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社區(qū)治理工作匯報
在日常學習、工作生活中,越來越多的人或聽或?qū)憛R報,匯報通常是指向上級報告工作所完成的書面報告,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報而發(fā)愁?以下是小編幫大家整理的社區(qū)治理工作匯報,希望對大家有所幫助。
近期,X市召開了全市社會治理工作推進會,為縣區(qū)創(chuàng)新社會治理工作提出了構(gòu)想和思路,明確了工作任務,指明了前進方向,為此,我區(qū)將認真落實《XXXX年全市社會治理工作要點》和推進會會議精神,在以往取得成效的基礎上,堅持不懈地抓好基層基礎建設、體制機制創(chuàng)新和管理服務并重三大任務,在思想認識上抓領導,形成合力;在目標任務上抓落實,建立常態(tài)化;在工作成效上抓亮點,突出精細化。
一、工作成效
近年來,X區(qū)緊緊圍繞區(qū)、市黨委政府關(guān)于創(chuàng)新社會治理工作的決策部署,以機制創(chuàng)新為動力,以信息化建設為依托,以項目化運作為抓手,進一步轉(zhuǎn)變政府職能、強化城鄉(xiāng)社區(qū)基礎、激發(fā)社會組織活力。一是推進行政審批下放改革,完善“兩個中心”運行服務。將XX項部門行政審批類事務全部轉(zhuǎn)移至區(qū)政務服務中心辦理,把XX項與群眾生活密切相關(guān)的公共服務事項全部下沉到街道“兩個中心”辦理,推行行政審批事項網(wǎng)上申請、受理、審批、辦理。對中心窗口設置、人員管理及窗口服務進行了統(tǒng)一規(guī)范,加強中心工作人員的業(yè)務指導和培訓,統(tǒng)一制作了窗口工作人員胸牌和服裝。二是突出品牌服務,提升網(wǎng)格化服務管理水平。制定了《X區(qū)網(wǎng)格助理員管理辦法》、《X區(qū)網(wǎng)格服務人員管理辦法》及網(wǎng)格社區(qū)民情分析研判制度。打造出了朝陽街道長慶社區(qū)“靚嫂幫幫團”、長城街道榮景社區(qū)“鄰里互助”等特色網(wǎng)格品牌。為XXX名社區(qū)工作者配備“掌中寶”智能手機部。三是強化政府公益保障,優(yōu)化社區(qū)服務體系。為XXX名困難老年人發(fā)放養(yǎng)老服務補貼XX萬元,在工人街社區(qū)、團結(jié)社區(qū)、九竹社區(qū)、長城街道開設了“幸福老飯桌”。為XX歲以上困難的老人免費發(fā)放孝心手機XXXX部。以“XXXXX”便民服務熱線為載體,吸納XXX多家政服務企業(yè)加盟,為轄區(qū)有需求的老人和殘疾人等安裝“一鍵通”呼叫器XXX部。四是規(guī)范各類評比達標創(chuàng)建,減輕社區(qū)負擔。對社區(qū)承擔的各類評比達標創(chuàng)建進行了專項清理,明確了《社區(qū)居委會出具證明、加蓋印章清理規(guī)范清單》,予以保留X類,取消XX類,將社區(qū)承擔的行政事務XXX%移交鎮(zhèn)、街道“兩個中心”。五是完善社會穩(wěn)定風險評估機制,強化平安建設基礎。推行重大疑難案件“兩代表一委員”及律師、法律工作者參與調(diào)解機制。推行社會穩(wěn)定風險評估和居民聽證會制度。加強平安X建設。
經(jīng)過全區(qū)各級黨組織共同努力,X區(qū)創(chuàng)新社會治理工作走在全市前列。
二、存在的問題
當前我區(qū)正處在深化改革、推動轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期和全面建成小康社會的攻堅時期,社會治理工作還存在一些問題和不足:一是“兩個中心”服務水平還需進一步提升,特別是綜治服務中心作用發(fā)揮還不夠充分,網(wǎng)格服務管理還不夠精細。二是社區(qū)減負后如何做好“四自”工作,還缺少有效的路徑和措施。三是農(nóng)村基層社會治理隊伍的素質(zhì)和能力還有待于進一步提升。四是部門協(xié)同還不到位,社會組織參與社會治理的積極性還不高,沒有形成合力等等。針對上述存在的問題,我區(qū)將在今后的工作中認真加以研究和解決。
三、工作思路及措施
為貫徹落實好全市《XXXX年社會治理工作要點》和推進會精神,X區(qū)將加強領導、細化責任、狠抓落實,堅持不懈推進創(chuàng)新社會治理工作。今年重點做好以下工作:
完善街道“兩個中心”運行服務。進一步規(guī)范鎮(zhèn)、街道“兩個中心”管理,加強中心工作人員管理,組織開展綜合業(yè)務知識培訓、技能競賽等,提高中心工作人員業(yè)務“一口清”能力。積極引導“兩個中心”開展預約服務、上門服務、代理服務、微笑服務。深入推進綜治服務中心工作,圍繞綜治服務中心職能,健全完善平安聯(lián)建、問題聯(lián)治、矛盾聯(lián)調(diào)、和諧聯(lián)創(chuàng)的維護群眾合法權(quán)益聯(lián)調(diào)聯(lián)動工作機制,優(yōu)化整合政府及社會各方資源,建立“三官三員一律師”和工青婦等社團及社會組織進駐綜治服務中心制度。在綜治服務中心建立“貨架”統(tǒng)一規(guī)范、“貨物”分類齊全、城鄉(xiāng)配送有別、免費供貨和服務的“法律服務超市”。
推進網(wǎng)格精細化管理服務。逐步完善網(wǎng)格化管理信息系統(tǒng),加強網(wǎng)格化動態(tài)管理。按照“街道有創(chuàng)新,社區(qū)有特色、網(wǎng)格有亮點”的目標,積極鼓勵和支持社區(qū)開展各具特色的網(wǎng)格化服務活動。加大網(wǎng)格員管理培訓,進一步完善考核機制,推進網(wǎng)格化服務管理規(guī)范化、標準化、精細化。
健全完善社會治理綜合信息服務平臺。拓寬訴求表達渠道,建立完善轄區(qū)“兩代表一委員”和“五老人員”聯(lián)系服務群眾機制。開通XXXXX居民服務熱線,整合政務中心、網(wǎng)格化管理中心、數(shù)字化城管中心、便民服務中心、法律服務中心等政府資源,實現(xiàn)統(tǒng)一受理、統(tǒng)一分流、統(tǒng)一督辦、統(tǒng)一考核統(tǒng)一反饋為一體的社會治理綜合信息服務平臺。
優(yōu)化智能化社區(qū)服務平臺。以智慧城市建設為契機,不斷優(yōu)化智能化社區(qū)服務信息平臺建設,新建XX個社區(qū)便民服務站,為老年人提供家政、法律、心理以及日常生活服務,逐步實現(xiàn)便民服務全覆蓋。實施政務服務三期工程,將轄區(qū)XX個社區(qū)通過光纖網(wǎng)絡接入?yún)^(qū)電子政務外網(wǎng)中,建立社區(qū)、街道、X區(qū)三級網(wǎng)絡平臺。
建設運轉(zhuǎn)老年配餐中心。將人民路工人街老年飯桌進行改造和裝修,建設X區(qū)老年集中配餐中心,以“集中配餐”形式,向城區(qū)社區(qū)高齡、獨居、空巢等困難老年人和殘疾人集中配餐、送餐,解決老年人的吃飯問題。
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