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            最新述職報(bào)告

            時(shí)間:2022-06-10 17:12:06 述職報(bào)告 我要投稿

            最新述職報(bào)告

              在當(dāng)下社會(huì),報(bào)告的使用頻率呈上升趨勢,我們在寫報(bào)告的時(shí)候要注意涵蓋報(bào)告的基本要素。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢?以下是小編收集整理的最新述職報(bào)告,僅供參考,大家一起來看看吧。

            最新述職報(bào)告

            最新述職報(bào)告1

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

              大家好,很榮幸能有這次機(jī)會(huì)向大家匯報(bào)我的情況:

              我叫xxx,1982年出生,甘肅天水人,20xx年7月畢業(yè)于蘭州大學(xué)中西醫(yī)結(jié)合專業(yè),并獲得碩士研究生學(xué)位, 20xx年7月至20xx年6月在江蘇泰州職業(yè)技術(shù)學(xué)院任助教同時(shí)擔(dān)任分院團(tuán)支部副書記,主管學(xué)生會(huì)和學(xué)生實(shí)習(xí)等相關(guān)工作,并積極參與了大量社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。在多次下點(diǎn)檢查學(xué)生實(shí)習(xí)期間,對“長三角”一帶近二十家大、中、小、型醫(yī)院進(jìn)行較為深入的了解,使我理解了先進(jìn)的管理理念、運(yùn)營模式的重要性,為以后校醫(yī)院的發(fā)展會(huì)有一定的啟示作用。

              xx年7月應(yīng)聘西安科技大學(xué)醫(yī)院。半年以來,逐漸熟悉了內(nèi)科門急診日常診療業(yè)務(wù);先后參與了新生入學(xué)體檢、甲流防控工作。在甲流防控緊急時(shí)期積極主動(dòng)參與到臨潼校區(qū)甲流應(yīng)急防控工作當(dāng)中;充分發(fā)揮自己的專業(yè)水平為入校新生講授傳染病防治知識(shí)。按照西安市衛(wèi)生局醫(yī)院等級(jí)審驗(yàn)要求,主動(dòng)配合院長及各科室負(fù)責(zé)人做好一級(jí)等級(jí)醫(yī)院審驗(yàn)工作,完善醫(yī)院工作制度與工作人員職責(zé)以及醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量控制管理方案等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。并陪同院長和護(hù)士長在西安理工大學(xué)、西北工業(yè)大學(xué)等高校醫(yī)院及西安天佑醫(yī)院進(jìn)行了調(diào)研和學(xué)習(xí)。通過考察和學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到了我們醫(yī)院的不足之處。

              如果本次有幸被大家推薦為副院長,我將繼續(xù)保持“低調(diào)做人,高調(diào)做事”的作風(fēng),以飽滿的熱情,充足的精力積極配合院長、副院長及各科室工作人員做好各項(xiàng)工作,發(fā)揮自己的專長,以學(xué)生和教師員工的健康保障為中心,提供全方位服務(wù);虛心向老同志學(xué)習(xí),和校醫(yī)院全體員工精誠團(tuán)結(jié),為醫(yī)院營造一個(gè)良好的工作環(huán)境、和諧的氛圍;抓住本次等級(jí)醫(yī)院評(píng)審契機(jī),提高全體員工的業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),提高醫(yī)院的接診能力,創(chuàng)建全校師生員工滿意和的醫(yī)院,為學(xué)校的`正常教育教學(xué)做好保障;進(jìn)一步拓展各項(xiàng)業(yè)務(wù),擴(kuò)大醫(yī)院的影響力,配合校學(xué)工部、團(tuán)委、離退處等部門為廣大師生講授健康保健知識(shí);創(chuàng)造更好的效益,提高員工的福利待遇,調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,爭取為學(xué)校創(chuàng)造更大的效益。對于年輕人來講,不管結(jié)果如何,這個(gè)過程中都給我提供了一次鍛煉的機(jī)會(huì)。

              在以后的工作中,我將一如既往兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作,竭誠為醫(yī)院的發(fā)展做出最大貢獻(xiàn)。感謝大家!

            最新述職報(bào)告2

              總結(jié)一年來自己的各項(xiàng)工作,覺得主要有以下幾個(gè)方面的收獲:

              一、嚴(yán)格遵守晚報(bào)的各項(xiàng)規(guī)章制度,做好團(tuán)隊(duì)中的一分子。

              從20xx年11月1日至20xx年10月31日一年的時(shí)間里,自己能夠嚴(yán)格遵守報(bào)社的各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠按要求上下班,按時(shí)打卡,以確保工作時(shí)間和工作效率。

              副刊部的人員和具體工作經(jīng)過幾次調(diào)整,更突出了這個(gè)部門的團(tuán)隊(duì)性,為此自己做事前,總是時(shí)時(shí)想到是這個(gè)集體中的一員,并不斷努力,不斷進(jìn)取,以能為這個(gè)集體增光為榮。

              二、認(rèn)真、及時(shí)地完成連載、開卷、專欄版面的編輯工作。

              自進(jìn)入城市晚報(bào),我一直負(fù)責(zé)連載版面的編輯工作,連載版面除法定假日外,每天都要做版。從組稿、選稿、報(bào)選題、編稿到具體的版面編輯工作,我都能夠認(rèn)真、細(xì)致地對待每一個(gè)環(huán)節(jié),所選稿件一直受到讀者的關(guān)注。

              開卷版面是很受讀者的讀書版面,每周一期,有新書推介、書評(píng)、書人剪影等欄目,是讀書人的精神家園。我知道這對我也提出了更高的要求,有許多過往的知識(shí)要補(bǔ)充,還有許多新的知識(shí)需要學(xué)習(xí),為此我一方面多讀書來充實(shí)自己,同時(shí)也經(jīng)常閱讀其他一些報(bào)刊雜志上的"讀書"版面,使自己不足的信息及時(shí)得到補(bǔ)充。

              此外,我還負(fù)責(zé)每周一期的專欄版面的編輯工作,專欄版面的約稿一直是難度很大的工作,有時(shí)為了尋找和有關(guān)名家,往往要打許多電話,發(fā)好多次郵件,才能組到適用于版面的稿子。每個(gè)都是一部書,在認(rèn)真完成工作的基礎(chǔ)上,我從結(jié)識(shí)的那里學(xué)到了更多寶貴的知識(shí)。

              三、積極配合其他同事的工作,提供采訪線索。

              副刊部的名家訪談欄目開辦以來,提升了報(bào)紙的`文化品位,并受到了廣大讀者的,可有時(shí)卻苦于找不到更好的采訪線索,所以我利用平時(shí)與專欄、出版社聯(lián)系工作的機(jī)會(huì),聯(lián)系到著名作家,為名家訪談的采訪提供線索。

              總之,這一年自己面對了更多的工作和更高的要求,這也更增強(qiáng)了今后完成各項(xiàng)工作的信心,使自己不斷努力,面對更多的挑戰(zhàn)。

              述職人:

            最新述職報(bào)告3

              去年以來,在縣委、縣政府、縣紀(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局領(lǐng)導(dǎo)班子以“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)認(rèn)真落實(shí)復(fù)學(xué)發(fā)展觀、積極開展反對“四風(fēng)”行動(dòng),緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作,團(tuán)結(jié)協(xié)作,真抓實(shí)干,充分發(fā)揮班子的整體效能,班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和工作的落實(shí)得到了不斷增強(qiáng)。作為我本人,認(rèn)真履行工作職責(zé),以廉潔從政為重點(diǎn),積極參加單位組織的黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神學(xué)習(xí),并在日常工作中加以貫徹落實(shí)。一年來,我個(gè)人圍繞年初制定的環(huán)保工作總體目標(biāo)要求,切實(shí)做好自身的廉政建設(shè)工作,F(xiàn)將過去一年本人在履行職責(zé)、個(gè)人品德、廉潔自律等方面的情況報(bào)告如下:

              一、 履行職責(zé)方面:

              (一)堅(jiān)持理論學(xué)習(xí),始終發(fā)揮班子成員的帶頭作用。

              一年來,我作為局領(lǐng)導(dǎo)班子成員,始終以身作則,堅(jiān)持執(zhí)行局黨組制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,圍繞建設(shè)“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng),切實(shí)加強(qiáng)政策理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,以集中解決形式主義、官僚主義,享樂主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問題為突破口,以貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省委改進(jìn)作風(fēng)30條意見及市委36條、縣委8個(gè)方面等有關(guān)規(guī)定為切入點(diǎn),進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高認(rèn)識(shí),通過書面、走訪、談心談話征求意見,以及自查的方式虛心查找自身存在的“四風(fēng)”問題,并深刻剖析存在問題的原因,達(dá)到了自我教育,自我提高,自我完善,修正缺點(diǎn),增強(qiáng)黨性的目的。通過學(xué)習(xí),堅(jiān)定了本人忠誠黨的事業(yè),全心全意為人民服務(wù)的宗旨和信心。

              (二)認(rèn)真履職,積極承擔(dān)崗位職責(zé)。

              我作為局領(lǐng)導(dǎo)班子的一員,能夠堅(jiān)持局黨組制定的考勤制度,做到按時(shí)上下班,沒有特殊情況從不請假,在自己的崗位上盡職盡責(zé),兢兢業(yè)業(yè)。平時(shí)工作中能夠主動(dòng)團(tuán)結(jié)單位同志,做到服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮,遇有重大問題,首先請示匯報(bào),從不越權(quán)越位。對于個(gè)人分管的工作,從不推諉扯皮,無論是大事難事,都能主動(dòng)承擔(dān)起崗位職責(zé),想方設(shè)法完成工作任務(wù)。幾年來,作為我個(gè)人分管的安全生產(chǎn)和社會(huì)管理綜合治理工作,沒有發(fā)生一起安全責(zé)任事故和治安案件。在項(xiàng)目建設(shè)和管理上,我個(gè)人也積極作為,不斷深入到有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)了解項(xiàng)目實(shí)施中存在的問題,并幫助加以解決,督促項(xiàng)目實(shí)施單位按要求施工,按規(guī)定撥付項(xiàng)目資金,按序時(shí)進(jìn)度完成任務(wù)并接受驗(yàn)收。由于工作的投入,我縣迪溝和新集兩個(gè)鎮(zhèn)的項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利,而且新集鎮(zhèn)的環(huán)境綜合整治項(xiàng)目已通過市級(jí)驗(yàn)收,迪溝鎮(zhèn)的農(nóng)村環(huán)境連片整治項(xiàng)目也已經(jīng)掃尾,正在準(zhǔn)備申請驗(yàn)收,這兩個(gè)項(xiàng)目的`實(shí)施運(yùn)行,已經(jīng)取得了明顯社會(huì)效益和環(huán)境效益。

              二、 個(gè)人品德方面

              本人能夠不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨的路線方針政策,堅(jiān)持黨的“四項(xiàng)基本原則”不動(dòng)搖,堅(jiān)持改革開放,政治上與上級(jí)黨組織保持高度一致。始終堅(jiān)持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)“從群眾中來,到群眾中去”的思想路線。工作中堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)本職業(yè)務(wù),做到干一行、愛一行、專一行,以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹形象,講品行、做表率,從不參與社會(huì)上不良風(fēng)氣,也沒有不良行為,平時(shí)注意社會(huì)影響,不該說的話不說,不該做的事不做,能夠嚴(yán)格要求自己,做到上班按時(shí)到單位,下班按時(shí)回家,對于8小時(shí)以外的生活本人也能夠遵紀(jì)守法,按章辦事,不該去的地方不去,堅(jiān)決不做違法亂紀(jì)的事情,家庭和諧和睦,夫妻互相尊重。我本人一直堅(jiān)信,家庭和諧,心氣舒暢,是干好事業(yè)的前提和基礎(chǔ)。

              三、 廉潔自律方面:

              嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律規(guī)定,自覺抵制各種不正之風(fēng)。本人不斷用黨的廉政理論武裝頭腦,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),努力做到文化知識(shí)、政策理論、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等方面的與時(shí)俱進(jìn),工作中堅(jiān)持公道正派,不徇私情,正確行使黨和人民賦予的權(quán)利,勤勤懇懇辦事,踏踏實(shí)實(shí)做人;堅(jiān)持嚴(yán)以律己,不謀權(quán)謀私,做到胸懷坦蕩,光明磊落,不該拿的不拿,不該要的不要,堅(jiān)持“權(quán)為民所用,利為民所謀”,立足當(dāng)前,著眼防范,始終保持一顆為人民服務(wù)之心,始終保持對黨的事業(yè)孜孜不倦的追求之心,始終保持對黨的紀(jì)律敬畏之心。在崗位上做出最大努力,釋放出正能量,不斷適應(yīng)廣大人民群眾對環(huán)保工作的新要求,不斷滿足廣大人民群眾對環(huán)保工作的新期待,力爭做一個(gè)合格的人民滿意的公務(wù)員。

              總之,過去的一年,本人在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中取得了一定成績,但是也存在許多問題和不足,需要在今后的工作中逐步加以改進(jìn)。今后工作中,我將進(jìn)一步加強(qiáng)理論方面學(xué)習(xí)和世界觀改造,加強(qiáng)黨性鍛煉和休養(yǎng),加強(qiáng)宗旨意識(shí),改進(jìn)工作作風(fēng),工作中正視問題,自找差距,自我勉勵(lì),自我加壓,不斷思索,銳意進(jìn)取,力爭把自己份內(nèi)的工作以及自身的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作干得更加出色,向上級(jí)組織和廣大群眾交一份合格的答卷。

            最新述職報(bào)告4

              十月將盡,天氣漸涼,在監(jiān)理公司的工作已經(jīng)走過了整整一年時(shí)間。回顧走出大學(xué)校園,進(jìn)入社會(huì),投身工作的這一年時(shí)光,比較順利地完成了從應(yīng)屆生到實(shí)習(xí)生再到一個(gè)監(jiān)理員的角色轉(zhuǎn)變。在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下,前輩的幫助下,同事勉勵(lì)下,這一年我成長了很多;在自身的探索,學(xué)習(xí),工作中,這一年我收獲了很多。借此機(jī)會(huì)對這一年的工作進(jìn)行總結(jié),發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)再接再厲,發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤及時(shí)改正,以便在日后的工作中不斷提升,完善。

              一、一年工作概況

              這監(jiān)理公司這一年的工作,根據(jù)自身情況,可以劃分為如下三個(gè)階段:

              1)輔助性工作階段

              初入公司,因?yàn)椴⒎峭ㄐ畔嚓P(guān)專業(yè)畢業(yè),對通信工程的相關(guān)知識(shí)很不了解,僅從事一些諸如設(shè)計(jì)方案核對,竣工文件審核,以及協(xié)助沈陽聯(lián)通公司進(jìn)行室內(nèi)分布工程物料決算等輔助性工作,并沒有馬上投身工程現(xiàn)場。

              也正是這段時(shí)間的工作,讓我對通信工程的相關(guān)技術(shù)有了基礎(chǔ)的了解,并且在前輩的幫助下對監(jiān)理工作的性質(zhì),內(nèi)容,程序等都有了一定認(rèn)識(shí),之后也跟前輩去了幾個(gè)室內(nèi)分布的現(xiàn)場,這些都為日后工作的開展打下了良好的基礎(chǔ)。

              2)初入工程現(xiàn)場適應(yīng)階段

              新年之后,被派往錦州項(xiàng)目部,投身錦州市聯(lián)通WCDMA網(wǎng)(三期)基站工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。

              這段時(shí)間的工作是艱苦的,也是收獲頗多的。這段時(shí)間正是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ,?qiáng)度高,提供了讓自己最大限度實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的機(jī)會(huì)。在順利完成這期工程監(jiān)理工作的同時(shí),提高了業(yè)務(wù)溝通能力,增長了工作經(jīng)驗(yàn),了解了相關(guān)技術(shù)。

              3)正式進(jìn)入角色階段

              春節(jié)之后,繼續(xù)在錦州項(xiàng)目部工作,并參加了公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。

              隨之而來的是錦州市WCDMA網(wǎng)(四期)基站工程、錦州市G網(wǎng)(17期)基站工程、配套傳輸工程、錦州市小區(qū)覆蓋工程、錦州市室內(nèi)分布工程及EPON、

              WLAN工程的現(xiàn)場監(jiān)理工作,除此之外,還完成了一些輔助性的工作,例如:影像資料采集、工程相關(guān)材料歸檔等,這對監(jiān)理工作的整體性是很大的補(bǔ)充。

              通過工程現(xiàn)場中的不斷工作,培訓(xùn)中的不斷學(xué)習(xí),以及兩者相輔相成,理論聯(lián)系實(shí)際,收獲頗多。這段不短的時(shí)間里也基本適應(yīng)監(jiān)理工作,能夠?qū)⑸,日常工作,工程密集時(shí)的工作安排妥當(dāng)了。可以比較自豪地說正式進(jìn)入了通信工程監(jiān)理這一角色。

              二、一年學(xué)習(xí)概況

              前面提到,工作本身就是不斷學(xué)習(xí)的過程,公司組織的通信工程監(jiān)理技術(shù)、管理等方面知識(shí)的培訓(xùn),以及省通信工程行業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)也提供了很好的學(xué)習(xí)契機(jī)。

              通過公司組織的培訓(xùn),比較系統(tǒng)的了解了工作相關(guān)應(yīng)該掌握的知識(shí)體系,在工作之余通過網(wǎng)絡(luò),相關(guān)書籍自學(xué)了一些工作中常見常用的通信知識(shí),工程中的規(guī)范要求以及工程監(jiān)理的.相關(guān)法律法規(guī)。

              組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面也是作為一個(gè)優(yōu)秀的工程監(jiān)理工作者應(yīng)當(dāng)具備的重要能力。通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助,與同事的交流,加之工作上的鍛煉,這些都有了很大的提高。

              三、優(yōu)點(diǎn)和不足

              人貴自省,通過回顧一年工作中,自己的一些表現(xiàn),自身存在的優(yōu)點(diǎn)和不足體現(xiàn)的尤為清晰。在自己身上工作熱情,學(xué)習(xí)態(tài)度以及克服困難等方面,一直以來都是值得發(fā)揚(yáng)的優(yōu)點(diǎn)。不足之處,也是正在解決的問題有如下幾點(diǎn):技術(shù)水平還很有限,工作上不夠注重細(xì)節(jié),面對復(fù)雜工作以及工作強(qiáng)度較大階段顯得還很浮躁,需要與同事協(xié)作的工作做得還不夠好。

              在今后的工作,努力改正這些方面的不足,爭取能夠在不斷學(xué)習(xí)中提高技術(shù),達(dá)到勝任監(jiān)理工作的水平;改掉做事不夠細(xì)致的毛病,不在細(xì)節(jié)上丟分;以一個(gè)成年人應(yīng)有的穩(wěn)健,去面對工作出現(xiàn)的問題,冷靜的解決問題;需要同事間相互協(xié)作的工作時(shí),聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極配合同事。

              無論是工作能力,還是對于工作相關(guān)技術(shù),在這短短地一年中,都有了從無到有,從弱到強(qiáng)的極大提高。這一年的工作中,收獲頗多,在接下來的時(shí)間里,仍要不斷學(xué)習(xí),不斷提高。積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值,力爭取得更大的工作成績,在工作中改正自身各個(gè)方面的不足。

              最后再次感謝,這一年里,各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事對我這個(gè)新人的關(guān)心、幫助。

            最新述職報(bào)告5

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              本人任現(xiàn)職以來一直從事高中政治教學(xué)工作。現(xiàn)將本人任現(xiàn)職以來的工作情況述職如下:

              一、政治思想素質(zhì)

              我始終堅(jiān)持把堅(jiān)定正確的政治方向放在首位,有良好的師德風(fēng)范和教師素養(yǎng),遵紀(jì)守法,教書育人,為人師表,認(rèn)真履行崗位職責(zé),有極強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,在大是大非面前,旗幟鮮明,立場堅(jiān)定;多年來,始終具有明確的政治目標(biāo),崇高的品德修養(yǎng),認(rèn)真貫徹教書育人的思想。任現(xiàn)職以來,一直堅(jiān)持出全勤。工作積極主動(dòng),勇挑重?fù)?dān),顧全大局,常常超負(fù)荷地工作,始終堅(jiān)持戰(zhàn)斗在教學(xué)第一線。

              二、業(yè)務(wù)能力

              (一)教學(xué)能力

              1、勤勉教學(xué),成績突出。

              身為教師,為人師表,我深深認(rèn)識(shí)到“教書育人”、“文以載道”的重要性和艱巨性。在工作中,具有高度的責(zé)任心,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)和良好的思想素養(yǎng),熱愛、關(guān)心全體學(xué)生,對學(xué)生的教育能夠動(dòng)之以情,曉之以理,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀、科學(xué)的世界觀。每天堅(jiān)持早到晚歸,嚴(yán)格按照學(xué)校的要求做好各項(xiàng)工作,有時(shí)甚至還放棄節(jié)假日的休息,到校做好有關(guān)工作;甘于奉獻(xiàn),從不計(jì)較個(gè)人得失,絕對做到個(gè)人利益服從集體利益。在學(xué)生和教師心目中,具有較高的威信和較好的教師形象。

              作為一名教師,我始終把“教書育人、為人師表”作為已任,把成為學(xué)者的教師作為自己的目標(biāo),孜孜追求。任現(xiàn)職以來,我要求自己不斷增強(qiáng)業(yè)務(wù)素養(yǎng),深入鉆研教材,認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)研究,堅(jiān)持系統(tǒng)性、啟發(fā)性、研究性的教學(xué)方法。教學(xué)中,我堅(jiān)決貫徹因材施教的原則,始終把學(xué)生的“學(xué)”放在教學(xué)的核心位置上,盡管有些學(xué)生基礎(chǔ)差,但我相信每個(gè)學(xué)生都有各自的興趣、特長。

              在教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)的實(shí)施上,不強(qiáng)求“齊頭并進(jìn)”,而是正視事實(shí),追求“差異發(fā)展”。在教學(xué)方法的設(shè)計(jì)上,我突出落實(shí)激發(fā)學(xué)生的主體意識(shí),激發(fā)學(xué)生的求知欲望。每一節(jié)課都要有設(shè)計(jì)學(xué)生參與的問題,來引導(dǎo)和訓(xùn)練學(xué)生學(xué)習(xí)。開展形式多樣的“課前x分鐘歷史活動(dòng)”,如“成語故事”“詩歌賞析”“時(shí)事評(píng)述”等,極大的刺激了學(xué)生的表現(xiàn)欲,在輕松之中鍛煉了學(xué)生的語言表達(dá)能力,起了很好的導(dǎo)向作用。為適應(yīng)新世紀(jì)的`教學(xué)要求,近x年積極投身研究性學(xué)習(xí)的教學(xué)改革中去,并取得較好的成績。

              在教學(xué)方面,能準(zhǔn)確把握教學(xué)大綱和教材,制定合理的教學(xué)目標(biāo),把各種教學(xué)方法有機(jī)地結(jié)合起來,充分發(fā)揮教師的主導(dǎo)作用,以學(xué)生為主體,力求教學(xué)由簡到繁、由易到難、深入淺出、通俗易懂,本人十分注重提高教學(xué)技巧,講究教學(xué)藝術(shù),教學(xué)語言生動(dòng),學(xué)生學(xué)得輕松,我也教得自然。

              作為一名普通的教學(xué)工作者,能夠嚴(yán)格要求自己,始終以一絲不茍的工作態(tài)度,切實(shí)抓好教學(xué)工作中的各個(gè)環(huán)節(jié),特別是備、輔、考三個(gè)環(huán)節(jié),花了不少功夫,進(jìn)行了深入研究與探討;備教材、備學(xué)生、備重點(diǎn)、備難點(diǎn)、備課堂教學(xué)中的各種突發(fā)因素;輔優(yōu)生、輔差生、重點(diǎn)輔“邊緣”學(xué)生;考試不超綱、不離本、考題靈活、開發(fā)思維、迅速反饋、及時(shí)補(bǔ)漏。

              教學(xué)過程中,能根據(jù)學(xué)生的具體情況,及時(shí)調(diào)整教學(xué)計(jì)劃和狀態(tài),改進(jìn)教學(xué)方法,自始至終以培養(yǎng)學(xué)生的思維能力,提高學(xué)生分析、解決問題的能力為宗旨,根據(jù)學(xué)生的個(gè)性差異,因材施教,使學(xué)生的個(gè)性、特長得以順利發(fā)展,知識(shí)水平明顯得到提高。

              2、深入鉆研,大膽創(chuàng)新。

              任現(xiàn)職以來,我始終把教研放在重要的位置,把成為一個(gè)學(xué)者型的教師作為自己的奮斗目標(biāo)。不斷鞭策自己,勤奮學(xué)習(xí),努力提高自己的理論水平,把握歷史學(xué)科最新的改革趨勢,理解高中歷史課程改革的發(fā)展方向。積極參加教研組的備課活動(dòng),與同科組老師一起鉆研教材、教法與學(xué)法,共同開發(fā)教學(xué)研究專題。任現(xiàn)職來主要研究課堂教學(xué),研究的專題有:歷史教學(xué)三步教學(xué)法、如何提高高中學(xué)生學(xué)習(xí)歷史的積極性以及“自主探究,合作學(xué)習(xí)”歷史教學(xué)研究課題。

            此致

            敬禮!

              述職人:xxx

              20xx年x月x日

            最新述職報(bào)告6

            敬愛的領(lǐng)導(dǎo)們、同仁們:

              大家好!

              我是佛山二公司三水部李成環(huán),在作個(gè)人述職報(bào)告前,首先祝同仁們以及你們的家人身體健康、萬事如意!祝大家工作順利、步步高升!

              自從離開學(xué)校后,很榮幸加入到國際健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司頂崗實(shí)習(xí),現(xiàn)已實(shí)習(xí)四個(gè)多月了,在這短短的四個(gè)月時(shí)間里有喜悅也有辛酸。下面,我將這四個(gè)月的實(shí)習(xí)情況匯報(bào)如下:

              在思想方面,積極向上,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司領(lǐng)導(dǎo)授予的思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的特色文化,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的產(chǎn)品知識(shí)和文化理念,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的運(yùn)作模式以及營銷模式和技巧。

              在工作上,我跟隨著公司發(fā)展的腳步,在公司領(lǐng)導(dǎo)的'帶領(lǐng)下,認(rèn)真落實(shí)好每一個(gè)任務(wù)和環(huán)節(jié),先后參加了公司組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、年會(huì)等。做好工作內(nèi)的每個(gè)細(xì)節(jié),比如說:上門回訪顧客、電話回訪顧客、售后服務(wù)、組織活動(dòng),等等。

              在生活上,我熱情奔放,熱愛生活,業(yè)余時(shí)間會(huì)跟同事們一起唱K、跳舞。整個(gè)部門內(nèi)的員工通過不懈的努力,一起在公司年會(huì)的文藝表演中憑借手語表演《步步高》獲得第一名,深深地感受到公司的大家庭其樂融融的氛圍。

              在過去的四個(gè)月時(shí)間里,我學(xué)習(xí)到了很多東西。從一個(gè)在校學(xué)生到一個(gè)社會(huì)工作者的轉(zhuǎn)變,在這個(gè)過程有著太多太多的感觸,在學(xué)校里面都是學(xué)習(xí)營銷的理論知識(shí),什么“4P”、“效用”、“馬斯洛的需要層次”,等等。但是,在工作上真正應(yīng)用這些理論知識(shí)的時(shí)候又覺得那樣陌生。因此,在我得到了大大的進(jìn)步和提升,有效地應(yīng)用了實(shí)踐與理論的相結(jié)合。

              一開始,對公司的產(chǎn)品知識(shí)很陌生,對工作上的各個(gè)環(huán)節(jié)更是陌生。比如說,搞活動(dòng)的時(shí)候會(huì)手忙腳亂,不知道自己該干什么,能干什么;比如說,出單后不知道怎么填寫售后服務(wù)卡,甚至連收據(jù)都不會(huì)開;比如說,送貨到顧客家里遇到麻煩時(shí)會(huì)不知所措。雖然各個(gè)環(huán)節(jié)都沒能做好,但是通過上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和自身的思考摸索下,終于能夠總結(jié)出一套思路,熟練地操作這些環(huán)節(jié)。

              來到四個(gè)月了,我們部門的業(yè)績一直很差,可以說沒有成績的,曾有過“零銷售量”的成績交給公司,為此我感到很愧疚,愧對于公司對我的栽培和厚望,也曾想過離開這里。但是,我并不在失敗面前低頭,認(rèn)真思考自己工作上的不足,找出失敗的原因,然后去修正和補(bǔ)充。

              作為一個(gè)全新的二公司,全新的員工隊(duì)伍和顧客隊(duì)伍,我會(huì)克服重重困難,努力做好公司分配的每一項(xiàng)任務(wù),盡最大努力去完成它,就像我們的手語表演《步步高》一樣步步高升。

              最后,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的指導(dǎo)和栽培,感謝您們對我的包容和理解,感謝您們!

              祝大家身體健康、步步高升!

            最新述職報(bào)告7

              校長是一個(gè)學(xué)校的重要領(lǐng)導(dǎo)者,作好校長,不僅有利于學(xué)校管理,更能最大的提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績水平,校長工作不是那么簡單,下面就我20xx年當(dāng)校長期間的一些工作,作如下述職報(bào)告:

              有人問我:你當(dāng)了10幾年的校長有什么感覺?我不加思考的回答:“苦、醉”。有些事情是我不喜歡去做的,但又不能不去做的,那就是一種責(zé)任吧。在這種責(zé)任心的驅(qū)使下投入到緊張而又忙碌的工作中去,當(dāng)在全體老師的協(xié)助下順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),學(xué)校有了長足的的進(jìn)步,當(dāng)付出的汗水結(jié)出碩果的時(shí)候,成功的喜悅讓人陶醉,哪怕沒有屬于我的鮮花和掌聲。又到了年度梳理思緒,總結(jié)一年來工作之點(diǎn)滴,此時(shí)驀然回首,一年來的工作我非常開心,非常愉快。盡管在工作中并非事事順心,有過不少困難,也有過諸多無奈,但更多的是得到教師們的理解與支持,為之付出的也就無愧、無憾了。

              一、加強(qiáng)建設(shè),優(yōu)化隊(duì)伍,提高素質(zhì)

              隨著基礎(chǔ)教育課程改革的不斷推進(jìn),教育的發(fā)展對廣大教師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴(yán)。為此,學(xué)校十分重視師德師風(fēng)建設(shè),在自身加強(qiáng)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,把自己學(xué)習(xí)過的與教育教學(xué)相關(guān)的內(nèi)容組織教師開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),以及在學(xué)校的制度他律和教師職業(yè)自律下,廣大教師都十分珍惜教師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,盡心盡力地干好工作。

              為了教師們不斷成長與進(jìn)步,學(xué)校努力為大家提供機(jī)會(huì)、搭建平臺(tái)。多次選派教師外出學(xué)習(xí)、聽課。除此之外,學(xué)校還主動(dòng)關(guān)心教師,想大家所想,急大家所急,樂大家所樂,對教師們的年度考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先、福利待遇、身心健康及娛樂活動(dòng)都比較關(guān)注。雖然經(jīng)費(fèi)不足,我們還是盡可能給教室提供舒心的工作氛圍如:解決教師的住宿問題,逢節(jié)日舉辦一些慶;顒(dòng),為了陶冶身心培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神組織教師赴泰順、出海捕魚等。特別是這學(xué)期教師的工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高?傊,學(xué)校在管理過程中始終堅(jiān)持以教師為本,以教師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的意見和建議,匯集大家的聰明和智慧為學(xué)校的發(fā)展出謀獻(xiàn)策,共同將鮑三小辦好。

              二、堅(jiān)持以德育為首,全面推進(jìn)素質(zhì)教育

              學(xué)校始終堅(jiān)持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探索新形勢下德育工作的特點(diǎn),從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教育工作。在德育工作實(shí)施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺(tái)的搭建,讓學(xué)生在活動(dòng)中鍛煉,在鍛煉中提高,在提高中發(fā)展。

              學(xué)校在突出特色,繼續(xù)抓好養(yǎng)成教育的同時(shí),不失時(shí)機(jī)地、階段性地開展了主題鮮明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教育活動(dòng),寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培養(yǎng)了學(xué)生的特長與能力,提高了學(xué)生綜合素質(zhì)。如:教師節(jié)的“感恩”活動(dòng)。板報(bào)有感恩教育的專欄,,國旗下講話有感恩教育的演講,并在全校進(jìn)行了感恩祖國教育演講活動(dòng)。演講的效果良好,收到了預(yù)期的效果。本學(xué)期,安排第五屆趣味競技活動(dòng)。學(xué)校充分利用升旗儀式、主題班會(huì)、少隊(duì)活動(dòng)等陣地加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,加強(qiáng)學(xué)校、家庭、社會(huì)的橫向聯(lián)系,獲取更多的理解與支持。

              舉行了全校性的家長會(huì),老師精心準(zhǔn)備發(fā)言稿,注意與家長談話的語氣、話語,從學(xué)生的實(shí)際、家長的感受出發(fā),真誠地與家長商談溝通,交流學(xué)生偏差思想行為產(chǎn)生的實(shí)質(zhì)原因,商榷解決的辦法,做到曉之以情,動(dòng)之以理,爭取家長的認(rèn)同、配合和支持。幾個(gè)班級(jí)家長看到教學(xué)設(shè)施的落后自籌資金購買多媒體,外來務(wù)工者此舉真是難能可貴。繼續(xù)實(shí)行德育管理中的交警式罰單制度。

              充分利用各種節(jié)日開展一系列的教育活動(dòng)如:建隊(duì)節(jié)、國慶節(jié)等。一年多來,學(xué)校德育工作常抓不懈,成效明顯,全校學(xué)生的養(yǎng)成意識(shí)明顯增強(qiáng),校園秩序良好。學(xué)校大隊(duì)部被瑞安安市評(píng)為紅旗大隊(duì)。扎實(shí)的開展學(xué)生的養(yǎng)成教育,外來孩子的行為習(xí)慣有較大的改變也推動(dòng)了學(xué)校其他工作的良性開展,比如學(xué)校榮獲學(xué)區(qū)校園文化建設(shè)一等獎(jiǎng),這學(xué)期推薦參加瑞安市的評(píng)比驗(yàn)收。

              三、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理, 全面提高教師的教學(xué)水平

              1、繼續(xù)抓教師的備課及教學(xué)常規(guī)管理,教導(dǎo)處嚴(yán)把備課關(guān),各門課都有科學(xué)的進(jìn)度計(jì)劃,總的教育教學(xué)目標(biāo)。每個(gè)教學(xué)單元都備有目的要求,重點(diǎn)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn),單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個(gè)環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容具體。大部分教師寫出了教后反思。每學(xué)期查教師教案,且有記錄與通報(bào),全體教師能超額完成備課任務(wù)。

              2、注重老師的上課管理。本學(xué)期實(shí)行巡課制度來了解老師的上課情況,對發(fā)現(xiàn)的問題采取措施及時(shí)糾正。注重了課堂的效率,向四十分鐘要質(zhì)量,做到了按時(shí)上下課。一年來教師都能按要求上好每一堂課,提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

              3、督導(dǎo)教師的作業(yè)批閱。按照我校的減負(fù)措施及時(shí)布置作業(yè)要求。首先開齊了各科作業(yè),要求教師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求教師向?qū)W生講書寫要認(rèn)真整潔,要按要求書寫,教師作業(yè)批改要規(guī)范。

              4、繼續(xù)開展聯(lián)校教研活動(dòng),借此提高教師教科研能力。

              一年來我們通過月查月評(píng),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正,并進(jìn)行量化打分納入到教師績效考核。

              四、特色興校深化素質(zhì)教育,促進(jìn)發(fā)展。

              1、深入開展以藝術(shù)為載體,提高學(xué)生綜合素質(zhì),提供學(xué)生展示自我舞臺(tái),舉辦主題特色的活動(dòng)。積極抓好傳統(tǒng)的四大節(jié)活動(dòng)(體育節(jié)、科技節(jié)、藝術(shù)節(jié)、讀書節(jié)),我校連續(xù)舉辦了四屆體育節(jié)和藝術(shù)節(jié),其中校舞蹈隊(duì)獲學(xué)區(qū)一等獎(jiǎng),瑞安市藝術(shù)節(jié)三等獎(jiǎng)。重視書香校園建設(shè),創(chuàng)建書香班級(jí)。為了拓寬學(xué)生視野,我們在學(xué)生中開展了創(chuàng)建書香班級(jí)活動(dòng),中高年級(jí)的孩子們將家里的書籍帶到了學(xué)校,或自籌建立讀書角,老師登記之后貼上了標(biāo)簽將圖書放置于教室圖書角,學(xué)生們自主閱讀,班級(jí)統(tǒng)一管理,這一舉措減少了無謂的打打鬧鬧,早間、午間孩子們捧著一本本書靜下心來進(jìn)行閱讀,在閱讀中享受快樂,在閱讀中語言得到了錘煉,精神得到了陶冶,寫作水平得到了提高,語文素養(yǎng)得到了提升。學(xué)校把近7000冊圖書在各班中輪流傳閱,提高圖書的利用率,彰顯辦學(xué)特色,提升辦學(xué)水平。

              2、開展社團(tuán)活動(dòng)是全面推進(jìn)素質(zhì)教育、提升學(xué)校辦學(xué)檔次和品位、培養(yǎng)學(xué)生個(gè)性特長的一項(xiàng)重要舉措。為了豐富學(xué)生校園業(yè)余生活,滿足學(xué)生的`多元文化需求,學(xué)校開展豐富多彩、富有特色的社團(tuán),以此豐富學(xué)生的精神生活,陶冶學(xué)生的情操,培養(yǎng)學(xué)生的智能,讓更多的學(xué)生享受成功的喜悅,享有更大的發(fā)展空間。我校在3---6年級(jí)開展了舞蹈、籃球、聲樂、篆刻等十個(gè)社團(tuán),讓學(xué)生在活動(dòng)中張揚(yáng)個(gè)性,促進(jìn)個(gè)性培養(yǎng)和發(fā)展。

              3、加強(qiáng)體、藝、衛(wèi)工作。全校教師牢固樹立“健康第一”的思想,為學(xué)生想之所想,認(rèn)真貫徹體育衛(wèi)生工作《兩個(gè)條例》,加強(qiáng)體育課外活動(dòng),積極開展大課間活動(dòng),保證每天不小于1個(gè)小時(shí)的體育鍛煉時(shí)間,我們堅(jiān)持不懈的在做。積極開展健康教育全面提高學(xué)生的身體素質(zhì)和健康水平,加大了體育器材設(shè)施的投入,提高器材的使用率。加強(qiáng)學(xué)校各個(gè)運(yùn)動(dòng)隊(duì)的建設(shè)與管理,確保興趣小組的訓(xùn)練時(shí)間。我校體育競技水平在學(xué)區(qū)里是有一定的競爭力的,女子籃球獲第三名的佳績。近些年來在強(qiáng)手如林的甲組成功保級(jí)還榮獲體育道德風(fēng)尚獎(jiǎng)。像文藝大匯演、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)自升格以來年年堅(jiān)持做下來了,雖然給教室?guī)砹撕艽蟮墓ぷ鲏毫εc負(fù)擔(dān),但看到孩子們開心地差與活動(dòng),有了他們可以展示自我的一片彩色的天地,我們也就樂此不疲的去做了。

              五、存在的問題及今后的設(shè)想:

              作為校長,我越來越深刻地感受到責(zé)任的份量,工作的不足與今后的設(shè)想:

              1、學(xué)校的經(jīng)費(fèi)不足,制約著學(xué)校的發(fā)展。XX年我最大的愿望是建好幾個(gè)功能室,增強(qiáng)育人功能。添置多媒體教室,讓多媒體為教學(xué)服務(wù)。

              2、學(xué)生生源不夠穩(wěn)定,來源比較復(fù)雜,家庭教育跟不上影響學(xué)校教育。

              3、校長的職責(zé)還未完全盡到,離群眾和教師的要求還有差距,需要不斷學(xué)習(xí),增強(qiáng)工作的動(dòng)力。

              4、學(xué)校工作創(chuàng)新的力度不夠。

              成績只是代表過去,我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我決心努力以良好的心態(tài),充分的熱情,去做每天平凡的工作,不斷探索、奮力求成,用自己所做的每一件事,去詮釋校長責(zé)任的份量,讓鮑三小學(xué)在奮進(jìn)中追求創(chuàng)新。

              各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師,以上是我一年的工作回顧,懇請大家批評(píng)指正,我將虛心接受,力爭辦人民滿意的教育。

            最新述職報(bào)告8

              各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家下午好!在此辭舊迎新之際,我們回顧過去,展望未來,忙碌輝煌的一年已經(jīng)過去,新的一年已經(jīng)到來,在這新的一年中我將在大家一如既往的支持下和大家一起完成我院200X年的醫(yī)療工作、社區(qū)工作、宣教工作、人才培養(yǎng)工作和內(nèi)科的門診工作。希望大家在新的一年工作中能給我以更大的幫助和支持,把我院200X年各項(xiàng)工作完成的更好。現(xiàn)把我院今年以上幾方面工作計(jì)劃和思路敘述如下:

              總思路:根據(jù)衛(wèi)生局200X年綜合目標(biāo)考核內(nèi)容醫(yī)療工作、人才培養(yǎng)重點(diǎn)突出十個(gè)理念、五個(gè)加強(qiáng)、兩個(gè)提高。

              1、十個(gè)理念:就是我院200X年提出的十個(gè)文化理念的延伸。

              2、五個(gè)加強(qiáng):是加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)水平提高和醫(yī)療質(zhì)量的管理;加強(qiáng)醫(yī)療考核制度的落實(shí)和管理工作的細(xì)化、量化;加強(qiáng)服務(wù)品牌的建設(shè);加強(qiáng)人才培養(yǎng)的力度;加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的步伐。

              3、兩個(gè)提高:通過以上兩個(gè)方面的加強(qiáng)達(dá)到兩個(gè)提高的目標(biāo)就是社會(huì)效益的提高和經(jīng)濟(jì)效益的提高,這也是十個(gè)理念的第十個(gè)文化理念。

              一、醫(yī)療工作、人才培養(yǎng):

              工作重點(diǎn)、醫(yī)療質(zhì)量:

             。ㄒ唬┗A(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:

              通過修訂《醫(yī)療質(zhì)量檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》,對醫(yī)療文書書寫制度、請示報(bào)告制度、查對制度、會(huì)診制度、病例討論制度、首診首科負(fù)責(zé)制度等醫(yī)療核心規(guī)章制度。采取平時(shí)督促抽查和集中檢查相結(jié)合的方法,對基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),多措并舉,使我院的醫(yī)療質(zhì)量明顯提高。

             。ǘ┽t(yī)療文書質(zhì)量:

              1、嚴(yán)格按照《山西省病歷書寫規(guī)范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其相關(guān)資料的書寫提出進(jìn)一步的規(guī)范化要求,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),每月進(jìn)行一至二次質(zhì)量督導(dǎo)檢查,落實(shí)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,使臨床醫(yī)師的病歷書寫意識(shí)和書寫質(zhì)量大有提高。

              2、各科室及時(shí)地上繳病歷,現(xiàn)病歷嚴(yán)格按《山西省病歷書寫規(guī)范》要求及時(shí)地書寫現(xiàn)病歷和病程記錄。

              3、建立門診手冊,開展門診輸液建立觀察病歷。加強(qiáng)處方質(zhì)量檢查,每月隨機(jī)抽查5天處方,合格率要求在90%以上。

              4、門診及住院科室的各項(xiàng)基礎(chǔ)登記也能夠按要求進(jìn)行,基本符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。

              (三)醫(yī)技科醫(yī)療質(zhì)量:

              1、加強(qiáng)醫(yī)技人員技術(shù)培訓(xùn)及服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn),注重檢測結(jié)果的'符合率及準(zhǔn)確率的監(jiān)測并納入考核范圍。

              2、不斷增設(shè)新項(xiàng)目以滿足臨床需要,其中檢驗(yàn)科今年新開展甲肝抗體、乙肝抗體及梅毒螺旋體檢測項(xiàng)目,適應(yīng)臨床科室安全的需要。放射科規(guī)范閱片制度和堵漏差錯(cuò)和糾錯(cuò)制度,今年至少熟練開展兩項(xiàng)新項(xiàng)目,如上消化道造影、鋇餐透視要熟練開展,腰椎片的質(zhì)量要提高合格率。

              3、注重同臨床一線科室的溝通和交流。

              (四)門診部醫(yī)療質(zhì)量 :

              提高門診醫(yī)生的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和競爭意識(shí),嚴(yán)格遵守首診首科室負(fù)責(zé)制,認(rèn)真地進(jìn)行門診登記和門診手冊、門診處方書寫,通過對處方、基礎(chǔ)醫(yī)療文書書寫進(jìn)行質(zhì)量檢查,完善門診醫(yī)療文書的各種記錄,門診處方書寫合格率達(dá)95%,門診人次力爭增長15%.

              醫(yī)療安全工作:

              醫(yī)務(wù)科針對醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療糾紛制定了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,繼續(xù)加強(qiáng)對醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、業(yè)務(wù)技術(shù)能力培訓(xùn);特別是《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的學(xué)習(xí);舉辦急診系列知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn);舉辦《醫(yī)療事故防范和處理》的專場講座,結(jié)合身邊的或本院發(fā)生的典型案例進(jìn)行剖析,教育廣大醫(yī)務(wù)人員如何有效地防范醫(yī)療糾紛,保護(hù)患者和醫(yī)療機(jī)構(gòu)及其醫(yī)務(wù)人員合法權(quán)益。組織全院醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等衛(wèi)生專業(yè)法律法規(guī),在全院上下掀起學(xué)法懂法守法的熱潮。通過我們的努力,有效扼制醫(yī)療糾紛發(fā)生的勢頭。

              人才培養(yǎng)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育:

              實(shí)行繼續(xù)教育和人才引進(jìn)相結(jié)合的方式,填補(bǔ)我院技術(shù)人才的不足現(xiàn)狀,不斷培養(yǎng)實(shí)用型人才,為加強(qiáng)我院技術(shù)力量奠定基礎(chǔ)。同時(shí)制定鼓勵(lì)、激勵(lì)學(xué)習(xí)的措施。

             。ㄒ唬├^續(xù)教育工作:

              1、將繼續(xù)教育納入我院的工作計(jì)劃,注重院內(nèi)、外人員培訓(xùn)及宣教。

              2、鼓勵(lì)參加各類成人高考及學(xué)歷轉(zhuǎn)化教育。

              3、積極撰寫論文,每年每人至少3-4篇工作心得體會(huì)或論文。

              4、舉辦學(xué)術(shù)培訓(xùn)班。

              5、開展多種形式的健康教育,各臨床科每年4次以上上墻宣傳,到社區(qū)開展6次以上防治宣傳活動(dòng)。

             。ǘ┤(xùn)練和教學(xué)工作:

              醫(yī)務(wù)科和護(hù)理部聯(lián)合開展學(xué)術(shù)講座,使醫(yī)務(wù)人員的急救理論知識(shí)和技能有明顯的提高。護(hù)理部進(jìn)行護(hù)理操作大練兵,使廣大護(hù)理工作者掌握嫻熟的操作技能。醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程的考核力度,不斷提高醫(yī)療技術(shù)力量,各種考核都和績效管理掛鉤。

              (三)教學(xué)工作

              1、接收進(jìn)修生,實(shí)習(xí)生、對口下鄉(xiāng)工作人員。

              2、對新上崗職工開展崗前教育工作

              體檢工作:

              配合醫(yī)院組織成立體檢隊(duì)伍,組織配備B超機(jī)、心電圖機(jī)等體檢專用設(shè)備,新推出健康體檢套餐,簡化體檢程序,為下鄉(xiāng)體檢提供優(yōu)質(zhì)、優(yōu)惠、高效的服務(wù),方便廣大人民群眾健康體檢的需求, 醫(yī)生輪流下鄉(xiāng)到基層衛(wèi)生室開展預(yù)防工作。

              宣教工作:

              宣教工作主要通過兩方面的工作去完成,農(nóng)村健康教育和社區(qū)健康教育相結(jié)合,配合農(nóng)村體檢工作、社區(qū)建檔、相關(guān)人群的慢病初篩以及門診健康教育、義診等形式開展健康教育工作,同時(shí)積極宣傳我院的各項(xiàng)特色工作,讓更多的農(nóng)民群眾、社區(qū)群眾了解我們,接受我們的服務(wù),認(rèn)可我們的工作。

            最新述職報(bào)告9

            尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

              大家好!

              內(nèi)一科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,以年初制定的工作思路為指導(dǎo),以提高醫(yī)院效益為核心,以增強(qiáng)內(nèi)一科綜合競爭力為目標(biāo),以提高服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),全面落實(shí)醫(yī)院管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,管理科學(xué)化,社會(huì)效益最大化,有力地推動(dòng)了內(nèi)一科各項(xiàng)業(yè)務(wù)水平的進(jìn)一步提高。作為內(nèi)一科主任的這一年來,本人認(rèn)真履行科主任職責(zé),盡職盡責(zé),為更好服務(wù)于患者,鞭策自己,今天向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事匯報(bào)一年來的工作,不當(dāng)之處,請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正:

              一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

            20xx年全科累計(jì)出入院人數(shù)約xxxx人次,床位使用率xxxx%,總收入近xxxx萬元,在幾個(gè)內(nèi)科中始終處于領(lǐng)先地位。

              二、全年開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)xx項(xiàng)。

            內(nèi)一科率先開展床旁心梗三項(xiàng)和第二聚體的檢測,大大縮短了傳統(tǒng)化驗(yàn)時(shí)間,能在第一時(shí)間為醫(yī)生提供臨床確定診斷,為急性心機(jī)梗死患者的溶栓治療爭取寶貴的時(shí)間,明顯提高了患者的預(yù)后。xx小時(shí)動(dòng)態(tài)血壓檢測,為高血壓患者的診斷及抗高血壓藥物治療效果的評(píng)價(jià)提供充分依據(jù)。糖尿病的胰島素泵治療,方便了糖尿病患者適時(shí)檢查血糖,使糖尿病患者的胰島素治療更為科學(xué)合理。

              三、無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

              四、強(qiáng)化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念。

            全科人利用業(yè)務(wù)培訓(xùn)時(shí)間努力學(xué)習(xí)知識(shí),利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗(yàn),并同時(shí)積極參加學(xué)術(shù)會(huì),邀請上級(jí)醫(yī)院專家來我院講座,努力提高醫(yī)療技術(shù)水平,實(shí)行人性化溫馨服務(wù),誠懇認(rèn)真工作、細(xì)致耐心交流,為適應(yīng)新形勢下醫(yī)療環(huán)境,加強(qiáng)對科室成員的思想及職業(yè)教育,樹立面向社會(huì)、面向患者,把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項(xiàng)工作的'全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神,增強(qiáng)科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務(wù)工作者整體形象,即服務(wù)一流,技術(shù)精湛,愛崗敬業(yè),文明服務(wù)的白衣天使形象。

              五、打造良好團(tuán)隊(duì)精神。

            內(nèi)一科的工作一年到頭都忙忙碌碌,在病人多,特別是急重癥患者多,醫(yī)生少的情況下,經(jīng)常加班加點(diǎn)連軸轉(zhuǎn),而且專業(yè)性強(qiáng)。需踏實(shí)、耐心、不懼臟累,才能勝任工作。甘于奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)是內(nèi)科工作的必備人格素質(zhì)。特別在年輕醫(yī)生的成長方面起決定性因素。作為科主任,以身作則,一直值周日白班,在科室人員事假及相繼去省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,一直參加科室值班,最多時(shí)一周連值四個(gè)夜班。一年來,本人踏踏實(shí)實(shí)地做好各項(xiàng)醫(yī)療工作,克抓嚴(yán)管,確保醫(yī)療安全,以積極地態(tài)度投入工作,只要工作需要,從不計(jì)較個(gè)人得失。

              六、醫(yī)乃仁術(shù),廉潔行醫(yī)。

            作為科主任應(yīng)率先垂范,同時(shí)要求全科每一位醫(yī)師在工作中做到:經(jīng)常深入病員和家屬當(dāng)中,了解病員的痛苦和需求,關(guān)心和體貼病人,切實(shí)減輕患者的負(fù)擔(dān),誠心誠意為患者服務(wù)。在工作上大膽創(chuàng)新。認(rèn)真切實(shí)轉(zhuǎn)變思維方式,大膽開展技術(shù)創(chuàng)新,努力提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病人的尊重和信賴。切實(shí)規(guī)范自己的言行,樹立良好的形象,嚴(yán)格履行服務(wù)承諾。嚴(yán)格自律,做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中,提高覺悟,堅(jiān)定信念,錘煉意志,耐得住清貧,抗得住誘惑,堅(jiān)持原則、秉公行醫(yī)、公私分明,認(rèn)真處理好醫(yī)院和患者的關(guān)系;尊重自己的人格,珍惜自己的聲譽(yù)。永葆醫(yī)務(wù)人員的政治本色和浩然正氣。

              由于科室病人多,工作繁忙,我們的工作還有些不足之處,如:住院病例不能及時(shí)完成,內(nèi)容過簡;辦公室環(huán)境衛(wèi)生有時(shí)較臟亂。

              翻過去的一頁已成為歷史,如果說做了一些工作,能較順利的完成各項(xiàng)任務(wù),這主要與每位院領(lǐng)導(dǎo)的支持和醫(yī)院相關(guān)科室的關(guān)心幫助分不開,與科室全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作,敬業(yè)奉獻(xiàn)分不開。在這里,對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領(lǐng)導(dǎo)的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度,將繼續(xù)加強(qiáng)內(nèi)一科建設(shè),爭取在醫(yī)院搬新址以后,開展一些新業(yè)務(wù),使內(nèi)一科的業(yè)務(wù)更上一個(gè)臺(tái)階,更好的為廣大患者服務(wù)。

            此致

            敬禮!

              述職人:xxxx

              20xx年xx月xx日

            最新述職報(bào)告10

              尊敬的公司董事會(huì):

              xxxx年是新公司成立后開局的重要一年,經(jīng)過公司全體員工齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一致,克服困難,積極開拓,并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求,積極科學(xué)化民主化市場化的運(yùn)作,采取了精心革新,細(xì)致調(diào)整,轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措,贏得了新公司開門紅,順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)

              過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新公司按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年,我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任,受聘為新公司的總經(jīng)理,現(xiàn)就一年來的履職情況報(bào)告如下:

              一、及時(shí)調(diào)整思想,更新觀念,適應(yīng)新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

              1、樹立好“角色”意識(shí),當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好公司“主角”。作為公司的總經(jīng)理,嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總公司下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)與企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要,始終堅(jiān)持以人為根本,以市場為導(dǎo)向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制,并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋,銳意進(jìn)取,拓展市場,完善服務(wù),開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

              2、加強(qiáng)自身建設(shè),貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我們本著以人為本的思想,從嚴(yán)要求自己,堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度,矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對公司一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則,小事講風(fēng)格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

              二、以人為本,身體力行,致力培育團(tuán)結(jié)、與諧、高素質(zhì)的經(jīng)營管理工作團(tuán)隊(duì)

              1、采取多種措施,營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境,著力提高員工素質(zhì)!叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理與發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位,采取“請進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗,以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

              2、堅(jiān)持“以德為之,以情動(dòng)之,以行導(dǎo)之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系與處事方法,要求管理層在對待員工時(shí),要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團(tuán)結(jié)、與諧的工作氛圍,純潔員工隊(duì)伍的思想,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計(jì)劃與任務(wù)。

              三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新,科學(xué)規(guī)劃,著力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)經(jīng)營管理需要的新機(jī)制

              1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學(xué)設(shè)置管理層次與職能,完善逐級(jí)責(zé)任管理建制,明確各自的分工與職責(zé),強(qiáng)化的部門職能作用。

              2、采取用多種方式,重視人才,發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位(職務(wù))職數(shù),對每一個(gè)崗位(職務(wù))都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)與工作要求,基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機(jī)制,月度、年終考核,優(yōu)勝劣汰。

              3、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位(職務(wù))分配差距,績效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系,加大考核力度,獎(jiǎng)勤罰懶,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力,調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

              四、明確目標(biāo),合理安排,整合企業(yè)各項(xiàng)工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

              1、加速企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化建設(shè),提高市場競爭能力。公司多年來一直沒有相應(yīng)的獨(dú)立的燃?xì)赓Y質(zhì),今年根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,積極申報(bào)完善企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)及區(qū)域確定,并按照《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》的要求,對公司企業(yè)燃?xì)赓Y質(zhì)注冊登記手續(xù),使其合法化,為公司今后的.可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

              2、加強(qiáng)供氣區(qū)域管理,調(diào)整發(fā)展思路,規(guī)范農(nóng)村燃?xì)獍惭b工程。為規(guī)范燃?xì)馐袌鲋刃颍U先嗣裆?cái)產(chǎn)與公共安全,明確燃?xì)夤⿷?yīng)范圍,按照四川省建設(shè)廳《關(guān)于城鎮(zhèn)燃?xì)馄髽I(yè)管理的指導(dǎo)意見》(川建發(fā)〔〕200號(hào))文件精神,以及《四川省燃?xì)夤芾項(xiàng)l例》規(guī)定,公司根據(jù)現(xiàn)已建成的燃?xì)夤芫W(wǎng)敷設(shè)現(xiàn)狀與城市燃?xì)獍l(fā)展規(guī)劃,特申請新市、觀魚、孝德鄉(xiāng)鎮(zhèn)的供氣區(qū)域,保障了公司的合法利益。

              3、圍繞董事會(huì)下達(dá)的工作目標(biāo)任務(wù),改進(jìn)工作作風(fēng),全司干部職工同心協(xié)力、創(chuàng)新實(shí)干、扎實(shí)工作,圓滿地完成了全年的工作任務(wù),取得了較好的社會(huì)效益與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。截止年底安全供氣萬方,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長%;經(jīng)營總收入萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長%;實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤萬元,完成年度責(zé)任目標(biāo)的%,同比增長%;供氣輸差率%,比年度責(zé)任目標(biāo)下降個(gè)百分點(diǎn),較去年下降個(gè)百分點(diǎn);新增天然氣用戶戶;全年人工工資萬元,同比增長%,對外各項(xiàng)業(yè)務(wù)支出萬元;

              五、目前存在的問題與今后努力的方向

              1、進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系,努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。

              2、加強(qiáng)自身建設(shè),進(jìn)一步提高自身素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)工作需要。

              3、科學(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制,培育獨(dú)特的企業(yè)文化,逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度,推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

              總之,一年來,總結(jié)過去,在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項(xiàng)任務(wù),成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當(dāng)盡心盡職,勤勉工作,為公司下一年度的宏偉發(fā)展,早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里,我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí),與董事會(huì)成員一起,帶領(lǐng)公司全體員工們積極深化企業(yè)改革,以促進(jìn)公司健康長遠(yuǎn)的發(fā)展。

            最新述職報(bào)告11

            述職報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

              大家好!我叫小明,現(xiàn)任技術(shù)副總,述職如下:

              一、近一年來的主要工作

              根據(jù)公司規(guī)劃和副總分工,我主要負(fù)責(zé)公司新產(chǎn)品開發(fā)和技術(shù)管理工作,分管研發(fā)中心,具體工作包括以下幾方面:(1)組織新產(chǎn)品立項(xiàng)和過程管理,按期保質(zhì)完成公司立項(xiàng)的新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目和技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目;(2)及時(shí)組織解決公司主導(dǎo)產(chǎn)品推廣與運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的問題,提升性能、降低成本,保持主導(dǎo)產(chǎn)品的市場競爭力和利潤貢獻(xiàn)率;(3)做好技術(shù)管理,避免重大質(zhì)量事故發(fā)生;(4)完善研發(fā)和技術(shù)體系,培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì);(5)做好分管部門的安全管理,杜絕重大安全事故發(fā)生。

              近一年來我緊緊圍繞上述5個(gè)目標(biāo)開展管理工作,通過研發(fā)中心和各技術(shù)部門的努力,上述目標(biāo)基本完成。20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)7項(xiàng),技術(shù)和工藝創(chuàng)新9項(xiàng),20xx年完成新產(chǎn)品開發(fā)8項(xiàng),技術(shù)和工藝創(chuàng)新11項(xiàng),其中大容量水冷SVC產(chǎn)品打開了國際市場,高壓直流輸電用電容器和串補(bǔ)電容器新產(chǎn)品順利通過型式試驗(yàn)為我公司電容器進(jìn)軍高端市場邁出了堅(jiān)實(shí)的一步,適用于煤化工行業(yè)的高壓TSC產(chǎn)品拓展了公司的市場范圍,水冷SVG產(chǎn)品的開發(fā)切合國家開發(fā)海上風(fēng)電的發(fā)展機(jī)遇,是一項(xiàng)有市場前景的儲(chǔ)備產(chǎn)品。20xx年密切關(guān)注主導(dǎo)產(chǎn)品的運(yùn)行狀況,及時(shí)對主導(dǎo)產(chǎn)品進(jìn)行改進(jìn)和升級(jí),提高性能,降低成本,使得SVG產(chǎn)品在激烈的市場競爭中取得了市場占比第二名的良好業(yè)績,重大工藝研究成果的應(yīng)用大幅提高了我公司空心電抗器的環(huán)境適應(yīng)能力。技術(shù)管理重點(diǎn)抓技術(shù)評(píng)審,從設(shè)計(jì)源頭控制風(fēng)險(xiǎn),針對產(chǎn)品缺陷,注重從深層次分析并找出規(guī)避同類問題的整體解決措施,以點(diǎn)帶面及時(shí)發(fā)掘并全面控制質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。研發(fā)中心不斷根據(jù)公司發(fā)展需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),細(xì)分了技術(shù)方向,明晰研發(fā)和工程技術(shù)部門間的職責(zé)分工和技術(shù)接口,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和改進(jìn)中充分利用公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)的力量。時(shí)刻關(guān)注人員安全管理,研發(fā)中心全年無設(shè)備和人身安全事故。

              二、存在的問題剖析及改進(jìn)措施

              1、產(chǎn)品研發(fā)中形式主義方面的問題

              問題主要表現(xiàn):部分技術(shù)評(píng)審會(huì)議雖然依產(chǎn)品開發(fā)流程按時(shí)召開和存檔評(píng)審記錄,但評(píng)審的深度不夠、實(shí)效不大,流于形式。究其原因主要為會(huì)議準(zhǔn)備不充分,會(huì)議評(píng)審的文件沒有提前給參會(huì)人員審閱,邀請的評(píng)審成員沒有經(jīng)過仔細(xì)斟酌篩選,技術(shù)報(bào)告?zhèn)戎刂v設(shè)計(jì)的優(yōu)點(diǎn),對于所存潛在風(fēng)險(xiǎn)的分析較少,評(píng)審過程中參評(píng)人員質(zhì)疑少且深度不夠。針對以上問題,我采取以下幾方面措施加以改進(jìn):(1)做好會(huì)議準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目組準(zhǔn)備的技術(shù)文件必須內(nèi)容全面、表述細(xì)致,對于需評(píng)審的要點(diǎn)要詳細(xì)說明,必要時(shí)與擬邀評(píng)審成員提前溝通。(2)技術(shù)評(píng)審會(huì)議除必備的PPT報(bào)告和產(chǎn)品技術(shù)文件外,還需帶齊設(shè)計(jì)所參照的標(biāo)準(zhǔn)、文獻(xiàn),以備評(píng)審質(zhì)疑時(shí)現(xiàn)場查閱,避免評(píng)審中途卡殼或停止深究。(3)技術(shù)報(bào)告必須包含正反兩方面論述和評(píng)價(jià),在展示設(shè)計(jì)創(chuàng)新和優(yōu)勢的同時(shí),要闡述國內(nèi)外技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀,所提出設(shè)計(jì)和同行大廠的對比分析,評(píng)審時(shí)要充分討論設(shè)計(jì)的可行性和潛在風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避措施。(4)參會(huì)的評(píng)審成員輪流發(fā)言,必須提出至少一條以上的意見或質(zhì)疑,鼓勵(lì)多提意見,所有評(píng)審意見和答復(fù)均專人記錄,評(píng)審成員的表現(xiàn)作為今后是否繼續(xù)邀請的參考。(5)對于提出意見對產(chǎn)品設(shè)計(jì)有較大貢獻(xiàn)的評(píng)審成員,在新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)充分考慮。上述措施已經(jīng)實(shí)施,通過實(shí)際運(yùn)作發(fā)現(xiàn)研發(fā)流程中的會(huì)議評(píng)審實(shí)效比以往有較大改觀,同時(shí)發(fā)現(xiàn)技術(shù)評(píng)審也是一堂頗具實(shí)效的技術(shù)培訓(xùn)交流會(huì),與會(huì)人員都有一定收獲。通過抓研發(fā)過程中的評(píng)審實(shí)效,使我初步掌握了一些治理技術(shù)層面上的形式主義的管理方法,只有把所有工作都做到實(shí)處,才能不浪費(fèi)時(shí)間,最終提高研發(fā)效率。今后,我會(huì)逐步解決文件編制、市場調(diào)研、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、用戶服務(wù)等技術(shù)層面的類似問題,讓形式主義在我公司技術(shù)工作中無處藏身,扎扎實(shí)實(shí)的做好產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品推廣工作。

              2、研發(fā)管理的力度不均衡,過于偏重專業(yè)技術(shù)

              問題主要表現(xiàn):工作精力過于側(cè)重專業(yè)技術(shù)管理,與下屬思想溝通的不夠。以往我認(rèn)為只要研發(fā)人員把專業(yè)技術(shù)鉆研透了,就能夠開發(fā)出好的產(chǎn)品,工作中一味的抓技術(shù)人員的專業(yè)技能提升和規(guī)范化研發(fā)。但是實(shí)際結(jié)果并不完全如我所愿,我發(fā)現(xiàn)有些研發(fā)人員沒有出色的完成目標(biāo)任務(wù),并不是因?yàn)閷I(yè)技術(shù)能力不夠,而是沒有全力的去做。為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢?經(jīng)過反思,我意識(shí)到這與我的認(rèn)識(shí)過于片面和管理的方式有關(guān)。在研發(fā)管理中,不但要想法提升研發(fā)人員的專業(yè)水平,還要想法讓研發(fā)人員主動(dòng)的努力把工作做好。研發(fā)中心員工幾乎都是碩士畢業(yè),專業(yè)基礎(chǔ)扎實(shí),學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力強(qiáng),思維方法活躍,只要他們自己非常想把事情辦好就一定能行,關(guān)鍵是如何統(tǒng)一思想,激發(fā)他們的工作熱情,這與我的管理密切相關(guān)。意識(shí)到這點(diǎn)后,我及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)請教,重新梳理管理思路和工作方法,學(xué)習(xí)改進(jìn)管理方法,F(xiàn)在我在工作中越來越注重團(tuán)隊(duì)建設(shè),重視工作策劃,重視激勵(lì)士氣,重視統(tǒng)一思想。研發(fā)中心目前正在逐步健康成長、發(fā)展壯大,我的管理水平也在伴隨著研發(fā)中心的成長同步提高。

              3、技術(shù)管理的總體把握能力有待提高

              電力電子公司現(xiàn)有產(chǎn)品種類和技術(shù)接口繁多,技術(shù)方向涉及高壓絕緣、電力電子、自動(dòng)控制、材料工藝、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、電磁兼容等多個(gè)分支方向?qū)I(yè)領(lǐng)域,在這種情況下,如何結(jié)合公司的現(xiàn)狀做好全面的技術(shù)管理,對我來說確非易事。目前我在公司全面技術(shù)管理中做得差強(qiáng)人意,工作中經(jīng)常顧此失彼,存在諸多需要完善的地方,我也深刻認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)。如何立足實(shí)際把整個(gè)公司的技術(shù)管好,我還有許多管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí),有許多經(jīng)驗(yàn)需要借鑒。我認(rèn)為重要的是要組建好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì),利用管理團(tuán)隊(duì)的力量把公司的整個(gè)技術(shù)管好。這需要我對“總攬和分權(quán)”進(jìn)行充分理解和把握,切合實(shí)際進(jìn)行分工,跟隨發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)整,工作中要善于抓住重點(diǎn),善于用人,做到人盡其才。產(chǎn)品和技術(shù)方向雖多,只要找出共性總抓,區(qū)別個(gè)性分治,建設(shè)好技術(shù)管理團(tuán)隊(duì),充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,我有信心把公司的整個(gè)技術(shù)管好。

              4、技術(shù)體系的招人、育人、留人機(jī)制有待建立健全

              充足的研發(fā)人才是研發(fā)中心創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)源泉,技術(shù)精英是研發(fā)中心最為寶貴的財(cái)富。如何招聘適合的人才,培養(yǎng)可用之才,留住精英人才,讓他們誠心誠意的為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量,目前來說是我管理中的弱項(xiàng)。

              研發(fā)人員相對來說思想較為單純,但也存在固執(zhí)偏激的一面,技術(shù)人員管理也并非易事。除了給予必不可少的物質(zhì)激勵(lì)外,還要為研發(fā)人才搭建發(fā)揮知識(shí)才干、實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的平臺(tái),讓他們感覺到企業(yè)重視他、需要他,在這個(gè)企業(yè)中只要努力奮斗一定能夠?qū)崿F(xiàn)自身價(jià)值和職業(yè)規(guī)劃。

              今后,我將會(huì)結(jié)合公司技術(shù)人員現(xiàn)狀,自覺學(xué)習(xí)必要的人力資源管理知識(shí),建立健全公司技術(shù)人才體系和管理機(jī)制,吸引更多人才助力公司發(fā)展。

              三、專業(yè)管理和創(chuàng)新發(fā)展

              1、專業(yè)管理

              研發(fā)中心管理的核心是深入貫徹公司的“目標(biāo)管理、過程控制、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的十六字管理方針,全面提升研發(fā)中心管理水平,靠管理提效率、增效益。

              研發(fā)中心提高管理水平,加強(qiáng)計(jì)劃和執(zhí)行力建設(shè)的具體措施:

             。1)學(xué)習(xí)管理方針,提高管理意識(shí)。深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“目標(biāo)管理、過程控制、注重細(xì)節(jié)、成果導(dǎo)向”的管理方針和管理理念,結(jié)合研發(fā)中心的實(shí)際情況制定出具體的管理工作行動(dòng)指南,審批后組織研發(fā)中心管理人員學(xué)習(xí),并要求每個(gè)部門結(jié)合年度目標(biāo)任務(wù)編制出貫徹落實(shí)的具體措施和考評(píng)辦法,經(jīng)審批后實(shí)施。

              (2)“目標(biāo)管理、成果導(dǎo)向”實(shí)施方案。年初完成“研發(fā)中心年度管理目標(biāo)及任務(wù)分解方案”、“部室職責(zé)權(quán)限分工”和“部門管理目標(biāo)和測算辦法”的編制和審批,作為全年各部門月度工作目標(biāo)和任務(wù)分解的依據(jù)。目標(biāo)的制定和測量采用分級(jí)分層負(fù)責(zé)的管理模式,研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)研發(fā)中心年度目標(biāo)的制定和各部門月度目標(biāo)策劃書的審批和測量,部門主管負(fù)責(zé)本部門月度目標(biāo)的制定和部門員工周目標(biāo)策劃書的審批和測量,部門員工負(fù)責(zé)個(gè)人周目標(biāo)的制定和天目標(biāo)的測量。部門主管的績效考核與月度工作目標(biāo)的制定和測量結(jié)果掛鉤,部門員工的績效考核與周目標(biāo)的制定和測量結(jié)果掛鉤,績效考核堅(jiān)持成果導(dǎo)向原則。

             。3)“過程管理、注重細(xì)節(jié)”實(shí)施方案。

              堅(jiān)持召開晨會(huì)、周例會(huì)、月例會(huì),分別對天目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)的完成情況和計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行匯報(bào),對于過程中發(fā)現(xiàn)的異常及時(shí)協(xié)調(diào)處理。月例會(huì)由研發(fā)中心主管主持,部門主管匯報(bào),邀請公司領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督指導(dǎo);周例會(huì)由部門主管主持,部門員工匯報(bào),邀請研發(fā)中心主管監(jiān)督指導(dǎo)。加強(qiáng)工作過程中的貫標(biāo)管理和監(jiān)督檢查,研發(fā)中心每季度組織一次管理內(nèi)審,由各部門間相互審查。制定考核激勵(lì)措施,抓典型進(jìn)行重獎(jiǎng)重罰,促使研發(fā)人員養(yǎng)成工作嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的習(xí)慣,提高工作責(zé)任心。按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)按期組織召開設(shè)計(jì)評(píng)審、設(shè)計(jì)驗(yàn)證、設(shè)計(jì)確認(rèn)等工作,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造過程中的缺陷,確保最終的產(chǎn)品質(zhì)量。組織各部門根據(jù)體系運(yùn)行需要,編制適用的部門管理文件和記錄表格,做好過程管理的監(jiān)視測量和數(shù)據(jù)記錄、統(tǒng)計(jì)、分析,用數(shù)據(jù)反映管理過程控制的效果。

             。4)績效考核管理。研發(fā)中心績效考核分為新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)、技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)、過程管理績效考核三部分。研發(fā)中心主管負(fù)責(zé)各部門月度任務(wù)的分配、部門工作計(jì)劃書的審批、部門主管的月度績效考核,部門內(nèi)部的計(jì)劃執(zhí)行、調(diào)度和績效考核由部門主管負(fù)責(zé)。各設(shè)計(jì)室員工的績效考核主要由新產(chǎn)品獎(jiǎng)和技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)兩部分組成,新產(chǎn)品獎(jiǎng)按“公司新產(chǎn)品獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行,技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)根據(jù)產(chǎn)品急需解決的技術(shù)難題由任務(wù)承擔(dān)部門申請隨時(shí)立項(xiàng)后納入部門月度計(jì)劃管理,獎(jiǎng)勵(lì)辦法按“研發(fā)中心技術(shù)攻關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法”執(zhí)行,部門主管增加部門管理獎(jiǎng),部門管理獎(jiǎng)由研發(fā)中心主管對部門月度任務(wù)和計(jì)劃執(zhí)行情況評(píng)定后發(fā)放。為激勵(lì)部門主管積極主動(dòng)做好部門管理工作,每月定期組織部門主管做部門管理匯報(bào)和經(jīng)驗(yàn)交流,并選出一名優(yōu)秀主管進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。研發(fā)中心各部門配置宣傳看板,用于張貼每個(gè)月的部門重要工作任務(wù)及實(shí)施進(jìn)度、部門員工績效考核、表揚(yáng)或處罰通報(bào)等信息。

              2、關(guān)鍵技術(shù)研究和創(chuàng)新發(fā)展

              SVG產(chǎn)品連續(xù)三年訂貨過億,在公司的產(chǎn)品架構(gòu)中具有重要的地位,但從20xx年的市場情況看,同行廠家在不斷降低成本,市場競爭激烈,SVG的并網(wǎng)檢測要求也越來越高,我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平急需進(jìn)一步提高。20xx年研發(fā)中心在SVG質(zhì)量提升和性能提升方面開展如下工作:第一,和清華大學(xué)柔性輸電研究所展開深入合作,在SVG新硬件平臺(tái)上進(jìn)行分相瞬時(shí)電流控制算法、直流電壓平衡控制算法、有源濾波控制算法等新控制算法研究,改進(jìn)控制系統(tǒng)技術(shù)性能,使我公司SVG產(chǎn)品達(dá)到和思源清能同等水平。第二,利用低壓動(dòng)模實(shí)驗(yàn)平臺(tái)模擬電科院并網(wǎng)測試流程,對SVG/SVC控制功能特性進(jìn)行反復(fù)驗(yàn)證,改進(jìn)控制算法提高響應(yīng)時(shí)間至20ms以內(nèi),確保并網(wǎng)響應(yīng)時(shí)間測試一次通過。第三,立項(xiàng)開展SVG鏈節(jié)單元的可靠性研究,利用SVG功率單元對補(bǔ)試驗(yàn)平臺(tái)、鹽霧試驗(yàn)箱、IGBT雙脈沖測試平臺(tái)、電磁兼容試驗(yàn)設(shè)備對功率單元進(jìn)行檢測,找出影響功率單元穩(wěn)定運(yùn)行的因素,進(jìn)行改進(jìn),通過該課題的研究實(shí)施,提高SVG鏈節(jié)運(yùn)行可靠性,減少由鏈節(jié)控制板卡故障造成的服務(wù)量。通過對SVG關(guān)鍵技術(shù)的深入研究,持續(xù)提高我公司SVG產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)水平,爭取更多的市場份額。

              隨著公司對海外市場開拓力度的加大,20xx年國外SVS裝置招標(biāo)信息逐漸增多,20xx年我公司已開發(fā)完成180M水冷SVC新產(chǎn)品,要承接SVS工程項(xiàng)目,還需開發(fā)大容量水冷TSC產(chǎn)品和SVS綜合控制系統(tǒng)。20xx年立項(xiàng)開展了高壓TSC新產(chǎn)品,研究TSC閥組高電位板取能、過零觸發(fā)、閥組保護(hù)、SVS控制等關(guān)鍵技術(shù),研制高壓TSC和SVS控制系統(tǒng)樣機(jī),為承接大型SVS系統(tǒng)工程進(jìn)行技術(shù)儲(chǔ)備,滿足我公司海外市場開拓的需求。

              光伏和風(fēng)電是新能源的兩個(gè)主要發(fā)展方向,光伏逆變器是光伏電站的核心部件,市場前景廣闊。光伏逆變器關(guān)鍵技術(shù)和SVG存在諸多相似之處,在SVG關(guān)鍵技術(shù)課題研究完成后,研發(fā)中心計(jì)劃開展光伏逆變器的研發(fā)工作,后期陸續(xù)推出大容量的電站型光伏逆變器系列產(chǎn)品,目標(biāo)是該產(chǎn)品可以每年為公司貢獻(xiàn)上億元銷售收入。由于光伏電站主要通過政府資金補(bǔ)貼盈利,受國家政策影響較大,為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),研發(fā)中心將會(huì)深入調(diào)研并提報(bào)公司立項(xiàng)評(píng)審?fù)ㄟ^后再啟動(dòng)開發(fā)工作。

              前瞻性技術(shù)研究:柔性直流輸電技術(shù)解決了常規(guī)直流輸電技術(shù)的固有瓶頸,具有廣闊的市場前景。目前國家電網(wǎng)和南方電網(wǎng)都非常重視柔性直流輸電技術(shù)的研究應(yīng)用,已有3個(gè)柔性直流示范工程投入運(yùn)行,2個(gè)柔性直流輸電工程在建,并且國網(wǎng)和南網(wǎng)都正在規(guī)劃建設(shè)城市柔性直流配網(wǎng)示范項(xiàng)目。研發(fā)中心密切關(guān)注國內(nèi)外柔性直流輸電技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài),積極參與電力行業(yè)柔性直流輸電標(biāo)準(zhǔn)的起草工作,儲(chǔ)備柔性直流輸電關(guān)鍵技術(shù),擇機(jī)聯(lián)合知名高校立項(xiàng)開發(fā)柔性直流輸電換流站相關(guān)產(chǎn)品。

              四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才培養(yǎng)

              1、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作

              作為分管技術(shù)工作的領(lǐng)導(dǎo),我非常重視技術(shù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和團(tuán)隊(duì)成員間的協(xié)作。在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面我主要抓以下幾方面工作:(1)明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。研發(fā)中心作為一個(gè)整體,必須有共同的奮斗目標(biāo),目標(biāo)的設(shè)定和實(shí)現(xiàn)是分階段的,由我提出季度目標(biāo)和總體工作規(guī)劃,部門主管細(xì)分目標(biāo)并制定階段性實(shí)施方案,共同討論定稿后,提報(bào)公司總經(jīng)理審批后作為研發(fā)中心的行動(dòng)指南。(2)清晰團(tuán)隊(duì)成員角色。研發(fā)團(tuán)隊(duì)的'成員必須在清楚的組織架構(gòu)中有清晰的角色定位和分工,每個(gè)成員必須清楚了解自己的定位與責(zé)任。這點(diǎn)在部門職責(zé)分工中有總體定義,在階段性目標(biāo)實(shí)施方案中有具體的職責(zé)分工和工作標(biāo)準(zhǔn)。(3)成員須勝任崗位。研發(fā)團(tuán)隊(duì)成員必須具備完成其分配工作的基本技能,這是實(shí)現(xiàn)總體目標(biāo)的關(guān)鍵。在制定團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)方案時(shí),要充分考慮所有成員是否已經(jīng)具備或在規(guī)定期限內(nèi)通過培訓(xùn)可具備完成為其分配工作的能力。(4)團(tuán)隊(duì)間要相互間信任。研發(fā)中心定位于開發(fā)具有前瞻性的高技術(shù)含量的重大新產(chǎn)品,需要各個(gè)設(shè)計(jì)小組協(xié)同開發(fā),各小組間必須相互信任,不能相互猜忌、指責(zé)。(5)團(tuán)隊(duì)成員間要良好溝通。團(tuán)隊(duì)成員間擁有良好的信息交流,才會(huì)使成員的情感得到交流,才能協(xié)調(diào)成員的行為,使團(tuán)隊(duì)形成凝聚力和戰(zhàn)斗力,研發(fā)中心經(jīng)常組織多種形式的評(píng)審和交流會(huì),為團(tuán)隊(duì)溝通提供暢通的渠道。(6)領(lǐng)導(dǎo)以身作則。作為技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),在工作中不但對團(tuán)隊(duì)成員提供指導(dǎo)和支持,關(guān)鍵時(shí)刻還要身先士卒,遇到重大困難要沖在最前面,鼓舞和激勵(lì)士氣。

              通過近一年來的管理和努力,研發(fā)中心正在逐漸成為一個(gè)富有活力和激情的創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),大功率電力電子變流器設(shè)計(jì)、嵌入式硬件平臺(tái)設(shè)計(jì)、控制軟件設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)和工藝設(shè)計(jì)、試驗(yàn)研究等各技術(shù)方向員工緊緊凝聚成一個(gè)整體,在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、樣機(jī)試制、項(xiàng)目調(diào)度、質(zhì)量管理、過程監(jiān)測與控制、樣品檢測和試驗(yàn)研究等研發(fā)活動(dòng)中與公司整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)相互協(xié)作、有序開展,20xx年公司研發(fā)中心成功完成了SVG的技術(shù)升級(jí)和平臺(tái)更新?lián)Q代,使得我公司SVG市場占有率提升為行業(yè)第二名。作為團(tuán)隊(duì)中的重要一員,我自己在專業(yè)技術(shù)和管理方面也取得了長足的進(jìn)步。

              2、培養(yǎng)和支持下屬

              人才是研發(fā)團(tuán)隊(duì)最寶貴的資源,人才培養(yǎng)是研發(fā)中心一貫的工作重點(diǎn)。按照人才梯隊(duì)規(guī)劃和工作需要,制定人才培養(yǎng)目標(biāo)和培養(yǎng)辦法。由各部門主管制定本部門的人才培養(yǎng)方案,明確規(guī)定每個(gè)員工的年度培養(yǎng)目標(biāo)、培樣辦法、階段性目標(biāo)測量和考核激勵(lì)措施。20xx年人才培養(yǎng)目標(biāo)是:第一梯隊(duì)人員在做好技術(shù)研究的前提下,逐步向技術(shù)管理轉(zhuǎn)型;第二梯隊(duì)人員在技術(shù)研究方向縱深發(fā)展,逐步成為中堅(jiān)力量,具備獨(dú)立開展新產(chǎn)品開發(fā)的能力;第三梯隊(duì)人員具備在老員工指導(dǎo)下完成現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)和設(shè)計(jì)改進(jìn)能力。

              人才培養(yǎng)兼顧工作技能和創(chuàng)新能力兩個(gè)方面。通過老員工培訓(xùn)指導(dǎo)使新員工盡快熟悉現(xiàn)有產(chǎn)品掌握工作技能,承擔(dān)部分工作任務(wù);通過在實(shí)際工作中結(jié)合研發(fā)中心遇到的技術(shù)難題,讓新員工參與技術(shù)調(diào)研、原理仿真、試驗(yàn)驗(yàn)證方面的工作,并在完成分配的研究任務(wù)后編制課題研究報(bào)告,培養(yǎng)新員工的自學(xué)能力、創(chuàng)新能力和科研總結(jié)能力。對于在工作中做出創(chuàng)新成果的新員工給予表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì),逐步激發(fā)其積極進(jìn)取的熱情。

              “金無足赤,人無完人”,每個(gè)人都在工作中存在一些缺點(diǎn),如何面對和改正呢?研發(fā)是一項(xiàng)富有挑戰(zhàn)性的創(chuàng)新工作,無論成功與否,一定要尊重和理解下屬,對下屬的成績要肯定,對于存在的不足甚至失誤,要能夠包容,并在管理上想辦法促使其改進(jìn)。人最難的就是正確地認(rèn)識(shí)自己,尤其是正確地看待自己的缺點(diǎn)。研發(fā)中心定期組織員工聚在一起召開民主生活會(huì),開展批評(píng)與自我批評(píng)。首先對自己過去一段時(shí)間的工作進(jìn)行全面總結(jié),然后其余每個(gè)人必須對他指出一個(gè)以上的缺點(diǎn),并提出改進(jìn)要求。意見要想互提,提意見的方式要求委婉、忠懇,目的是讓所有員工心理上樂于接受,勇于否定自己,找出差距,不斷進(jìn)步。

              培養(yǎng)研發(fā)人員除了進(jìn)行知識(shí)傳授和技能培訓(xùn),還需為研發(fā)人員提供施展才能、鍛煉成長的舞臺(tái),建設(shè)完備的研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái),配置研發(fā)必須的硬件和軟件資源,對于激發(fā)研發(fā)人員的創(chuàng)造力、提高設(shè)計(jì)驗(yàn)證效果和提高研發(fā)效率具有重要作用。在這方面,我充分借助公司已申報(bào)建設(shè)的“山東省電力電子裝備工程實(shí)驗(yàn)室”和“泰安市電能質(zhì)量治理研究中心”等科研支撐平臺(tái),組織研發(fā)人員結(jié)合公司實(shí)際需要積極申報(bào)科技項(xiàng)目和發(fā)明專利,同時(shí)利用專項(xiàng)扶持資金規(guī)劃建設(shè)電力電子試驗(yàn)研究平臺(tái),為研發(fā)人員開展設(shè)計(jì)驗(yàn)證和重大項(xiàng)目的前期研究創(chuàng)造便利條件,提高研發(fā)效率。同時(shí)研發(fā)試驗(yàn)平臺(tái)也為新員工提供了學(xué)習(xí)和實(shí)踐演練的機(jī)會(huì),對于人才培養(yǎng)具有重要作用。

              以上是我對近一年來得與失的總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)和同事批評(píng)指正,多提寶貴意見,以期更好地完善自我,改進(jìn)管理思路和工作方法,做好公司的技術(shù)管理工作,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效的技術(shù)團(tuán)隊(duì),不斷推出適應(yīng)市場需求的新產(chǎn)品,為公司的持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。

              述職完畢,謝謝!

            最新述職報(bào)告12

            各位領(lǐng)導(dǎo)同志們:

              你好們!

              一年來,在省局和辦公室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)同志們的大力支持下,通過自己的努力,較好的完成了全年的工作任務(wù)。現(xiàn)將一年來的思想、工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下:

              一、近幾年來,張局長先后對機(jī)關(guān)工作人員提出了"機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十種能力和必須強(qiáng)化的三個(gè)服務(wù)觀念、機(jī)關(guān)工作人員應(yīng)具有的十個(gè)經(jīng)常想一想、做一個(gè)高素質(zhì)的人"等新的要求,對照這些要求,使我深深地認(rèn)識(shí)到,自己作為省局機(jī)關(guān)的一名工作人員,其工作職責(zé)就是為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為基層工作提供服務(wù)的,服務(wù)工作說起來容易,它不僅僅是光有熱情就行,而且最重要的是服務(wù)質(zhì)量的要求。為了能給領(lǐng)導(dǎo)決策、為機(jī)關(guān)、為基層提供高質(zhì)量的服務(wù),使自己的思想和知識(shí)能夠適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,在工作中,我始終堅(jiān)持政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,一年來,自己能夠積極參加局機(jī)關(guān),支部等組織的政治理論學(xué)習(xí),除此之外,我還結(jié)合自己的業(yè)務(wù)工作,閱讀了有關(guān)檔案管理方面的書籍,在工作中還堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí)。在實(shí)踐中逐步豐富了自己的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了自身素質(zhì),為提高工作質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。

              二、檔案管理工作是一項(xiàng)服務(wù)性很強(qiáng)的工作,服務(wù)是目的,服務(wù)是前提,沒有良好的服務(wù),就失去了檔案管理的價(jià)值和作用,因此,我始終堅(jiān)持工作就是服務(wù)的觀念,以大家“滿意不滿意”為標(biāo)準(zhǔn),以"增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)"和"主動(dòng)服務(wù)"作為檔案工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,即:檔案管理服務(wù)于運(yùn)輸生產(chǎn),服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo),服務(wù)于機(jī)關(guān),服務(wù)于基層。在實(shí)際工作中我做到忠于職守,一絲不茍,積極認(rèn)真,任勞任怨,隨叫隨到,從不講價(jià)錢,為了使原來的部分檔案盡快歸檔,有多少個(gè)星期天沒有休息過,連我自己都記不清了。但當(dāng)我看到規(guī)范有序的檔案能為大家提供方便快捷的服務(wù),自己也能為地鐵發(fā)展盡一份微薄之力時(shí),心里感到無比的欣慰。

              三、在履行崗位職責(zé)方面

             。ㄒ唬┰跈n案管理方面。20xx年共收集、整理各類檔案入庫xxxx件,其中機(jī)關(guān)發(fā)文xxx件,收文xxx件,永久xxx件,短期xxx件,文件匯編xx卷;整理財(cái)務(wù)憑證xxx本,帳簿及財(cái)務(wù)報(bào)表xxx本。一年來為機(jī)關(guān)、為基層提供檔案查閱xxx人次,利用卷宗xxx卷件,復(fù)制檔案xxx多頁。在檔案工作中,按檔案電子化管理要求,充分利用現(xiàn)代化辦公條件,完成了我局xx年來文書檔案目錄共計(jì)xxxx條微機(jī)管理的輸入工作,使資料得以集中、初步實(shí)現(xiàn)了檔案管理工作的規(guī)范化、方便了今后檔案的查詢和管理。在檔案的管理與服務(wù)過程中,注重對各種原始資料的收集與積累,如工作會(huì)議,xxxx現(xiàn)場會(huì),xxx現(xiàn)場會(huì)的會(huì)議材料,保證了入檔材料的適用性和完整性。今年,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,增加了檔案的基礎(chǔ)設(shè)施,,先后為檔案室購置了xx組檔案柜,移動(dòng)硬盤,檔案管理軟件現(xiàn)代化管理設(shè)備,提高了檔案管理工作現(xiàn)代化、電子化水平,為進(jìn)一步做好檔案工作創(chuàng)造了良好的條件。在自己的刻苦努力下,很快掌握了檔案管理的電子化知識(shí),從而提高了檔案管理的.服務(wù)水平和質(zhì)量。

              (二)根據(jù)崗位職責(zé)我還兼管復(fù)印工作,全年共完成復(fù)印材料xxx人次,x萬x千多張,平均每個(gè)工作日xxx張。

             。ㄈ┳龊昧宿k公用品的管理、購買、發(fā)放及機(jī)關(guān)各處室計(jì)算機(jī)、打印機(jī)的維修和耗材的購買工作。

             。ㄋ模┌磿r(shí)完成了20xx年報(bào)紙、雜志的征訂工作;(五)較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作任務(wù)及日常事務(wù)性工作。比如配合工會(huì)完成了對災(zāi)區(qū)的捐贈(zèng)工作;參與了xx會(huì)及xxxx會(huì)的籌備工作;協(xié)助主任較好地完成了《xx簡報(bào)》的編寫、上報(bào)工作;回顧20xx年的工作,一年來自己在崗位上做出了一些成績,積累了一些經(jīng)驗(yàn),業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了一定的提高,但還存在著進(jìn)取意識(shí)不強(qiáng);檔案材料的收集不夠全面;檔案的微機(jī)化管理還沒有充分的利用等,以上這些都有待于在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高。

            最新述職報(bào)告13

              自從畢業(yè)之后就加入了銀行的大家庭,作為這個(gè)大家庭的新人,我在接受著大家點(diǎn)點(diǎn)滴滴的指導(dǎo),有如春筍吸收春天的甘露般成長,讓我從懵懂的學(xué)生慢慢轉(zhuǎn)變?yōu)楹细竦你y行人。

              過去的幾個(gè)月里,在大家的諄諄教導(dǎo)之下,自己在一步步地成長。雖然自己一直在進(jìn)步,但我深知成績是要汗水來鋪墊的,堅(jiān)信只有努力才有回報(bào),所以即使再累也要堅(jiān)持,爭取做的更好。因?yàn)槭窃诟邷,這個(gè)**市經(jīng)濟(jì)實(shí)力相對較強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),做生意的人很多,客戶量也很多,每天每個(gè)人的業(yè)務(wù)量自然也很多。因此,這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷地提醒自己:要在工作中認(rèn)真認(rèn)真再認(rèn)真,即使客戶再多、壓力再大也不能有半點(diǎn)馬虎,一定要嚴(yán)格按照行里規(guī)定的各項(xiàng)規(guī)章制度來進(jìn)行實(shí)際操作。

              9月中旬,我剛到行里,擔(dān)任了理財(cái)經(jīng)理兼大堂經(jīng)理的職位,這個(gè)職位雖然沒有像柜員那樣直接接觸人民幣,但必須要服務(wù)到來行里的每一位客戶,維護(hù)好大廳的秩序,讓客戶能最快的辦理好業(yè)務(wù)。對于客戶的咨詢能夠耐心的解答,虛心的聽取客戶的意見。盡量讓客戶得到郵儲(chǔ)銀行最好的服務(wù)。在我擔(dān)任理財(cái)經(jīng)理期間,我行引進(jìn)了"客戶營銷管理系統(tǒng)",每天除了對我行原有的客戶建立客戶關(guān)系外,還要將當(dāng)天發(fā)展的大客戶的基本信息錄入系統(tǒng),并將其分類,分為定期大客戶與活期大客戶。每當(dāng)我行發(fā)售各種理財(cái)產(chǎn)品,針對不同的產(chǎn)品對應(yīng)不同的客戶發(fā)短信,達(dá)到對產(chǎn)品的營銷。對于定期大客戶,推薦其購買保險(xiǎn)、國債等一年期以上的理財(cái)產(chǎn)品;而對于活期大客戶,推薦其購買短期的理財(cái)產(chǎn)品,如日日升等。

              今年1月份,由于工作關(guān)系,我被行里調(diào)到了綜合柜員的崗位上,綜合柜員強(qiáng)調(diào)一個(gè)柜員的綜合能力,在業(yè)務(wù)上熟練,不容有錯(cuò),在營銷與服務(wù)上也要面面俱到。但當(dāng)我剛到里面時(shí),一切都很陌生(畢竟我從未上過柜臺(tái)),是梁行長與汪主任耐心的教我如何扎帳,如何審批報(bào)表以及綜柜工作中的各種注意點(diǎn)。他們以其多年的工作經(jīng)驗(yàn)讓我很快進(jìn)入了這個(gè)角色。在這近一個(gè)月的工作中,我有以下三點(diǎn)深刻的體會(huì):

              一是服務(wù),任何工作都強(qiáng)調(diào)一個(gè)服務(wù),誠信待人,從心底的微笑,才是真正的服務(wù)。很開心能在這個(gè)網(wǎng)點(diǎn),大家團(tuán)結(jié)友愛、互相幫助,大家每天微笑待客,也微笑對待身邊的同事!很重要的一點(diǎn),就是任何心情都不能帶到工作當(dāng)中。

              二是業(yè)務(wù)知識(shí),全球經(jīng)濟(jì)變化很快,同樣銀行的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也在日新月異,每天都要關(guān)注改革更新,不僅要鞏固以前的知識(shí),也要適應(yīng)變化,跟緊銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。要把每個(gè)知識(shí)落到實(shí)處,不能憑自己想象或者道聽途說,任何事情都要講求一個(gè)根據(jù),辦事也要做到細(xì)心。

              三是營銷,xx銀行是一個(gè)很年輕的銀行,單單的做好服務(wù)與業(yè)務(wù)是不夠的,我們要大力的營銷,讓更多的人知道郵儲(chǔ)銀行,熟悉郵儲(chǔ)銀行。這就需要我們每一個(gè)員工對營銷技巧與銷售產(chǎn)品的學(xué)習(xí)。同時(shí)也要兼顧業(yè)務(wù)與服務(wù),如果一味的營銷,而不顧業(yè)務(wù)規(guī)范與辦事效率,是不可取的',所以綜合柜員就是要學(xué)會(huì)服務(wù)、業(yè)務(wù)、營銷這三方面的融洽的結(jié)合。不能顧此失彼,必須做到融會(huì)貫通,才能做好這份工作。

              以上就是本人的述職報(bào)告,沒有最好,只有更好;厥走@幾個(gè)月,總結(jié)這些日子的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,展望未來,描繪以后的天空,一定更藍(lán)。過去的學(xué)生時(shí)代已經(jīng)隨記憶的河水流向歲月的深谷,珍藏在回憶的美好里面,自己不應(yīng)該再以學(xué)生的身份,再以學(xué)生的角度去思考問題,應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),努力學(xué)習(xí)擔(dān)責(zé)上陣,積蓄更多的力量,在工作的舞臺(tái)上演好自己的每一出戲,做永遠(yuǎn)的主角;蛟S我們都不能預(yù)料未來的路有多坎坷,擔(dān)子有多重,但一起走過了不平凡的20xx,我們有足夠的信心迎接更美好的20xx,因?yàn)槲覀儗儆谟肋h(yuǎn)的大家庭,我們時(shí)時(shí)刻刻在準(zhǔn)備著迎接明天的挑戰(zhàn)。

            最新述職報(bào)告14

            尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

              您好!

              轉(zhuǎn)眼間,一年的工作時(shí)間過去了,在逝去的歲月中,有得也有失;有過成功,也有過失;有過辛酸,也有過歡笑;在充實(shí)的學(xué)習(xí)、工作生活中,在與可愛的學(xué)生們相處過程中,我得到了極大的滿足,F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作狀況概述如下,以便于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),反思不足之處,不斷完善自我。

              一、德方面

              作為一位教師我很清楚,自己的教學(xué)思想和教育觀直接影響自己的教學(xué)方向、教學(xué)方法等。所以,本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)新的教育理論,及時(shí)更新教育理念。教師是“人類靈魂的`工程師”,因此教師務(wù)必抓好兩項(xiàng)工作即教好書、育好人。要育好人絕非一件簡單的事情,教師首先要做好表率即為人師表。在生活中,我扮演著多重身份:做學(xué)生的好老師、做學(xué)生的“好家長”、做學(xué)生的好朋友、做學(xué)生的心理醫(yī)生,關(guān)注學(xué)生的健康成長,不體罰或變相體罰學(xué)生,不侮辱學(xué)生人格。課堂上,我時(shí)刻注意規(guī)范自己的教學(xué)行為。課后,我經(jīng)常走進(jìn)教室,與學(xué)生一齊參加課外活動(dòng),加強(qiáng)與學(xué)生的溝通交流。當(dāng)學(xué)生遭遇挫折時(shí),適時(shí)地給予學(xué)生鼓勵(lì),與學(xué)生一齊分享自己的成長故事,以自己的人生經(jīng)歷去感化、教育學(xué)生。

              二、能方面

              教好書是教師的基本職責(zé)之一,在教學(xué)工作方面,我爭取多聽課,從中學(xué)習(xí)別人的長處,領(lǐng)悟其中的教學(xué)藝術(shù)。每上一節(jié)課,我都做好充分的準(zhǔn)備,我的信念是決不打無準(zhǔn)備的仗。在教學(xué)中,認(rèn)真?zhèn)湔n,認(rèn)真閱讀科目參考書,認(rèn)真編寫好教案制定好教學(xué)計(jì)劃,根據(jù)學(xué)生的實(shí)際學(xué)習(xí)狀況和向其他教師取得的經(jīng)驗(yàn),不斷地加以改善。在傳授學(xué)生知識(shí)時(shí),不厭其煩,耐心教導(dǎo)學(xué)生,還耐心地輔導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)遺漏知識(shí);在傳授學(xué)生知識(shí)的同時(shí),并對他們進(jìn)行思想教育,教育優(yōu)生幫忙學(xué)困生。

              三、勤方面

              本年度,在教學(xué)方面,我擔(dān)任了五年級(jí)__班的語文教學(xué)和班主任工作。這對于我來說,無疑是一個(gè)自我鍛煉、提升潛力的機(jī)會(huì)。因此,我兢兢業(yè)業(yè)地對待自己的事業(yè),按時(shí)、按質(zhì)的完成每一項(xiàng)工作。在這些工作中,我堅(jiān)持總結(jié)與反思,在每一個(gè)方面都有工作心得,不斷改善,提高工作效率。我熱愛自己的事業(yè),從不因?yàn)閭(gè)人的私事耽誤工作的時(shí)間,并能用心運(yùn)用有效的工作時(shí)間做好自己分內(nèi)的工作。

              四、績方面

              在教學(xué)方面:擔(dān)任語文教研組組長用心完成教研任務(wù),每次考試,我所帶的班級(jí),總體來說,成績較好。

              俗話說:“金無足赤,人無完人。”在教育教學(xué)工作中,我仍有不足之處,如在工作中會(huì)產(chǎn)生“惰性”思想,自身的知識(shí)面較窄,理論修養(yǎng)水平不高,在教育學(xué)生方面,經(jīng)驗(yàn)還不足,在以后的工作中,我會(huì)“多學(xué)習(xí)、多動(dòng)手、多思考、多總結(jié)、多反思”,以期更大的提高。教育是愛心事業(yè),從學(xué)生身心健康出發(fā),根據(jù)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn)去點(diǎn)拔引導(dǎo)。對于個(gè)別學(xué)困生,利用課間多次傾談,鼓勵(lì)其確立正確的學(xué)習(xí)態(tài)度,用心應(yīng)對人生;而對優(yōu)秀學(xué)生,教育其戒驕戒躁努力向上,再接再厲,再創(chuàng)佳績。在今后的教學(xué)過程中我會(huì)逐步改正和完善教育教學(xué)方法,爭取更大進(jìn)步,早日成長為一名優(yōu)秀的語文教師。

              總之,我會(huì)努力學(xué)習(xí),把好的語文學(xué)習(xí)方法交給孩子們,讓孩子們的明天更完美!

            此致

            敬禮!

            述職人:XX

              20xx年XX月XX日

            最新述職報(bào)告15

              20xx年即將過去與20xx就要到來之際,我先祝賀各位同事在度過愉快豐收的一年和在未來一年中萬事順意!自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié)。

              一、愛崗敬業(yè),堅(jiān)持原則樹立良好的職業(yè)道德

              在工作中,自己按照發(fā)展要有新思路,改革要有新突破,開放要有新局面,各項(xiàng)工作要新舉措的要求,在工作中要能夠堅(jiān)持原則,秉公辦事,顧全大局,以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),一絲不茍,忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排,并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢和特長,給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān),對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,認(rèn)真審核原始憑證,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,裝訂整潔符合要求,科目設(shè)置準(zhǔn)確,帳目清楚,會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。

              二、在生活作風(fēng)方面

              生活中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識(shí)約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能暫時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時(shí),正確處理好工作與生活的關(guān)系,以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。

              三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)

              我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,肩負(fù)的任務(wù)繁重,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,更好的履行職責(zé),就必須不斷的學(xué)習(xí),因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢下的政策,自己無論就是在政治思想上還就是業(yè)務(wù)水平方面,有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì),提高工作能力的.基本途徑,堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來,并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,履行節(jié)約,勤儉辦公,務(wù)實(shí)開拓。

              四、重視日常財(cái)務(wù)收支管理

              收支管理就是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,加強(qiáng)收支管理,既就是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也就是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)日常工作,就可以做到有法可依,有章可循,實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,對一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公,通過財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,收效非常明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展,又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

              五、認(rèn)真做好年終決算工作

              年終決算就是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要就是進(jìn)行結(jié)清舊賬,年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,財(cái)務(wù)報(bào)表就是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,掌握政策,指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,也就是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ)。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫出分析,能過分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),提示出存在的問題,以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。

              六、存在的問題和不足

              工作取得了一些成績,就是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助就是分不開的,同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,與大家的期望還有差距。一就是雖然在思想上始終與黨組織保持一致,但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二就是在工作中存在一定失誤,雖然都及時(shí)補(bǔ)救,但還就是影響了工作效率;三就是對工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,需要認(rèn)真加以克服;四就是記賬對賬受其他工作影響不夠及時(shí),同時(shí),因?yàn)闀r(shí)間緊,工作任務(wù)多,對支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。五就是因?yàn)榛驹谪?cái)務(wù)崗工作,對具體業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少,進(jìn)而導(dǎo)致對各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠,需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

              針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服,同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良情緒,積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多批評(píng)多指教,使我取得更大的進(jìn)步。在新的一年里,我們將更加努力工作,發(fā)揚(yáng)成績,改正不足,以勤奮務(wù)務(wù)實(shí),解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,抓住機(jī)遇,改變命運(yùn)。以事業(yè)為基礎(chǔ),以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,以穩(wěn)定為前提,以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充,以發(fā)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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