【推薦】收費工作計劃三篇
時間過得可真快,從來都不等人,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!計劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編收集整理的收費工作計劃3篇,歡迎大家分享。
收費工作計劃 篇1
20xx年一年工作中,我們收費四班認真貫徹落實,管理處和管理所年度工作會議精神,嚴格遵守管理處和管理所各項規(guī)章制度,在所領導的支持和管理下,在全班團結協(xié)作下,緊緊圍繞收費中心任務和年度工作目標,截止到11月30日,收費四班共完成通行費收入3560295元,收發(fā)卡128103張,其中方露共完成通行費收入1824105元,收發(fā)卡65229張,劉爽共完成通行費收入1695665元,收發(fā)卡62422張。在響應管理處”百日稽查”任務的號召下,堵漏增收,共查處逃費車輛60起,共追繳逃費金額7535元,力爭費收創(chuàng)高。在全年工作中,認真履行崗位職責。對工作嚴格要求,堅決執(zhí)行領導的各項指示,使班組各項工作穩(wěn)步推進。
在新一年的工作中,我們將本著務實的態(tài)度,圍繞以下幾點做好來年工作:
1、以工作為中心,搞好班組建設
來年我們將緊緊圍繞收費工作這個工作重心制定了相應班組工作計劃,并結合自身特點,挖掘潛力,細化工作,充分發(fā)揮“領導耳目,左右手”的作用,認真履行本職工作,發(fā)揮每位同志的作用形成一個有效的整體,平時多加強與班組人員的思想交流,做到行動思想一致,合理安排工作計劃,更好的完成工作任務。
2、抓業(yè)務技能,協(xié)調現(xiàn)場工作
面對日益復雜的收費環(huán)境,我們只有更加努力的學習業(yè)務知道,積累和總結經驗,不斷提高自己處理各種突發(fā)事件和特情的能力對各類收費設備出現(xiàn)的故障如:停電,打印機卡紙,色帶更換,車道機死機等及時排除外,并將處理措施過程記錄下來,積累自己專業(yè)知識。
3、深化“微笑京珠”服務理念
我們將繼續(xù)開展“微笑京珠”活動推進服務,做好文明服務,樹立良好的窗口形象,爭當“微笑明星”,從提高自身素質的角度做起,發(fā)自內心的為司乘服務,不斷提升窗口服務質理,創(chuàng)新服務內容。使微笑服務真正深入廣大司乘。
新的一年又是一個新的開始,在新的.一年中,我們將繼續(xù)努力,以積極的態(tài)度和飽滿的精神投入到新的一年工作當中,克服困難,再接再勵,把各項工作推上一個嶄新的臺階。
收費工作計劃 篇2
時光飛逝,轉眼我已經在羊街收費站愉快的工作了快3個月的時間了,在站領導的帶領下學會了很多以前不知道的知識,特別是收費業(yè)務知識,和做人做事的一些基本禮儀。在其它方面也有很大的提高。這樣的經歷對我以后工作的幫助是很大的,但這些是遠遠不夠的馬上我們將面臨通車了,現(xiàn)將以后工作計劃如下;
1.認真學習專業(yè)知識和理論知識,熟練操作技巧,遇到不懂的要認真向領導請教,向其他好的同事學習,提高自己的工作能力,能夠順利的開展工作并圓滿的完成好本職工作。
2.加強與隊員的溝通,利用平時工作之余和大家談心,了解大家的思想和心理狀態(tài),解決好大家工作的`思想問題。
3.因我站車流量小,在崗人員容易出現(xiàn)不良形象,大家要自我約束,堅持做到始終如一。
4.保持微笑服務,使用文明用語,做到唱收唱付,真正體現(xiàn)以人為本,以車為本的服務理念。
我知道,無論哪個方面我離領導的要求還有很大的差距,今后要繼續(xù)聽從領導安排,積極配合工作,做到一名讓領導放心愛崗敬業(yè)的合格型收費員。
收費工作計劃 篇3
20xx年,我站安全管理工作圍繞“安全生產年”工作目標為主線,以安全生產“三項行動”“三項建設”組織實施和工作成效為重點,落實安全生產工作目標責任制,推動站內安全工作深入開展。
按照“安全第一、預防為主”的原則,我們建立了以站領導為核心,業(yè)務骨干為主體的安全工作領導小組;從完善制度入手,建立了收費站安全管理應急預案,細化了工作內容,規(guī)范了工作程序;設立了安全管理檔案,對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患、設備狀況、工作目標及概況等記錄在案,整個安全工作的開展情況一目了然,確保我站各項工作順利、安全、有序的進行。
按照上級單位的要求和自身的需要,為了廣泛普及安全管理知識,提高員工的安全意識,我們組織全體員工每月進行一次安全知識學習,學習內容包括《消防法》、消防基礎常識、《安全生產法》、安全管理制度和突發(fā)治安案件處理程序等等,并在本月組織了一次消防基礎常識考試,充分調動了員工的學習熱情,取得了較好的效果。除學習外,我們還定期召開安全小組工作會議,對安全工作的開展及時進行總結,根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題、隱患和季節(jié)特點,有針對性的進行下一步工作布署。
本著“預防為主,防消結合”的原則,安全小組每周做一次全面的.防火檢查,檢查內容包括:用電線路老化、是否存在違規(guī)用電、公共用電設施的正常運轉、收費設備的安全使用、滅火器、消防栓等滅火設備是否完好等等,并對相關設備設施定期保養(yǎng),以確保這些設備正常運轉。為了使安全責任得到落實,我們對辦公樓各重點部位進行了責任分工,設立了安全防火責任人,進行日常的安全管理。
安全小組嚴格按照制度要求,堅持每班次進行一次以上的巡查,尤其是重點部位、易發(fā)事件地點的巡查,對外來可疑人員、車輛等進行盤問檢查,發(fā)現(xiàn)和排除各種不安全因素。巡查范圍包括站舍及周邊、收費區(qū)及周邊、站舍公用區(qū)及防火通道、庫房和廚房等。為強化門衛(wèi)職能,我們實行對外來人員驗證登記制度,并對門衛(wèi)值班人員進行不定時稽查,杜絕門衛(wèi)空崗現(xiàn)象。
收費站,崗亭人員、現(xiàn)金、收費系統(tǒng)及相關設備較為貴重,為保證現(xiàn)金及設備的安全,我們要求收費崗亭必須上鎖,不許非工作人員進入,以防止意外發(fā)生,外勤人員加強廣場區(qū)域的巡視,禁止閑雜人員及車輛進入收費區(qū)。收費廣場和崗亭設置了攝像和拾音器,對于防治治安危害起到了一定程度的鎮(zhèn)攝和防范作用。為進一步加強防盜管理,我們還準備申請在辦公樓門口、值班室、票據(jù)室等重要地點安裝攝像機和紅外線報警系統(tǒng),同時在票據(jù)室配備了觸發(fā)和遙控式報警器,以應對突發(fā)的治安案件。
兩節(jié)即將來臨,安全工作更為重要,我們將繼續(xù)把安全工作深入下去,加強防火、防盜、防治安災害、防破壞等“四防”工作,提高全站人員的安全意識和應對能力,并將在節(jié)前進行一次全面徹底的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和排除存在的隱患和問題,加大節(jié)日期間的安全防范力度,保證安全工作的順利進行。
收費站安全工作計劃(三)
今年安全生產工作的總體思路是:20年繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動,嚴格落實安全生產責任制,堅持“安全第一,預防為主”,把安全生產列入征費管理的重要議事日程,抓好日常安全工作及安全防范措施,結合安全生產目標責任制,總結經驗,找出差距,確保全年安全生產無事故,F(xiàn)提出以下工作計劃:
一、總體目標:
落實日常安全生產工作,狠抓安全文明建設,有效防止各類安全事故的發(fā)生,特別是嚴防重特大事故的發(fā)生;結合安全生產目標責任制,加強隊伍安全文明建設,著實提升安全生產管理水平。
二、總體工作:
1、注重預防為主,健全教育宣傳、知識普及體系和重點領域以及班組、崗位的隱患排查網絡體系,豐富各類安全生產應急預案,完善舉報監(jiān)督體系。
2、注重加強監(jiān)管,重點抓住收費崗亭、財務、宿舍等易發(fā)生安全事故的地方,經常性地開展隱患排查整改。
3、注重落實責任,把安全生產責任落實到部門、落實到每一個員工。
4、強化基礎,加強隊伍建設和服務創(chuàng)新,加快安全監(jiān)管裝備建設、安全生產信息體系建設。
5、強化機制,加強協(xié)調配合,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)調的運轉機制,安全檢查小組成員既要分工負責、更要形成合力,最大限度地遏制安全事故的發(fā)生。
三、每季/每月的安全工作重點:
第一季度:開展安全生產大檢查、與各責任人簽訂安全責任書、加強重點部位的檢查及安全宣傳教育培訓等。
1、一月份站內春節(jié)前安全生產大檢查:加強職工隊伍的管理,做好防火防盜,加強危險區(qū)等重點部位的管理和檢查。
2、二月份督促各科室所有職工做好節(jié)前后安全生產工作。
3、三月份進行多種安全演練及安全宣傳教育培訓。
第二季度:根據(jù)應急預案加強安全演練及安全業(yè)務培訓,做好安全生產宣傳月活動等。
1、4月份站內“5.1”節(jié)前安全生產大檢查。
2、5月份站內安全演練及安全業(yè)務培訓;做好安全宣傳活動的前期準備工作。
3、6月份做好安全生產月活動,同時做好安全業(yè)務學習與考試。
第三季度:做好防汛工作,總結上半年安全工作。
1、7月份總結上半年年工作;配合管理處的安全生產目標責任制年中考核;安全宣傳活動,準備下半年安全工作;部署防汛工作。
2、8月份防汛工作檢查;對突出問題重點檢查,組織職工學習。
3、9月份“10.1”節(jié)前安全大檢查。
第四季度:做好年內安全工作總結,制定下年度安全工作計劃,站內安全生產大檢查。
1、10月份總結年內安全工作,加強安全工作的交流和促進,對合理化建議所涉及的問題、安全隱患提出解決措施。
2、11月份擬定下年度安全工作計劃;防火防盜及消防演練;配合管理處安全生產目標責任制年終考核;表彰安全生產工作先進者。
3、月份做好今冬明春安全生產工作的安排及節(jié)前安全生產大檢查。
“隱患險于明火,防范勝于救災,責任重于泰山”,因此,必須樹立預防為主的思想,把功夫下在平時,堅決改變“重事后查處、輕事前防范”的錯誤傾向。在去年開展安全生產工作的基礎上,20年收費站繼續(xù)持之以恒地,加大隱患排查治理力度,及時公布各部門的隱患排查與整改情況,將安全隱患排查整改工作貫穿于20年度始終,遏制設備事故的發(fā)生,確保無火災、無爆炸、無事故,杜絕嚴重非傷亡事故,確保安全生產平穩(wěn)順利進行,努力創(chuàng)建“安全型收費單位”。
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