亚洲日本成本线在观看,最新国自产拍在线,免费性爱视频日本,久久精品国产亚洲精品国产精品

            現在位置:范文先生網>報告總結>工作計劃>年度保安工作計劃

            年度保安工作計劃

            時間:2022-07-15 19:40:00 工作計劃 我要投稿

            年度保安工作計劃

              日子如同白駒過隙,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!來為以后的工作做一份計劃吧。好的計劃是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的年度保安工作計劃,僅供參考,歡迎大家閱讀。

            年度保安工作計劃

            年度保安工作計劃1

              一、 消防安全方面:

              1、 定期組織員工學習《消防法》、《消防安全管理條例》等有關的法律法規(guī)。制定計劃對各部門進行消防知識考試和現場抽查。

              2、 加強對員工的消防教育,增強員工的法制觀念和安全意識,使員工了解本崗位的防火措施,做到會報警,會使用滅火器材撲救初期火災,會逃生自救,會組織人員疏散。

              3、 每季度最少一次與外租單位的溝通和安全檢查,部門堅持做好每兩小時、每日、每月防火檢查,并做好記錄存檔。

              4、 確保消防通道暢通、消防安全疏散標志、消防設備正常運行。

              5、 加強消防設備、設施、器材的管理和檢查,最少每月一次,簽字做好記錄。

              6、 加強酒店全體員工的消防知識培訓和演習,每年最少2次。

              7、 統(tǒng)計更換酒店5年以上的滅火器,對隱患區(qū)域增加滅火器。

              8、 更換監(jiān)控中心監(jiān)控顯示屏和部分存在隱患的主機進行更換、隱患區(qū)域增加監(jiān)控攝像頭。

              9、 加大外來人員的.登記和監(jiān)控,杜絕黃色卡片的散發(fā)。配合公安機關做好黃、賭、毒工作。

              二、 部門日常管理。

              1、 加強部門員工質檢條例的學習與落實。

              2、 嚴格落實車庫收費管理制度,做到日報日清,層層簽字確認。

              3、 制定計劃整改車庫停車問題,調整方案爭取最大化的創(chuàng)造收入。

              4、 強化員工禮節(jié)禮貌、儀容儀表、崗位形象、車輛指揮等的培訓。

              5、 做好與酒店其他部門的溝通、協調、配合工作。

              6、 組織部門員工到其它酒店學習、考察。

            年度保安工作計劃2

              (一)工作目標

              1.認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

              2.完善本部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的安保隊伍。

              3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

              4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

              (二)主要工作計劃措施

              一.保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

              1.各服務處正確處理好與各商家、客戶的關系。

              2.嚴格控制出入酒吧街的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入酒吧街;維護酒吧街安全。

              3.做好民歌湖的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

              4.與公司全體員工、合作單位、各商家形成群防群治,聯防保衛(wèi)巡查制度。

              5.做好治安管理工作、消防工作。

              二.配合行政部門把好本部門的用人關。

              做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的安保隊伍,確保公司業(yè)務經營正常運作。全面總結自組建安保隊伍以來安保工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強本部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

              三.公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。

              保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高保安素質的重要途徑。

              1.每周一次的車輛指揮、隊列訓練、消防知識等培訓,通過講解、學習和培訓使全體保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作能力。

              2.定期對全體安保人員進行公司簡介、發(fā)展方向、公司動態(tài)、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽感、上進心與責任感。

              3.在日常工作中引導安保人員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。

              4.結合部門的實際情況對安保人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

              四.認真做好安保部全年的安全生產全方面工作。

              1.嚴格按照安保部內控目標,建立目標管理責任制,分解落實工作任務,責任到人,有效解決員工干與不干、干好干壞都一樣的被動局面。制定全年工作任務,將各項工作分解落實到各班組及員工,使全員思想意識全面提升,感到人人有任務,個個有壓力、有動力。

              2.每月進行一次安全檢查,對本部門存在的.問題認真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進行整改,真正做到以檢查促隱患整改,以整改保企業(yè)安全。

              五.加強消防設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

              1.完善維保制度,明確責任。明確維保責任和工作流程,確保所轄消防設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保消防設備在規(guī)定的時間內得到維護保養(yǎng)。

              2.執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)水平,加強消防人員的業(yè)務素質和水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證消防設施設備維護工作的有序進行。

              通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體安保人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

            年度保安工作計劃3

              為加強保安部門管理,增強保安員的崗位責任、安全意識,進一步提高保安員的服務水平,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,為公司創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境,全面總結20xx年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計劃。

              一、工作目標

              1、認真學習領會和全面貫徹落實酒店經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務。

              2、完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。

              3、做好與公司其他部門在各項工作的溝通、協調、協助。

              二、主要工作計劃措施

              一)、保安部結合公司的實際情況做好明年的治安工作。

              1、處理好與酒店各部門人員的關系。

              2、對進出酒店的嫌疑人員進行跟蹤或勸離。

              3、督促各部門人員或客人對私人貴重物品存放到指定地點進行妥善保管。

              4、保安做好巡查工作,特別是對重點部位檢查,夜間加強巡查力度。

              5、做好車輛的接待、停放及防盜工作。

              6、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。

              7、嚴格按照公司的制度,做好每日的車輛收費工作,并上交財務部。

              二、把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支,安定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經營正常運作。全面總結20xx 年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的管理、教育、培訓,充分調動隊員的工作積極性和主動性,增強工作意識、責任感,使全體隊員全身心地投入公司的安全保衛(wèi)工作中。

              三、加強對保安員進行一系列的學習和培訓。

              1、每周兩次的車輛指揮、隊列訓練,通過講解、培訓使保安員在思想認識和日常工作中有不同程度的提升,從而增強保安隊伍的工作的能力,

              2、在日常工作中引導保安員提高服務意識、禮貌待客,從而提高對客服務能力,在工作中要尊重客人,不能和客人發(fā)生正面沖突,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。

              3、結合我部門的實際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進行不定期的檢查,對檢查出來的問題堅決落實。

              四、保安部將協助公司做好安全生產工作

              1、嚴格按照公司給本部門下達的內控目標和具體措施,建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,將各項任務分解落實到各班及個人,使人人有任務,個個有壓力、有動力。

              2、參加并配合各級有關單位的`各次安全檢查,對本部門存在的問題認真做好記錄并按安委會發(fā)出的整改通知和整改要求進行整改。

              3、組織公司相關領導人員組成專項檢查小組定期開展季度安全生產大檢查;每月進行一到兩次的專項檢查、督查或對隱患整改復查等,真正做到以督查促隱患整改,以整改保安全生產。

              五、加強各種設施設備的維護保養(yǎng),提高工作效率。

              1、完善維保制度,明確維保責任。根據不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保我部門的設備處處有人管,件件有人護;制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。

              2、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準,整體提高維護保養(yǎng)的水平。

              總之,我們要通過不斷深化管理,培育一種職業(yè)精

              神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌,高標準、嚴要求,努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

              

            年度保安工作計劃4

              一、學校門衛(wèi)是學校安保工作的重中之重,必須高度重視,嚴格管理,完備制度,責任到人。學校門衛(wèi)管理制度和學校安保人員崗位職責互相聯系,各有側重,要規(guī)范操作,有利于學校監(jiān)督,使學校門衛(wèi)管理逐步實現系統(tǒng)化、制度化、規(guī)范化、標準化。

              二、學校門崗實行24小時有人值班制度:目前白天時間由后勤管理服務中心統(tǒng)一安排。由專職安保人員負責管理其它時間段及固定假日由學校派員職守。

              三、學校門衛(wèi)肩負維護校園秩序,保障師生安全的重任,在崗人員要遵紀守法,堅守崗位,嚴格把關,文明值勤,努力將學校門崗建成展示學校良好形象的.窗口。

              四、學校門衛(wèi)必須嚴格執(zhí)行學校會客制度,來訪者應該進行登記,填寫相應會客單,寫明進出校的時間與事由,由門衛(wèi)電話聯系,經確認可以接待后方可入校。來訪者出校時,應憑被訪者簽字后憑會客單予認確認。如被訪者遇上課或開會,門衛(wèi)應安排來訪者在門衛(wèi)室等候。

              五、學校門衛(wèi)應嚴控學生課間擅自離校,因特殊情況需出校門的學生應持有離校證明方可放行。上課期間禁止家長和社會閑雜人員隨意進校。

              六、學校門口要嚴把貨物、車輛進出關。貨物出校門,需憑相關部門證明(出門單)經確認后予以放行。本校及上級部門機動車輛進校,應指引其到指定停車區(qū)停放,不隨意進入學生生活區(qū)、教學區(qū)。校外機動車輛一律不準入內(特殊情況除外)。自行車進出校門時,必須下車推行,并在指定地方停放。

              七、學校門衛(wèi)要確保到校的報刊、書信、資料、票據的及時準確發(fā)送,對老師、學生的掛號信、匯款單、包裹單等要盡快通知本人簽收,確保門衛(wèi)值班室電話24小時有人接聽、傳呼。

              八、學校門衛(wèi)要做好安保巡視工作,特別要加強夜間巡邏。要正確開啟警報裝置,一旦發(fā)生情況迅速查明原因,積極保護現場,協助警方處理。

              九、學校門衛(wèi)要有完整交接班制度,門衛(wèi)接班時,必須互相詢問情況,移交值班記錄,巡視相關場所。門衛(wèi)人員請假需事先辦理手續(xù);經有關人員批準并安排好替代人員方可離崗。學校門崗嚴禁串崗,脫崗現象發(fā)生。

              十、學校門衛(wèi)要確保校門左右30米內無設攤,校門口內外通道暢通無障礙;周邊綠化景觀無破壞;值班室內外環(huán)境整潔無雜物,在學校的安保人員認真努力工作,在派出單位和用人單位的共同管理和合作下努力將學校門衛(wèi)創(chuàng)建成安全窗口。

            年度保安工作計劃5

              一、政治思想工作:

              學習評估指標體系及相關文件精神,明確迎評工作任務。組織全體黨員開展正常的組織生活會活動,發(fā)揮了支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,同時做好組織發(fā)展工作。

              二、評估評建工作:

              在“校園環(huán)境建設工作組”的領導和統(tǒng)一部署下,集中一段時間對校園環(huán)境進行綜合整治。

              1、抽調專人參加工作專班,逐步對校園內重點是教學區(qū)的亂搭亂建予以拆除。

              2、協助后勤集團對校內經營市場進行清理,驅趕游散攤點。

              3、交通秩序基礎建設,在校內主干道畫黃線、安裝減速帶、設置標識牌,停車場畫停車位,規(guī)范行車和停車秩序。

              4、切實做好日常安全保衛(wèi)工作,經常排查各類安全隱患,采取得力措施,確保不發(fā)生重大刑事、治安案件和有較大影響的安全事故和糾紛。

              5、及時排查可能誘發(fā)群體性的事件的各類不穩(wěn)定因素,密切關注事態(tài)發(fā)展,確保信息暢通,及時向學校有關部門報告,采取果斷措施妥善處理,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài),確保不發(fā)生影響大的群體性的事件。

              三、隊伍建設:

              引進有專業(yè)特長的大學生等人員充實保衛(wèi)工作隊伍,同時加大對巡邏隊伍和保安人員的訓練力度,提高隊伍的整體素質和戰(zhàn)斗力。

              四、治安管理工作

              1、堅持領導帶班制度,堅持網格化巡邏和動靜結合的巡邏方式。

              2、不定期地進行安全檢查,發(fā)現隱患及時督促整改,保障各重點部位不發(fā)生大的被盜現象。一般刑事和治安案件發(fā)生率控制在3%以內。

              3、加強門衛(wèi)管理,杜絕閑雜人員和無關車輛進入校園。

              4、治安和民事糾紛的調解成功率力爭達100%。

              5、做好校內大型集體活動的安全保衛(wèi)和秩序維護。

              6、整頓校園交通秩序,“狗患”問題得到有效控制。

              7、做好法制宣傳和安全防范知識教育工作。

              五、校園及周邊環(huán)境整治:

              進一步協調市綜治委,加大學校周邊環(huán)境整治的'力度,為本科評估創(chuàng)建良好的周邊環(huán)境。

              六、消防安全工作:

              及時維修維護各類消防器材和設備,做好消防安全知識的宣傳教育工作。及時排查火災隱患,督促落實各項整改措施,確保不發(fā)生火災事故。

              七、戶籍管理服務工作:

              認真做好師生戶口的遷出遷入和身份證的辦理工作,確保不出差錯。

            年度保安工作計劃6

              20xx年即將過去,20xx年又將來臨。值此新的一年來臨之際,我在此首先感謝領導對我的培養(yǎng)和引導。本人是一個普通的物業(yè)保安,在本人的心中,小區(qū)就是我家,本人盡全力去維護它的一草一木,盡本人所能來保護它。它也是我們在工作中要持的態(tài)度,要做到的。對我來說,我的同事就是我的兄弟姐妹,作為這個大家庭的一員,我深知自己的重要性。所以我作以下總結:

              防衛(wèi)過當是一種特殊的工作,而且有很大的危險性,可我并不因此而膽怯和畏懼?▋然撹F公司總裁齊瓦勃曾說過:“我們不是在為老板打工,更不是為了賺錢,我是在為自己的夢想打工,為自己的遠大前程打工。在表現上,我們只能自我提升。所以,我們一定要抱著認真認真的態(tài)度,把日?雌饋砥降墓ぷ髯龊,要想得到,就必須做到。堅持把上級領導交給的每一項工作做好,做到讓領導放心。

              由陳隊帶鄰,我們圓滿地完成了今年的工作任務,得到了住戶的滿意,得到了領導的認可,我們的工作今年是比較繁重的一年.其中一些住戶裝修、消防施工,出入的人員多而復雜.給我們的工作增加了壓力,在這樣的情況下,我們加強了出入人員、施工人員的管理和登記,定期進行樓巡,將萌芽的事故撤底,確保了小區(qū)的安全,這就是朱女士250房里生病的人,每一次生病都會磕磕絆絆我們小區(qū)的十幾個花盆,有時候這就是高空拋物,在生病時為了保護好群眾的生命財產,車輛不受傷害,并協助領導,社區(qū)工作站,現場維護,受到領導的好評,

              另外,在隊長的帶領下,我們還進行了保安的體能訓練,內容包括,隊列訓練,軍體權等。堅持達到預期目標,保質保量地完成訓練計劃,我剛開始的時候還叫苦叫累,但是我明白了,做保安只有有過硬的業(yè)務技能和強壯的'身體素質,才能更好地發(fā)揮“養(yǎng)兵千日,用在一時”不刻苦訓練關健時的作用。因此我不怕苦不怕累,堅持到底。

              身為保安還是義務消防員,今年管理工司組織了幾次消防安全講座,對消防平時生活遇到安全發(fā)生火災的應急措施進行了學習,并認真學習記錄,長掌消防知識,結合小區(qū)內的消防設備、設施,進行定期的設備巡查和維護,以預防為主,防消結合的方針,確保租戶的生命財產安全。

              我本人在這一年的工作生活總結如下:

              第一,堅決服從領導,認真領會執(zhí)行公司的管理方針和工作部署,并將其貫徹到崗位實際工作中,始終把維護公司利益放在第一位。

              二是嚴格管理小區(qū)治安,敢于同違法分子作斗爭。

              對進出車輛嚴格登記,對收費車輛嚴格實行收費安全檢查制度,做到文明服務。

              在隊長的帶領下我們進行了小區(qū)的綠化、養(yǎng)護工作。

              建設和諧文明社區(qū)

              堅持“預防為主,防消結合”的消防方針,完善消防設施巡查維護措施,加強消防知識培訓,增強消防意識,掌握消防器材的使用方法,確保消防設施安全。

              上述就是我一年做好的方面,縱觀一年的工作,客觀地自我剖析,自已在下面幾個方面有不足之處,肯領導的指正和批評,以便今后工作中進一步加強和改正。

              一是工作中存在松懈現象。

              工作經驗及相關的管理知識還需要進一步的學習、積累。

              ____年即將過去,我們滿懷希望地迎接__年,新的一年意味著新的機遇,今朝花開往昔,料得明日花更紅,我堅信物業(yè)公司的明天會更好,作為工司的一份子,在未來的工作中我會一如既往,全心全意地為公司貢獻一份力量。

            年度保安工作計劃7

              1.自身方面

              在工作中,發(fā)揮模范帶頭作用,要求員工做到的自己先做到,如:勞動紀律方面、工作方面等,不斷總結加強學習,努力提高自身素質和管理水平;

              (2)進一步完善規(guī)章制度和工作規(guī)程,實行制度化、標準化、規(guī)范化的管理,加強對保安工作的監(jiān)督和指導,使每項具體工作落到實處;

              在平時工作中,我會進一步加強與保安的溝通與交流,了解員工的思想動態(tài),關心他們的生活,幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題,使他們感受到大家庭的溫暖,增強工作積極性,增強集體凝聚力,從而提高服務質量和水平;

              加強對員工的思想教育,增強其安全防范意識,從而增強其責任感和順從感;

              進一步加強對保安工作流程、工作制度和細節(jié)的培訓(如:內勤人員交接制度,巡視制度,勞動紀律等),要求員工嚴格按照流程和標準工作,從而提高員工的工作技能和服務水平。

              第四,車輛管理。

              加強員工在車輛管理方面的`培訓,如:指揮停車、檢查車輛、提示提醒等;

              要求員工一如既往地做到:五個到位:即:(一)保安人員到位;(二)指揮停車到位;(三)車輛檢查到位;(四)提示提醒到位;(五)登記規(guī)范到位),特別是電動車、摩托車、自行車的提示提醒和管理工作。

              加強巡視檢查工作,嚴格按照《巡視檢查工作條例》開展工作;

              總而言之,要做到:每一輛車都要有秩序地停放,每一輛車都要檢查,每一輛車都要有提醒,每一輛車都要有記錄,這樣才能保證車輛的安全。

              第五,關于消防。

              (1)加強對員工消防知識與操作的培訓和考核,增強員工消防安全意識和防范能力,從而使員工能夠懂得火災的危險性,并且讓員工做到一懂三會;

              (2)平時的工作中,加強與各部門經理的溝通與交流,共同商討對員工消防知識和操作的培訓和考核方法,從而使每個員工能夠做到一懂三會;

              (3)加強巡視,增加巡視次數,并且在巡視的過程中多聞、多看,注意消防隱患

              (4)接到前臺的火情警報,立即去查看,并向總值班或總經理報告;

              (5)每晚8:30鎖廚房時,對廚房用電、用氣情況進行認真檢查,若有情況,立即處理;

            年度保安工作計劃8

              一、學校教職工進出校門一律憑工作牌,學生憑校徽進校,憑接送證出校;學生出校,必須履行出校手續(xù),開具“出門證”方可放行。家屬、臨時工等一律憑保安部的出入證進出校門。

              二、保安人員必須堅守工作崗位,履行工作職責,著裝上崗,不得擅離職守,或做與門衛(wèi)無關的`事。

              三、門衛(wèi)對外來人員要熱情接待,門崗行禮,問清來意,查閱證件,電話與相關部門聯系,并填寫會客單,換發(fā)入校牌。對有可疑跡象的人要認真查詢,發(fā)現問題及時報告和處理。外單位大小汽車一律?吭谥付ǖ攸c,貴賓車輛需入校內必須經校辦允許,方能進入,并在指定地點停放,不準停放過夜,不準在校內鳴喇叭。自行車進入校門應自動下車推行,違者予以批評教育。

              四、認真執(zhí)行物品出門制度,對攜帶大件包裹物品出門時,應出示本人證件,門衛(wèi)有權檢查并進行登記,攜帶公物(材料設備)要有校內有關部門加蓋公章的出入證明,對無證件人員出門的物品門衛(wèi)有權扣留、查詢、登記和報送有關部門處理。

              五、非學生探訪日,謝絕家長進校探訪學生,如有特殊情況需憑有效身份證件的辦理登記入校手續(xù)。來訪、參觀單位或團體須事先與校辦聯系或經校辦允許,并辦理登記手續(xù),方可進校。參觀團體由接待部門負責接待、講解。

            年度保安工作計劃9

              為了加強管理,增強保安隊員的意識與服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力與服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”與“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。

              1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

              2、對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經許可的人員進入倉庫。

              3、發(fā)現明火,應立即組織撲救并迅速報警

              4、在巡邏過程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時上報領導。

              5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。

              6、嚴格遵守保安各項制度。

              努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為公司的發(fā)展做好保駕護航的.工作。

              保安主管職責

              1、 負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

              2、 負責維持秩序,預防與查處治安事故,協助、配合國家公安部門偵破有關治安與違法犯罪案件。

              3、 妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

              4、 開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育與法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識與法制觀念。

              5、 負責制定夜間安全值勤、巡邏程序與要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產、人身安全。

              6、 負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現問題,及時糾正與報告。

              7、 負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定與操作程序,確保監(jiān)控范圍內的防火、防盜安全。

              8、 適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行與演練落實。

              9、 定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

              10、 組織好本部門的分工協作,每日召開部門當值保安干部、領班例會。

              11、 負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免與推薦。

              12、 完成上級交辦的其他任務。

              保安領班職責

              1、堅持原則,不徇私情,堅持廉政作風,認真維護公司規(guī)章制度的嚴肅性,對違法違規(guī)要堅決制止、糾正,及時處理與匯報。

              2、掌握小區(qū)內部治安、消防情況,了解小區(qū)保安及防火工作特點,熟悉小區(qū)范圍內的情況,妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。

              3、深入基層進行監(jiān)督,檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況,并如實做好檢查記錄,做到準確、及時地反映情況,認真做好信息反饋工作。

              4、確保員工按規(guī)定的時間表值班,若有急事、生病要求請假時,安排替班人員補缺。

              5、不斷巡查督導各崗位,檢查保安員履行崗位責任情況,發(fā)現問題及時處理、及時糾正。

              6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設施,若有損壞、丟失或有潛在危險,應立即通知主管采取適當措施,然后由隊長向上級匯報。

              7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。

              8、做好值班記錄,每隔半小時巡查各崗位一次,檢查崗位當值情況及配備設施,做好班次交接工作。

              9、保持各崗位的通訊聯系,及時應對突發(fā)事件,在緊急情況下,可按應急方案處理。

              10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進行檢查,發(fā)現問題立即知會物業(yè)管理處進行處理。

              11、協助隊長制定防火安全制度,督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,負責調查違反消防規(guī)定的原因,并及時提出整改意見。

              6.認真、如實作好值班記錄表。

              7.完成上級交辦的其它工作。

              義務消防員職責

              1. 每個管理者,包括保安員,都是義務消防員,必須履行消防員工作職責。

              2. 堅持貫徹“以防為主,防消結合”的消防工作方針。

              3. 認真學習消防知識,必須掌握各種消防器材操作技術與使用方法。

              4. 轄區(qū)內消防器材、設備每月檢查一次,保證消防器材、設備隨時處于良好狀態(tài)。

              5. 凡屬于各自轄區(qū)內的員工,一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故,不論上班或下班,都必須迅速趕赴現場,積極參與搶險救災工作,不得借故逃避。否則嚴肅處理。

              6. 發(fā)生火警事故,必須采取應急措施,組織人力撲火救災,關閉電閘,疏導指揮群眾撤離危險區(qū),立即報告有關部門或撥打火警電話。

              7. 作好現場安全保衛(wèi)工作,嚴防壞人渾水摸魚及破壞活動。

              8. 協助有關部門查原因,作好安置等善后工作。

            年度保安工作計劃10

              1、完善各項規(guī)章制度,保某某大廈平安。保證大廈的消防安全運轉,確保大廈消防安全,做到萬無一失,工作中不斷完善和遵守各項規(guī)章制度,用制度管理人,定期對大廈及周圍各種場所進行巡查,發(fā)現安全隱患,及時協同其它部門進行整改,杜絕一切安全事故的發(fā)生。

              2、與主管配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,對于考核不合格的堅決不允許上崗。

              3、同時更好的與中控室配合,把工作積極迅速的完成好。

              4、加強隊員對各個崗位(前臺、地下停車指揮、巡邏保安)的熟悉和勝任,做到每位隊員一專多能,全面發(fā)展。

              5、加強隊員在著裝、文明用語、禮儀等方面的考核,以新的積極的面貌展示給客戶。

              6、平時多注意隊員的想法,經常進行交流,關心、愛護隊員。對個別比較差的隊員進行個別談心,幫助,找出存在的問題,激勵他們在新的一年在服務質量方面要有一個飛躍的`提高。

              7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習,把好的宿舍管理經驗學過來,做到擺放整齊,條塊分明帶動整個宿舍的管理,讓大家更好的享受生活!

              8、開展學習讀書活動。隊員下班后不太注重學習,要制定詳細的學習計劃,改變這種不學習的習慣,多發(fā)一些資料,或者寫學習心得的形式,督促和鼓勵隊員的學習,特別是保安服務業(yè)務知識的學習,全面提高隊員的素質。

              同時我個人也要不斷提高認識,創(chuàng)新思路主動的有創(chuàng)造性的去開展工作,合理分工充分達到人盡其責、物盡其用。對工作要進行細化管理,層層細化使所有隊員,所有崗位明確職責,清楚任務。積極搞好傳、幫、帶工作把一些好的作風,好的工作方法保留并發(fā)揚下去,使之形成一種好的傳統(tǒng)。

              回顧了走過的20xx,展望充滿希望的20xx,我們信心滿懷,全體隊員都卯足了勁準備在新的一年了做出新的成績。同時我們也切實感受到了更為嚴峻的工作形勢。但我們保安部堅信在公司各級領導的指導下,緊緊圍繞微軟全年的安全中心工作,以腳踏實地、雷厲風行的工作作風,為公司的發(fā)展和穩(wěn)定做出新的貢獻!

            年度保安工作計劃11

              為了加強管理,增強保安隊員的意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創(chuàng)造良好的經營管理環(huán)境。

              1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

              2、對重點部位實施重點監(jiān)控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經許可的人員進入倉庫。

              3、發(fā)現明火,應立即組織撲救并迅速報警

              4、在巡邏過程發(fā)現有人抽煙應阻止并及時上報領導。

              5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。

              6、嚴格遵守保安各項制度。努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

              保安主管職責:

              1、負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

              2、負責維持秩序,預防和查處治安事故,協助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件。

              3、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

              4、開展以"四防"(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查"四防"設施,增強全員的安全意識和法制觀念。

              5、負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產、人身安全。

              6、負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現問題,及時糾正和報告。

              7、負責制定保安監(jiān)控的'管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內的防火、防盜安全。

              8、適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實。

              9、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

              10、組織好本部門的分工協作,每日召開部門當值保安干部、領班例會。

              11、負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。

              12、完成上級交辦的其他任務。

            年度保安工作計劃12

              一、完善企業(yè)機制,強化基礎管理l綜合管理部要緊抓基礎管理,突出重點,不斷加大對各管理處的監(jiān)管力度。

              對一些發(fā)生過事故的小區(qū),重點加強監(jiān)督檢查,對管理處相關負責人組織學習,分析原因。嚴格執(zhí)行公司各項制度,對存在的發(fā)出意見書,落實整改,強化小區(qū)責任評估工作推進力度,使各管理處長效監(jiān)管機制健全。

              計財部肩負著調控公司各項費用的合理支出,保證公司財務物資的安全的職責。明年財政部實行的新的會計準則,對財務人員提出了更高的要求,很多賬務的處理都要在充分了解經濟業(yè)務實質的基礎上進行判斷后才能進行,所以,計財部要加強內外溝通,特別是與管理處的聯動溝通,在做好日常會計核算的基礎上,不斷學習,提高團隊綜合能力,積極參與企業(yè)的經營活動,按照財政部會計準則和集團財務管理制度及物業(yè)的相關法律法規(guī)的要求,力求會計核算工作的正確化、規(guī)范化、制度化,做深、做細、做好日常財務管理工作。

              行政辦辦公室在今年工作的基礎上,明年以公司對物業(yè)管理規(guī)范操作的要求為主線,著重在強化管理水平和崗位技能、規(guī)范服務標準和質量、不斷創(chuàng)新員工培訓內容等方面做扎實有效工作。強化辦公室的協調職能,建立良好的工作氛圍,與各部門、管理處保持良好的協作關系,創(chuàng)造***的工作環(huán)境。

              市場部明年要進一步完善各項規(guī)章制度,通過制度促使指標的落實。對物業(yè)市場形勢進行調研,提供詳細資料供公司參考。對標書制作做進一步細化,嚴格按照上海市物業(yè)管理相關規(guī)定和準則制定管理方案,并對商務樓板塊按商場、辦公樓予以分類制作文本,形成范本。人力資源部要著重檢查、促進各管理處用工情況,避免違規(guī)用工,杜絕各類勞資糾紛的發(fā)生的同時,想方設法規(guī)避人事風險,降低人事成本,利用本市現行“就業(yè)困難人員就業(yè)崗位補貼”的優(yōu)惠政策,享受政府補貼,為公司今后的規(guī);l(fā)展提供人力資源的保障。

              二、拓展市場空間,保持企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展物競天擇、適者生存。

              是放之四海而皆準的基本法則,也是市場競爭中顛撲不破的真理。雖然物業(yè)管理行業(yè)當前,由于物業(yè)市場的迅速擴大,競爭日趨激烈是由經濟規(guī)律所決定的,我們要充分地提高核心競爭能力,物業(yè)市場的.迅速擴大更是難得,為我們搭建了寶貴的全面參與市場競爭的舞臺。

              實施成本控制戰(zhàn)略,通過推行區(qū)域管理制度,消除資源的浪費,建立快速反應機制,降低工作銜接成本,提高工作效率,提升服務品質。在降低成本的方案中,最大限度節(jié)省人力資源,全力拓展外部市場,廣泛開展經營活動。l承接高端物業(yè)管理服務項目。隨著房地產業(yè)飛速發(fā)展,物業(yè)市場迅速擴大,依托現有市場積累經驗,廣泛地參與較大范圍市場競爭勢在必行,物業(yè)管理行業(yè)規(guī)模經營才能產生效益,只有走出去,參與到全面的、激烈的市場競爭之中,經過殘酷的市場競爭的洗禮,我們才能發(fā)展壯大,而且才能在更大的范圍打造服務品牌。

              鍛造一支技術強、作風過硬的隊伍,通過不斷學習新知識、新技術,為公司的日漸發(fā)展儲備人才。公司的飛速發(fā)展,人力資源是否能滿足我們日益增長的需求,是擺在我們面前的課題。公司在向一級資質邁進的道路中,除卻管理面積的要求,必須擁有具備中級職稱以上的人員不少于20人,目前公司(含外聘)員工,僅有10名人員,距離還有很大差距。所以,要繼續(xù)加大培訓力度,擴展服務思路,由于我們直接地、經常地接觸著銷售終端——顧客(業(yè)主)。所以物業(yè)公司具備著其它行業(yè)不具備的獨特優(yōu)點。擁有廣闊的物業(yè)市場為物業(yè)企業(yè)進入中介代理領域提供了前提。利用豫園品牌優(yōu)勢,商場商鋪的經營管理也是我們可以涉足的區(qū)域。隨著社會分工的明確和細化,物業(yè)的延伸必然會得到深遠的發(fā)展。我們可以利用自身的優(yōu)勢,集思廣益,思索物業(yè)延伸服務的可行性,挖掘出新的經濟增長點。

              三、應對物業(yè)公司目前存在的問題進行分析和今后的工作展望

              目前,物業(yè)公司在內部管理方面也就是“軟”管理方面有了很大提高,如服務的及時性、質量、態(tài)度及標準化管理方面,但由于物業(yè)服務中硬件設施不到位,致使部分服務部分達不到需求。員工隊伍整體技術含量低,在今后的人事工作中要加強對高技術、高能力人才的引進,并通過培訓挖掘內部技術潛能,發(fā)現、培養(yǎng)和儲備技術人才。公司目前處于發(fā)育階段,與本市大型物業(yè)公司存在著差距,在走向市場.

              1、準備物業(yè)公司運行(特別是開盤期間)所需的辦公設施和辦公用品

              2、去知名物業(yè)公司參觀學習

              3、擬定物業(yè)公司組織架構和銷售期間物業(yè)管理人員編制配備

              4、各崗位操作規(guī)程的制定,部分裝裱上墻

              5、為開盤招聘和儲備保潔、保安、工程人員(保安、保潔各2人)

              6、選定管理、保安、保潔人員、維修工作服裝;

              7、保安執(zhí)勤用品、保潔物資準備

              8、擬定培訓計劃,擬定保安、保潔、辦公相關資料和表格,請專業(yè)公司設計同和物業(yè)“LOGO”

              9、擬定開盤物業(yè)配合方案、營銷期間物業(yè)管理工作和臨時工作紀律

              10、對保潔、保安、工程、辦公人員進行相關專業(yè)技能培訓和現場指導

              11、擬定銷售期間物業(yè)管理服務統(tǒng)一說詞

            年度保安工作計劃13

              一、工作目標

              認真學習領會和全面貫徹落實公司經營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

              2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

              3.做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協調、協助工作。

              4.抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才----培訓人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機制。

              二、主要工作計劃措施

              (一)、保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

              正確處理好與場館各部門之間的關系。

              1.嚴格控制出入場館的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入場館;維護場館的安全,創(chuàng)造舒適、放心的'辦公環(huán)境。

              2.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

              3.與公司全體員工、大運安保部形成群防群治,聯防保衛(wèi)巡查制度。

              4.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

            年度保安工作計劃14

              鑒于保安隊目前現狀,結合思想教育和個人素質培訓,現有保安隊狀況,作出以下幾方面的工作計劃:

              一、治安管理:

              1、小區(qū)實行封閉式管理。

              2、小區(qū)實行24小時保安制度。

              3、小區(qū)內消防設施完好率達100%。

              4、被盜、刑事、火災、治安案件年發(fā)生率2%以下。

              5、遇突發(fā)事件責任治安員2分鐘內到達現場,第一時間采取正確措施。

              二、交通管理:

              1、車輛按規(guī)定路線及規(guī)定場地行駛停放。

              2、車輛無違章、無鳴笛叫人、違章率1%以下。

              3、車輛(包括單車、摩托車)24小時保管,無被盜。

              4、人、車進出有序,車輛發(fā)牌,登記率達100%。

              三、治安巡邏管理:

              1、是否有可疑情況、可疑人徘徊、窺視。

              2、是否有機動車停在人行道、路口、在小區(qū)內修車、洗車等違章停車現象。

              3、是否有業(yè)主在室外土木施工,搭建和牽拉電線。

              4、是否有未按規(guī)定的時間要求進行違章裝修。

              5、是否有亂擺賣。

              6、是否有撿破爛、乞討等三無人員。

              7、小區(qū)內道路、路燈、防雨、水井蓋、消防路標、路墩設施有損壞。

              8、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現象。

              9、是否有漏水、漏電、漏氣現象。

              10、是否有在綠地或樹木上曬衣物現象。

              11、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化、砍伐樹木占有綠地。

              12、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。

              13、是否有高空拋物現象。

              14、巡邏紀律內容:時間、崗位、違規(guī)情況、處理結果。

              15、巡邏崗位交接班內容:交接時間、交班人、接班人、交班事項、處理情況。

              四、車輛管理:

              1、馬路上車輛的停放。

              2、摩托車的保管:

              進場:日期、時間、車牌號、車型、保管編號,值班人。

              出場:日期、時間、值班人。

              3、自行車保管:

              進場:日期、時間、車型、保管編號,值班人。

              出場:日期、時間、值班人。

              4、機動車狀況管理:車位、外殼、標志、照明燈、車胎、玻璃、轉向燈、進出場時間等。

              5、出入路口交通秩序。

              6、值班記錄:班次、接班人、交班人。

              7、發(fā)放保管卡。

              8、儀容儀表。

              9、服務態(tài)度。

              10、小區(qū)內交通秩序。

              11、操作程序。

              12、值班點和崗亭的衛(wèi)生。

              13、車輛保管場所衛(wèi)生。

              五、消防安全管理:

              1、消防安全檢查內容:發(fā)現異常情況、處理措施、時間、地點。

              2、消防檢查查改通知落實:查改期限、查改措施、查改驗收。

              3、消防控制中心,消防監(jiān)控進行情況:報警和故障、信號等。

              4、年度消防演習訓練內容:演練項目、演練成績、年終審核。

              思想教育:

              在培訓期間,認真貫徹公司服務宗旨,牢記公司服務理念,端正自己的服務態(tài)度,樹立熱愛公司,熱愛工作,堅決搞好同志團結,互幫互助,堅決執(zhí)行公司確定的`“高效執(zhí)行 拒絕借口”的工作指導方針,并以公司的指導方針為基礎,從生活作風,工作行動,作風紀律,法律法規(guī),常抓不懈,執(zhí)行落實,在每一個隊員心理行動,和確認公司,信任公司,要與公司生死與共。只有這樣才能有效的把隊的積極性培養(yǎng)教育出來。充分發(fā)揮隊員的潛意識,從而為公司的工作做到無誤。在每個隊員心中養(yǎng)成一個良好的生活習慣和工作作風,做到周立會、月講評?偨Y自身,將評本班(隊)的好人好事、找出工作中的不足,以便為以后的工作奠定基礎。

              軍事訓練:

              1、培養(yǎng)個人的集體合作精神。

              2、培養(yǎng)團結友愛、互幫互助精神。

              3、堅決貫徹軍事訓練思想,樹立堅強毅力,吃苦耐勞,不怕苦,不怕累思想。

              4、培訓個人綜合素質、要求做到站如松,坐如鐘,走如風、臥如弓精神。

              5、樹立自信心,建立正確的人生觀、價值觀、用平和心態(tài)面對本職工作。

              6、加強自身體能訓練,做到有突發(fā)事件及時到現場。

            年度保安工作計劃15

              為了進一步規(guī)范完善公司的全面管理工作,也為了各項規(guī)章制度更好的落實,便于更好的配合并完成各駐勤點物業(yè)交付的各項工作任務,公司制定如下工作目標及工作重點:

              一、管理工作:

              保安公司下屬各駐勤點分隊長負責各自轄區(qū)內的所有管理工作,各分隊長必須認真貫徹執(zhí)行駐勤點物業(yè)與公司交付的各項工作任務,依照公司的各項規(guī)章制度進行全面管理工作,要求隊員以公司配發(fā)的《保安服務標準工作手冊》為工作標準,盡全力的服務駐勤點物業(yè)和業(yè)主。

              二、形象工作:

              公司下屬各駐勤點所有隊員,班、隊長必須著裝統(tǒng)一,衣帽干凈整潔,除請假外出外,嚴禁著便裝,隊員不準留長發(fā),染發(fā),佩帶奇異裝飾,班、隊長嚴格要求隊員:服務熱情、工作認真、文明禮貌用語,日常培訓隊員崗容崗姿、標準敬禮、禮貌、熱情、周到的服務態(tài)度,以的形象去服務于物業(yè)和業(yè)主。

              三、衛(wèi)生管理工作:

              各駐勤點班、隊長嚴格管理隊員個人、生活環(huán)境、崗亭內外衛(wèi)生工作,要求隊員講衛(wèi)生、勤洗手、勤洗澡、勤洗衣物,多曬晾被褥,物品擺放整齊,宿舍內衛(wèi)生安排隊員按照值日表進行清理,注意飲食衛(wèi)生,以免因生活環(huán)境臟、差而引發(fā)傳染病的發(fā)生。

              四、安全、突發(fā)時間處理工作:

              各駐勤班、隊長對隊員安全負責任,嚴格依照外出請假,批假制度執(zhí)行,嚴禁隊員私自外出,以免出現不必要的安全事故。班、隊長工作中如遇突發(fā)事件,應及時上報物業(yè)與公司,班、隊長應在第一時間趕赴事發(fā)現場,及時控制事態(tài)發(fā)展,嚴禁事件擴大化,嚴禁打架、斗毆,并積極協助物業(yè)和公司處理事件。

              五、公共物品的管理工作:

              各駐勤點班、隊長本著對物業(yè)和公司負責的態(tài)度,要求隊員愛護、保護公司和物業(yè)的公共物品,班、隊長對公共物品不定期進行檢查、盤點,對公共物品要登記備案,如出現人為故意破壞公共物品,當事人應照價賠償。

              六、提高服務標準,做好日常培訓工作:

              各駐勤點隊長加大日常培訓工作力度,提高崗容、崗姿,日常服務標準,培訓隊員工作中運用文明禮貌用語,熱情周到服務,力爭各駐勤點培訓出高水平、高標準的.隊伍。

              14.每半年進行一次突發(fā)事件、防火救災安防工作的實戰(zhàn)模擬演練工作,不斷提高隊員的安全防范意識與處突能力。

              15.年終做好本部門各項工作的總結和各項安全工作的部署。

            【年度保安工作計劃】相關文章:

            保安年度工作計劃01-17

            物業(yè)保安年度的工作計劃03-17

            保安的年度工作計劃03-05

            物業(yè)保安年度工作計劃01-10

            公司保安年度工作計劃01-16

            保安部年度工作計劃02-02

            保安年度個人工作計劃02-10

            保安年終工作計劃01-05

            保安年度工作計劃15篇01-18