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            電廠個人工作總結

            時間:2022-08-25 09:11:09 工作總結 我要投稿

            電廠個人工作總結

              總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們好好寫一份總結吧?偨Y怎么寫才不會千篇一律呢?下面是小編整理的電廠個人工作總結,希望對大家有所幫助。

            電廠個人工作總結

            電廠個人工作總結1

              轉眼間,自20xx年10月至今七年時間轉瞬即逝;仡櫰吣甑墓ぷ鳉v程,在各級領導的教導和培養(yǎng)下,在同事們的關心和幫助下,我從一個懵懂的學生逐步成長為一名勤奮敬業(yè)的員工。在這幾年中,接觸了不少人和事,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,我也明白自己尚有許多缺點要改正,工作、學習等各方面缺乏經驗,在領導們關愛、在同事們的幫助下,我完全融入到了沙洲公司這個大家庭。為此,我向關心幫助過我的領導和同事們表示真誠的感謝!20xx年沙洲公司在三吉利公司的正確領導下,在各外協(xié)單位的協(xié)助下,緊緊圍繞20xx年奮斗目標,圓滿的完成了總公司下達的各項任務和目標。而我個人也在20xx年有了更為突出的成績。下面,我將自己一年來的思想,工作,學習情況做簡要的匯報。

              第一、思想上重視,行動上及時。了解國際國內時事,主動學習黨中央會議精神,與時俱進,增加對科學發(fā)展觀的認識程度。工作中求真務實,有意見擺在桌面上,不搞兩面派,言行一致,表里如一。上級決定的事情,一定嚴格執(zhí)行。同時,遵守公司各項規(guī)章制度、法律法規(guī),從做人的角度要求自己,做老實人,辦老實事。服從組織安排,顧全大局,埋頭苦干,銳意進取,樂于奉獻,努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。并爭取早日向黨組織靠攏。

              第二、工作上,努力夯實專業(yè)基礎擴大知識面,力求更好的完成自己的本職工作。進一步端正學習態(tài)度。尤其現(xiàn)在的發(fā)電運行是全能值班員,把自己當做一名新學員認真學習專業(yè)知識,在工作中對每一次的操作做好總結,注重積累,并做好分類筆記,要懂得厚積薄發(fā),

              學習是第一要務。因此要努力創(chuàng)造條件,抓緊一切機會學習,通過學習增強自信心,增加確保機組安全運行的責任心。作為一名脫硫運行員工,很多問題都是最近幾年新出現(xiàn)的,也無法從前人那得到幫助,面對這種情況,在自己平時認真的習、熟悉掌握工作情況的前提下,盡量少走彎路。能夠很快解決這種問題。

              第三、愛崗敬業(yè),開拓進取。發(fā)電行業(yè)的工作,要求自己活到老學到老,不斷提高自己的工作責任心,做到干一行愛一行,堅持向周圍新老同志學習,學習他們的寶貴經驗,學習別人的長處,來不斷彌補自己的不足之處,養(yǎng)成良好的工作習慣,找準機組運行中安全和經濟效率的`最佳點,發(fā)揮自身的特長做到活學活用,一切目的為了提高機組的安全經濟運行,為公司的發(fā)展添磚加瓦。

              第四、工作中具有良好的組織協(xié)調性、能夠輔助班組長開展班組各項工作,注重精神文明建設,積極參加公司的各項活動。多次代表本專業(yè)、本值和發(fā)電部參加公司舉辦的安全知識競賽,取得了良好的成績。最后:牢記自己作為一名運行員工,在全面提升個人素質的同時要時刻提醒自己。無論是思想還是工作,無論是學心態(tài)度還是個人修養(yǎng),要從嚴從難要求自己,服從組織安排,顧全大局,埋頭苦干,銳意進取,樂于奉獻,努力在平凡的崗位上做出不平凡的成績。

              一.本月的安全工作

              1.積極學習傳達電廠的文件精神。

              2.項目部自我安全隱患排查4次,隱患整改通知單4份,安全文明生產通知2份,學習資料3份(動火作業(yè)中相關人員的安全責任、工作票的檢查方法、工作票事故責任的考核與劃分)

              3.按要求上報了若干事宜:

              3.1項目部勞動定員和個人基本信息;

              3.2 20xx年安全隱患排查明細;

              3.3 2增壓風機跳閘異常分析報告;

              3.4北科歐遠項目部防洪防迅組織機構及應急預案;

              4.編制項目部防洪防汛應急預案,完善防洪防汛物資.

              5.完善項目部員工安全教育培訓個人檔案;

              6.制定安全巡檢掛牌抽查制度并準備6月開始試行。

              7.組織召開項目部安全月度分析會,總結評比考核本月月度安全情況。

              8.全過程監(jiān)管c修,實現(xiàn)安全生產的計劃目標。

              9.對范圍內的雨水排污井進行了清理。

              10.制定六月全國安全生產月活運文案。

              二.本月的問題

              1.員工安全生產意識不到位,安規(guī)理解不深刻,存在三違現(xiàn)象,都被項目部及時發(fā)現(xiàn)制止并考核。比如說:在二#吸收塔二級動火工作中因為需要重新布置安全措施,確沒有重新簽發(fā)工作票。被及時制止。

              2.吸收塔底部衛(wèi)生責任區(qū)的落實。

              3.有些衛(wèi)生保潔人員坐在轉動設備旁邊休息的。

              4.現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)有小動物的活動跡象,我們已經檢查完善了電子配電間的擋鼠板,及轉動風機的防護罩?紤]有沒有必要增加鼠藥,或者其它的什么方法來做些防范。

              5.現(xiàn)場工業(yè)水箱和工藝水箱沒有壓力容器質檢牌。

              三.下月計劃的非常規(guī)工作

              1.積極響應并組織安排六月的安全文明生產月。制定活動方案。

              2.做好防暑降溫的工作安排,做好現(xiàn)場設備散熱裝置的隱患排查及專項治理。

            電廠個人工作總結2

              一、經濟指標完成情況:

              xx年共完成發(fā)電量2.89億kwh,供電量2.5億kwh,與xx年度基本持平。折合供電標煤耗635.54g/kwh,鍋爐產汽率達8.75t/t,汽耗率達5.03kg/kwh,折合廠用電率達9.6xxxx,分別比去年下降0.xxxx、0.3xxxx、3.6xxxx、-54.2xxxx,大部分指標好于去年,但廠用電率明顯升高。

              二、安全工作

              xx年度安全工作開展較好,沒有發(fā)生重傷以上安全事故,職工的安全意識進一步增強,全年和輕傷事故共發(fā)生1xxxx,比xx年下降xxxx。全年共發(fā)生設備方面事故1xxxx,比去年同期下降1xxxx,其中責任事故xxxx,非責任事故1xxxx,分別比去年下降xxxx和1xxxx,事故發(fā)生次數(shù)明顯降低。

              xx年度開展的安全工作主要有:

              1、層層簽訂安全目標責任書,并實行安全風險抵押金制度;

              2、開展了兩次百日安全無事故活動;

              3、每月每季度按時召開安全分析例會;

              4、每月至少組織一次全廠性安全衛(wèi)生大檢查活動;

              5、加強了對職工的安全培訓工作和安全上崗證培訓工作;

              6、定期進行反事故演習;

              7、制定了安全事故應急預案,供熱應急預案等一系列應急措施;

              8、對舊鍋爐、舊機組拆除工作實行24小時現(xiàn)場監(jiān)督,保證了拆除期間的設備和人身安全;

              9、完成了升壓站春季預防性試驗和設備改造工作,確保了變電設備的運行安全;

              10、參加了地方電廠安全文明生產評價工作,評價結果較好。

              三、主要開展的工作

              1、分管供熱期間開展的主要工作:

              堅持到用戶家中進行室溫測量,分析供暖溫度不達標的原因,為以后的供熱設施的改造提供了依據(jù)。在入室測溫的同時,還進行了一次用戶滿意率調查,同時了解了公司在供暖工作中存在的問題。對建有交換站的蒸汽用戶,還對其辦公、生活取暖面積進行了測量,以便合理地與用戶進行結算。為降低費用支出,與自來水公司協(xié)調提高了各交換站的月度用水指標。為大力發(fā)展循環(huán)水供暖,與邯鄲設計院就循環(huán)水供暖進行了溝通,并形成了初步方案。為了未雨綢繆,還提前制定了1#-機拆除后的供熱能力匹配方案。此外,還與市規(guī)劃設計院制定了供熱專業(yè)規(guī)劃,此工作已基本結束,只是缺少專家評審。

              2、加強對檢修質量的管理,提高設備健康水平。全年共完成了設備大修xxxx,大修密度和工作量均是往年所達不到的,大修以后設備性能都有了明顯改善,運行周期明顯提高,特別是7#爐大修非常成功,已連續(xù)安全運行七個多月,而且現(xiàn)在還在安全運行中,有力地支持了安全生產。

              3、技術改造工作成效顯著。全年共完成技術改造15項,大部分改造都取得了明顯效果,如化水濃水回收和反滲透擴容改造、8#給水泵改造、反滲透高壓泵電機改造,都是投資少、見效快的項目,而升壓站設備改造、機汽輪機加裝事故潤滑系統(tǒng)的改造項目,都是保證設備安全運行所必須的。

              4、組織了機、1-爐的`拆除工作。拆除過程中,嚴格執(zhí)行拆除范圍,及時處理拆除過程中的突發(fā)事件,既保證了拆除的速度,又保證了公司利益。同時,還加強了拆除現(xiàn)場的安全監(jiān)督,沒有對設備和人身造成任何傷害。

              5、認真組織安全隱患查處和反違章工作。通過百日安全競賽活動、安全衛(wèi)生大檢查、上級有關部門組織的安全大檢查、車間的安全自查自糾活動,對出現(xiàn)的安全隱患及時進行整改,并加大了對違章違紀的查處力度,全年共考核違章9xxxx次,查處無票工作xxxx。

              6、重新確定和規(guī)范了生產車間的記錄管理工作。有一段時間,各車間對記錄的管理不重視,監(jiān)管部門監(jiān)督考核不力,給生產管理帶來了不利影響,通過下半年的一系列措施,使記錄管理基本走向正軌,十二月份地方電廠安全文明檢查組對我公司的資料準備也給予了充分肯定。

              7、組織對東廠區(qū)技改增容工程進行了全面驗收。十二月份組織鍋爐、汽機、電氣、燃料、化水、熱工、安全、土建八個專業(yè)分別對相關技改工程范圍內的設備安裝和設備性能進行了較為充分的驗收,對工程建設給予了實事求是的肯定,同時也找出了存在的設備缺陷和問題,并且提出了整改建議。

              四、存在的問題

              1、受煤炭市場的制約和資金的限制,xx年度發(fā)電量沒有大的提高,西廠區(qū)還有所下降?偟膩碚f,雖然各項經濟技術指標好于去年,但由于xx年西廠區(qū)發(fā)電量的降低,使得西廠區(qū)的折合供電煤耗率、產汽率、折合廠用電率都不如xx年,而東廠區(qū)的高效節(jié)能優(yōu)勢因機組竣工時間晚、設備問題多而沒有充分發(fā)揮出來,東廠區(qū)對全年經濟總量貢獻不大。

              2、個別改造項目不成功,如7#爐液力耦合器的改造,投運后不但節(jié)能效果不明顯,還增加了一個事故源;西廠區(qū)輸煤系統(tǒng)防塵措施設備簡陋,實施后通廊內粉塵濃度降低不多,反而還造成了二次揚塵,污染了通廊以外的環(huán)境。

              3、設備管理基礎工作有所放松。主要是各種記錄配置不全、記錄不全、檢查不到位,沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,這在以前也發(fā)現(xiàn)了類似問題,只是管理部門沒有引起足夠的重視。近幾年機構頻繁調整也對該項工作造成了影響。

              4、現(xiàn)場管理難度加大,不管是新廠區(qū)還是老廠區(qū),都存在煤灰、爐渣的大量積壓,再加上資金緊張而使老廠區(qū)氣力輸送連年擱淺,很難使現(xiàn)場管理有大的提高,粉塵的高位也加劇了職工的職業(yè)傷害,因此必須對積灰、積渣和粉塵進行改造。

              五、xx年工作打算

              1、抓好安全生產,保證設備健康水平,杜絕重傷以上事故。

              2、要按照公司xx年供電量和供熱量的要求,及時調度各生產要素,確保全年任務的完成,主要指標如下:

              發(fā)電量:5.69億kwh;供電量:4.92億kwh;供熱量:6xxxx噸;綜合廠用電率:13.xxxx;汽耗率:西廠5.10kg/kwh,東廠4.55kg/kwh;折合供電標煤耗率:西廠635g/kwh,東廠525g/kwh。

              3、配合制定和實施東廠區(qū)鍋爐防磨措施,清除鍋爐輔機缺陷,提高130噸流化床鍋爐運行周期。

              4、針對東廠區(qū)煤耗偏高的實際,查找影響各設備效率的因素,扎實開展節(jié)能降耗工作。

              5、認真組織各項技改措施,嚴格考察、論證,力爭使全部技改項目都能達到滿意效果。

              6、加強職工業(yè)務培訓,開展好師傅帶徒弟活動。

              7、組織統(tǒng)計xx年度生產車間成本指標,修訂xx年度成本考核方案。

            電廠個人工作總結3

              在20xx年度,南屯電廠信訪工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為主要指導,在集團公司、科澳鋁業(yè)公司的領導和公司信訪辦的幫助指導下,圍繞 “穩(wěn)定促進生產、依法治廠”的戰(zhàn)略目標,做了大量細致工作,取得了一定成效,促進了我廠安全生產,維護了社會穩(wěn)定。以下是我的個人工作總結:

              一、20xx年主要工作

              根據(jù)集團公司、科澳公司統(tǒng)一要求以及上級信訪工作領導小組意見,20xx年我廠信訪工作主要做到“五抓,五落實”,即“抓領導,落實信訪工作責任機制;抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制;抓化解,落實矛盾基層調處機制;抓效能,落實處理問題效率機制;抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制!

              (一)抓領導,落實信訪工作責任機制。做好信訪工作,責任在領導,機制在長效,關鍵在落實。只有不斷完善領導干部下訪約訪接待群眾的制度,才能解決群眾疑難信訪問題,做好新形勢下信訪工作的有益探索,也是傾聽群眾呼聲、了解民意、轉變作風的有力舉措。堅持把信訪工作列入重要議事工作日程,作為“一把手工程”來抓,不僅廠黨政主要領導要親自抓,分管領導具體抓,且其他領導配合抓,努力形成廠統(tǒng)一領導,各部門、車間齊抓共管的大信訪格局。

              (二)抓預警,落實不穩(wěn)定因素排查機制。全廠基層部門、車間嚴格按照《實行信訪穩(wěn)定工作責任制的實施意見》和《南屯電廠信訪工作領導小組工作制度》要求,定期對不穩(wěn)定因素進行排查,形成月排月報、隨排隨報、急排急報的“三排三報”季度匯總制度。逢重大政治活動和重要節(jié)日期間還要做到應急排查。對排查出來各類苗頭性、傾向性的`不穩(wěn)定因素要及時報送廠領導,并依照“誰主管、誰負責”的原則,責任到基層,落實到個人,從而真正杜絕“三訪”事件發(fā)生。

              (三)抓化解,落實矛盾基層調處機制。按照《兗礦科澳鋁業(yè)公司南屯電廠信訪工作責任制》要求和“分級負責,歸口管理”以及“管好自家門,看好自家人” 的原則,進一步強化基層基礎工作,建立健全基層信訪工作網絡,加強基層信訪干部素質,著力提高基層處理問題、化解矛盾的能力,力爭把信訪問題解決在基層、解決在內部、解決在萌芽狀態(tài),真正做到小事不出班組,一般事不出車間,大事不出廠,確保一方平安。

              (四)抓效能,落實處理問題效率機制。加強效能建設,做好信訪工作關鍵要提高工作效率,加大對信訪問題處理的力度。尤其對信訪處理交辦單、上級領導重要信訪批示嚴格按《省信訪條例》規(guī)定辦,做到能解決的,立即解決;暫時不能解決的,創(chuàng)造條件逐步解決;不能解決的,做好說服教育工作,真正做到有一件,處理一件,不留尾巴,不留后遺癥,杜絕不作為、亂作為、無所謂以及久拖不決的工作態(tài)度;ù罅,完善了信訪網絡建設,進一步提高了辦事效率。

              (五)抓規(guī)范,落實信訪工作長效機制。定期召開信訪交流分析會,強化了信訪干部的培訓工作,使工作人員的政策水平、業(yè)務水平和法律水平得以提高,協(xié)調處理能力得以加強。進一步建立和完善了各項信訪制度,特別是發(fā)生重大問題加強請示匯報,使全廠信訪工作朝著規(guī)范化、制度化、法制化軌道邁進。真正用制度來規(guī)范信訪工作,以確保信訪工作的效率和質量,有效地維護廠區(qū)穩(wěn)定,促進生產進展。

              二、20xx年工作思路

              20xx年是科澳公司全面發(fā)展的一年。在科澳公司信訪部門指引下,我廠信訪工作的指導思想定為:堅持以“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹十六大和十六屆三中全會精神,突出一個載體,加強兩個建設,抓住三個重點,強化四個活動,落實五個舉措,真正把處理群眾來信來訪的過程,變成為企業(yè)為群眾排憂解難的過程,密切聯(lián)系的過程。

              1、突出一個載體。即新創(chuàng)建開展“創(chuàng)文明接待辦”活動,提倡人性化接待,設置政策宣傳欄,提供政策咨詢,不斷改進工作作風,樹立良好形象。

              2、加強兩個建設。即信訪干部隊伍和信息網絡,強化工作人員政治學習和業(yè)務培訓以及與基層網絡單位的交流溝通工作,確保全廠信訪工作的順利進行。

              3、抓住三個重點。即集體訪、越級訪和重復訪,廠與各基層部門“一把手”簽訂信訪工作責任書,進一步健全和落實信訪工作責任制,將矛盾真正化解在基層,堅決杜絕“三訪”的事件發(fā)生。

              4、強化四個活動。即信訪人員學法、人員接待、基層下訪、問題回訪,要認真學習新的相關信訪知識、法律法規(guī),深入研究當前職工群眾信訪反映的重點、熱點、難點問題,通過以上方式,真正解決疑難信訪問題。

              5、落實五個舉措。即定期排查、回訪抽查、現(xiàn)場督辦、季度考核、信息報送,將責任落實到基層部門,落實到個人,并將各項舉措與年度目標考核相結合,與先進個人評比相結合,與推動當前各項工作相結合。

              20xx年信訪工作雖然做了不少工作,取得了一定的成績,但還存在一些不容忽視的問題:一是個別基層部門的領導對新形勢下信訪工作的重要性認識不足,信訪工作責任制特別是“一把手”負責制還沒有真正落實到位。二是有的信訪干部科學決策、依法行政水平不高,對信訪工作出現(xiàn)的新情況、新問題研究不深,拿不出行之有效的治本措施,沒有及時把問題化解在基層。三是依法規(guī)范信訪活動的工作和法制宣傳工作相對滯后,部分職工群眾法制觀念淡薄,不善于正確運用法律,維護自己的合法權益。這些問題我們在新的一年將采取切實有效措施,努力加以克服解決,以維護科澳鋁業(yè)公司穩(wěn)定發(fā)展大局

            電廠個人工作總結4

              這次在合肥的實習,是我對檢修工作的第一次較為全面的接觸,盡管各個班組的檢修人員有著不同的工作經歷和專業(yè)背景;他們更有著不同的生活經歷和人生信條。但從他們對檢修工作認真負責的態(tài)度上,從他們對工作程序的得當把握上,我看到了有一點是共同的;那就是他們身上都具有姚孟檢修人的所具有的吃苦耐勞的精神、一流的檢修水準和高度的責任感。通過這次實習,我對公司在外部項目部的檢修工作有了一個深入的了解,也感受頗多。

              感受之一:項目部員工吃苦耐勞

              在合肥項目部員工看來,此次合肥U201A檢修較前幾次大修相比,是較為輕松的一次檢修,理由在于:其一,此次大修的合肥二廠#2機組為ABB公司生產,這樣的機組,我公司在鴨河電廠、合肥第二發(fā)電廠都曾檢修過,此次檢修可謂輕車熟路;其二,此次大修由有著三十多年工作經驗的德國技術專家協(xié)助,這能有效避免檢修過程中走彎路;其三,此次大修配備了專門的廚師,員工遠在合肥也能吃上家鄉(xiāng)飯菜;其四,合肥二廠正在進行#2機組脫硫項目的改造,對工期未作嚴格要求,故員工加班加點的情況少見;其五,合肥二廠對檢修工作比較配合,他們給予了必要的幫助和支持。即便如此,在筆者看來,外地項目部員工仍然是比較辛苦的:在工作時間方面,檢修人員平均每天要工作9個小時,大修的工期緊迫性決定了他們必然沒有節(jié)假日;在食宿方面,雖然此次檢修人員的食宿條件較前次大修有明顯改善,但還是很辛苦的,大部分檢修人員七八人擠住在一間房里,最少的也一間房住三四個人;飲食方面,雖然項目部配備了專門的廚師,但眾口難調,更何況有不少檢修人員是回民;在工作量方面,由于每年這個時候各個項目部都陸續(xù)開始檢修工作,檢修人員人數(shù)極為有限,以合肥項目部熱工班為例:他們不僅工作量是平時的七八倍,而且做了很多非標工作(非標準專屬于熱工班的工作),包括焊接、拉電纜、在管道上打孔以安裝閥門等。用一位師傅的話來說:在熱工班,每位檢修人員既是男人又是女人。原因在于:在熱工班,女檢修人員要像男檢修人員一樣爬腳手架、干諸多體力活,男檢修人員也要像女檢修人員一樣干接線等細活。這種吃苦耐勞的精神一方面促使熱工檢修人員工作時不驕不躁,確保了檢修質量;另一方面使他們不計較工作量,這有利于協(xié)助其它班組做一些必要的工作,從而保證了整個檢修工作的有序進行。

              感受之二:姚孟檢修人具有一流的技術水準

              在姚孟電廠的檢修工作練就了檢修人員出色的檢修能力,多次到外地項目部承擔各式設備的檢修工作增長了檢修人員的見識。在外地電廠檢修部人員那里看似疑難的問題到了姚孟檢修人員那里卻成了基礎常識。這使外地電廠檢修部人員看到了差距,也彰顯了姚孟熱工檢修人員的一流技術水準。更為難得的是;姚孟檢修人身上有一種"追求卓越、挑戰(zhàn)難題"的精神,即便是面對從未見過的閥門、調門,他們也敢于嘗試著去檢修,這不僅使他們掌握了更多類型的閥門、調門的檢修技術,而且使他們獲得了一種如何檢修好各式設備的潛在素養(yǎng)。正因為姚孟檢修人具有一流的檢修水準,使得合肥項目部對此次檢修的施工進度、施工方式、施工質量的把握都恰到好處,合肥項目部的出色表現(xiàn)使得此次大修被合肥二廠作為本廠檢修的“樣板工程”,在檢修過程中也被多家檢修單位觀摩學習。

              感受之三:姚孟檢修人具有高度的責任感

              合肥二廠U201A檢修開始時,正值各地項目部都陸續(xù)開始檢修工作,此時姚孟電力工程公司各分場都面臨"缺人"的局面,尤其缺在檢修工作中能獨當一面的中級技術員。而此時又有幾位熱工檢修人員面臨為數(shù)不多的進京培訓與脫硫有關的熱工技術的機遇,面對自身技術能得以提升的機會與公司需要的兩難選擇,不少熱工檢修人員主動放棄了學習機會,到合肥二廠姚孟項目部做檢修工作,朱振江師傅就是其中的一位。在談到為何做出此種選擇時,朱師傅說:“進修學習的`機會以后還會再有,目前公司最需要的是保證合肥二廠的檢修工作有足夠多的高技術人員,我個人雖有所失去,但保證了公司的檢修質量,與公司整體利益相比,我這點損失又算得了什么!庇捎谌ツ旰戏识䦶S的#1機組的檢修也是由姚孟電力工程公司完成的,#1機組的檢修高質量檢修展現(xiàn)了姚孟檢修的雄厚技術實力,也贏得了合肥二廠的高度信任。較前次大修,合肥二廠檢修部放松了對檢修工作的監(jiān)管,即便如此,姚孟檢修人員還是抱著謹慎的心態(tài),以更高的標準來要求自己的檢修質量,因為他們知道:公司早已名聲在外,他們應當珍惜這份榮譽以及來自合肥二廠無價的信任。

              感受之四:公司發(fā)展中存在多重困難

              首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀的檢修技術,卻只擁有20世紀80年代的檢修工具。筆者對此也深有感觸,作為專業(yè)性的檢修公司,其檢修工具之先進性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠已使用上了先進的APSL型全自動壓力校驗平臺。電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具,軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對于保證檢修質量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用,我公司的工具亟待補充。

              其次,合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個方面的工作:第一,合同簽訂時應明確雙方的權利義務關系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作。第二,合同簽訂時還應注意其細節(jié)內容,有時同樣的機組、同樣的項目,因閥門、儀表數(shù)不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時仔細研讀合同內容,各專業(yè)工作量的估算由相應的技術人員去進行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護我公司的利益。第三,合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例:承包合同約定大修的每一個重要階段進行檢修作業(yè)之前,必須征得甲方多個領導批準。這樣的約定雖然初衷上是好的,但使得程序變得繁雜,在等待甲方多個領導批準的環(huán)節(jié)上浪費了不少時間,在很大程度上耽誤了工期的進展。

              再次,員工素質有待進一步提高,員工培訓有待加強。員工素質存在以下幾個問題:第一,部分檢修人員檢修作業(yè)時操作不夠規(guī)范,這源于員工培訓不到位,比如使用測量平衡的水平儀,我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進行測量,完全視水平儀上的把手而不見;第二,檢修員工雖然絕對數(shù)不少,但能獨立進行檢修作業(yè)的人為數(shù)不多,現(xiàn)場檢修作業(yè)時“扎堆”現(xiàn)象嚴重;第三,部分檢修人員檢修作業(yè)時不夠細致,這容易使甲方因質量不滿意而要求返工,相比之下,德國技術專家嚴謹務實的作風讓每一位現(xiàn)場檢修的人員無不佩服,德國人見到設備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。

              最后,檢修項目的技術含量有待提高。對電廠進行檢修是我公司提供的一種服務,要提高服務的收益,除了一方面要確保服務質量外,還應盡量使服務附加高技術含量,只有這樣,才能提高服務價格,提高公司收益。我公司目前進行檢修所提供的服務還是比較初級的服務,技術含量較低。以檢修電動機為例,很多電動機出現(xiàn)故障時電廠往往返廠處理,我公司對電動機檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術含量低的工作。倘若能進行絕大部分電動機的事故性檢修而不僅僅是只會進行檢查性檢修,將使我公司的檢修水準再上新臺階。

            電廠個人工作總結5

              過去一年的電廠工作伴隨著春去秋來結束了,作為電廠一份子的我能夠明白做好工作的重要性,通過工作中的努力保障電力方面的供應,在我看來自己肩上承擔的責任是很重要的,因此一年來我從未在電廠工作中有所懈怠,為了更好地指導今后的電廠工作讓我對過去一年的表現(xiàn)進行了總結。

              嚴格按照流程操作電廠設備并從中學到實用的技術,我明白電廠工作在操作過程中存在一定的危險從而需要按照標準實施,因此我能夠根據(jù)領導的指示從而在電廠工作中嚴格要求自己,在我看來這種嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度往往能夠很好地避免自己在工作中犯錯,雖然并非是初入職場的新手卻總能在電廠工作中學到不少新知識,在我看來電廠工作的參與既能讓自己學到技術也能夠很好地鍛煉自己,因此每次被安排任務的時候都會被我當做鍛煉自己的機會,而我也能夠緊握住在電廠發(fā)展的機遇并在工作中取得了不少進展,想要在職場中取得進步自然要嚴格要求自己才行。

              注重對設備的維護以便于在工作中更好地操作,我明白電廠中的每個設備都是十分昂貴的,因此在使用過程中既要小心又要做好定期的維護,所以我在工作之前都會對電廠設備進行檢查從而確保不會影響到工作的完成,而且在維護的同時無疑能夠加深自己對電廠設備的了解程度,另外在維護的同時我也會向同時請教電廠工作中的經驗,以此來認識到自身的不足從而爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),我也會牢記工作中的經驗并時刻反思自身的不足之處。

              追求思想進步并按時寫好每周的工作日志,得益于領導的教誨讓我明白堅持寫工作日志的'重要性,因此我會記錄好每天的工作狀況并對此進行反思,無論是會議上的討論還是對工作日志的分析都能夠讓我收獲很多,而我也會履行好電廠員工的職責并在工作中積極表現(xiàn)自己,承擔起屬于自己的職責并爭取在工作中有著更好的表現(xiàn),在我看來這份對工作負責的態(tài)度無疑能夠讓自己從中收獲很多,而且我也能夠認識到電廠工作中有著許多挑戰(zhàn)等待著自己去解決,因此我會認真反思工作日志中是否存在表現(xiàn)不好的地方。

              我會努力成為優(yōu)秀電廠員工并朝著這個目標奮斗,過去一年積累的經驗讓我從中得到了不小的進步,我也會珍惜在電廠工作的機會并爭取創(chuàng)造更多效益。

            電廠個人工作總結6

              一年來,我作為一名電廠xxx人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將一年來的工作加以總結:

              一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。

              特別是四月份兩臺機組同時運轉,勞動強度增加,在線儀表有的不準確,還要完全靠手工分析,如按一臺機組的正常試驗程序,做試驗就得兩小時,期

              間還要加藥,監(jiān)控水質,巡檢設備,夜班還要排污。剛開始是忙的廁所都顧不上去,費盡心力唯恐水質控制不及時。后來又積極調整自己的工作思路,抓住重點,先做沒在線儀表的和水質波動大的,再做水質指標較穩(wěn)定的,兩臺機組水樣交叉做試驗,這樣雖然一人一崗,仍堅持不懈,及時了解水質情況,更好地調節(jié)水質。

              二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他化學學習資料;

              實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把化學專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使休產假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業(yè)書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續(xù)充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

              三、能力包括協(xié)調能力和處理事故能力

              若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,化學專業(yè)亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。例如在七月份,二號機組凝結水溶解氧突然升高,化學上并無任何操作,詢問汽機人員,因調整水位有操作,除氧裝置上部沒有達到真空,造成數(shù)值突然變化,并非水質劣化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

              四、積累工作經驗,貫徹公司“節(jié)能降耗”

              在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在五月份一號機爐水水質還不穩(wěn)定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩(wěn)定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節(jié)省資源,把握兩者平

              衡點。六月份實行低磷酸鹽處理,控制爐水加藥量,既要防止鍋爐的酸性腐蝕,又不能浪費藥品,還要防止鍋爐長期的人為積鹽結垢,為做到一舉三得,更是精心測定,細心監(jiān)控,操心設備,耐心溝通。

              五、建議:

              1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以及酸堿事故求援方案,防患于未然,更新傳統(tǒng)的化學監(jiān)督觀念,變被動處置為主動預見預防。

              2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使化學水質監(jiān)督更加靈敏高效;完善化學在線儀表、儀器全自動操作及維護,使化學試驗結果更科學精確。

              3、現(xiàn)在都講環(huán)保意識,作為熱力發(fā)電企業(yè),是否也能集思廣益,制出更加節(jié)水的措施 ,少用或不用化學試劑,充分實行水的再循環(huán)和再利用,這只是我不成熟的'想法,因個人能力有限,還

              需要師傅及專工的專業(yè)技術知識來看待。

              xxx年即將到來,新的一年有新的開始,有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。

              1、繼續(xù)鉆研化學專業(yè)技術,提高事故處理能力,爭取汽水監(jiān)督工作更加熟練,水處理工作會操作。

              2、干好本職工作的同時,了解其他專業(yè)知識,爭取早日達到公司的“全能培訓”目標。

              3、繼續(xù)發(fā)揮團結協(xié)作精神,強化華潤理念,鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。

            電廠個人工作總結7

              安全是電力行業(yè)生產的基礎,“安全為了生產,生產必須安全”也是每個人耳熟能詳?shù)目谔。由此可見安全生產的重要性,而作為生產一線的運行人員,則肩負著重要使命。作為一名運行值長,在職期間是電廠安全生產的第一責任人,我深感責任的重大。半年來,在上級領導的關懷和兄弟部門及班組的支持下,班組未發(fā)生不安全情況,圓滿完成了今年上半年的安全目標。

              一、安全生產的`工作目標落實情況

              每年一月,就制定安全生產目標,部門與班組之間簽定責任書,然后再分解安全生產目標到個人,由值長與值班員之間再簽定,做到下級對上級負責,人人都明確知道自己的安全生產目標和責任。

              二、安全生產管理程序是否規(guī)范

              各種工作規(guī)范,技術要領安全都是我們工作的主要依據(jù),在實際工作中,我們都能較好的按照這些制度來執(zhí)行,但也有一些不足之處,如梯調與值守之間接發(fā)令不夠規(guī)范等,我們將在今后的工作中加以改進。

              同時定期開展安全活動,學習事故快報和安全簡報,吸取電力系統(tǒng)中發(fā)生的事故的教訓;每年舉行運規(guī)和安規(guī)的考試,認真開展每年的春、冬季安全大檢查及防汛等各專項安全大檢查,對不足之處及時進行整改。因此在安全生產管理上,我們是做的比較全面的,職工在實際工作中也是執(zhí)行的較好的。

              三、安全生產的薄弱環(huán)節(jié)

              運行人員工作責任心還需要加強,梯調人員監(jiān)盤還不夠嚴,雖說目前誤發(fā)信號仍很多,在客觀上給我們的監(jiān)盤工作帶來了極大的不便,造成了我們在思想上的麻痹,但我們還是要從自身去查找原因,對信號認真分析,不放過任何可疑信號。

              近段時間設備改造步伐快。新設備上馬投運快,對新設備的性能、原理、特點、運行注意事項、事故處理原則等的真正掌握運行人員需要有一個過程,所以造成目前設備先投運然后人員逐步適應的局面,不能滿足先掌握后投運的要求。

              同時,設備改造后運行現(xiàn)場的圖紙未能及時更改,一些輔助設備的改造或異動程序不規(guī)范,也給運行安全生產工作埋下隱患。

              保證安全生產與上級領導一貫來重視是分不開的,同時也與生產上的每一位職工的努力是分不開的,俗話說“上下齊心,其力斷金”,相信只要我們共同努力,我廠的安全生產一定能再上一個臺階。

            電廠個人工作總結8

              一、安全運行方面

              1。針對

              爐在冬季、夏季大負荷期間,爐內結焦問題,在總工、安生部的領導下,組織了本專業(yè)的燃燒調整工作,統(tǒng)計了相關數(shù)據(jù)并進行了分析研究,制定了相關運行措施,根據(jù)公司來煤煤種的不同,逐漸摸索出合理的配燒方式和最佳的運行模式,使今年掉焦情況明顯低于去年,特別是對準格爾、張家口煤的配燒,在本著確保安全的前提下,降低了公司運營的成本。

              2。針對往年運行中出現(xiàn)噴燃器燒損問題,今年加強了這方面的工作,分析、研究、總結了以往的現(xiàn)象、原因、措施,分別從煤質方面、一次風風速、一次風風溫和噴燃器構造等方面著手,采取了相應的措施,確保了今年未出現(xiàn)噴燃器燒損現(xiàn)象的發(fā)生。

              3。針對

              爐撈渣機因運行年頭長,設備老化,容易出現(xiàn)故障而影響機組運行的情況,采取了由除灰班長與零米值班工共同加強對撈渣機的巡檢工作,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系檢修處理,避免了事故的擴大,在今年未因撈渣機故障造成機組降負荷甚至被迫停爐的事故的發(fā)生。4。針對脫水倉經常出現(xiàn)溢流問題,組織了除灰專業(yè)進行了分析,通過零米與回水泵兩崗位之間反復調試,在目前設備狀況下(灰管路積灰,流通面積變窄),在保證除灰、除渣系統(tǒng)正常的情況下,在保證撈渣機、渣泵正常運行的前提下,控制額外用水量,多用回水,減少溢流情況的發(fā)生。5。天然氣調壓站系統(tǒng)、油站系統(tǒng)泄漏檢查

              做為防火重點的天然氣升壓站,檢漏工作非常重要,尤其在系統(tǒng)有泄漏點后,從新制定巡檢路線和巡檢次數(shù),并建立了檢漏記錄。在油站運行中除正常巡檢外,配備了油氣濃度檢測儀,建立了檢漏記錄,尤其在汽車卸油過程中,加強了油氣濃度的測檢工作,確保了安全卸油工作,強化了油站出入登記制度和防火制度。

              二、經濟運行方面

              1。按照公司的月度指標計劃,認真執(zhí)行并加以落實,首先確保每月發(fā)電量任務的完成,沒有因鍋爐專業(yè)問題造成機組出力受阻,如因#6爐屏過第一點溫度測點指示偏高問題,影響#6爐指標,經過認真分析、觀察,在對照其材質查閱了相關資料后,并報總工批準進行了定值修改,從而提高了機組的效率。

              爐排煙問題

              2。針對

              爐尤其爐排煙溫度偏高,進行了專項試驗工作,組織運行各值燃燒調整試驗工作,分析了影響排煙溫度的每項因素,如一次風風速的高低的影響,一次風風溫高低的影響,二次風配風的影響,爐膛氧量的影響,不同媒質的影響,基本控制在#7機滿負荷時排煙溫度在160℃左右,比去年同負荷下要降低10℃。3。飛灰問題

              3。飛灰可燃物直接影響鍋爐的效率,年度組織了多次針對鍋爐飛灰的幾次專題分析,對飛灰出現(xiàn)異常時進行了跟蹤調查、統(tǒng)計,找出了影響飛灰的因素,制定了降低飛灰可燃物的措施,鍋爐運行人員班班注意飛灰的變化,根據(jù)媒質、負荷情況,合理控制爐膛氧量,加強燃燒調整,提高了鍋爐效率。

              4。水耗分析

              根據(jù)公司用水水源情況及費用分析,進行了全廠用水情況的摸底調整工作,鍋爐專業(yè)在保證安全的前提下,對轉動設備的冷卻水進行限量控制,對撈渣機鍋爐冷灰斗水封用水進行了調整,對停用的渣泵、灰漿泵射水、軸封水關閉或調小,減少了工業(yè)水的.用量,多用回水及循環(huán)水,降低了用水量。

              三、本專業(yè)運行人員的培訓

              運行人員的技術素質的提高,是安全經濟運行的前提條件,為此采取了自上而下逐級培訓的辦法,通過運行崗位分析、技術問答、專題分析的形式,專工對司爐、除灰班長進行培訓,司爐、除灰班長對班組成員進行培訓,使員工的技術水平有了很大的提高,使安全生產有了保證。

              四、安評整改工作

              根據(jù)集團公司安評檢查組提出的整改意見,鍋爐專業(yè)進行了認真落實,能夠進行的立即進行了整改,當時不具備條件的制定了整改時間,并已在期限內完成,對根據(jù)公司具體情況暫不進行整改的,也制定了相關措施及應急預案,圓滿地通過了專家組的安評復查審核。

              雖然在今年做了許多工作,取得了一定的成績,但離公司、發(fā)電部的要求還有一定距離,自己在工作中還有不足之處,主要在以下幾個方面。 1。年內出現(xiàn)了幾次爐內掉焦,造成鍋爐保護動作鍋爐熄火的事故,雖然制定有防結焦燃燒調整的措施,有后夜負荷波動的制度等,說明在防止鍋爐結焦掉焦滅火方面工作還有待進一步加強和摸索。2。對于因天然氣調壓站值班工誤操作造成燃機跳機的事故,說明在防止誤操作方面相應的措施不細;在對新人員培訓方面工作還不到位。 3。對于燃機在做定期設備輪換,做給水泵倒換工作時,因水位低燃機跳機事故,說明在運行管理,在規(guī)范現(xiàn)場操作方面還有漏洞。

              根據(jù)公司明年具體情況,

              機面臨關停,燃機改供熱、啟動鍋爐的上建設,新機組擴建前生產準備工作等,任務多、責任大,做為鍋爐專工有信心繼續(xù)做好本職工作,吸取20xx年工作中好的經驗,改進工作中不足,并有能力去面對新的形勢和新的任務。

              明年的工作思路:繼續(xù)嚴格控制本專業(yè)事故、障礙、異常的發(fā)生,牢牢樹立“安全第一”方針,在確保安全的前提下,抓好濟濟運行工作,認真對待運行指標工作,降低發(fā)電成本,搞好在崗人員的技術培訓工作及擴建新機組人員學習培訓,為我公司的發(fā)展壯大做出貢獻。

              重點做好以下幾點:

              1。明年1~4月份,兩臺煤機仍將擔負發(fā)電供熱的任務,且供熱期間負荷較大,工作重點是防止鍋爐大面積結焦,防止因掉焦造成鍋爐滅火,從這幾個方面:入爐煤煤種及配比、鍋爐根據(jù)不同煤種的燃燒調整、防止結焦后夜負荷波動等措施,減少或杜絕掉焦滅火事故的發(fā)生。

              2。整理、修編運行各種專業(yè)管理制度,各項運行措施和應急預案,修編運行規(guī)程,并且主要抓落實情況,重點是“兩票三制”和習慣性違章行為,嚴格管理,獎罰分明,真正做到有章可循

              3。明年除繼續(xù)做好在崗人員的技術培訓外,對煤機停產后人員按照發(fā)電部統(tǒng)一布置,組織好培訓學習,主要是大機組集控運行的研究學習工作。

              20_年的工作要在今年的基礎上,使本專業(yè)更上一個新的臺階,要有新的發(fā)展,新的突破,確保明年生產任務的圓滿完成,為公司做大、做強做出貢獻。

            電廠個人工作總結9

              20xx年是xx發(fā)電廠重大轉折的一年,也是經受嚴峻考驗的一年,讓貴電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對新形勢,廠全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的主人翁精神,不計個人得失,頑強拼搏,勤奮工作,安全管理得到了加強,各項經濟指標也有了明顯的好轉,所有這些,都標志著我廠的各項管理邁上了一個新的臺階。從鍋爐運行專業(yè)的情況來看,專業(yè)管理得到了鞏固和加強,職工的技術素質有了一定的提高,安全生產和經濟指標也步入了良性循環(huán)的發(fā)展軌道。我作為發(fā)電部專業(yè)工程師,自始至終圍繞廠提出的“發(fā)電是第一要務”的總體方針,結合部門管理思路,從嚴要求自己,管好生產,抓好培訓,努力進行專業(yè)管理與學習,為摸索鍋爐安全、經濟運行模式,做出了不懈努力。 20xx年,鍋爐運行專業(yè)以提高安全生產和鍋爐經濟效益為目的,以強化管理狠抓落實為手段,以安全生產為重心,抓“兩票三制”的管理,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,我與專業(yè)主任制定完善了《鍋爐結焦、掉焦的防范措施》、《粉倉粉標損壞時的應對措施》、《原煤倉煤太濕造成給煤機不能正常的運行措施》、《制粉下粉到粉倉路徑的規(guī)定》、《低負荷集中給粉機運行的要求》及《交接班(盤)時檢查和侯盤要求》等制度,有效地防范鍋爐運行不穩(wěn)定而熄火。

              一年來,我根據(jù)安全工作xx管理的要求,圍繞廠安全工作目標,堅決杜絕習慣性違章行為的發(fā)生,深入開展“千次操作競賽” 活動,細化操作、巡回檢查卡,所有工作票、操作票全部合格。廠兩次機組中修的隔離與恢復、試運、試驗等工作,都圓滿完成任務;“迎峰度夏”、“迎峰度冬”平安進行;升、停爐工作按部就班;結合廠開展的各種安全大檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種安全隱患,并提出具體的整改計劃和要求。一年來,針對安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)開展工作,取得了一定的成績。年初將鍋爐停爐降壓過程中汽包壁溫差超標的老問題給予解決;給粉機下粉不正常的現(xiàn)象在不斷摸索中,運行方面也有了減緩的手段,為有效控制燃燒不穩(wěn),減少熄火打下了基礎;第四季度出現(xiàn)#9爐#91粉風機異常振動,主要是在發(fā)電部爐運專業(yè)努力下得到消除。堅持做到每天每時關注生產,及時下發(fā)工作要求,使鍋爐工作“事事有人管,人人有事管”。主要規(guī)范了升爐過程中各階段各崗位人員工作要求,包括何時做試驗、清渣、防止電除塵堵塞、啟動雙側引風機運行、檢查閥門內漏等有著非常明細的要求,從三月份起,升爐時再也沒有出現(xiàn)因鍋爐異常而延緩升溫升壓的事件發(fā)生;規(guī)范了交接班(盤)前的檢查和侯盤,控制了諸多故事的發(fā)生或擴大;規(guī)范司爐盤操作培訓要求。使爐運人員工作中人人有壓力,每項工作都能夠處于全過程的監(jiān)控狀態(tài),從而確保了鍋爐運行專業(yè)管理朝著更加科學和規(guī)范的方向發(fā)展。做到工作初有計劃、有安排,結束有總結、有評比,平時很抓落實,并隨時檢查各項制度的執(zhí)行情況。發(fā)電部出臺《異常指標分析制度》,有效在減少鍋爐超溫超壓和飛灰含碳量過高的現(xiàn)象,還二次修改《小指標競賽方案》和《節(jié)油競賽方案》,使得發(fā)電指標步入良性軌道。巡回檢查和定期倒換制度得到落實,專業(yè)發(fā)現(xiàn)缺陷1416條,占鍋爐方面發(fā)現(xiàn)率的94.02%,普通操作票5417份,升停爐操作票50份,百分之百合格,在設備倒換中多次查出設備缺陷,為機組正常、健康運行打下堅實基礎。沒有安全就不可能有好的經濟效益。針對鍋爐專業(yè)的特點,我將防止鍋爐熄火放在重中之重的工作位置上。

              專門組織司爐防熄火攻關會4次:

              第一次為統(tǒng)一思想認識,進一步規(guī)范燃燒調整操作要求;

              第二次主題是不僅是防熄火,還要從經濟方面考慮提高安全經濟性;

              第三次主題是兩臺機組中修后,空氣動力場報告的學習,研討操作調整新方法,取到了統(tǒng)一思想做法的目的;

              第四次,有五項主題,其中關鍵的是交流工作經驗和降低一次風壓運行的利弊分析。每月還有一次的班長等人員參加的會議,也會針對工作中存在的異,F(xiàn)象展開討論,提出對策,在工作中取到了良好效果。

              雖然我們沒有實現(xiàn)全年不超過20次的熄火任務,但是有效地避免了有多次掉焦、負壓大幅擺動造成可能的熄火,我從3月9日起,實現(xiàn)單機運行最長時間的不熄火記錄。在總結幾年來給粉機下粉不好的基礎上,我已經摸索出運行方面克服給粉機出現(xiàn)自流時的處理方法,為20xx年不熄火工作創(chuàng)造了寶貴的經驗財富。針對對用油情況,我要求做到每班有分析,尤其是對升爐過程的用油,做到全過程跟蹤了解和分析,使職工的節(jié)約意識得到加強。我在3月份和4月份寫出冷、熱態(tài)升爐用油分析報告,#8爐中修改造燃燒器后,我再次對升爐用油進行比較分析,并且在日后工作中證明了油槍的出力與廠家標定的不符,為廠進一步改造油槍提供了依據(jù)。本廠影響鍋爐效率和煤耗的主要指標是飛灰含碳量。我們全年都在致力于降低飛灰含碳工作,可以說下半年基本找對了偏高的原因,運行中基本上就能估計含碳量是否會偏高(以往基本上要等到化驗報告才知曉),這為經濟運行提供了幫助。主要功夫是氧量值、給粉機下粉狀況、煤質和制粉系統(tǒng)調整方面。當然在煤質不好時,司爐控制更偏重于低氧燃燒。貫徹“當安全與經濟發(fā)生矛盾時,首先要確保安全”的方針。

              進入11月份以來,運行班次中基本未出現(xiàn)飛灰含碳大于13%以上的。為廠降低煤耗做出了很大的貢獻。優(yōu)化主、輔機運行結構,大力降低廠用電。輔機方面主要是全力調整工業(yè)水的用水量和沖灰水用水,干除灰空壓機運行狀況;主機方面主要是合理安排制粉系統(tǒng)運行,合理分配一、二、三次風的風量,減少風門阻力。電除塵以往運行要求不高,電場投用的上就行,全新的管理理念,將電除塵管理放到比較重要的位置上。我堅決執(zhí)行了廠的要求,努力做好電場投用、定期振打等工作要求,還重新規(guī)范升爐過程中電場投、停加熱設備的要求。全年電除塵投入率符合99%以上達標要求的標準,這與運行維護是分不開。

              作為爐運專工,20xx年爐運專業(yè)培訓主要有二個特點:

              一是培訓工作組織嚴密。為了高效率、高質量抓做好20xx的培訓工作,全年圍繞全能值班這根主線開展培訓工作。在培訓內容上緊緊圍繞學員的求知要求,安排師資力量進行授課。

              二是培訓把握好“三突出”。

              突出培訓制度的規(guī)范性。使培訓工作的“計劃、布置、檢查、總結、考核”五個環(huán)節(jié)落到實處。突出培訓模式的多樣性。突出培訓內容的針對性。堅持優(yōu)秀人才優(yōu)先培訓,骨干人才重點培訓,緊缺人才抓緊培訓的原則,加強培訓效果的跟蹤和反饋。在充分運用現(xiàn)場討論、輪崗學習、技術講課等行之有效的培訓方式的基礎上,結合機組大小修,創(chuàng)新開展了“中修現(xiàn)場就是最好的培訓課堂”等培訓活動,創(chuàng)造出寬松而熱烈的'學習氛圍,提高了職工解決生產問題的能力。完成現(xiàn)場考問1698人次;反事故演習完成66次;班組講課課時480小時;以班為單位,堅持學習班的學習;專業(yè)組織計劃、以班為單位的邏輯培訓學習班二期;每次熄火等異常問題出現(xiàn)后都要組織分析和討論;針對運行中存在的問題,臨時組織專項培訓6次。開展了節(jié)能建議活動,主崗位人員每人寫一份節(jié)能建議,共收到建議33份,立即可實行的建議,發(fā)電部在分解落實。工作中還吸納了很多的口頭建議。對提高職工節(jié)能意識和提高機組經濟性取到了良好效果。

              20xx年,我以發(fā)電部的整體工作思路為方向,在部門領導,本著為廠負責、為部門負責、為自己負責的態(tài)度,積極圍繞分管的鍋爐專業(yè)工作,在工作中注重求實際、求實效,堅持每天及時掌握機組運行方式和設備狀況,對運行工作中的設備存在問題、異常要跟蹤分析,及時找出原因并拿出解決辦法。保持不驕不躁,以身作則,不計個人得失的風格,起到一個管理人員應有的作用。作為部門管理人員,在管理方面仍有待認真的總結和梳理,應該更多地運用系統(tǒng)思維,從整個生產流程尋找不足,在"策劃——執(zhí)行——監(jiān)督"三位一體的職能管理中真正發(fā)揮作用。我以“工作學習化,學習工作化”為主線,認真研究鍋爐主要設備和系統(tǒng)的正常運行。加強信息的收集和研究力度,探索適合技術改造和設備完善的管理程序,為領導決策做好技術服務、當好參謀,真正達到安全、經濟最佳結合的目標。堅持“安全第一,預防為主”的方針,堅持“兩票三制”,依靠完善的制度、切實的措施和高素質的職工隊伍,杜絕人身傷亡事故和設備損壞事故的發(fā)生,杜絕人為誤操作和火災事故的發(fā)生,不發(fā)生人為責任的一類障礙,杜絕因運行人員責任心或技術水平不到位而影響缺陷處理的現(xiàn)象發(fā)生。做到每月出一期專業(yè)生產分析報告,及時指正工作中存在的問題和注意事項。

              以人為本開展工作,做到“眼里要有群眾、心中要有組織、做事要有規(guī)矩、工作要有激情”。全年緊扣發(fā)電部“生產培訓年”這個主題,堅持一手抓安全、經濟生產,一手抓好值班員培訓工作。做好優(yōu)化運行方式的摸索、探索工作,實現(xiàn)比目前更加安全和更經濟的運行方式,杜絕因運行方式不當造成影響機組安全運行的情況發(fā)生。努力學習先進的管理知識,刻苦鉆研專業(yè)技術,并將所學知識應用到自己的實際工作中去,克服缺點,勤奮工作,并力求在管理方法上有所突破。還要深入到班組,力爭檢查到位、管理到位、考核到位,使鍋爐專業(yè)規(guī)范化管理更上一層臺階。

              盡管20xx年度廠的主要生產指標較上年度得到很大提高,各項管理也有所改進,但還遠遠不能滿足企業(yè)生存和發(fā)展的需要,離廠走出困境和可持續(xù)發(fā)展還有一段較長的道路,特別是與國內管理比較先進的同類型機組相比,還有很大的差距。面對競爭激烈和錯綜復雜的發(fā)電市場, 機遇和挑戰(zhàn)同在,希望與艱辛共存,前進的道路上充滿艱辛和坎坷,但在廠領導的帶領下,我將更加努力的工作,讓專業(yè)安全工作更上一層樓。

            電廠個人工作總結10

              光陰似箭,日月如梭,不知不覺一年又將過去。一年里,在單位領導的精心培育和教導下,我通過自身的不斷努力,無論在思想上、技術上還是在日常維護工作上,都取得了長足的進步和巨大的收獲,現(xiàn)將這一年來的工作總結如下:

              首先,在思想上,通過各級領導的精心培訓,耐心教導下,我更全面把握了專業(yè)維護知識,增強了安全意識,提高了消防能力;擁護公司各項方針政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,集中精力學習技術,為能更好地做好本職工作而努力。

              其次,在工作上,通過一年來在電廠運行中碰到的突發(fā)事故和在日常維護的工作中,我獲得了許多寶貴的經驗,提高了自己在維護檢修工作的能力。在這一年里,從事檢修的項目很多,經歷了#1機大修和#2機的臨修,我們對經常出現(xiàn)問題的設備作了改進,對可能出現(xiàn)問題的設備加強了防范,確保機組的`安全穩(wěn)定運行。例如#2機4號調節(jié)閥,因設備原因在工作中經常出現(xiàn)閥桿套筒的卡澀,嚴重影響機組的安全運行。通過解體,測量數(shù)據(jù),結合電廠要求及實際應用,我們更換了部分設備,調整各部件的間隙,從而解決了#2機安全穩(wěn)定運行的問題;對可能出現(xiàn)故障的給水泵、低加疏水泵、循環(huán)水泵和化學的綜合水泵預備了備品備件,及時地檢修好設備,使其投入工作。以“安全運行,提高效益”為中心,做好各項工作。

              再次,在工作態(tài)度上,作為機化檢修組長,對于自己的本職工作,我能做到積極主動,認真對待,細心思考。當然還有很多做得不夠的地方,希望在領導的正確指導下,為能更好地進行日常維護檢修工作而奮斗。

              最后,本人希望公司完善培養(yǎng)技術人才的工作,從而使檢修工作的每個人都能獨當一面,在分析和解決問題上能更有效率,更好地完成日常維護檢修工作。只有這樣才能充分發(fā)揮每位員工的最大潛力,將大家的技術結合成為一個完整的集體。

              回望過去,展望未來,吸取經驗教訓,總結技術知識。我將以更高,更嚴格的標準要求自己,在工作中學習,在工作中不斷提高自己的業(yè)務技能水平。進一步提高班組分析問題、解決問題的能力,提高工作效率。希望公司能給我更多學習,工作的機會。

              績效改進與計劃

              一.認真學習理論知識,與實際相結合,爭取更大進步.

              二.積極搞好同事之間的關系,互相交流心得.

              三.做好每項工作,總結經驗及時完成任務.

              四.希望公司給我們更多的技能培訓

              五.我們也在各方面做到更好.

            電廠個人工作總結11

              隨著新年的到來,我們走過了20xx年度;仡^看看,有幾分耕耘,幾分收獲。20xx年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務,F(xiàn)將20xx年度主要工作總結如下:

              一、安全生產方面

              1、全年出勤率x%。

              2、對班組制度進行了修改和完善。

              3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

              4、全年發(fā)現(xiàn)設備缺陷x項,其中x月份發(fā)現(xiàn)的高備變x開關拒動和x月份發(fā)現(xiàn)的x主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

              5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作x項,工作票x張。

              6、組織全班參加了廠部組織的'安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

              7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

              8、全年實現(xiàn)了“五無”和“零違章”,未出現(xiàn)任何不安全現(xiàn)象。

              9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

              10、至年底班組安全生產天數(shù)已達x天。

              11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現(xiàn)象。

              二、培訓方面

              1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

              2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

              3、組織學習機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

              4、定期組織學習運規(guī).

              5、x獲得總廠”xMW及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

              6、班組培訓出資格班長(x)一名、專區(qū)(x)一名、值班員兩名(xx)。

              7、兩名人員參加了總廠組織的“xMW機組電氣運行”培訓。

              8、實現(xiàn)了年初的培訓計劃。

              三、精神文明建設及民主管理方面

              1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿x篇。特別是“x事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

              2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

              3、定期開展名主評議班長活動。

              4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現(xiàn)團結、互助現(xiàn)象,使班組具有很強的凝聚力。

              5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

              6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

              7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

              四、抓好班組建設

              班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的.活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

              1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

              2、認真搞好班組軟件記錄。

              3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內各項工作。

              五、存在問題及采取措施

              1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

              2、班組新人員學習進度不夠理想。

              3、措施:

              1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

              2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

            電廠個人工作總結12

              xx年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至xx電廠工作,F(xiàn)將一年來的工作加以總結如下:

              一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗。

              以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

              二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程。

              自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

              三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。

              在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的.處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

              四、積累工作經驗,發(fā)展綠色能源。

              在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

              于xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。在xx電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好xx電廠投產前的生產準備工作。

            電廠個人工作總結13

              一、電廠一線真抓實干,保障平穩(wěn)高效運行

              電廠生產是我站工作重中之重,是電站經濟命脈之源,全廠干部職工腳踏實地,埋頭苦干,取得了較好的成績,具體表現(xiàn)如下:

              1、加強各級責任,確保安全生產。

              電廠一直把安全生產擺在首位,年初與站里簽訂安全工作責任狀后,馬上與各值簽了目標管理安全責任狀,責任落實到班值、到個人。4月份,對電廠職工進行了安規(guī)、技術授課。5月份,在電廠進行了現(xiàn)場培訓、講解,并對相關部位職工進行安規(guī)和技術考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚,對考試不合格者給予了批評處罰。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,對全廠各類設備進行全面檢查,并記錄在案。6月份為“安全月”,定期召開安全工作專題會議,懸掛安全生產宣傳橫幅,張貼宣傳標語,每班值加強日常設備巡視,發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時處理,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。嚴格執(zhí)行“兩票三制”,從而確保了XX年上半年電廠安全運行。

              2、加強信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

              今年上半年降雨量達1084毫米,防汛抗災形勢十分嚴峻。年初,我站就成立了防汛安全領導小組,召開專門的.防汛工作會議,制定了《防洪應急預案》,嚴格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度。為能安全度汛,電廠與生技、防汛值班室加強聯(lián)系,及時了解雨情、水情,合理控制水位,科學調度開關閘;電廠內各班組密切配合,做好汛前準備、訊中應對、訊后處置工作,平安度過一次次洪峰。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,為今年的水位控制起到了關鍵作用。3月份,對所有供、排水泵設備進行了保養(yǎng)和維護,并更換了3#排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機控制箱進行檢查,并更換部分接觸器;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進行維修。清明節(jié)時,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17#、18#閘門之間的客船,保障及時關閘蓄水發(fā)電。6月份,更換大壩及進水閘門處路燈照明設施,每次洪水過后,站、廠領導帶頭,各班組一起,對進、尾水平臺、固定攔污柵工作橋、船閘上、下游導水墻進行清淤,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,翻浮筒攔污柵浮筒、柵板,將損失減到最小,保證及時發(fā)電。

              3、加強設備巡查、檢修、更新,確保機組穩(wěn)定。

              元月份,更換4#機調速器為pcc智能調速器,該調速器運行中震動小,活塞沖擊聲音小,無漏點,機械曲線平穩(wěn),運行穩(wěn)定,自動化程度高。2月份6kv母線接地檢查,及開關柜、母線清灰;數(shù)次更換機組分半銷、剪斷銷。4月份,安裝場動力配電箱空氣開關更換,2#機更換高壓頂起螺桿泵一臺、單向閥一個。5月份,2#高壓氣機大修,更換4#機水平方向制動器2臺,新低壓氣機換油,更換1#機¢200mm油封;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機組,此柴油機在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用。6月份處理4#機低位油箱三通,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,減小進水落差,保證了機組出力,保持機組穩(wěn)定運行。

              4、加強資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供。

              年初,電廠班子進行了調整,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,責任到位,分工合作,將技術力量合理搭配;輪流行政查班和防汛值班,加大管理力度,獎罰分明,不徇私情,平時多溝通,遇事多商量,求同存異,集體決策。對正副班值長進行調整,任人為賢,提拔技術骨干,讓能干事,肯做事,好共事的人受重視、有奔頭。調整各班值成員,使之技術力量均衡,勝任各自工作。為充分調動職工的工作積極性,廠部將全年任務計劃科學分解到各月,再按月將計劃下達到各班值,實行電度與獎金掛鉤,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調動了電廠人員的工作熱情,及時、合理開關閘,調整導葉、漿葉開度,調整勵磁電流,保證了機組在高水位、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

            電廠個人工作總結14

              20___年x月在xx公司參加工作,我為能在這樣一個具有國際競爭力的大集團工作而感到榮幸。在這里工作的每一天,我都認真負責的展開各項工作;在單位的領導精心培養(yǎng),和車間干部職工的支持和幫助下,我的專業(yè)技術水平有了很大的提高,現(xiàn)在把這一年多的工作實踐做以下的總結:

              一、狠抓安全、技改創(chuàng)新

              1、能夠親自落實各項安全防護措施,個人安全意識有所增強

              自從去年我廠發(fā)生安全事故之后,對我個人的震動很大,使我認識到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項目,對其安全防護措施都親自去抓,去落實,現(xiàn)場監(jiān)護,確保檢修中的安全,尤其是動火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項防護措施的安排,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實也證明,回顧我車間全年的各項檢修與動火作業(yè),都能夠安全高效地完成,無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。

              2、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排

              在電除塵器控制系統(tǒng)大修中,我參與了車間的技改小組,并參加電氣設備的控制回路改造,我廠的電除塵器是PLC控制,電除塵器原來是由時間控制倉泵輸灰,2分鐘后不管倉泵內是否有灰都要進行吹掃一次,設備啟動頻繁,摩擦大,時常把管路磨破,造成漏灰現(xiàn)象,頻繁的啟動還造成輸灰的氣量消耗巨大,空壓機滿負荷也不能滿足倉泵輸灰使用,設備經常停機,從而造成輸灰管道堵塞,嚴重影響鍋爐的正常運行。

              改造后,電除塵器的控制系統(tǒng)由原來的時間控制改為料位計控制,只有達到滿倉時,料位計發(fā)出信號,系統(tǒng)關閉進料閥門,打開倉泵的進氣閥,進行流化灰渣,使灰渣沸騰起來,當倉泵壓力達到xxMPa(空壓機提供的壓力為(xx—xx)MPa),壓力開關動作,出料閥門打開進行輸灰,當倉泵內的壓力降到xxMPa時,出料閥關閉,進料閥打開,整個輸灰流程結束,要是倉泵內沒有滿,系統(tǒng)會在分鐘后吹掃一次。

              現(xiàn)在電除塵器的輸灰次數(shù)大大降低,倉泵的啟動空壓機的投入量由原來的x臺,改為x臺就可以正常為倉泵供氣,輸灰管路也減少了摩擦,漏灰和堵管現(xiàn)象明顯降低,即降低了勞動強度,又節(jié)省了設備的投入成本,為鍋爐的正常運行提供了有力的保障。

              二、設備記錄已趨于完善

              安全記錄、儀表記錄,特種設備、設備運行記錄、消防設施、各類防護用品記錄等。在這一塊上,也確實付出了很多的心血,要做到面面俱到還真不是一件容易的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,這些記錄可以反映設備的運行狀態(tài),對以后的檢修和運行都是最好依據(jù)。如消防器材配置記錄,能夠做到記錄與現(xiàn)場統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫房內備品備件,也能夠做到一查清楚,心中有數(shù)。

              三、對崗位員工的培訓積極探索

              這個工作主要是我對崗位員工的培訓可以說是一手抓,親自抓,不松懈。內容涉及到安全、工藝、設備、應急處理、事故預想等多個領域,言傳身教、教學相長。怎樣來提高大家的現(xiàn)場操作水平,增強其安全意識,我認真思工藝流程,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經把我的員工拉到車間會議室進行過比較正規(guī)的閉卷考試,想方設法地讓我車間的員工培訓工作能落到實處,使職工提升工作效率,增強安全意識。

              四、個人學習

              關于個人學習,我作為車間技術員,車間的所有技術問題都必須能夠解決,無論是電除塵器工藝還是DCS控制系統(tǒng),脫硫工藝,我都認真學習研究。由于DCS集散控制系統(tǒng)是電廠的技術薄弱環(huán)節(jié),沒有熟悉系統(tǒng)的技術人員,所以我更要把其解決。我和主管DCS的車間副主任申請到廠家學習技術,經過一個多星期的培訓,我基本上掌握了系統(tǒng)的操作和故障處理,可以單獨處理系統(tǒng)的缺陷,車間專業(yè)多,我接觸的時間還不多,需要學習的還是很多,在以后的工作中,我一定努力學習,為公司的'發(fā)展貢獻力量。

              五、工作不足

              1、工作的時候過于激進

              人無論干任何事件,積極是好事,但是積極過度了就叫“激進”。身為車間技術員的我有時候很想把工作做好,但是工作進度安排過緊,是就犯了“激進”的錯誤。本來是工藝上的事情,我多慮了;本來是設備上的事情,我對職工的工作能力評估不準。說明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點。

              2、工作的時候有點浮躁

              人有一個好的心情,工作效率是最高的,適宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰明才智,提高工作效率,如果有顧慮工作起來難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時候還是有一點浮躁,現(xiàn)場巡檢也有點粗糙,可能會留下一個半個的死角查不到,如對乙炔氣柜取樣口漏氣的問題,簽工作票與調度時間矛盾的問題都與我有關,可見我的工作作風還是有不嚴謹,不細致的缺點。

              在以后工作中,一定要提高專業(yè)技術水平,從自身的各個方面提高自己的素質,深入現(xiàn)場工作,把理論和實踐有效地結合,才是自己提高的最有效的方法。

            電廠個人工作總結15

              20xx 年度是入職的第三個年頭,也是不平凡的一年,在年底調動至松滋電廠工作。現(xiàn)將一年來的工作加以總結如下:

              一、工作認真負責,敬業(yè)愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,始終以積極認真的心態(tài)對待工作。特別是在桐城電廠兩臺機組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經驗,但也能明顯感到工作壓力的存在;在業(yè)余時間,及時休息并補充營養(yǎng),經常戶外散步來調節(jié)心情和工作壓力;在上班時間,認真監(jiān)盤,按時抄表及巡檢,注重巡檢質量,保證設備正常運行。

              二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規(guī)程,自購其他汽輪機學習資料;實踐上嚴格遵守運行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,保證不發(fā)生誤操作事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把汽輪機專業(yè)學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。

              三、不斷提高協(xié)調能力和處理事故能力。在這一年期間,跟著電廠師傅們學習經驗并親自經歷的一些事故處理,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,凝汽器真空低的處理等等,同時還經歷了機組的大小修。

              四、積累工作經驗,發(fā)展綠色能源。在設備正常運行的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大。

              20xx年XX月XX日至湖北松滋電廠報到。先經過安全教育培訓,考試合格后進入現(xiàn)場。

              在松滋電廠領導、部門領導及同事的關心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設備比較,進入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設備,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,各個擊破。由于引進型機組與常規(guī)國產超高壓機組有所區(qū)別,加之部分設備參數(shù)、特性不詳,需要積極探索思考,尋找的運行方式,努力做好松滋電廠投產前的生產準備工作。

              光陰似箭,日月如梭,不知不覺已經來到公司工作三個月了,在這三個月里我作為一名電廠檢修工作人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項規(guī)章制度,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現(xiàn)將這三個月的工作加以總結:

              在此期間,在各位領導和同事的指導及幫助下,我認真學習設備維修技術的理論知識,并熟悉和掌握對運行設備的異常、事故的判斷和處

              理,以及作為一名檢修值班人員應知應會的一些基本常識、常規(guī)和各種規(guī)章規(guī)程,為干好檢修工作打下了扎實的基礎。

              在幾年的工作生涯中,上級領導的親切關懷和工作同事的熱情幫助,讓我的工作能力迅速成長、成熟起來,成為一名合格的檢修人員。以工作為圓心,以勤奮刻苦、不斷學習、盡職盡責的工作態(tài)度為半徑是我對個人事業(yè)的認識,在事業(yè)上,我用心追求著自己的夢想,揮灑青春的汗水。在工作中總結起來主要有以下幾點:

              一、正確的工作態(tài)度

              近年來,隨著電力科技的飛速發(fā)展,要求員工全面發(fā)展,各方面都具備較高的素質。為適應在全新形勢下做好本職工作的需要,加強自身的理論學習,不斷增強愛崗敬業(yè)的意識是我長期以來對自己的要求。始終把不斷學習、全面學習作為人生的一大樂趣,利用業(yè)余時間學習相關專業(yè)知識,并通過在網上的學習來完善自己的知識儲備,力把自己培養(yǎng)成適應企業(yè)需要的一專多能的復合型人才。參加工作以來在設備檢修上,我首先找對自己的正確位置,為自己制定工作目標、工作計劃。要求自己怎樣做能掌握全面的業(yè)務知識,怎樣做能發(fā)揮好自己掌握的技能知識,一系列的怎樣做時常會督促我去樹立正確的工作態(tài)度,做好自己的每一項工作。

              二、良好地工作作風及嫻熟的維修技能

              今年8月,我受到公司領導指派去統(tǒng)計以及回收電廠設備備品備件工作。面對繁重而瑣碎的工作、艱苦的工作環(huán)境我迎難而上,利用一切可以利用的時間,全面細致的各項設備的備品備件,在統(tǒng)計設備備件的同時也在施工現(xiàn)場向設備廠家了解一些設備的性能及維護保

              養(yǎng)事項,幫我在以后的工作中更加的了解設備的.性能,現(xiàn)在設備備件已經統(tǒng)計和回收了一半,在以后的設備備件統(tǒng)計和回收中也會更加的得心應手,定不會叫領導失望。

              三、良好的團隊合作精神

              在現(xiàn)代的工作環(huán)境中具有團隊意識是非常重要的。有效的團隊工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間處理的非常好。

              在工作中除了互相學習外,生活中我也經常和同事談心,了解各自內心的想法,相互出主意、想辦法。

              作為一名普通的檢修工人,不經意間我融入電廠這個大家庭已經

              個多月有余;仨鴣頃r的路,那不遠處閃現(xiàn)的依然是藍色的火焰,升騰起的又分明是姹紫嫣紅。駐足長望,凝神靜思,伴隨著電廠匆匆的步履,守望內蒙古錦聯(lián)鋁材集團公司鮮明的旗幟,這一刻,我為你

              自豪,為你驕傲,我的全部激情在為你燃燒。還記得第一次穿起電廠的職業(yè)裝時,那種無法掩飾的內心的喜悅,我夢寐以求的愿望實現(xiàn)了,沐浴著清晨的朝陽我自豪的向工作崗位走去。

              工作之余,靜靜地感受奉獻的喜悅,默默地享受著工作的快樂,我的心靈在凈化。

              忙碌是我工作的主旋律,用愛崗敬業(yè)中蘊涵的快樂塑造著我,一名普通檢修員無悔的人生。

              年度個人工作總結在工作以來,我作為一名電廠運行人員,在單位領導的精心培育和教導下,以飽滿的工作熱情,努力學習專業(yè)技術知識,嚴格遵守各項運行規(guī)程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作。

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