施是否經(jīng)相關(guān)部門評定,對大型機(jī)械的進(jìn)出場,二次駁運(yùn)要有相關(guān)簽證。垂直運(yùn)輸機(jī)械要考慮其使用時(shí)間是否在施工期間內(nèi)等。
(8)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的審核。應(yīng)按照各種不同工程類型進(jìn)行審核,根據(jù)施工合同及其相關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定文件,結(jié)合實(shí)際情況加以審查。重點(diǎn)要看費(fèi)用表中各計(jì)算所確定的基數(shù)、及費(fèi)率、稅金套用是否正確合理。
(9)變更項(xiàng)目的造價(jià)審核。對于變更的項(xiàng)目單價(jià),應(yīng)按以下原則計(jì)。菏紫龋贤幸延羞m用變更工程的價(jià)格則按合同已有的進(jìn)行。其次,合同中有類似的變更工程價(jià)格,則可參照類似價(jià)格變更。最后,若合同中沒有適用或類似的,應(yīng)由承包方提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r(jià)格,經(jīng)各方協(xié)商確認(rèn)后執(zhí)行。
(10)甲供材料的造價(jià)審核。一般按照預(yù)算價(jià)格扣除,甲供材料的市場價(jià)與預(yù)算價(jià)差價(jià)由甲方自己解決,在扣除過程中,施工方可計(jì)取甲供材料保管費(fèi)。如果乙方領(lǐng)用數(shù)量多于理論數(shù)量,則多領(lǐng)部分按照市價(jià)退還。還有就是要注重甲供材料稅金作為工程造價(jià)的一部分,不應(yīng)重復(fù)計(jì)取,應(yīng)予以稅后扣除。
二、政府采購中心招投標(biāo)回標(biāo)分析報(bào)告工作
20xx年下半年起,我很榮幸參與了浦東新區(qū)政府采購中心招投標(biāo)回標(biāo)分析報(bào)告的工作;貥(biāo)分析報(bào)告是一件緊張的工作,時(shí)間緊、要求及時(shí)準(zhǔn)確的對投標(biāo)中各個(gè)標(biāo)段,各個(gè)投標(biāo)單位的商務(wù)標(biāo)在規(guī)定的地點(diǎn)時(shí)間內(nèi)進(jìn)行仔細(xì)謹(jǐn)慎的綜合分析。對于在分析的過程中發(fā)現(xiàn)疑似廢標(biāo)的情況,應(yīng)該及時(shí)與采購中心的負(fù)責(zé)老師取得聯(lián)系,小心駛得萬年船。
要做一件事,事前必須考慮周詳。尤其是改弦易轍,丟開老路的時(shí)候。一定要把自己的理智做一個(gè)天平。把老路和新路放在兩盤里和精密的稱過。做回標(biāo)分析工作,即要多花時(shí)間進(jìn)行斟酌,三思而后行,又要講究時(shí)間安排,體現(xiàn)工作效率。對于在回標(biāo)分析報(bào)告中,是使用方便快捷的聯(lián)動(dòng)版本,還是使用細(xì)致謹(jǐn)慎的手動(dòng)添加版本,這是一件很辯證的事情。要根據(jù)回標(biāo)分析的實(shí)際情況再做出決定。
在此我由衷感謝公司各位同事對我在回標(biāo)分析工作給予大力支持和幫助。
三、20xx年不足的地方
回首過去的一年,也留下了一些不足,需我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡立馬就請教別人解決,而不喜歡先自己進(jìn)行思考,果斷地做出決定。
回標(biāo)分析工作忙的時(shí)候,整個(gè)完全的回標(biāo)分析落到了我的肩膀上,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng);蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
疾雷不及掩耳,顧此失彼。20xx年下半年我由于在其他方面工作的繁忙,著重點(diǎn)的轉(zhuǎn)移,使得在對于領(lǐng)導(dǎo)囑咐我在建筑材料造價(jià)方面的資料收集上并未有做出較好的成績。這一點(diǎn)也不是我所愿意看到的。失之東隅,收之桑榆,希望在新的一年里,在這方面的工作能有提高和新的成績。
本人20xx年的個(gè)人生活工作目標(biāo)就是希望能基本改變本小結(jié)第二節(jié)所示生活工作狀態(tài)。當(dāng)然,有目標(biāo)定要有計(jì)劃去實(shí)施,有計(jì)劃定要有持之以恒的心力去執(zhí)行,有執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候也會(huì)遇到種種變化,這些在20xx年都是無發(fā)完全預(yù)測的。就像廣大股民展望20xx年股市,在這春節(jié)的大喜日子里,也希望來年是個(gè)牛市吧?
新的年頭,應(yīng)該躊躇滿志,積極向上的去面對現(xiàn)實(shí)的工作和生活!傅雷說的很好,只有事實(shí)才能證明心意,只有行動(dòng)才能表明心跡。也許只有多思考人生問題,把個(gè)人看的渺小一些。那末自然會(huì)減少患得患失之心。結(jié)果身心反而會(huì)舒泰,工作反而會(huì)順利吧?
最后,希望在新的一年里,展望20xx年,我將在公司領(lǐng)導(dǎo)的決策和帶領(lǐng)下,繼續(xù)努力、扎實(shí)工作、務(wù)實(shí)開拓、奮發(fā)進(jìn)取,圍繞新一年的中心工作重點(diǎn),與各位同事團(tuán)結(jié)一心,和諧合作,爭取在新的一年取得新的更大的成績,更希望推動(dòng)公司在新的一年取得更大發(fā)展!
造價(jià)咨詢公司年終總結(jié) 篇4
屈指算來,我到公司已近一年的時(shí)間了,一年的時(shí)間很快就過去了,在這一年里,我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下順利的完成各個(gè)工程項(xiàng)目,現(xiàn)在已融入了公司這個(gè)大家庭,在思想覺悟方面有了進(jìn)一步的提高,本年度工作總結(jié)有以下幾項(xiàng)。
第一,態(tài)度決定一切,認(rèn)真、認(rèn)真、再認(rèn)真?梢哉f,這一年工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。剛開始,由于我不是很喜歡這個(gè)行業(yè),我懷疑我不適合這份工作,后來我發(fā)現(xiàn),時(shí)間就是我的救星,通過自己不斷的努力,調(diào)整心態(tài),一切看起來復(fù)雜的事情就會(huì)變得簡單容易了,預(yù)算是每一個(gè)項(xiàng)目重要的一個(gè)環(huán)節(jié),需要認(rèn)真負(fù)責(zé),公平公正,態(tài)度端正,頭腦清晰,我努力的去做到這幾點(diǎn),讓我自己向優(yōu)秀的造價(jià)人員邁一步。如果我們能以充分的激情和熱情去做最平凡的工作,也能成為最優(yōu)秀的職工,擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。
第二,學(xué)無止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),活到老學(xué)到老,做到理論聯(lián)系實(shí)際。
第三,敢于發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。預(yù)算本來是一種比較枯燥的工作,也是一種精益求精的工作,所以我們要用心多思考一下,敢于提出新的問題,然后自己摸索,翻閱資料去解決問題,在這個(gè)過程中也會(huì)樂在其中,也會(huì)給自己充電,增加專業(yè)知識(shí)能力。當(dāng)然,隨著工作的深入,設(shè)計(jì)創(chuàng)新,還有新知識(shí)等著我去學(xué)習(xí),思考,力求做到天天進(jìn)步,不斷提高自己的專業(yè)知識(shí)能力。
第四,缺少經(jīng)驗(yàn)。我努力的工作,在這一年里面,我雖然做了很多項(xiàng)目,但是這些項(xiàng)目里,自己認(rèn)為無可挑剔的預(yù)算還沒有,總是可以發(fā)現(xiàn)問題,因?yàn)槲液苌偃スさ,很多東西只是坐在辦公室想象,很容易出錯(cuò),所以我在明年的工作中將有意識(shí)的增強(qiáng)自己這方面的知識(shí),不忙的`時(shí)候多去工地走走,看看實(shí)際施工程序,真正的做到理論聯(lián)系實(shí)際,把工作做好做精。
第五,學(xué)會(huì)寬容,不可有傲氣。我總是想自己心里明白就好,不喜歡什么事情總是掛在嘴上,但是我發(fā)現(xiàn)我錯(cuò)了,有一些事情是必須要說出來的,說出來才可以解決。無論是工作還是生活中,我開始學(xué)著寬容,開始不那么斤斤計(jì)較了,我發(fā)現(xiàn)我比以前快樂了,覺得生活更有意義了。我的好朋友曾經(jīng)這樣說我:“你身上的傲氣太重了,該適當(dāng)隱藏一下你的傲氣,你的霸氣”。雖然我一直沒覺得,但是我在生活和工作中一直很在意,一直有意識(shí)的克制自己。我一直改,爭取做到完美。
第六,和諧的大家庭。我所在的單位——xx造價(jià)咨詢公司,員工不多,但是年輕化,每個(gè)人都很好相處,緊張的工作中笑聲不斷,真可謂是一個(gè)和諧的大家庭,我喜歡。
造價(jià)咨詢公司年終總結(jié) 篇5
本年度中,在大家的不懈努力之下,全年工程立項(xiàng)共項(xiàng),其中已完成項(xiàng)目項(xiàng);建筑面積共計(jì)萬平米,投標(biāo)總報(bào)價(jià)共計(jì)億元。
其中,完成小型工程施工投標(biāo)文件編制項(xiàng);園區(qū)工程項(xiàng),計(jì)劃投標(biāo)項(xiàng);完成工程竣工結(jié)算項(xiàng)。
我公司年收入共計(jì)元,支出共計(jì)元。
我公司為保證各項(xiàng)目標(biāo)的完成,從以下幾個(gè)方面開展了工作:
、俾鋵(shí)工作,明確分工,高效完成每個(gè)項(xiàng)目
根據(jù)我公司的實(shí)際情況,為了能夠快速、高效的完成每項(xiàng)工作,我公司使各個(gè)項(xiàng)目都可以落實(shí)到人,做到了事事有人管、人人有專責(zé)。由于人員設(shè)備的配備齊全,對于較大的工程,能更好更快的完成預(yù)算任務(wù)。同時(shí)在工作過程中不斷修改和完善管理流程,進(jìn)一步提高工作效率,為整體工作的推進(jìn)提供了保證。
、诶眄樂⻊(wù)流程,全面提高服務(wù)質(zhì)量
在服務(wù)上每月認(rèn)真分析客戶的建議和咨詢,組織查找服務(wù)工作中存在的問題,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整服務(wù)流程。經(jīng)過幾個(gè)月的運(yùn)行,在領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)公司的支持下我們的'服務(wù)質(zhì)量有了很大的提高。
、壅J(rèn)真致力于人才培養(yǎng),努力建立一支執(zhí)行力強(qiáng)的預(yù)算團(tuán)隊(duì)
擁有一支優(yōu)秀的工作人員隊(duì)伍,是我們做好本職工作一個(gè)非常重要的前提前提。本年度中,我們雖然工作任務(wù)很重,但是我們未曾忘記要不斷的進(jìn)步。在工作中,我們非常注重人才的培養(yǎng),在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,有經(jīng)驗(yàn)的預(yù)算員在不斷的追求上進(jìn),自我深造;年輕的預(yù)算員們也在不斷的加緊學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的員工學(xué)習(xí)。為了幫助年輕預(yù)算員的盡快的成長,我們開展了定期的討論會(huì),讓大家在一起談?wù)劷?jīng)驗(yàn)與不足,大家互相借鑒,互相學(xué)習(xí)。
、芗訌(qiáng)管理,提高績效,努力提高執(zhí)行力
為加強(qiáng)管理,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,我非常重視公司及員工的管理,通過管理工作的開展,使我們對公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置、流程的建立有了新的認(rèn)識(shí),使管理人員和普通員工的工作能力都得到了較大的提高。
這一年來,我們的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,學(xué)習(xí)、服務(wù)還不夠,與領(lǐng)導(dǎo)的要求比,還有一定差距。在今后的工作中,我們要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),克服不足,努力把工作做得更好。只要我們不斷的努力就一定會(huì)把預(yù)算工作做好,給公司帶來更大的效益。讓我們在今后的生活中不斷學(xué)習(xí),不斷總結(jié),提高自己的工作能力,從而帶動(dòng)公司工程造價(jià)的發(fā)展。
造價(jià)咨詢公司年終總結(jié) 篇6
大家新年好!20xx年彈指一揮間,眨眼的功夫就過去了,今天我代表董事會(huì)向大會(huì)做工作報(bào)告,并請各位代表提出寶貴意見。
第一部分20xx年的工作回顧
20xx年我公司在在上級(jí)行業(yè)主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,依靠廣大單位部門的支持,堅(jiān)持服務(wù)第一的宗旨,以誠信、公平、公正的原則,大家齊心協(xié)力,克服種種困難,求真務(wù)實(shí),腳踏實(shí)地,積極開拓工程咨詢服務(wù)市場,新開發(fā)的建設(shè)工程全過程管理咨詢業(yè)務(wù)取得了很好的開頭,各種形式的咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)使我公司不斷地占領(lǐng)工程造價(jià)咨詢市場高地,我公司對建設(shè)項(xiàng)目從策劃、投資、建設(shè)、施工、竣工全過程的工程管理咨詢工作在20xx年均受到委托方的一致好評。
下面我首先介紹一下20xx年主要指標(biāo)完成情況:
財(cái)務(wù)指標(biāo):年初公司下達(dá)20xx年的創(chuàng)收任務(wù)240萬元;實(shí)際實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收金額263萬元,超額完成23萬元;人均創(chuàng)收21萬元,為公司成立后的歷年之最。
無論是服務(wù)質(zhì)量,還是財(cái)務(wù)指標(biāo)都取得了良好的開端,不但在工程咨詢市場搶占了“戰(zhàn)略高地”,還創(chuàng)造了年初經(jīng)濟(jì)不甚景氣、項(xiàng)目不足的情況喜下的“效益奇跡”?偨Y(jié)回顧20xx年經(jīng)營階段的工作成績,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
一、扭轉(zhuǎn)市場不景氣的局面、變壓力為動(dòng)力
20xx年因?yàn)殚_發(fā)區(qū)的投資預(yù)結(jié)算審核業(yè)務(wù)的終止,造成年業(yè)務(wù)額約80多萬元的業(yè)務(wù)損失,為實(shí)現(xiàn)240萬元的目標(biāo)任務(wù)造成巨大的壓力。但是我公司員工不氣餒、不泄氣,多渠道解決市場大背景不景氣下的運(yùn)營狀況,力爭完成年初制定的任務(wù)。
為了提升服務(wù)水平,擴(kuò)大市場影響力,我公司通過各種形式積極培訓(xùn)業(yè)務(wù)人員,通過晨夕會(huì)管理、日報(bào)管理等方式對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行全方位的訓(xùn)練,完善了銷售隊(duì)伍的組織架構(gòu),制定了形式多樣的激勵(lì)方案,較好地激發(fā)了開發(fā)人員的工作熱情。20xx年我公司共開發(fā)客戶個(gè)左右,包括、等知名工程也成為了我們的忠實(shí)客戶。這些積極主動(dòng)的措施使得我公司在外部市場不佳的情況下,以內(nèi)部市場的團(tuán)結(jié)一致、眾志成城搶占先機(jī),最終完成了年終制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)。
二、民主行政管理,依靠規(guī)范化的制度和獎(jiǎng)勵(lì)政策引導(dǎo)員工
我公司專注于工程咨詢事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)型品牌,這種事業(yè)理念也相繼得到了上級(jí)主管部門的肯定和贊同,為加強(qiáng)內(nèi)部管理,公司先后出臺(tái)了《員工行為規(guī)范》、《質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度》、《客戶投訴處理辦法》等一系列的規(guī)章制度,使管理做到了有章可循、獎(jiǎng)罰分明,使每個(gè)員工都能各司其職、各負(fù)其責(zé)。針對一線服務(wù)人員面向市場的工作性質(zhì),我們進(jìn)行了隊(duì)伍素質(zhì)、團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)、服務(wù)觀念等方面的學(xué)習(xí),通過先進(jìn)典型引領(lǐng)、理念灌輸?shù)榷喾N方式在基層推廣普及,全面提高了窗口服務(wù)水平和全公司管理服務(wù)水平,努力地增強(qiáng)了企業(yè)的核心競爭力和凝聚力。
公司近年建立了一套靈活的人才激勵(lì)機(jī)制,對貢獻(xiàn)大的年輕人在住房、分配上均予以優(yōu)惠,對表現(xiàn)差的則解聘。另外,我公司大膽起用年輕新人,使得人人都有機(jī)會(huì)到工地現(xiàn)場學(xué)習(xí)。公司給人才創(chuàng)造高起點(diǎn)的工作條件,業(yè)務(wù)上大膽使用年輕人并給予榮譽(yù),使企業(yè)發(fā)展具有強(qiáng)大的后勁。公司充分盤活現(xiàn)有人才,重視培養(yǎng)、啟用德才兼?zhèn)涞哪贻p大學(xué)生,近兩年有多名工程師走上了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位;在內(nèi)部推行競爭上崗和公開選聘制度,對出現(xiàn)空缺的個(gè)職位面向企業(yè)內(nèi)部公開招聘,為企業(yè)優(yōu)秀人才的涌現(xiàn)搭建了平臺(tái)。給他們壓業(yè)務(wù)重?fù)?dān),同時(shí)組織公司總工程師、企業(yè)骨干人才幫他們成就事業(yè)。這種做法使年輕人在實(shí)踐中鍛煉了工作能力,出成果快,成才快,公司還敢于給業(yè)績突出人員以較高待遇。許多年輕人感到,公司有這樣的人才機(jī)制,他們有奔頭。
三、確立一對一的服務(wù)流程,加強(qiáng)培訓(xùn),強(qiáng)調(diào)細(xì)節(jié)狠抓服務(wù)
我公司努力實(shí)踐“以人為本”的經(jīng)營理念,在工程咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的同時(shí),還積極開展培訓(xùn)管理服務(wù)。公司內(nèi)根據(jù)市場需求和不同人群先后制定了不同客戶類型的接待流程、星級(jí)服務(wù)方案,一切以客戶滿意為目的,定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高各部門人員的服務(wù)意識(shí),能夠?yàn)椴煌蛻籼峁﹤(gè)性化全方位的服務(wù)模式。公司內(nèi)部注重員工的業(yè)務(wù)提升和培訓(xùn)工作,總經(jīng)理親身培訓(xùn)員工,10年考試共通過4個(gè)造價(jià)員。這些措施使得客戶接待工作得到了各個(gè)單位和客戶的一致好評和高度贊揚(yáng),不僅激發(fā)了所有員工的工作熱情,更為我公司以后的發(fā)展揭開了新的美好篇章。
四、重視企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)成本控制,爭取外部市場份額和利潤
成績的取得源于企業(yè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理和運(yùn)營能力。20xx年我公司在為客戶提供個(gè)性化的服務(wù)基礎(chǔ)上,加強(qiáng)應(yīng)收帳款和成本管理的控制。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng),在我公司內(nèi)部管理方面,充分發(fā)揮電子板的作用,提升固定資產(chǎn)利用效率,加強(qiáng)內(nèi)部成本控制;其次,在市場開拓方面,爭取品牌效應(yīng)的不斷增強(qiáng)和營銷部門出色的工作,逐步推動(dòng)我公司銷售業(yè)績的穩(wěn)步提升,爭取外部市場份額和利潤的最大化。再次積極針對市場進(jìn)行調(diào)研,發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作精神,不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新特點(diǎn)、新問題,圍繞工作的規(guī)范化、制度化,刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識(shí),把成本控制作為部門考核指控之一,采取定期為物品、試劑、耗材重新招標(biāo)等形式降低成本支出。
五、科學(xué)管理,用oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理
獨(dú)家引進(jìn)oa系統(tǒng)管理日程業(yè)務(wù)工作和工程造價(jià)處理,資源優(yōu)化管理,全面融匯了經(jīng)濟(jì)科學(xué)和技術(shù)及管理科學(xué)。它為我們的管理提供了眾多可擇方案的評價(jià)、選擇、和決策提供科學(xué)的方法論。為有效控制工程投資,嚴(yán)格控制費(fèi)用的開支,為節(jié)約每一分建設(shè)資金提供了可行的實(shí)踐操作方案。推行在崗人員滿負(fù)荷工作法,以最少的人做最多的事,堅(jiān)持因事設(shè)人的原則,最大限度減少工資支出,以滿足工作需要為前提,有效節(jié)約了管理費(fèi)用的開支,積極做好收款工作,力爭使得10年開出發(fā)票的業(yè)務(wù)全部都能收回來。
六、積極營造良好企業(yè)文化氛圍,培養(yǎng)未來發(fā)展的“忠實(shí)客戶”
我公司打破以往單一的工程咨詢服務(wù)經(jīng)營模式,引入了、等新的經(jīng)營模式,這也是我公司在營利模式方面的'一種創(chuàng)新,目前除正在進(jìn)行推廣外,其它經(jīng)營方式都產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。這些積極的財(cái)政政策和經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)變也讓我們對明年公司的經(jīng)營情況充滿了信心和激情。
第二部分公司面臨的問題
我公司在20xx年雖然成績卓越,但是,在我們的發(fā)展中仍存在著眾多的問題和不足,具體如下:一是員工工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,危機(jī)公關(guān)意識(shí)較為淡薄,現(xiàn)有的員工培訓(xùn)體系針對性不強(qiáng),缺乏具有企業(yè)特色的且成熟的培訓(xùn)體系,所以20xx年要抓好培訓(xùn)工作。
回首20xx年成績與問題同在,展望20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們必須發(fā)揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾,加強(qiáng)市場協(xié)調(diào)、服務(wù)、管理力度,營造和諧、健康、有序的服務(wù)模式和服務(wù)規(guī)范。搞好協(xié)調(diào)服務(wù),積極解決問題和矛盾,有序推進(jìn)企業(yè)發(fā)展。我們決心在20xx年開拓思路,認(rèn)真解決存在的問題,埋頭苦干,扎實(shí)工作,努力完20xx年各項(xiàng)工作任務(wù),促進(jìn)我企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)持續(xù)快速發(fā)展。
第三部分計(jì)劃總結(jié)
在我們的身邊可能有一些這樣的事情:一個(gè)家庭,爸爸愛吃軟一點(diǎn)的米飯,媽媽愛吃硬一點(diǎn)的米飯,因?yàn)榭谖恫煌瑑扇顺32挥淇臁H绻麨榇酥髢纱物垼粌H浪費(fèi)時(shí)間,而且也浪費(fèi)資源。家里的孩子想出了一個(gè)辦法,把鴛鴦火鍋的創(chuàng)意借鑒過來,在電飯煲中間放上一個(gè)鐵片,一邊放多一點(diǎn)的水,一邊放少一點(diǎn)的水,一次性解決了“吃飯難”的問題,既節(jié)約了資源,又滿足了需求。這個(gè)故事寓意我們:留意工作或生活中每一個(gè)細(xì)節(jié),再困難的問題都會(huì)找到最好的解決辦法。所以20xx年我們有信心在以下幾個(gè)方面勤奮努力,實(shí)現(xiàn)共贏。
一、20xx年的收入計(jì)劃為xx萬元,力爭實(shí)現(xiàn)xx萬元。這些任務(wù)和目標(biāo)就要求我們刻苦學(xué)習(xí),創(chuàng)造性地開展工作,不斷改進(jìn)工作方法。最后要進(jìn)一步做好成本控制工作,提高員工的節(jié)約意識(shí),把成本控制作為部門考核指控之一,降低成本支出。
二、查找制約發(fā)展的短板和瓶頸,科學(xué)培訓(xùn)和橫向?qū)Ρ嚷?lián)系促進(jìn)成長步伐。按照企業(yè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃和工作部署,20xx年我們要加強(qiáng)人員組織培訓(xùn),把人員的學(xué)習(xí)力納入績效考核的范圍,讓所有員工都能夠伴隨著企業(yè)的成長而共同進(jìn)步。通過培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)業(yè)績超越、增強(qiáng)員工能力、提升員工素質(zhì)的目的。促使員工合理選擇行業(yè)標(biāo)桿,明確趕超目標(biāo),通過分析對比先進(jìn)企業(yè)典范找查距,從機(jī)制、制度、流程等方面認(rèn)真查找制約企業(yè)發(fā)展的“短板”和“瓶頸”,全面深入開展優(yōu)秀個(gè)人學(xué)習(xí)活動(dòng),通過趕、超、學(xué)使員工自身的素質(zhì)和效率得到提高。
面對市場競爭的日趨激烈,我們應(yīng)加強(qiáng)自身素質(zhì)的培養(yǎng),發(fā)掘自身潛力,力爭以最低的成本創(chuàng)下最高的業(yè)績。在以后的發(fā)展過程中,我們一定會(huì)發(fā)揮自身的優(yōu)勢,彌補(bǔ)自身不足,提高自身競爭力,為以后更好的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。隨著20xx年的到來,我們的成績已經(jīng)成為過去,未來還要面對許多新的挑戰(zhàn),只要大家齊心協(xié)力,共同努力,對公司進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高效能管理、高水平經(jīng)營,相信我公司一定會(huì)成為領(lǐng)跑全省乃至全國“工程咨詢行業(yè)”的一面旗幟!
造價(jià)咨詢公司年終總結(jié) 篇7
光陰似箭,日月如梭,轉(zhuǎn)眼間半年時(shí)間在緊張而忙碌中過去了;厥走^去這半年是緊張的半年,也是充實(shí)的半年,從中我學(xué)到了許多知識(shí),經(jīng)歷了很多,也讓我成熟了許多。在領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持幫助下,在思想意識(shí),工作能力等方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里表示深深的感謝。
記得剛到玉溪限價(jià)商品房二標(biāo)項(xiàng)目部的時(shí)候工程還沒有正式開工,每天跟著師傅搞臨時(shí)設(shè)施、基坑定位、土方開挖、熟悉圖紙,那時(shí)我對儀器的應(yīng)用、對看圖紙不是很嫻熟,經(jīng)過師傅的耐心指導(dǎo)終于了解了對水準(zhǔn)儀、全站儀的使用、看圖紙的技巧等。經(jīng)過一段時(shí)間終于能自己獨(dú)立完成放線任務(wù),在這幾個(gè)月中我加深了對儀器的使用技術(shù)、對圖紙方面的理論結(jié)合實(shí)際、基礎(chǔ)施工施工工藝及工藝流程,也學(xué)到了在學(xué)校不能學(xué)到的知識(shí)。
工作中存在的不足
1管理方面
自身方面因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足在說話做事解決問題的能力,協(xié)調(diào)管理上的不足,對問題考慮的不夠全面,沒有更清楚更詳細(xì)的對問題進(jìn)行分析就下結(jié)論,在管理上,對不聽從指揮的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,久而久之個(gè)別班組就有了僥幸的心態(tài)致使在現(xiàn)在管理工作中安排工作難的情況,
2在施工技術(shù)方面
由于缺乏經(jīng)驗(yàn)在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖紙和施工規(guī)范巧妙的運(yùn)用,從而增加了成本,使我明白在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范,并很好的掌握運(yùn)用到現(xiàn)場施工中去。
3內(nèi)業(yè)方面
對于材料計(jì)劃成本控制,資料和技術(shù)方案等,基本上沒有接觸過,希望能在以后地工作中在做好自己的本職工作之余,努力向身邊各位領(lǐng)導(dǎo)同事請教學(xué)習(xí),爭取做一名綜合型管理人員。
經(jīng)過這半年時(shí)間的工作,使我學(xué)會(huì)了很多東西:對施工現(xiàn)場的施工放線,對現(xiàn)場施工質(zhì)量的要求,對施工圖紙的要求對現(xiàn)場安全文明的要求等。作為項(xiàng)目部的管理人員,我注重控制工程的施工質(zhì)量、和安全文明施工,主動(dòng)配合安全員和材料員完成各項(xiàng)安全及材料管理工作。
在工作中,對施工技術(shù)嚴(yán)格要求,認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排的任務(wù),施工前首先對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,在施工過程中嚴(yán)格監(jiān)督實(shí)施施工作業(yè)。
在取得良好成績的同時(shí),由于在工作中不夠大膽,沒有去實(shí)踐,去創(chuàng)新。為了提高工作效率和工作質(zhì)量,今后不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),通過半年來的工作總結(jié),找出工作中的'不足,以便在以后的工作中加以克服,同時(shí)還應(yīng)多看書,認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范及有關(guān)文件資料,掌握好專業(yè)知識(shí)提高自己的工作能力加強(qiáng)工作責(zé)任感,及時(shí)做好自己各項(xiàng)工作,總之在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,不斷的鞭策自己并充實(shí)能量提高自身的素質(zhì)與水平,掌握更深的知識(shí)與技術(shù),總而言之我覺得人最重要的不是回味從前,也不是什么展望未來,而是怎樣去試著把握好現(xiàn)在,我始終相信沒有做不到的只有不去做的,在以后的工作中我會(huì)認(rèn)真工作,虛心學(xué)習(xí),提高自身的工作能力。
造價(jià)咨詢公司年終總結(jié) 篇8
我自2009年2月到公司參加工作,參與工程預(yù)結(jié)算和成本控制,負(fù)責(zé)xx港灣、xx港灣的現(xiàn)場工程成本控制及前期和景觀零星結(jié)算具體工作,另外完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工程結(jié)算和預(yù)算工作。日月如梭,回顧這近一年來的工作,我就經(jīng)歷了xxx安置工程交房,xxx交房,xxxxxx交房,xxxxxx交房,xxxxxxx交房等攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn),也經(jīng)歷了xxxxxxx項(xiàng)目開工、xxxxxx開工、xxxxxx開工、xxxxx灣xxxx港灣xxxxx港灣二期開工等新的戰(zhàn)斗號(hào)角,更是在一個(gè)接一個(gè)的銷售佳績直至銷售冠軍的的捷報(bào)中興奮度過。在2008年以來房地產(chǎn)形勢一片蕭條的新情況下,我公司還是逆市前進(jìn),勇于攀登并抓住了寶貴發(fā)展的機(jī)遇。在公司蓬勃的發(fā)展中,作為公司的一名員工,在為公司的跨越式發(fā)展感到興奮和自豪,但同時(shí)也深深的感到自己也更要與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)成長。公司輝煌離不開領(lǐng)導(dǎo)正確的決策和每位員工辛勤的勞動(dòng),只有善于及時(shí)總結(jié)過去的成績與過失,才能更好的提高我們的工作能力,下面是2009年的主要工作完成情況上半年的主要工作完成情況:
1、xxxxxx1x樓土建預(yù)算:建筑面積15564m2造價(jià)1223.2萬元
2、xxxxxx2x樓土建預(yù)算:建筑面積17289m2造價(jià)1336.1萬元
3、xxxxxx2x樓土建預(yù)算:建筑面積38506m2造價(jià)3674.7萬元(與張工合作共同完成)
4、xxxxxx5x6x樓土建預(yù)算:建筑面積28220m2造價(jià)2284.6萬元
5、xxxxxxxb地塊5x樓預(yù)算調(diào)整:建筑面積11376m2造價(jià)1103.6萬元6、xxxxx2x3x4x樓北陽臺(tái)排水設(shè)計(jì)方案預(yù)算對比
7、xxxxxx12x19x樓消防室變更預(yù)算
8、xxxxx1、2x;3x;6、7x;8x;10、17x;16x;11、18x灣1、2x;3x;6、7x;8x;10、17x;16x;11、18x等多層備案預(yù)算
9、處理xxxxxxx項(xiàng)目現(xiàn)場測量造價(jià)及其設(shè)計(jì)變更單預(yù)算
下半年的主要工作完成情況:
1、xxxxxx5x、9x、20x、21x地下室改造預(yù)算、結(jié)算。
2、xxxxx環(huán)島南側(cè)標(biāo)段景觀結(jié)算。
3、xxxxxxx二標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。
4、xxxxxxx1、5標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。
5、xxxxxxxx3、4標(biāo)段的景觀抽查及結(jié)算。
6、xxxxxxxxx9x預(yù)算、14x預(yù)算。
7、xxxxxxxx5x、8x、15x預(yù)算。
8、xxxxxxf地塊3x、4x樓預(yù)算及調(diào)整。
9、xxxxxx廣告牌預(yù)算、結(jié)算。
10、xxxxxxx二標(biāo)段景觀及中心水系景觀預(yù)算。
11、xxxxxx22x樓a,b預(yù)算。
經(jīng)過這半年的工作,雖然成績得到了領(lǐng)導(dǎo)及同事的肯定,工作中的不足同樣需要領(lǐng)導(dǎo)及同事指點(diǎn)批評,展望2010年我將會(huì)更加勤奮的做好本職工作并時(shí)學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法。只有努力工作才能使公司更快發(fā)展,只有努力身學(xué)習(xí)才能提高業(yè)務(wù)水平,只有及時(shí)總結(jié)自己的得失,才能使我更好的完善不足。
在工作中對公司的建議:
1、公司的快速發(fā)展,對品牌也提出了新的要求,我們的品牌不僅僅是購房客戶的形象,更應(yīng)該是含所有合作伙伴的全方位品牌,更應(yīng)該是讓合作伙伴們意識(shí)到他們選擇了正商就是選擇到了真正誠實(shí)的朋友。
2、公司能根據(jù)各部門需求安排更多的學(xué)習(xí)提高的機(jī)會(huì),業(yè)務(wù)知識(shí)到管理能力,我認(rèn)為能得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)是對每員工最大的福利。
12、xxxxxxx12x15x工程結(jié)算。
工作態(tài)度及企業(yè)文化理解:
工作的態(tài)度決定了工作的質(zhì)量,在,并以預(yù)算工程師的職業(yè)道德為準(zhǔn)則,始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,強(qiáng)烈的責(zé)任心,忠于職守,以公司的利益最大為最高行動(dòng)準(zhǔn)則。通過學(xué)習(xí)公司文化和身體力行的交房攻堅(jiān)戰(zhàn)活動(dòng),使我真正的理解了公司快速發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力和靈活高效的企業(yè)運(yùn)行機(jī)制。我深深的體會(huì)到每個(gè)員工的“執(zhí)行力”就是企業(yè)的前進(jìn)車輪,每一個(gè)員工的“結(jié)果第一,理由第二”就是企業(yè)的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神是我們企業(yè)能面對風(fēng)雨更加從容,團(tuán)隊(duì)精神是我們部門工作更加完整迅速,因而我為融入到公司的團(tuán)隊(duì)之中并為建立一個(gè)良好的團(tuán)隊(duì)而努力感到而榮幸。所以,我在工作中,與同事密切協(xié)作,為工作順利的完成盡最大的努力,能夠很好的團(tuán)結(jié)同事,具有較強(qiáng)的全局意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在工作當(dāng)中只要是領(lǐng)導(dǎo)布置下來的任務(wù),都會(huì)堅(jiān)決的按時(shí)、按量、準(zhǔn)確的完成,提供一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)滿意的結(jié)果,不講任何理由、借口和條件。企業(yè)文化是公司所有員工步伐一致目標(biāo)一致的源泉,是公司員工向著公司目標(biāo)前進(jìn)的精神食糧。因而每次公司培訓(xùn)我都認(rèn)真學(xué)習(xí)時(shí)刻保持我的思想與公司的計(jì)劃保持一致,理解公司文化的精髓,使公司文化真正的指導(dǎo)我的工作。
工作中的得失與改進(jìn):
通過在公司的工作與以往工作經(jīng)歷的比較我認(rèn)識(shí)到目前的許多好的工作方法,比如我們在簽訂合同時(shí)“合同價(jià)一次包死”的做法,很大程度上避免了簽證變更而影響的工程造價(jià)的'不確定性,對整個(gè)工程成本的控制起到了降低成本的作用。但是這也會(huì)使得圖紙出來以后急于開工的情況下,怎樣才能快速準(zhǔn)確的確定合同總價(jià),當(dāng)然這需要我們造價(jià)預(yù)算人員大量而集中的工作?墒潜M管這樣依然沒有足夠的時(shí)間完成。這些工作中的不足還要我與同事門共同解決的問題。現(xiàn)在的工作當(dāng)中我的業(yè)務(wù)知識(shí)就是算得對、算的準(zhǔn)。實(shí)際在工作當(dāng)中我更應(yīng)該在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)時(shí)的工程造價(jià)的前期控制和工程管理過程中造價(jià)的過程控制。比如在設(shè)計(jì)階段各個(gè)造價(jià)指標(biāo)的合理控制,這種指標(biāo)要有歷史數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)得出得出而不是僅憑個(gè)別工程經(jīng)驗(yàn)。而在工程管理過程中造價(jià)的過程控制這更要求我們隨時(shí)掌握工程進(jìn)度及其工作流程,發(fā)生設(shè)計(jì)變更簽證及時(shí)反映出造價(jià)的動(dòng)態(tài)變動(dòng)情況,同時(shí)加強(qiáng)與施工隊(duì)伍的過程管理,才能更有效的控制成本。工作中也存在工作不夠細(xì)心的情況,如世紀(jì)港灣景觀工程的結(jié)算失誤,盡管是設(shè)計(jì)和項(xiàng)目資料不齊造成的但對于我們沒能深入審核也有責(zé)任,同時(shí)也反映出公司的責(zé)任管理的漏洞,都負(fù)責(zé)反而到最后都不負(fù)責(zé)的現(xiàn)象。
造價(jià)咨詢公司年終總結(jié) 篇9
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,得到各部門的幫助和配合,經(jīng)部門全體員工的共同努力,造價(jià)部作為新成立的部門,按照年初的工作計(jì)劃,對照部門考核責(zé)任書,順利地開展工作和完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)匯報(bào)如下:
一、完成的工作
。ㄒ唬┓e累資料,做好基礎(chǔ)工作
。1)、繼續(xù)完善造價(jià)資源庫,收集整理港航、房建等工程投標(biāo)報(bào)價(jià)文件,收集常投標(biāo)地區(qū)的人工材料價(jià)格、船機(jī)設(shè)備租賃費(fèi)用、工程定額及技術(shù)規(guī)范等資料。
(2)、注重各類工程預(yù)結(jié)算資料的收集和整理,進(jìn)行工程造價(jià)分析,逐步積累企業(yè)定額編寫的材料。
。3)、參與直營項(xiàng)目的結(jié)算工作,預(yù)測項(xiàng)目的盈虧風(fēng)險(xiǎn)。
(二)圍繞中心,開展報(bào)價(jià)工作
造價(jià)部的中心任務(wù)是進(jìn)行商務(wù)報(bào)價(jià)。在商務(wù)標(biāo)編制過程中,我部嚴(yán)格按照工程清單計(jì)價(jià)規(guī)范,仔細(xì)研究招標(biāo)文件的要求,積極與公司領(lǐng)導(dǎo)及各職能部門進(jìn)行協(xié)商探討,充分考慮當(dāng)?shù)厥┕に貌牧、設(shè)備的價(jià)格及物資的生產(chǎn)供應(yīng)能力,以不低于成本價(jià)的原則進(jìn)行合理報(bào)價(jià),較好的完成了多個(gè)項(xiàng)目的商務(wù)標(biāo)編制工作:
。1)、xxxxxx(2)、xxxxxx
。ㄈ⿲W(xué)習(xí)總結(jié),提高報(bào)價(jià)水平
。1)、造價(jià)部在投標(biāo)結(jié)束后,及時(shí)進(jìn)行開會(huì)討論,總結(jié)得失,積累經(jīng)驗(yàn)。
。2)、積極參加各類造價(jià)知識(shí)的培訓(xùn),平時(shí)加強(qiáng)對工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范、預(yù)算定額、各類預(yù)算軟件等的學(xué)習(xí),努力提高報(bào)價(jià)水平。
。3)、尋找機(jī)會(huì)去工地學(xué)習(xí)現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn),提高報(bào)價(jià)的準(zhǔn)確性。
二、工作的總結(jié)
。ㄒ唬┘毙杓訌(qiáng)技術(shù)力量
由于造價(jià)部組建時(shí)間不長,技術(shù)力量配置不足,特別是缺少安裝工程的`預(yù)算員。為了能充分發(fā)揮造價(jià)部的功能,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視和支持。(二)急需提高造價(jià)能力
由于部門技術(shù)力量的不足,需要加強(qiáng)對造價(jià)知識(shí)的學(xué)習(xí),積極參加造價(jià)員、預(yù)算軟件操作的培訓(xùn),以xxxx工地為學(xué)習(xí)踞點(diǎn),在節(jié)點(diǎn)施工期間去工地觀摩討教和學(xué)習(xí),積累工地實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
三、20xx年的工作計(jì)劃
造價(jià)部作為技術(shù)職能部門,要做好本級(jí)投標(biāo)的商務(wù)報(bào)價(jià),同時(shí)也要履行好對分公司、合作方的服務(wù)、監(jiān)管工作。在新的一年我部要做好以下工作:
1、繼續(xù)完善造價(jià)資源庫。
2、做好本部級(jí)的投標(biāo)報(bào)價(jià)工作,同時(shí)參與分公司、合作方的報(bào)價(jià)分析。
3、參與公司直屬項(xiàng)目部工程核算和工程竣工結(jié)算工作。
4、加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。
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