亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現(xiàn)在位置:范文先生網(wǎng)>報(bào)告總結(jié)>工作計(jì)劃>開發(fā)工作計(jì)劃

            開發(fā)工作計(jì)劃

            時(shí)間:2022-07-09 20:55:24 工作計(jì)劃 我要投稿

            開發(fā)工作計(jì)劃錦集五篇

              時(shí)光在流逝,從不停歇,我們又將接觸新的知識(shí),學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗(yàn),是時(shí)候靜下心來好好寫寫計(jì)劃了。什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?下面是小編幫大家整理的開發(fā)工作計(jì)劃5篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

            開發(fā)工作計(jì)劃錦集五篇

            開發(fā)工作計(jì)劃 篇1

              一、計(jì)劃書要有明確目的。

              市場的開發(fā)需要“師出有明”,所謂的這個(gè)“明”就是要明確你此行市場開發(fā)的目的,只有這個(gè)目的明確了,你才能告訴你的你的團(tuán)隊(duì)和決策者你想做什么,你的目的是什么,意義何在,在這個(gè)前提下你才能取得決策者的支持,贏得團(tuán)隊(duì)的理解和配合,因而對(duì)于一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書來講開篇之初明確市場開發(fā)的目的這是一個(gè)首要任務(wù)。

              二、計(jì)劃書要能清晰反映市場的特性。

              一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書在目的明確后找到這個(gè)市場的特性或者說特點(diǎn),才能對(duì)市場的開發(fā)工作具有指導(dǎo)意義,這樣的一個(gè)計(jì)劃書才能讓決策者對(duì)你所要開發(fā)的市場有一個(gè)大致的認(rèn)識(shí),也是你獲取資源前提條件,因?yàn)椴还軐?duì)于一個(gè)新市場還是一個(gè)老市場來說,每一個(gè)市場都有各自的特點(diǎn)和區(qū)別,對(duì)于新市場來講,由于過去沒有了解,需要對(duì)市場進(jìn)行重新的認(rèn)識(shí),而對(duì)于一個(gè)老市場而言,隨著時(shí)間的變化各種情況在悄然無聲的發(fā)生著變化,過去的經(jīng)驗(yàn)可能成為后期的障礙,這就要對(duì)老市場進(jìn)行再一次全新的審視和再次的了解,因而通過市場的調(diào)查掌握第一手的資料,對(duì)市場的全局有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)和認(rèn)知就是我們在市場開發(fā)前夕所要做的首要工作,一般情況下對(duì)與市場的對(duì)與市場特性的正確地認(rèn)識(shí),在進(jìn)行市場調(diào)查時(shí)要從以下幾個(gè)方面調(diào)查,首先是整體市場環(huán)境的調(diào)查,了解市場人口容量、文化程度、年齡結(jié)構(gòu)、當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)特色等大的指標(biāo),來確定我們的購買者。第二、是經(jīng)濟(jì)環(huán)境的調(diào)查,了解整體市場的消費(fèi)能力和水平,為后期市場目標(biāo)確定提供依據(jù)。第三、對(duì)人文環(huán)境的調(diào)查,了解消費(fèi)者的消費(fèi)動(dòng)機(jī)、特點(diǎn)等相關(guān)指標(biāo),找到我們的消費(fèi)者。最后、對(duì)零售渠道和零售業(yè)態(tài)的調(diào)查,了解主流市場在哪,確定我們市場后期進(jìn)攻的方向。當(dāng)然至于其它的市場情況的調(diào)查我們可以根據(jù)自身情況和產(chǎn)品特點(diǎn)去做調(diào)查內(nèi)容的增減。通過這樣的調(diào)查我們就會(huì)對(duì)市場有一個(gè)清楚地認(rèn)識(shí),通過分析找到所要開發(fā)市場的特性,找到后期工作的突破點(diǎn)和捷徑。

              三、計(jì)劃書要客觀反映市場情況找到市場的進(jìn)入機(jī)會(huì)。

              市場競爭無處不在,在每一個(gè)市場不可能只有一個(gè)單品牌的孤立存在,我們會(huì)遇到不同的競品,正是這個(gè)個(gè)不同品牌的同類產(chǎn)品構(gòu)成了市場的價(jià)格體系和競爭的格局,同時(shí)也造就一個(gè)市場的氛圍,作為對(duì)一個(gè)市場的開發(fā)而言,我們首先要正視這種格局和氛圍的存在,從中了解和找到內(nèi)在和本質(zhì)的東西,解剖和找到出市場的空隙,其次,對(duì)于一個(gè)產(chǎn)品品類來講由于其實(shí)用功能的不同,對(duì)于處于市場中的消費(fèi)者而言就會(huì)存在購買習(xí)慣和場所的選擇,再次,由于時(shí)間或者銷售時(shí)機(jī)的存在,市場開發(fā)所采取的'方式和方法就會(huì)不同,最后,由于各種復(fù)合因素的相互作用,市場開發(fā)存在不同的變數(shù),但是通過找到這些不同就會(huì)找到市場的突破點(diǎn)、切入點(diǎn)和時(shí)機(jī),成功的機(jī)會(huì)就會(huì)越大,因而對(duì)于一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書來講真實(shí)反映了這些問題找到了這些點(diǎn),也就向決策者指出了了市場開發(fā)的機(jī)會(huì)所在,讓決策者看到了開發(fā)的希望,獲取支持和實(shí)施的可能性就會(huì)加大。

              四、計(jì)劃書要明確競爭對(duì)手和找到競爭對(duì)手的優(yōu)勢與劣勢分析。

              不是所有的競品都是我們市場競爭的對(duì)手,只有和我們旗鼓相當(dāng)、品類接近的競品才是我們真正的對(duì)手,因而對(duì)于競爭對(duì)手的選擇或者說找到競爭對(duì)手,就需要對(duì)市場的競品進(jìn)行斟酌和篩選,可能最終我們會(huì)找到一個(gè)或者兩到三個(gè)對(duì)手,對(duì)于出現(xiàn)兩個(gè)或三個(gè)競爭對(duì)手時(shí)這就需要再次聚焦對(duì)手從中找到一個(gè)對(duì)我們抗衡力競品成為我們的對(duì)手,只有找到了競爭對(duì)手才能找到去要超越的目標(biāo),使市場的開發(fā)工作根據(jù)備針對(duì)性。在選定好競爭對(duì)手后,我們還需要做的工作就是對(duì)對(duì)手有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí),去對(duì)對(duì)手進(jìn)行全面的分析,了解對(duì)手的優(yōu)勢、劣勢和我方可利用的機(jī)會(huì)和對(duì)手手給我們帶來威脅,只有做到這兩點(diǎn)才能讓對(duì)手完全暴露在我們面前,市場計(jì)劃書才能有的放矢,市場后期開發(fā)工作才能避實(shí)擊虛。

              五、計(jì)劃書要正視自身的優(yōu)劣勢。

              正確認(rèn)識(shí)自身往往是最難的,要么高看自身目空一切致使市場開發(fā)計(jì)劃無法實(shí)施付諸東流,要么低估自身妄自菲薄造成不必要的資源浪費(fèi),因而在作市場計(jì)劃書時(shí)每一個(gè)營銷經(jīng)理必須對(duì)企業(yè)的情況了如指掌,正視自身的優(yōu)劣勢,才能在市場開發(fā)工作中或者在市場開發(fā)計(jì)劃書中制定符合自身的實(shí)施方案,揚(yáng)長避短發(fā)揮優(yōu)勢、克敵制勝。

              六、計(jì)劃書要闡明市場開發(fā)的原則。

              一個(gè)市場的開發(fā)需要一個(gè)明細(xì)的思路貫穿于市場開發(fā)的全過程,指導(dǎo)市場開發(fā)工作在既定的軌道上的進(jìn)行,一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書的開發(fā)原則可以說就是后期市場開發(fā)工作的指導(dǎo)思想,這個(gè)原則提出不僅要符合市場的現(xiàn)狀同時(shí)又要對(duì)后期的工作具有前瞻性的指導(dǎo)意義,因而對(duì)于市場開發(fā)計(jì)劃書來講市場開發(fā)的原則不僅是解決一個(gè)市場開發(fā)的思路的問題同時(shí)也是保持一個(gè)團(tuán)隊(duì)在市場開發(fā)中方向一致的重要因素,也只有在原則確定的大前提下認(rèn)識(shí)才能一致,手段才能更有效的發(fā)揮作用。

              七、計(jì)劃書要寫出市場開發(fā)的步驟。

              市場開發(fā)不可能是一蹴而就,需要一個(gè)漸進(jìn)的過程有階段有目標(biāo)的去進(jìn)行,才能夯實(shí)市場基礎(chǔ),取得到圓滿的成功,同時(shí)市場計(jì)劃書如果一次性定下過高的目標(biāo)必然會(huì)造成兩個(gè)弊端:一是、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)人員急功近利的思想,二是、一次性任務(wù)過重完不成會(huì)損害業(yè)務(wù)人員的積極性,不利于市場的開發(fā),因而對(duì)于市場開發(fā)計(jì)劃工作而言,市場的開發(fā)計(jì)劃書應(yīng)該分階段寫出市場市場開發(fā)的步驟,明確每個(gè)階段市場開發(fā)工作的重點(diǎn)任務(wù)和目標(biāo),時(shí)時(shí)調(diào)動(dòng)經(jīng)銷商的熱情和業(yè)務(wù)人員的激情,沖刺下一個(gè)新的目標(biāo)。

              八、計(jì)劃書要明確所需的支持。

              一個(gè)市場的開發(fā)必然會(huì)遇到種種的困難,同時(shí)一個(gè)市場的開發(fā)單靠一個(gè)業(yè)務(wù)人員的個(gè)人能力是無法完成的,需要企業(yè)、經(jīng)銷商和一個(gè)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn),才能實(shí)現(xiàn),這就要求企業(yè)不僅需要提供人力的支持,同時(shí)需要費(fèi)用的投入和政策支持,才能實(shí)現(xiàn)開發(fā)目的,因而對(duì)于一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書來講必須明確作為市場開發(fā)所需要公司給與人員、費(fèi)用、政策等關(guān)鍵東西才能是市場開發(fā)不是無源之水、無木之本,當(dāng)然作為企業(yè)進(jìn)行的人員、費(fèi)用、政策的投入市場經(jīng)理在市場開發(fā)計(jì)劃書中必需要明確人員如何分工、費(fèi)用如何投入、政策如何運(yùn)用等等相關(guān)問題,取得決策者認(rèn)同明白投入的去向,才能獲取更好的支持與信任。

              九、計(jì)劃書要有可預(yù)見效果、目標(biāo)或?qū)笃谑袌龅挠绊懸饬x。

              對(duì)于銷售工作來講,通過銷售額、銷售量、鋪貨率、投入產(chǎn)出比等具體數(shù)字和指標(biāo)說話是對(duì)其工作成果的的證明,同時(shí)運(yùn)用這樣可以量化的數(shù)字也更具說服力,然而對(duì)于一個(gè)市場開發(fā)計(jì)劃書來講,有具體可量化化的數(shù)字可以讓決策者能更直觀了解所開發(fā)市場的容量,不僅如此通過對(duì)后期市場可預(yù)見的效果和對(duì)市場影響意義的描述更能影響決策者的信心

              最后,一個(gè)好的開發(fā)計(jì)劃書,還需要營銷經(jīng)理深入市場,結(jié)合自身的行業(yè)實(shí)際情況去完善其中的內(nèi)容,同時(shí)也需要營銷經(jīng)理在制定市場開發(fā)計(jì)劃書時(shí)多思多想。

            開發(fā)工作計(jì)劃 篇2

              20xx年,信息化部門緊緊圍繞工委、管委會(huì)全年中心工作,以國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng),堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享,以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn),深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣,圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。20xx年,信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì),堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合,與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)建設(shè)相結(jié)合,與加快社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合,與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合,切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力,全力推進(jìn)國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。

              一、20xx年工作總結(jié)

              (一)完成國家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作

              根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位,對(duì)應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》,按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則,制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》,作為XX市推薦區(qū)域,列入住建部國家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

              (二)穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升,為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

              1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行,完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間,擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí),確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。

              2、積極推進(jìn)無線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無線基站規(guī)劃為基礎(chǔ),推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號(hào)覆蓋與通信服務(wù)保障,不斷擴(kuò)大3g通信及“無限亦莊”覆蓋范圍,完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè),繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。

              3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺(tái)建設(shè)及托管工作,截至目前,管委會(huì)對(duì)外托管系統(tǒng)15個(gè),管委會(huì)自建虛擬化平臺(tái)資源池搭建虛擬機(jī)25臺(tái)并全部投入運(yùn)行。

              (三)以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn),不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

              1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前,開發(fā)區(qū)門戶網(wǎng)站信息更新量13538條,網(wǎng)站有效頁面瀏覽量:6,838,051次,較去年同期增長83%,境外有效頁面瀏覽量:371,290次,較去年同期增長65%。

              2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè),開拓對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢產(chǎn)品的展示推介新渠道。

              3、建成XX市民主頁亦莊專區(qū),開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺(tái)新渠道。

              (四)引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合,繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺(tái)建設(shè)

              1、啟動(dòng)統(tǒng)一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺(tái),規(guī)范管委會(huì)各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn),整合管委會(huì)5個(gè)部門短信機(jī),F(xiàn)平臺(tái)用戶單位33家,對(duì)接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個(gè),截止目前發(fā)送短信177565條,較去年同期增長90%。

              2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)時(shí)的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中,內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接管委會(huì)8個(gè)部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用,外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。

              3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前,開發(fā)區(qū)法人庫積累法人數(shù)據(jù)7742條(企業(yè)法人7626條),與工商分局等部門比對(duì)數(shù)據(jù)26973條,為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

              4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前,工委發(fā)文47次,管委會(huì)各部門發(fā)文1595次,其中電子公文數(shù)1173次,管委會(huì)電子公文占發(fā)文總數(shù)的73。54%,系統(tǒng)發(fā)送會(huì)議通知61次,較去年同期增長103%。

              (五)加快城市智慧運(yùn)行管理體系建設(shè)

              1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè),完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè),啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制,相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

              2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無線網(wǎng)絡(luò),建立起對(duì)城市綜合管理臨時(shí)監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制,協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)位,有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。

              3、完成視頻圖像信息管理平臺(tái)改造主體建設(shè)。完成該平臺(tái)驗(yàn)收及試運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺(tái)的視頻調(diào)用和對(duì)前端監(jiān)控設(shè)備的分級(jí)授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測和視頻質(zhì)量分析,該平臺(tái)現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路(自建自管310路,接入重點(diǎn)社會(huì)單位監(jiān)控1162路,公安移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)控4路),其中無線監(jiān)控39路,實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動(dòng)執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入,為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

              (六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

              深化整合區(qū)域?qū)ζ蠓⻊?wù)各種資源要素,基本完成以“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)宣傳、特色園區(qū)介紹、龍頭企業(yè)展示、重點(diǎn)產(chǎn)品推介”為核心功能的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)引擎門戶網(wǎng)站的功能梳理和方案設(shè)計(jì)。穩(wěn)步推進(jìn)構(gòu)建基于社區(qū)政務(wù)公開和便民服務(wù)的社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)規(guī)劃建設(shè)。

              (七)完善政務(wù)信息安全防護(hù)體系

              參照信息安全等級(jí)保護(hù)三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)完成對(duì)管委會(huì)信息系統(tǒng)預(yù)測評(píng)工作,為下一步管委會(huì)信息安全體系建設(shè)提供技術(shù)依據(jù)與管理提升方向;在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)安全體系中對(duì)已過期的設(shè)備進(jìn)行更新升級(jí)并新增數(shù)據(jù)庫審計(jì)設(shè)備,實(shí)現(xiàn)對(duì)管委會(huì)各信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫操作行為實(shí)時(shí)監(jiān)控、記錄,通過技術(shù)手段確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)管委會(huì)信息系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)入侵和服務(wù)器漏洞。

              (八)做好電子政務(wù)項(xiàng)目審核監(jiān)管和過程控制

              按照全流程監(jiān)管模式,對(duì)電子政務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行審核監(jiān)管和過程控制。截至目前,對(duì)20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了立項(xiàng)審核,召開12次專家評(píng)審會(huì),集中式監(jiān)理驗(yàn)收項(xiàng)目25個(gè)。對(duì)環(huán)保在線監(jiān)測平臺(tái)、社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)等重大重點(diǎn)項(xiàng)目緊密跟進(jìn),做好業(yè)務(wù)支持與技術(shù)服務(wù)支撐;對(duì)管委會(huì)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、公務(wù)用車管理系統(tǒng)、科技創(chuàng)新項(xiàng)目申報(bào)系統(tǒng)等項(xiàng)目加強(qiáng)方案審核、立項(xiàng)控制。

              (九)建立信息化大運(yùn)維體系

              完成20xx—20xx年網(wǎng)站群運(yùn)維、政務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)維、網(wǎng)絡(luò)安全運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,實(shí)現(xiàn)新老服務(wù)單位工作的順利平穩(wěn)交接,集中式監(jiān)理單位同步開展運(yùn)維。不斷提高運(yùn)維服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)化運(yùn)維服務(wù)流程,將基礎(chǔ)運(yùn)維服務(wù)納入平臺(tái)化管理。

              二、20xx年工作計(jì)劃

              (一)全力推進(jìn)國家智慧城市創(chuàng)建工作

              按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、動(dòng)態(tài)推進(jìn),整合共享、融合滲透,全面推進(jìn)、示范引領(lǐng)”的原則,研究確立具有亦莊特色、符合亦莊區(qū)情的智慧城市組織機(jī)構(gòu)、工程建設(shè)、項(xiàng)目運(yùn)營與投融資模式,完善智慧城市頂層設(shè)計(jì)與總體規(guī)劃,把智慧城市戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作、項(xiàng)目化的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和服務(wù)工程,做好任務(wù)分解并強(qiáng)化落實(shí)。圍繞公共安全、資源能源、環(huán)境治理、區(qū)域交通、園區(qū)物流、智慧社區(qū)等重點(diǎn)領(lǐng)域適時(shí)啟動(dòng)“無限亦莊”二期、空間庫(二期)、政務(wù)云服務(wù)平臺(tái)、物聯(lián)網(wǎng)公共服務(wù)平臺(tái)、智慧公交等一批重點(diǎn)工程,并配套出臺(tái)開發(fā)區(qū)智慧城市相關(guān)政策性文件、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)體系,加強(qiáng)對(duì)提升城市管理、產(chǎn)業(yè)提升項(xiàng)目的引導(dǎo)、組織、規(guī)范、扶持,吸引區(qū)內(nèi)外企業(yè)、社會(huì)力量投入開發(fā)區(qū)智慧城市建設(shè)中。

              (二)快速推動(dòng)區(qū)域信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

              按照擴(kuò)大覆蓋、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、整合資源、智能管理的原則,全面提升信息化基礎(chǔ)設(shè)施資源整合、承載運(yùn)行、應(yīng)用支撐、優(yōu)化管理能力。第一,全力打造XX市下一代信息基礎(chǔ)設(shè)施綜合示范工程領(lǐng)先示范區(qū)。在原有3g、mcwill、wifi無線通信及區(qū)域無線信號(hào)全面覆蓋基礎(chǔ)上,劃定重點(diǎn)園區(qū)、企業(yè)、社區(qū)做好無線信號(hào)保障。第二,繼續(xù)推進(jìn)開發(fā)區(qū)百兆入戶、千兆入企工作,以更高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)XX市光網(wǎng)城市建設(shè)相關(guān)任務(wù)。第三,完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)核心骨干網(wǎng)雙核心建設(shè)。第四,推進(jìn)駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。第五,繼續(xù)深化云虛擬平臺(tái)建設(shè),完善應(yīng)用系統(tǒng)托管模式。第六,配合相關(guān)部門辦公地點(diǎn)更換,對(duì)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及“無限亦莊”網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行優(yōu)化,同步推廣網(wǎng)絡(luò)辦公終端使用,實(shí)現(xiàn)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)環(huán)境、公共平臺(tái)、業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)一體化支撐。

              (三)完善政府?dāng)?shù)字化服務(wù)管理體系

              按照統(tǒng)一規(guī)劃、全面覆蓋、資源整合、一體服務(wù)的原則,加快對(duì)內(nèi)、對(duì)外的信息化門戶平臺(tái)建設(shè),全面提升政府管理數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化水平。第一,完成門戶網(wǎng)站全面改版工作,推動(dòng)網(wǎng)站信息資源整合,加大信息公開力度,提高網(wǎng)上辦事服務(wù)功能。第二,啟動(dòng)內(nèi)網(wǎng)辦公平臺(tái)升級(jí)改造,推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)應(yīng)用向駐區(qū)職能局推廣應(yīng)用。第三,結(jié)合行政服務(wù)大廳實(shí)體布局及辦事流程啟動(dòng)網(wǎng)上虛擬服務(wù)大廳建設(shè),實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上服務(wù)公告查詢、投訴咨詢等在線功能。

              (四)深化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和公共支撐平臺(tái)建設(shè)

              第一,完成公共地理信息共享服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì),啟動(dòng)相關(guān)數(shù)據(jù)采集和平臺(tái)主體功能建設(shè)。第二,完成外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)與勞動(dòng)用工與薪酬管理系統(tǒng)的對(duì)接。第三,不斷完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),提高系統(tǒng)使用定制靈活性,配合統(tǒng)計(jì)局完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息匯總分析工作。

              (五)加快城市運(yùn)行管理、感知體系建設(shè)

              以城市公共安全、環(huán)境管理、體征監(jiān)測為重點(diǎn),充分利用物聯(lián)網(wǎng)、視頻技術(shù),加快提升城市綜合管理和體征運(yùn)行監(jiān)測精細(xì)化、可視化、智能化管理水平。第一,啟動(dòng)新一批次238路監(jiān)控點(diǎn)位規(guī)劃設(shè)計(jì)。第二,以環(huán)保在線監(jiān)測平臺(tái)建設(shè)為切入點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)物聯(lián)網(wǎng)遠(yuǎn)程服務(wù)平臺(tái)的模式創(chuàng)新,啟動(dòng)城市體征在線監(jiān)測綜合平臺(tái)及公共物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)前期設(shè)計(jì)。第三,推廣重點(diǎn)項(xiàng)目工地現(xiàn)場安全管理視頻監(jiān)控的建設(shè)。

              (六)深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù)

              以產(chǎn)業(yè)聚合、促進(jìn)發(fā)展、精細(xì)管理、提升服務(wù)為目標(biāo),深化企業(yè)和社區(qū)信息化建設(shè)與服務(wù),提高企業(yè)服務(wù)、社區(qū)服務(wù)管理水平。第一,基本完成開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)企業(yè)門戶平臺(tái)一期建設(shè),力爭年底前上線運(yùn)行。第二,完成重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)。第三,完成社區(qū)信息化管理服務(wù)平臺(tái)方案設(shè)計(jì),確保年內(nèi)啟動(dòng)一期建設(shè)。第四,協(xié)調(diào)、整合區(qū)內(nèi)企業(yè)的'信息化能力與資源,以云計(jì)算應(yīng)用為核心,規(guī)劃、研究、建設(shè)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、企業(yè)發(fā)展資源體系。第五,以龍頭企業(yè)、創(chuàng)新型企業(yè)、專業(yè)型園區(qū)為重點(diǎn),推動(dòng)信息化在物流、汽車制造、電子信息、生物醫(yī)藥等行業(yè)的深度應(yīng)用與融合滲透,打造全市“兩化融合”示范區(qū)。

              (七)做好信息化服務(wù)保障工作

              繼續(xù)做好電子政務(wù)資金項(xiàng)目監(jiān)管。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)年度電子政務(wù)項(xiàng)目的審核監(jiān)管、過程控制、進(jìn)度督辦,特別是加強(qiáng)對(duì)環(huán)保在線監(jiān)測平臺(tái)、社區(qū)精細(xì)化管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)投資管理項(xiàng)目管理系統(tǒng)等重點(diǎn)項(xiàng)目的跟進(jìn),確保重大項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。

              切實(shí)做好信息化大運(yùn)維體系建設(shè)。完成政務(wù)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維、監(jiān)控設(shè)施運(yùn)維、信息安全運(yùn)維、網(wǎng)站運(yùn)維服務(wù)單位的招標(biāo)采購工作,以此為契機(jī),對(duì)照itil規(guī)范,建立統(tǒng)一運(yùn)維平臺(tái),改進(jìn)it服務(wù)的質(zhì)量,為總體的業(yè)務(wù)持續(xù)性管理提供支持。

              打造安全穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。進(jìn)一步提高標(biāo)準(zhǔn),狠抓落實(shí),更新并增加網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備,確保安全設(shè)備體系化。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急值守保障。對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全現(xiàn)狀進(jìn)行全面測評(píng),并整改提高。加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急演練和培訓(xùn)工作,提高突發(fā)事件的處置能力。進(jìn)一步加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全制度建設(shè),使安全管理工作形成體系。

              積極開展形式多樣的信息化宣傳、培訓(xùn)工作。深入調(diào)研政府、企業(yè)、社會(huì)信息化需求、熱點(diǎn),以主題論壇、開放講堂、專業(yè)技能培訓(xùn)為主要形式開展面向不同群體的信息化主題宣傳推廣、教育培訓(xùn)活動(dòng),特別要注重開發(fā)區(qū)各類企業(yè)需求,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)對(duì)接,提高區(qū)內(nèi)信息化技術(shù)在區(qū)內(nèi)的應(yīng)用水平。

            開發(fā)工作計(jì)劃 篇3

              項(xiàng)目開發(fā)部20xx-20xx年圍繞公司項(xiàng)目建設(shè),根據(jù)市委市政府對(duì)本公司項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的要求,在公司領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下,項(xiàng)目開發(fā)部的各個(gè)成員努力工作、態(tài)度端正、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,明確各個(gè)階段的工作重點(diǎn),熟悉項(xiàng)目各個(gè)階段的前期任務(wù),積極配合各部門按時(shí)按要求完成本公司項(xiàng)目的建設(shè),主要是:

              一、沅江西大橋

              該項(xiàng)目于本年度6月中旬完成土地報(bào)批資料的收集,雖然中途因測繪出現(xiàn)點(diǎn)意外,但在本部門各成員的共同努力下,順利于6月底報(bào)至省國土廳,并于8月3日完成省國土資源廳的批復(fù),按時(shí)完成了市委市政府對(duì)該項(xiàng)目工作進(jìn)度要求。在該項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備工作中,涉及港航處、航道局、海事局等若干專項(xiàng)設(shè)計(jì),因各部門專項(xiàng)費(fèi)用與財(cái)政評(píng)審評(píng)定的費(fèi)用產(chǎn)生分歧,嚴(yán)重影響了該項(xiàng)目的工作進(jìn)度。在公司領(lǐng)導(dǎo)和市協(xié)調(diào)小組領(lǐng)導(dǎo)的有力支持下,多次召開了關(guān)于解決該問題的協(xié)調(diào)會(huì)議,有力的解決了工作困難,F(xiàn)若干專項(xiàng)工作已基本完成,專項(xiàng)費(fèi)用已基本得到市財(cái)政評(píng)審中心的認(rèn)可。本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開工進(jìn)度的要求,保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

              二、常德大道改、擴(kuò)建工程

              該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月12日完成省國土資源廳的.批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

              三、金丹路新建工程

              該工程土地報(bào)批工作現(xiàn)已完成,并于本年度5月22日完成省國土資源廳的批復(fù)。征地補(bǔ)償預(yù)算和地上設(shè)施補(bǔ)償預(yù)算已通過了市財(cái)政評(píng)審中心。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

              四、桃花源路暨機(jī)場快速路新建工程

              該工程地處常德市江南城區(qū),是西城新區(qū)與桃花源機(jī)場的一條交通主動(dòng)脈,全長7公里。本年度上半年經(jīng)過本部門的努力完成了該項(xiàng)目土地報(bào)批資料的收集,在送往省國土資源廳的過程中,鼎城區(qū)規(guī)劃局提出了修改該條道路線型方案的要求,原因是沿線涉及一鼎城區(qū)的納稅大戶,影響了該公司正常的生產(chǎn)經(jīng)營。經(jīng)過多次協(xié)商于本年度7月23日在規(guī)劃局召開會(huì)議,確定對(duì)該線型方案進(jìn)行修改。本部門在得到修改通知后一個(gè)月的時(shí)間內(nèi),重新完成了對(duì)該項(xiàng)目方案的修改、方案的審批、藍(lán)線、紅線、測量、勘探、可研等資料的修改工作,在市委市政府要求的時(shí)間內(nèi)完成報(bào)地資料的收集,報(bào)至鼎城區(qū)國土資源局,現(xiàn)已報(bào)至省國土資源廳,F(xiàn)階段正在進(jìn)行該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)招標(biāo)工作。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

              五、西城新區(qū)六條區(qū)間道路及道路上七座橋梁的新建工程

              該項(xiàng)工程土地報(bào)批工作市委市政府要求本年度9月底必須報(bào)至省國土資源廳,并多次在市國土局召開關(guān)于工作進(jìn)度匯報(bào)的會(huì)議。本部門根據(jù)市委市政府會(huì)議的精神,嚴(yán)格按照市國土局報(bào)批程序的要求,明確部門各個(gè)成員的工作任務(wù),調(diào)度每個(gè)人工作的積極性,在9月中旬完成了該項(xiàng)工程土地報(bào)批資料的收集,并于9月底報(bào)至省國土資源廳。在公司領(lǐng)導(dǎo)有力的指導(dǎo)下,11月底六條道路的初步設(shè)計(jì)和七座橋梁的方案在11月底基本完成。在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,項(xiàng)目開發(fā)部將積極配合公司各個(gè)部門的工作,力保該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

              六、新河水系綜合整治工程

              該項(xiàng)工程?hào)|起芙蓉路、西止?jié)u河、北起常德大道以北一公里、南止江北防洪隔堤總面積約33km區(qū)域內(nèi)的新河水系范圍。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)下,本部門多次邀請(qǐng)常德市各個(gè)專家及相關(guān)部門的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)新河水系拓寬設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審,吸收各專家及各職能部門意見后能,并將修改后的最佳方案上報(bào)至市規(guī)劃局,于9月份確定最終的方案。10月份委托市水利設(shè)計(jì)院進(jìn)行對(duì)該項(xiàng)目的設(shè)計(jì),現(xiàn)已完成該項(xiàng)工程的勘探和測量工作,在該項(xiàng)目的后續(xù)建設(shè)中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該工程項(xiàng)目開發(fā)進(jìn)度的要求,保證該項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

              七、西城新區(qū)總體規(guī)劃工程

              該工程的項(xiàng)目開發(fā)為本部門所有項(xiàng)目開發(fā)的重中之中,是本部門20xx年下半年的工作重心,上述六項(xiàng)工程建設(shè)均與該項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)有著密切的聯(lián)系。公司領(lǐng)導(dǎo)也對(duì)該項(xiàng)目的開發(fā)提出了很高的要求,力求將西城新區(qū)打造成為常德市新的城市門戶區(qū)和標(biāo)志性新城。XX年11月12日本部門成員陪同負(fù)責(zé)該項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)的美國AECOM集團(tuán)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)我市城區(qū)和西城新區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)場考察,使其了解西城新區(qū)現(xiàn)有的基本情況,了解常德市的歷史文化、資源狀況和風(fēng)俗習(xí)慣等,再與公司領(lǐng)導(dǎo)交換意見,通過對(duì)我西城新區(qū)地理位置、自然條件、交通狀況等多方面深入研究后,美國AECOM集團(tuán)公司于11月20日提供了正式的項(xiàng)目建設(shè)建議書。在該項(xiàng)目的后續(xù)開發(fā)過程中,本部門有信心完成公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)該項(xiàng)目開發(fā)提出的要求,保證該項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行。

              項(xiàng)目開發(fā)部建立以來,與各職能部門建立了良好的關(guān)系網(wǎng),協(xié)助解決了項(xiàng)目前期工作中所遇到的問題,但我們的工作剛剛起步,還有大量繁重的工作任務(wù)需要我們?nèi)ネ瓿。我們一定認(rèn)真履行職責(zé)、互相團(tuán)結(jié)協(xié)助,發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,積極完成各項(xiàng)任務(wù),為公司項(xiàng)目建設(shè)的順利進(jìn)行作出努力。

            開發(fā)工作計(jì)劃 篇4

              本學(xué)期我們繼續(xù)根據(jù)我校的課題研究方案,在上學(xué)期現(xiàn)場會(huì)成果的基礎(chǔ)上,本著“重研究,重過程,重結(jié)果”的思路,扎扎實(shí)實(shí)地開展校本課題“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”課題研究工作。

              開學(xué)初,學(xué)校要召開專題科研課題研究工作會(huì)議,對(duì)此課題本學(xué)期實(shí)驗(yàn)預(yù)設(shè)進(jìn)行專題討論,確定本學(xué)期課題研究計(jì)劃,本學(xué)期繼續(xù)要在上學(xué)期研究的基礎(chǔ)上,積累經(jīng)驗(yàn),使實(shí)驗(yàn)形成成果。

              一、調(diào)整方案,夯實(shí)研究

              本學(xué)期繼續(xù)在課題方案和形成六個(gè)子課題方案的基礎(chǔ)上,調(diào)整完善課題方案。

              二、確定研究計(jì)劃,實(shí)驗(yàn)教師每周進(jìn)行實(shí)驗(yàn),每月一個(gè)教學(xué)設(shè)計(jì),形成研究的思路。

              三、形成三年級(jí)(上)“學(xué)生綜合素質(zhì)潛能開發(fā)”子課題“積累教學(xué)促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)提高”、“數(shù)學(xué)創(chuàng)造性思維能力培養(yǎng)研究”、“線描教學(xué)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)提高”三個(gè)子課題的教材。

              四、本學(xué)期研究要解決以下主要問題:

              子課題一 積累教學(xué)促進(jìn)學(xué)生語文素養(yǎng)的提高

              1.解決積累內(nèi)容增多,學(xué)生學(xué)習(xí)量增大,記憶不牢;

              2.解決有些學(xué)生對(duì)古詩的含義不理解,影響記憶的問題。

              子課題二 數(shù)學(xué)創(chuàng)造性思維能力培養(yǎng)

              1.解決學(xué)生課堂上所學(xué)的內(nèi)容,在課后復(fù)習(xí)鞏固不夠的問題;

              2.解決一部分學(xué)生靈活運(yùn)用所學(xué)知識(shí),解答問題的能力還需提高的問題;

              3.解決有的學(xué)生跟不上教學(xué)內(nèi)容的問題。

              子課題三 線描教學(xué)促進(jìn)學(xué)生美術(shù)素養(yǎng)提高

              1. 解決動(dòng)物形象的練習(xí);

              2. 解決學(xué)生涂色時(shí),涂色不太均勻,色彩變化不好的問題;

              3. 解決控制畫面構(gòu)圖的問題。

              子課題四 器樂教學(xué)促進(jìn)學(xué)生音樂素養(yǎng)提高的研究

              1.解決學(xué)生吹奏是對(duì)音準(zhǔn)控制不理想的問題;

              2.解決吹奏時(shí)氣息的.調(diào)整和控制不到位的問題;

              3.解決試奏能力有待更大提高的問題。

              子課題五 形體訓(xùn)練與體育教學(xué)整合研究

              解決部分學(xué)生在韻律操中動(dòng)作不標(biāo)準(zhǔn),使動(dòng)作缺乏一定的美感的問題。

              子課題六 外教教學(xué)促進(jìn)學(xué)生英語口語能力提高的研究

              1.解決個(gè)別學(xué)生對(duì)外語領(lǐng)悟能力較弱,記憶效率不高的問題;

              2.解決個(gè)別學(xué)生學(xué)習(xí)困難較大的問題。

            開發(fā)工作計(jì)劃 篇5

              20xx年11月21日

              為確保今冬明春全區(qū)黨建工作有序推進(jìn),開發(fā)區(qū)黨工委按照年初縣里確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,確定今冬明春主要目標(biāo)任務(wù)是:緊扣"一條主線"、抓好"兩大重點(diǎn)"、做好"六項(xiàng)工作"。"一條主線",即緊扣發(fā)展這條主線,全面推進(jìn)黨建工作,促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展;"兩大重點(diǎn)",即村兩委換屆和群眾路線實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè),密切黨員干部與群眾聯(lián)系;"六項(xiàng)工作",即做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型農(nóng)民學(xué)校創(chuàng)建、村干部管理和村級(jí)制度落實(shí)、發(fā)展黨員、非公有制企業(yè)黨建和薄弱村轉(zhuǎn)化提升工作,確保各項(xiàng)黨建工作順利推進(jìn)和落實(shí)。

              (一)充分做好村兩委換屆工作。圍繞提升村干部綜合素質(zhì)能力和交叉任職比例為目標(biāo),做好20xx年村"兩委"換屆選舉工作,重點(diǎn)謀劃好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是搞好摸底調(diào)查,吃透村情。對(duì)主要競爭者、宗主派系矛盾、突出問題做到了如指掌,做好引導(dǎo)和防范措施,鼓勵(lì)在外能人能回村參選,做好人才儲(chǔ)備。二是把握換屆順序。原則上把握先支部后村委的順序,鼓勵(lì)和倡導(dǎo)村黨組織成員積極參加村委會(huì)選舉,依法兼任村委會(huì)成員或村委會(huì)主任。三是嚴(yán)格選舉程序。對(duì)工作人員多加培訓(xùn)指導(dǎo),使其熟悉選舉政策,嚴(yán)格程序操作,做到依法依規(guī)選舉。四是嚴(yán)厲打擊破壞選舉行為。對(duì)各種破壞選舉的行為保持高壓態(tài)勢,充實(shí)警力,嚴(yán)厲打擊。五是抓好村級(jí)組織完善配套。進(jìn)一步完善農(nóng)村理財(cái)小組、村民監(jiān)督委員會(huì)、團(tuán)支部、婦代會(huì)等村級(jí)組織,確保村級(jí)組織配套完善,工作有序開展。六是搞好各項(xiàng)交接。由農(nóng)業(yè)經(jīng)營管理服務(wù)中心和中心社區(qū)牽頭,與村民主理財(cái)小組、監(jiān)督委員會(huì)共同做好換屆后的有關(guān)檔案材料、財(cái)務(wù)移交等工作,確保村級(jí)工作連續(xù)性、不間斷。

              (二)開展群眾路線實(shí)踐活動(dòng)。為踐行好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),重點(diǎn)開展四個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升思想水平。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織;通過培訓(xùn)班、座談會(huì)、紅色教育、參觀等多種形式,組織黨員干部深入學(xué)習(xí),加強(qiáng)對(duì)黨員和全體干部的思想教育和管理。二是提升工作水平,改進(jìn)工作作風(fēng)。在打造"民情流水線"基礎(chǔ)上,開展文明窗口創(chuàng)建活動(dòng),進(jìn)一步提高服務(wù)單位的工作標(biāo)準(zhǔn),提升為群眾辦事的服務(wù)質(zhì)量。三是做好"第一書記"駐村幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駐村"第一書記"的教育管理,促進(jìn)工作水平和能力的不斷提高;充分發(fā)揮"第一書記"自身業(yè)務(wù)工作上的優(yōu)勢,幫助所在村不斷發(fā)展壯大。四是解決群眾實(shí)際困難。以縣委《關(guān)于開展黨員干部開展"聯(lián)戶幫困、傾聽民聲、排憂解難"工作的實(shí)施意見》為指導(dǎo),深入調(diào)研,著力解決群眾面臨的實(shí)際困難。

              (三)進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。結(jié)合實(shí)際,堅(jiān)持"因地制宜,量力而行"的原則,積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑,找準(zhǔn)符合村情的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子,加快富民強(qiáng)村步伐。一是加大土地流轉(zhuǎn)力度。在南部和北部傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū),按照"依法、自愿、有償"的原則,對(duì)已通過土地流轉(zhuǎn)獲益的典型加大幫扶、引導(dǎo)和宣傳,持續(xù)加大土地向種養(yǎng)大戶、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)力度,擴(kuò)大規(guī)模、集約、集聚發(fā)展。二是抓好"園中村"發(fā)展。對(duì)9個(gè)搬遷改造村進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃,合理利用集體資產(chǎn)建設(shè)沿街商鋪,通過公開招租等形式發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),在服務(wù)企業(yè)和居民中增加集體收入。()三是盤活集體存量資產(chǎn)。合理利用集體閑散土地,發(fā)展"邊角經(jīng)濟(jì)",提高集體資產(chǎn)運(yùn)營的質(zhì)量和效益。四是加大對(duì)薄弱村的幫扶力度。以38個(gè)村企幫扶對(duì)子為平臺(tái),以項(xiàng)目為突破口,多渠道、多層次為村集體發(fā)展找準(zhǔn)路子,村企共贏,促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

              (四)做好新型農(nóng)民學(xué)校工作。在落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的同時(shí),重點(diǎn)抓好學(xué)歷教育、創(chuàng)業(yè)貸款和高層次培訓(xùn)三項(xiàng)工作。一是做好學(xué)歷教育學(xué)員的學(xué)習(xí)、考試、檔案整理等日常管理工作。二是組織開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo),通過培訓(xùn)、觀摩、交流等方式,不斷增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)積極性,提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和能力,為符合條件的創(chuàng)業(yè)農(nóng)民辦理創(chuàng)業(yè)貸款。三是進(jìn)一步提高高層次培訓(xùn)的比例,通過"e點(diǎn)通"等方式組織開展各類高層次培訓(xùn),不斷提高農(nóng)民培訓(xùn)層次,促進(jìn)農(nóng)民群眾綜合素質(zhì)的提升。

              (五)做好村干部管理和村級(jí)制度落實(shí)工作。一是加強(qiáng)農(nóng)村干部教育管理。進(jìn)一步建立完善農(nóng)村干部隊(duì)伍的教育管理、關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制,讓村干部感受到組織的關(guān)懷、群眾的信任,更加自覺主動(dòng)地服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展;著力抓好農(nóng)村干部隊(duì)伍的培訓(xùn)引導(dǎo),用好新型農(nóng)民學(xué)校這個(gè)載體,切實(shí)發(fā)揮好農(nóng)村干部教育"主陣地"作用,深入開展宗旨意識(shí)、法律法規(guī)教育、學(xué)歷教育等,不斷提升村干部隊(duì)伍的致富帶富能力。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)村級(jí)制度。貫徹好縣委組織推行的`村干部集中辦公、村級(jí)事務(wù)全程代理等制度的同時(shí),進(jìn)一步落實(shí)開發(fā)區(qū)村級(jí)工作"六個(gè)一"工作法,加強(qiáng)督查落實(shí),提高辦事效率和工作水平,規(guī)范村務(wù)管理,提升村干部服務(wù)群眾的意識(shí)和能力。

              (六)做好發(fā)展黨員工作。一是嚴(yán)格發(fā)展程序,進(jìn)一步提高新發(fā)展黨員質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行發(fā)展黨員"四票決三公示"制度,在廣泛征求廣大黨員和群眾意見的基礎(chǔ)上,對(duì)推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實(shí)行無記名投票方式進(jìn)行表決;對(duì)推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三個(gè)環(huán)節(jié)分別向黨員群眾進(jìn)行不少于7天的公示,保證廣大黨員群眾在發(fā)展黨員工作中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),增加工作透明度。二是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重吸引農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民、機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀分子到黨的隊(duì)伍當(dāng)中來,同時(shí),適當(dāng)加大在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織當(dāng)中發(fā)展黨員的傾斜力度,確保黨員隊(duì)伍始終充滿生機(jī)活力。

              (七)做好非公企業(yè)黨建工作。以優(yōu)化提升服務(wù)型黨組織建設(shè)水平為抓手,提高基層黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力,不斷增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展意識(shí)。一是重點(diǎn)做好駐企聯(lián)絡(luò)員服務(wù)工作。為駐企聯(lián)絡(luò)員在服務(wù)企業(yè)過程中給予充分配合和支持。二是突出做好"四支隊(duì)伍"管理工作。采取"走出去"和"引進(jìn)來"的方式,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)出資人、黨支部書記、"第一書記"和黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍的培養(yǎng),增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。

              (八)做好薄弱村轉(zhuǎn)化提升工作。對(duì)綦許、北賈、白塢三個(gè)村轉(zhuǎn)化提升工作進(jìn)行總結(jié),健全完善長效機(jī)制,不斷鞏固薄弱村轉(zhuǎn)化提升成果。建立完善薄弱村動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,對(duì)已轉(zhuǎn)化提升的村實(shí)行跟蹤管理,防止反彈;對(duì)短期內(nèi)不能解決的具體問題,列入中長期整改計(jì)劃,有步驟、分階段加以解決,直至徹底改變面貌。

            【開發(fā)工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

            開發(fā)工作計(jì)劃03-03

            開發(fā)工作計(jì)劃匯編5篇11-01

            開發(fā)工作計(jì)劃合集6篇10-02

            供應(yīng)商開發(fā)工作計(jì)劃01-20

            開發(fā)工作計(jì)劃匯編十篇04-16

            開發(fā)述職報(bào)告02-21

            開發(fā)實(shí)習(xí)報(bào)告03-07

            開發(fā)工作計(jì)劃范文錦集十篇04-08

            開發(fā)申請(qǐng)書09-26