【必備】公司安全工作計劃4篇

　　人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！不妨坐下來好好寫寫計劃吧。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的公司安全工作計劃4篇，希望對大家有所幫助。

公司安全工作計劃 篇1

　　安全工作是事關(guān)國家、社會、家庭、個人的大事，是公司賦予我們的重任。我們更清楚的認(rèn)識到：安全工作早已進(jìn)入法制時期，在這個正確的認(rèn)識指導(dǎo)之下，我們確立了以“體系管理為載體，安全第一” 的安全工作指導(dǎo)思想，堅定了“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從生產(chǎn)出發(fā)”的安全工作管理理念，始終將安全工作列為我們一切工作的頭等大事，重中之重。

　　在xx年中，我們在加強(qiáng)各個方面的安全管理的同時，進(jìn)行了多頻次的安全檢查，采取了一系列行之有效的安全措施，開展了形式多樣的安全活動，加強(qiáng)了不同層次的安全教育，正確地處理了安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與速度、安全與質(zhì)量等方面的關(guān)系，逐步在公司建立起了安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。

　　xx年中，針對我公司的具體實(shí)際，我們在安全生產(chǎn)方面重點(diǎn)抓了以下工作：

　　一、以教育為本，提高全員安全意識，強(qiáng)化日常的安全教育。

　　今年以來，在安全教育中，我們抓住職工隊伍中存在的“安全工作聽天由命，安全工作不敢多講”的錯誤認(rèn)識，通過具體的'事故案例（某工廠兩員工在工作重地吸煙而引發(fā)火災(zāi)）、違章責(zé)任人現(xiàn)身說法（操作組兩員工因事在作業(yè)場地爭吵至抓扯）等說理教育的多種形式，加大宣傳聲勢，營造安全氛圍。 與此同時公司還開展以不同時期、不同思路、不同層次命題的大討論，如我們提出的“抓安全工作到底是為了誰？”、“安全與崗位”、“安全與效益”等方面的討論，并對特殊作業(yè)（如灌裝、攪拌、包裝機(jī)等）進(jìn)行專業(yè)的安全培訓(xùn)、實(shí)踐，從而使員工的安全觀念從要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙�安全，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識，激發(fā)了安全工作中人的主觀能動性作用。

　　二．根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和實(shí)際工作，組織生產(chǎn)時先安排好安全工作。

　　夏秋天天氣炎熱，加之人本身容易疲倦，安全工作更顯得重要。因此，我們在安排生產(chǎn)中調(diào)整時間，充分利用早晚涼快時段抓緊生產(chǎn)，并要求后勤熬好綠豆湯、防暑降溫的中藥開水，保正車間員工飲用。在天氣特?zé)釙r，公司可以派出專車去購買西瓜，分發(fā)生產(chǎn)車間。多年來，我公司從未發(fā)生員工中暑或其他不安全狀況

　　三.根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定對策，保持安全生產(chǎn)的良好局面

　　安全戰(zhàn)略是我公司的首要戰(zhàn)略，也是我公司發(fā)展的基礎(chǔ)，更是工作的難點(diǎn)之所在，近幾年，我公司在安全生產(chǎn)方面的問題主要有：一是日趨復(fù)雜多變的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境與員工傳統(tǒng)觀念的不適應(yīng)；二是任務(wù)重和人員技術(shù)差別較大不安全因素多；三是設(shè)備逐步老化造成不安全因素多；四是安全環(huán)境（包括自然環(huán)境、內(nèi)部條件）的進(jìn)一步復(fù)雜等等方面。為了消除以上不利因素對我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們在繼承傳統(tǒng)的安全管理經(jīng)驗時，學(xué)習(xí)和探索先進(jìn)的安全管理辦法，結(jié)合實(shí)際對安全工作進(jìn)行加強(qiáng)和創(chuàng)新，我們的安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

　　1、我們堅持行之有效的安全管理制度，保持安全生產(chǎn)的良好局面；合理安排員工的工作；堅持安全檢查工作，查違糾錯；堅持車間周一安全例會和流水線每天早晨的安全講話，做到了警鐘長鳴；堅持職工思想教育，保持了良好工作心態(tài)，充分發(fā)揮人的主觀能動性，進(jìn)一步以安全理念贏得市場，取勝市場。

　　2、我們加強(qiáng)安全管理，加大處罰力度，起到了安全生產(chǎn)方面的震懾作用，較大程度上減少了不安全行為；通過今年來的管理實(shí)踐證明，公司所下的決心是對的，處理個別人，教育一大片，產(chǎn)生了輻射和震懾作用，為公司整體安全工作起到了積極作用。

　　3、我們以督查為安全管理主體，確保各項制度的有效落實(shí)。安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗證，使常規(guī)安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預(yù)防。因此督查工作就顯得更為重要，對此公司在年初就制訂了詳細(xì)的督查運(yùn)行規(guī)劃，1、首先建立完善了安全督查制度，橫向督查范圍延伸到作業(yè)現(xiàn)場，xx年共查處違章作業(yè)3起，其中嚴(yán)重違章1起 ，一般違章2起，在員工中樹立了督查的威信，提高了督查的質(zhì)量。

　　4、我們要求員工嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全操作規(guī)程20xx年公司黨支部工作計劃工作計劃�！鞍踩�生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”，在企業(yè)內(nèi)部，各部門、各生產(chǎn)操作也要按照各自分工堅守崗位，切實(shí)負(fù)起安全責(zé)任，并實(shí)行按制度獎罰分明，對檢查出的隱患要整改及時到位。實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制能切實(shí)做到防患于未然，對于生產(chǎn)事故的發(fā)生能起到明顯的遏制作用。

　　四、強(qiáng)化安全意識，狠抓安全培訓(xùn)和安全標(biāo)準(zhǔn)化兩項基礎(chǔ)工作

　　xx年初，我們對全公司各個崗位的生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案、各部門的安全操作規(guī)程、各級各類人員的安全職責(zé)進(jìn)行了完善，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認(rèn)識，同時也大大增強(qiáng)了職工的主人翁責(zé)任感，使各部門的作業(yè)規(guī)程得以進(jìn)一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序、作業(yè)有制度、管理有程序，安全生產(chǎn)管理得到進(jìn)一步提高。

　　五、牢固樹立安全第一思想，狠抓安全標(biāo)準(zhǔn)化管理

　　我公司在上級主管職能部門的具體指導(dǎo)下，于7月份開始在公司推行安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作

　　從安全組織機(jī)構(gòu)、各項規(guī)章制度、各級各類人員的安全職責(zé)等全面進(jìn)行了修訂、張貼、宣傳、教育，廣泛告知每位員工，并要求嚴(yán)格執(zhí)行，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)。

　　昨日鑄就輝煌，今朝更需奮進(jìn)。xx年中我們雖然在安全管理上取得一點(diǎn)點(diǎn)成績，但我們清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在不少問題，與上級要求還存在差距．在安全管理上還有不到位的地方。在今后的工作中，我們要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)職工的安全意識教育，增強(qiáng)安全監(jiān)督檢查力度。

　　總之，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，全公司上下齊心努力，本著真抓實(shí)干，求真務(wù)實(shí)的精神，安全基礎(chǔ)工作一定會躍上新臺階，安全標(biāo)準(zhǔn)化管理會上新水平，職工的自我保護(hù)意識一定會有明顯提高，我們深信，只要強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督機(jī)制，公司的安全工作一定會做的更完美。

公司安全工作計劃 篇2

　　一、指導(dǎo)思想

　　20xx年安全管理的指導(dǎo)思想是：牢固樹立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛生命，本質(zhì)安全”的安全發(fā)展理念，堅決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的'安全工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；加大宣傳教育力度，提高全員安全意識；強(qiáng)化安全檢查，查糾各類安全違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善安全設(shè)施；進(jìn)一步加強(qiáng)各級人員培訓(xùn)，努力提高全員安全技能；積極抓好班組建設(shè)，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和減少安全事故發(fā)生，為公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展提供安全保障。

　　二、20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)

　　1、死亡、重傷0

　　2、職業(yè)性疾病0

　　3、千人負(fù)傷率 ≤2‰

　　4、隱患整改率 100%（包括計劃和實(shí)施）

　　5、從業(yè)人員安全培訓(xùn)率達(dá) 100%

　　6、特種作業(yè)人員持證上崗率 100%

公司安全工作計劃 篇3

　　為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)公司陜黃礦集函〖201512號文件的通知，韓城市棗莊實(shí)業(yè)有限公司牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，繼續(xù)完善各項管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場管理機(jī)制讀的落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)二季度安全生產(chǎn)及全年安全管理的“三零”目標(biāo)。以人為本建立長效的安全管理機(jī)制，層層落實(shí)安全責(zé)任，切實(shí)保障職工生命和財產(chǎn)安全，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為基礎(chǔ)，推進(jìn)全員安全管理，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。結(jié)合當(dāng)前實(shí)際，特擬定第二季度安全與環(huán)境保護(hù)工作計劃安排如下：

　　一、指導(dǎo)思想

　　首先完善各項安全生產(chǎn)管理制度、以事故隱患排查治理工作為重點(diǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為管理主線，狠反“三違”及習(xí)慣性違章，狠抓全員安全教育培訓(xùn)，突出“一通三防”管理，加強(qiáng)機(jī)電運(yùn)輸、爆破及頂板管理，落實(shí)各部門領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制，規(guī)范管理臺賬和工作運(yùn)行記錄；根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，公司各單位做好“雨季三防”工作，謀劃、組織開展“安全生產(chǎn)月活動”，齊抓共管全力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，為全年及明年安全工作奠定基礎(chǔ)。

　　二、二季度安全工作目標(biāo)

　　1、繼續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

　　2、隱患排查治理當(dāng)做重點(diǎn)，杜絕重傷及以上人身事故，做到瓦斯零超限、安全零事故。

　　3、機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到要求、杜絕失爆，完善各項管理規(guī)章制度。

　　4、加強(qiáng)瓦斯治理，監(jiān)控系統(tǒng)符合礦井建設(shè)要求。

　　5、杜絕違章作業(yè)，保證副斜井提升運(yùn)輸系統(tǒng)正常運(yùn)行。

　　6、職業(yè)健康防護(hù)工作強(qiáng)力逐步推進(jìn)。

　　三、繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作

　　1、健全、完善并實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收制度，每月通報驗收情況并下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化計劃任務(wù)。

　　2，各單位應(yīng)結(jié)合實(shí)際、對照標(biāo)準(zhǔn)、找準(zhǔn)差距、采取措施，進(jìn)一步規(guī)范強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作。

　　3、督促施工單位對施工過程中的每個環(huán)節(jié)及時報驗，監(jiān)理公司現(xiàn)場把關(guān)，確保工程建設(shè)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求。

　　4、按照法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求，對一季度的修編工作進(jìn)行一次回頭望，認(rèn)真搞好查遺補(bǔ)漏，講究實(shí)效，提高質(zhì)量，不走過場，建立完善制度保障機(jī)制。

　　四、大力開展學(xué)習(xí)

　　〖安全法、〖環(huán)境法萬人答題活動 根據(jù)集團(tuán)公司要求和部署，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織為載體（突出一個“學(xué)”字），以精細(xì)化管理為支撐（落實(shí)一個“嚴(yán)”字），以提升創(chuàng)新力為根本(體現(xiàn)一個“新”字)，以提高員工的技能和管理人員的工作能力為目標(biāo)把創(chuàng)建學(xué)習(xí)組織活動推向一個新的高潮。

　　1、萬人答題宣傳學(xué)習(xí)階段（4月1日--4月20日）

　　利用調(diào)度會、班前會、學(xué)習(xí)會大力宣傳，達(dá)到人人都知道全員參

　　與培訓(xùn)學(xué)習(xí)，全員參加考試。

　　2、培訓(xùn)學(xué)習(xí)階段（4月21日--4月30日）

　　由安環(huán)部負(fù)責(zé)在不影響員工工作的情況下有計劃、有組織、分批學(xué)習(xí)。

　　3、考試（5月1日--5月10日 ）具體時間另行安排

　　由安環(huán)部組織，采用閉卷考試，棗莊實(shí)業(yè)公司在冊職工全部參加。

　　五、深化開展“雙述”工作

　　1、根據(jù)韓城市棗莊實(shí)業(yè)公司“雙述”工作制度，修訂完善各工種“崗位描述”和“手指口述”。

　　2、安環(huán)部牽頭，行政事務(wù)部和工程技術(shù)部配合，負(fù)責(zé)公司“雙述”工作的檢查與考核。

　　3、凡在棗莊實(shí)業(yè)公司在冊的.人員 ，都必須進(jìn)行“崗位描述”工作。

　　4、機(jī)運(yùn)隊要結(jié)合崗位工種進(jìn)行“手指口述”工作。

　　5、各部門要建立“雙述”工作記錄。

　　6、公司每半月進(jìn)行一次“雙述”檢查與考核，凡考核不及格者，每次處罰100元或調(diào)換崗位人員；部門考核不合格對部門正職處罰200元；部門“雙述”無記錄的對部門責(zé)任人處罰100元；

　　7、對于男55歲，女50歲以上的人員，要求能通過提問回答出本崗位的基本內(nèi)容。

　　六、扎實(shí)搞好全員安全教育培訓(xùn)工作

　　1、由安環(huán)部制定第二季度職工培訓(xùn)計劃并按計劃實(shí)施。

　　2、⑴采取長期培訓(xùn)

　　安環(huán)部組織部署一周兩題、達(dá)到會背會應(yīng)用，一季一考，人人合格。

　　⑵集中培訓(xùn)，全員集中學(xué)習(xí)。

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容：①安全生產(chǎn)相關(guān)的各項規(guī)章制度及安全生產(chǎn)責(zé)任制。②爆破知識。③各工種崗位操作及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。瓦斯防治。④機(jī)電知識。⑤崗位“雙述”及6S工作標(biāo)準(zhǔn)。⑥“示范班組”“兩員一長”學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

　　3、培訓(xùn)教師要有教材，職工要有記錄筆記。

　　七、扎實(shí)推進(jìn)安全文化建設(shè)“示范班組”創(chuàng)建活動

　　1、“示范班組”的條件

　�、賰赡陜�(nèi)未受到集團(tuán)公司及上級政府部門的通報批評和經(jīng)濟(jì)處罰。

　�、趦赡陜�(nèi)無輕傷，連續(xù)五年未發(fā)生重傷及以上人身事故、重大機(jī)電設(shè)備事故、重大環(huán)境污染事故。

　　2、班組安全文化建設(shè)工作評價標(biāo)準(zhǔn)。

　�、俳M織建設(shè)②制度建設(shè)③教育培訓(xùn)④現(xiàn)場管理⑤安全環(huán)境（詳見陜黃礦集發(fā)[20xx]27號文）

　　3、公司要定期舉辦“示范班組”班組長學(xué)習(xí)班，提升“兩員一長”（安監(jiān)員、輔導(dǎo)員、班組長）的創(chuàng)建能力；每季度至少一次，圍繞班組建設(shè)不斷提高思想認(rèn)識、理清工作思路、教給具體方法、解決工作中的困難和問題。

　　4、由安環(huán)部牽頭，有關(guān)部室配合按“班組安全文化建設(shè)工作評價標(biāo)準(zhǔn)”每月兩次對“示范班組”進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求，立即按標(biāo)準(zhǔn)整改到位。

　　5、“示范班組”是班組建設(shè)的先進(jìn)典型，公司要善于抓好這個典型，以點(diǎn)帶面，使大家學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、干標(biāo)準(zhǔn)活，著力提高全員的安全防范意識。

　　八、組織開展好”安全生產(chǎn)月“活動

　　1、“安全生產(chǎn)月”活動的主題是：“加強(qiáng)安全法治，保障安全生產(chǎn)”。

　　2、舉辦“警示教育周”活動（6月8日至6月14日），利用條幅、板報等形式，大張旗鼓的宣傳安全生產(chǎn)工作，著力提升員工的安全防范意識。

　　3、開展“應(yīng)急預(yù)案演練周”（6月15日至6月21日）活動，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，著力提高班組、一線員工應(yīng)對突發(fā)事件的能力。4、開展安全環(huán)保法律法規(guī)知識“萬人答題”“百人競賽”活動。

　　九、抓好環(huán)境保護(hù)，加強(qiáng)勞動防護(hù)

　　1、針對目前礦建情況，環(huán)境保護(hù)工作主要有井下矸石排放、井下水排放、生活垃圾處理及食品衛(wèi)生。治理措施：①井下矸石集中堆放。②井下水必須進(jìn)入沉淀池二次排放。③生活垃圾深埋。④杜絕腐爛、變質(zhì)食材。

　　2、改善工作環(huán)境，最大限度地保障職工的身體健康，完善井下防塵灑水系統(tǒng)，按規(guī)定落實(shí)職工勞動保護(hù)用品，配備勞動保護(hù)用具。

　　十、打好通風(fēng)系統(tǒng)管理攻堅戰(zhàn)

　　1、加強(qiáng)通風(fēng)設(shè)施管理，質(zhì)量合格、管理到位、維修及時，確保系統(tǒng)穩(wěn)定可靠。

　　2、開展“一通三防”大檢查，通過檢查促進(jìn)瓦檢員、放炮員以及施工單位的現(xiàn)場管理，提高安全責(zé)任心。

　　3、堅決杜絕無風(fēng)微風(fēng)作業(yè)，對局扇循環(huán)風(fēng)、違規(guī)擴(kuò)散通風(fēng)、瓦斯超限作業(yè)等按重大事故隱患由總工程師負(fù)責(zé)嚴(yán)肅查處追究。

　　二季度我們繼續(xù)堅持以安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作為主線，強(qiáng)力推動安全法制建設(shè)，全面系統(tǒng)科學(xué)地建立健全各項規(guī)章制度，以不斷深化、細(xì)化、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，有計劃、按步驟地抓好各項工作，為實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)努力奮斗。

公司安全工作計劃 篇4

　　以“安全第一，預(yù)防為主”的安全方針為指導(dǎo)思想，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作，確保實(shí)現(xiàn)市交通局下達(dá)的安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，以下為本年度安全生產(chǎn)規(guī)劃：

　　一、安全目標(biāo)

　　安全生產(chǎn)工作的目標(biāo)是：

　　1、杜絕死亡、重傷事故；

　　2、杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；

　　3、杜絕火災(zāi)事故；

　　4、杜絕食物中毒和重大傳染病事故；

　　5、輕傷事故率不超過3‰；

　　6、維護(hù)現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為100%；

　　7、三級安全教育率為100%；

　　8、所承修的維護(hù)項目符合文明安全維修服務(wù)評比標(biāo)準(zhǔn)的要積極爭創(chuàng)文明單位。

　　二、安全生產(chǎn)責(zé)任制

　　1、為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任，公司將成立“項目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，組長由姚仲平擔(dān)任、副組長由羅玉亮擔(dān)任、各部門主管為小組成員，具體安全事項由質(zhì)安部和各部門安全員負(fù)責(zé)，逐層監(jiān)督報告。以便能更有效的落實(shí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，組織生產(chǎn)過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。

　　2、為進(jìn)一步確�！罢l主管，誰負(fù)責(zé)”及“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，高速公路養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將嚴(yán)格按管理辦法的要求與各部門、各班組負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　3、重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產(chǎn)管理制度的建立與落實(shí)情況。做到責(zé)任明確到人，考核落實(shí)到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責(zé)到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。

　　三、安全教育

　　為使安全生產(chǎn)深入人心，人人樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將健全安全生產(chǎn)教育制度，定期或不定期進(jìn)行安全教育，對養(yǎng)護(hù)處全體員工進(jìn)行年度安全教育培訓(xùn)工作，養(yǎng)護(hù)處將根據(jù)《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度》對勞務(wù)人員進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)。

　　四、安全檢查

　　養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將對所有養(yǎng)護(hù)項目進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查、平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產(chǎn)的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開展檢查限期整改、并跟蹤復(fù)查整改效果。

　　五、安全生產(chǎn)例會

　　根據(jù)公司《安全生產(chǎn)例會》制度，定期召開安全生產(chǎn)例會總結(jié)、解決、布置安全生產(chǎn)工作。

　　六、貫徹執(zhí)行職業(yè)安全健康管理體系

　　按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標(biāo)體系的正常運(yùn)行。對職業(yè)安全健康有關(guān)法律，法規(guī)和其他要求進(jìn)行收集、并組織編制應(yīng)急預(yù)案和程序準(zhǔn)備實(shí)施應(yīng)急演習(xí)，保證若在維護(hù)生產(chǎn)中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進(jìn)行應(yīng)急處理工作。養(yǎng)護(hù)處嚴(yán)格按照程序文件的要求落實(shí)安全生產(chǎn)工作，確保所屬養(yǎng)護(hù)項目順利通過內(nèi)審及外審。

　　七、重大危險源的管理

　　根據(jù)各個養(yǎng)護(hù)項目的不同特點(diǎn)，各養(yǎng)護(hù)項目應(yīng)建立各項目的危險源清單，同時“重點(diǎn)問題重點(diǎn)管理，重點(diǎn)問題專人管理”，制定相應(yīng)的管理制度。

　　八、開展“安全生產(chǎn)月”活動

　　養(yǎng)護(hù)處質(zhì)安部將開展“安全生產(chǎn)月”活動。著重加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任教育，加強(qiáng)安全管理人員的'業(yè)務(wù)教育，加強(qiáng)各個工作崗位操作規(guī)程，遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實(shí)每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預(yù)防事故的能力。

　　九、各項安全工作重點(diǎn)

　　各項目根據(jù)自身特點(diǎn)在安全工作方面要有側(cè)重點(diǎn)，有針對性的開展安全教育及技術(shù)交底，落實(shí)好各項安全防范措施，安全工作重點(diǎn)如下：

　　1、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

　　2、建立安全生產(chǎn)保證體系。

　　3、項目獎勵要嚴(yán)格按照維護(hù)組織設(shè)計、專項維護(hù)方案的要求組織維護(hù)。在維護(hù)前做好安全教育、安全技術(shù)交底，維護(hù)中加強(qiáng)檢查，維護(hù)完畢后座好驗收工作。

　　4、項目部的專職安全員負(fù)責(zé)對維護(hù)過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、及時糾正違章、督促安全隱患整改。

　　5、對新進(jìn)場的維護(hù)人員進(jìn)行三級安全教育，建立三級安全教育卡。

　　6、有關(guān)部門及項目部加強(qiáng)對維護(hù)現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促項目部隊存在的隱患進(jìn)行整改。

　　7、維護(hù)現(xiàn)場建立義務(wù)消防隊消防制度，加強(qiáng)用火管理，定期對維護(hù)現(xiàn)場的防火工作進(jìn)行檢查。

　　8、夏季維護(hù)做好防汛、防雷、防暑工作；冬季維護(hù)做好防凍、防滑、防火、防煤氣中毒。

　　9、根據(jù)本養(yǎng)護(hù)處養(yǎng)護(hù)工程特點(diǎn)，制定突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案，并報有關(guān)部門備案。

　　10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強(qiáng)安全值班、確保節(jié)日安全。

　　11、做好內(nèi)業(yè)資料，配合好各部門迎接“20xx年國檢”。

　　20xx年各養(yǎng)護(hù)項目都必須時刻將“生產(chǎn)必須安全”這個核心思想落實(shí)到每一項工作當(dāng)中，提高員工的安全意識，切實(shí)防范事故的發(fā)生，確保公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

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